¿Cuál es el valor real de la formación?
01. La importancia de la formación corporativa para las personas
La formación corporativa presta más atención a las aplicaciones actuales. La formación corporativa tiene las características de "permanente" e "integral". Por lo tanto, las empresas deben proporcionar formación continua y las personas deben ser aprendices permanentes.
Además de la educación general en la universidad y las habilidades profesionales específicas que tradicionalmente brindan las empresas, las habilidades "blandas" como la gestión del tiempo, la gestión de proyectos, el trabajo en equipo, el liderazgo, las habilidades de comunicación y la inteligencia emocional no tienen ningún efecto suave. sobre el éxito. En un entorno familiar normal, los niños no reciben formación en habilidades sociales desde la infancia. Incluso si son admitidos en la Universidad de Tsinghua y Lanxiang, no existe una formación relevante. La formación de los empleados en las empresas ha ayudado a un gran número de empleados de familias comunes a desarrollar poco a poco habilidades integrales después de terminar la escuela. Se puede decir que un gran número de empresas han ayudado a una amplia gama de personas a desarrollarse de manera integral a través de una capacitación integral y han mejorado el valor de los recursos humanos de la fuerza laboral de toda la sociedad.
02. El valor de la formación corporativa para la empresa
La mejora de las capacidades personales tiene cierta importancia para mejorar la competitividad de las empresas. Pero hay un significado mayor: satisfacer las necesidades de transformación y modernización empresarial moldeando la voluntad colectiva y las capacidades organizativas.
¿Qué es la “capacidad organizacional”? Las capacidades organizacionales son únicas, pueden aportar valor a los clientes y superar a los competidores y no dependen de las capacidades individuales.
La formación corporativa no sólo se utiliza para cultivar las habilidades personales de los empleados, sino que también tiene un papel más importante en la formación de la voluntad colectiva, es decir, la cultura corporativa. Esto es particularmente importante, especialmente cuando la empresa aún es pequeña. cuando.
03. El significado de la formación corporativa para la sociedad.
Las personas están en las empresas y las empresas están en la sociedad. Los tres son un todo orgánico. Cuando los gobiernos, las empresas y los individuos eligen una perspectiva holística, la formación corporativa resulta beneficiosa para todas las partes interesadas.
En la sociedad actual, a medida que aumenta la incertidumbre, se producen con frecuencia cambios en las fusiones y adquisiciones corporativas, como aplanamiento, descentralización, iteración empresarial, etc. Haz que la gente se mueva. El flujo adecuado promueve el metabolismo de los tejidos. La vida nace del dolor y muere de la felicidad; las organizaciones nacen de la apertura y mueren del cierre.
Bajo una relación contractual, la empresa proporciona seguridad laboral a cambio de la fidelidad de los empleados. Las empresas no pueden brindar seguridad laboral a sus empleados, así que no espere que los empleados sean incondicionalmente leales a la empresa. En este entorno social, la ansiedad profesional y la crisis de la mediana edad son comunes entre el ejército profesional.
La sociedad y las empresas necesitan ayudar a los empleados a tener la capacidad de desarrollar sus propias carreras y estar preparados para reinventarse para mantenerse al día con el ritmo del cambio. Al mismo tiempo, las empresas pueden dejar de lado sus cargas y avanzar con ligereza, formar decisivamente canales de desarrollo de talentos y lograr la reducción de la entropía. Por el contrario, sin el apoyo de la sociedad y las empresas para aumentar la empleabilidad de los empleados, los esfuerzos de los empresarios por mantener la competitividad organizacional mediante el establecimiento de un sistema abierto de recursos humanos conducirán inevitablemente a una disminución general de la calidad profesional y a problemas sociales.
La solución más efectiva a los problemas que enfrentan las empresas es ajustar estrategias, estructuras, procesos, sistemas y herramientas. Depender de la capacitación para resolver problemas corporativos es lento y antieconómico. Las empresas de consultoría y los expertos internos en la materia son más rápidos y eficaces que formar a personas no profesionales. Entonces, cultivar personas y producir resultados son dos objetivos diferentes. Los mejores caminos para lograr diferentes objetivos son diferentes.