Varias formas de trabajo ppt
Varias formas de trabajo ppt En el entorno actual de rápido desarrollo, las formas de trabajo de las personas son muy diversas. Al presentar las mesas de trabajo se suele hacer ppt para presentarlo en detalle. Los siguientes son varios PPT de hojas de trabajo.
Varias formas de trabajo ppt1 1. La primera categoría: jefes de agencias estatales, organizaciones partidistas, empresas e instituciones, incluidas 5 categorías medianas, 1 6 categorías pequeñas y 25 categorías pequeñas.
2. La segunda categoría: personal profesional y técnico, incluidas 14 categorías medianas, 115 categorías pequeñas y 379 categorías finas.
3. La tercera categoría: administrativos y personal relacionado, incluidas 4 categorías medianas, 12 categorías pequeñas y 45 categorías detalladas.
4. La cuarta categoría: personal de negocios y servicios, que incluye 8 categorías medias, 43 subcategorías y 147 subcategorías.
5. La quinta categoría: personal de producción agrícola, forestal, ganadera, pesquera y de conservación del agua, incluidas 6 categorías medias, 30 subcategorías y 121 subcategorías.
6. Categoría Seis: Operadores de equipos de producción y transporte y personal relacionado, incluidas 27 categorías medias, 195 subcategorías y 11119 subcategorías.
7. La séptima categoría: soldados, incluyendo 1 categoría mediana, 1 categoría pequeña y 1 categoría fina.
8. Categoría 8: Otros empleados que son incómodos de clasificar, incluyendo 1 categoría mediana, 1 categoría pequeña y 1 categoría detallada.
La clasificación ocupacional se refiere al proceso de dividir ocupaciones sociales con características generales y características esenciales iguales o similares en un determinado sistema de categorías de acuerdo con ciertas reglas, estándares y métodos, y con base en la naturaleza y características del ocupación.
Los países desarrollados de todo el mundo conceden gran importancia al estudio de la clasificación ocupacional. Este no es sólo un requisito previo para formar el concepto de estructura industrial y estudiar la estructura industrial, la organización industrial y la política industrial, sino también para la clasificación. , gestionar y calificar a los trabajadores y sus necesidades laborales y de gestión sistemática.
Datos ampliados:
Desde la perspectiva de la estructura ocupacional, la distribución ocupacional tiene tres características:
1. En primer lugar, dominan las ocupaciones técnicas y calificadas. Las ocupaciones que representan el 60,88% del total real de ocupaciones se distribuyen en la categoría de "operadores de equipos de producción y transporte y personal afines", que pertenecen a los principales campos de producción industrial de mi país. Del análisis del contenido laboral de este tipo de ocupación, se caracteriza por la competencia técnica y operativa.
2. En segundo lugar, la proporción de ocupaciones en la industria terciaria es pequeña y representa sólo alrededor del 8% del número total real de ocupaciones. Entre las tres industrias principales, la industria secundaria tiene la mayor proporción de ocupaciones.
3. En tercer lugar, hay pocas ocupaciones basadas en el conocimiento y de alta tecnología. En la estructura ocupacional existente, el número de ocupaciones basadas en el conocimiento y de alta tecnología no supera el 3% del total.
Diversas formas de trabajo ppt2 1. Despacho de mano de obra
El despacho de mano de obra se refiere a confiar la producción y operación de los proyectos de la empresa a un tercero.
Está dirigido principalmente a algunos trabajos no básicos en el equipo y tiene características auxiliares que se pueden utilizar para estas tareas.
2. Trabajo a tiempo parcial
Por ejemplo, si una empresa de catering proporciona temporalmente tres comidas al día a más de 20 consultores corporativos, necesitará añadir dos empleados de comedor adicionales. Debido a que el número de personas es pequeño, estos dos empleados pueden completar la preparación de las tres comidas requeridas en medio día. En este caso, la empresa puede contratar trabajadores de comedor a tiempo parcial. Pague los salarios directamente por horas, ahorrando preocupaciones y esfuerzos.
3. Detención
Para capacitar a los empleados de respaldo de la línea de producción con experiencia técnica, como trabajadores de refrigeración, electricistas e instaladores, la empresa ha establecido relaciones de cooperación entre escuelas y empresas con varios pozos. -Escuelas técnicas locales conocidas, generalmente con anticipación, en aproximadamente medio año, los estudiantes destacados se organizan a través de la escuela para realizar prácticas en la empresa. Los estudiantes que aprueben la selección bidireccional después del período de prácticas serán contratados oficialmente al día siguiente de su graduación.
4. Trabajo a tiempo parcial
Para algunas tareas esporádicas y sencillas, como revisar contadores de agua y atender llamadas telefónicas para quejarse, puedes contactar con la Oficina de Asuntos Estudiantiles y la Liga Juvenil. Comité de la universidad para organizar a los estudiantes para trabajar en la empresa.
5. Volver a contratar jubilados
La optimización del sistema de agua caliente sanitaria de la empresa requiere profesionales experimentados en ingeniería térmica, y esos talentos se concentran principalmente entre jubilados de industrias similares. La empresa adopta un enfoque de jubilación y reempleo para contratar a las personas adecuadas.
