Alimentos frescos de Dalian Lawson

¿La esencia de una tienda de conveniencia es que su modelo de negocio debe reflejar las características de las operaciones de conveniencia y satisfacer la demanda de los consumidores locales dentro de un cierto período de tiempo? . En concreto, China tiene un mercado enorme y un desarrollo regional desigual. Las tiendas de conveniencia deberían tener diferentes modelos en diferentes lugares. Es imposible que un modelo domine el mundo. Para las grandes ciudades, como Shanghai y Shenzhen, la corriente principal deberían ser las tiendas de conveniencia estándar, como 7-11; en muchos lugares del país, especialmente las ciudades pequeñas y medianas y los mercados rurales, la forma de tiendas de conveniencia puede estar lejos; desde las llamadas tiendas de conveniencia estándar, el proceso de desarrollo debe ser un proceso gradual, es decir, desde pequeños supermercados de alimentos (principalmente productos secos envasados), supermercados de alimentos de conveniencia (principalmente alimentos frescos) hasta tiendas de conveniencia estándar.

En primer lugar, la relatividad de las tiendas de conveniencia

En China, existen tiendas de conveniencia en muchas regiones y ciudades, sin embargo, debido a las enormes diferencias en los niveles de ingresos, niveles de educación y hábitos de consumo. , diferentes regiones y ciudades ponen diferente énfasis en aspectos específicos de la comodidad. Por ejemplo, en el condado de Jiangshan, Quzhou, Zhejiang, los vecinos sobrevivirán y conducirán hasta la ciudad. Una razón muy importante es que proporciona una garantía de crédito para el producto, lo que permite a los consumidores de la ciudad creer en la calidad del producto. Es más conveniente comprar cosas al mismo precio que ir a la ciudad del condado. En Shenzhen, el ritmo de vida es estricto, los ingresos son altos y hay tiendas de conveniencia por todas partes, algunas centradas en comida, otras en libros, etc. Realmente enfatiza la conveniencia del tiempo y el espacio. ?

En segundo lugar, la epidemia ha traído impactos impredecibles.

Durante la epidemia, el progreso de muchos proyectos de I+D planificados y el ritmo de iteración de nuevos productos se han ralentizado. Los nuevos productos pueden incluso perder su significado debido a la epidemia, o pueden quedar varados debido a la falta de capital. El volumen de negocios, que tiene un impacto indirecto, el funcionamiento de la empresa traerá impactos impredecibles y, en casos graves, puede incluso enfrentarse a la quiebra. El cierre de las tiendas de conveniencia Lawson industrializará a algunas personas y hará que les resulte incómodo comprar.

En tercer lugar, para frenar las pérdidas.

Ha aumentado el número de personas que solicitan trabajar en tiendas de conveniencia. Durante el período pico en abril, el número de solicitantes