6. Outsourcing empresarial
Subcontratar algunos servicios como seguridad, limpieza y mantenimiento de instalaciones no productivas en áreas de oficinas y proyectos inmobiliarios a terceros que prestan servicios a personas físicas o jurídicas con entidades comerciales. Puede evitar mejor los riesgos de gestión de las relaciones laborales en puestos originales, como guardias de seguridad, limpiadores, fontaneros inmobiliarios, etc., y garantizar el cumplimiento legal.
A través de la subcontratación empresarial, establecemos directamente relaciones de cooperación con autónomos para proteger los derechos e intereses de ambas partes.
Múltiples formas de trabajo ppt3 Cinco formas de trabajo en el lugar de trabajo del futuro
1. Un futuro permanente y flexible
Rogers dijo: “Obviamente, en esta etapa. Después de COVID-19, nos centraremos en el trabajo remoto con un nivel de importancia completamente nuevo. “Necesitaremos invertir en plataformas y tecnologías para maximizar la eficiencia de este nuevo modelo. Esto será importante en la transición al trabajo remoto. Y una transición permanente, incluso si se aprueba el COVID-19, esta nueva normalidad se mantendrá por temor a la próxima epidemia”, dijo Chris Kozup, director de marketing de Aruba. completamente fuera de su alcance, pero la mayoría serán más ágiles.
“Las organizaciones y empresas mostrarán una mayor flexibilidad y brindarán a los empleados una gama más amplia de entornos y soluciones de trabajo; por ejemplo, las empresas que han tenido una estricta cultura de trabajo presencial en el pasado pueden relajar su política; requisitos y permitir que los empleados trabajen en persona desde casa cuando sea necesario”, dijo Chris.
Chris añadió: "Definitivamente veremos algunos cambios en las actitudes y la cultura del lugar de trabajo, lo que en última instancia conducirá a que las organizaciones se vuelvan más ágiles y adaptables a diferentes formas de trabajar".
Rogers dijo Los entornos de oficina ya no son rígidos, especialmente para las generaciones más jóvenes.
2. Priorizar la conciliación.
Si bien trabajar desde casa es conveniente y cómodo, puede resultar difícil para los profesionales separar su vida hogareña y laboral.
A medida que el teletrabajo se convierte en la nueva norma y la anticipada “fijación” de este nuevo paradigma mencionado anteriormente, equilibrar la accesibilidad con el “siempre activo” (autoimpuesto) (o aplicado de otro modo) será un desafío
Rogers agregó: "A pesar de recibir los mejores consejos, esta es una habilidad que se aprende y no existe un enfoque único que sirva para todos. Ante presiones profesionales, necesidades sociales y familiares, ideales, etc. , las personas necesitan encontrar el método que mejor les funcione. ". "Las organizaciones necesitarán proporcionar herramientas y capacitación para hacer frente a estas presiones, pero aún será necesario aprender a nivel individual. ”
Casi el 6% de la fuerza laboral estadounidense informó estar deprimida, lo que resultó en una pérdida de productividad de $5.1 mil millones. Jackson dijo que una de las principales razones es que los profesionales, incluidos los padres, sienten que no están en casa con sus hijos. .
Espero que trabajar desde casa no solo alivie la carga física de desplazarme a la oficina, sino que también ayude a mejorar mi estado mental
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Rogers dijo: A medida que los equipos se distribuyan más y trabajen de forma remota, muchos comenzarán a colaborar con otros empleados, especialmente porque las herramientas de colaboración en línea facilitan la conexión.
Estamos viendo áreas de trabajo ágil. , dijo Dixon. Otra tendencia se ha expandido desde el desarrollo de software hasta las operaciones, el marketing, las finanzas y otros aspectos, y tiene el concepto de equipos autoorganizados. "
"La estructura rígida en torno a los equipos de producto o de ventas ha cambiado", señaló Dixon. “Cada vez más organizaciones tienen personas de diferentes disciplinas o se unen para resolver problemas, en lugar de representar una única unidad de negocio.
Añadió: "Esto también aumenta la importancia de la oficina de gestión de proyectos. Una vez que eres parte del equipo de TI, existen muchas PMO corporativas para ayudar a gestionar y al personal trabajar en varios departamentos".
p>4. Las expectativas de los empleados han aumentado.
“La Generación X y la Generación Z tienen diferentes formas de manejar el teletrabajo”, dijo Rogers. “Factores de salud de la Generación (como la flexibilidad, el teletrabajo, el compromiso con el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, etc.)”.
Las diferentes generaciones aprecian diversos aspectos del estilo de vida del teletrabajo y quieren tenerlos en cuenta a la hora de buscar futuros empleos.
5. Tendencias de sostenibilidad
El teletrabajo elimina el estrés físico y mental de ir a la oficina, pero también tiene un impacto ambiental significativo que la gente comenzará a notar, dijo Jackson. pequeño.
El tiempo promedio de viaje actual es de 26,65,438+0 minutos, lo que equivale aproximadamente a cuatro horas y media por semana para los profesionales, dijo Jackson.
“Si simplemente redujéramos el desplazamiento y el número de personas por día, reduciríamos la huella de carbono en un 16%”, dijo Jackson. “Se pueden reducir muchas cosas en un día; la semana laboral a cuatro días, el consumo de energía se reducirá en un 20%.
Puedes aplicar las matemáticas a una semana entera y comprender por qué respiramos un aire tan maravilloso en este momento. ”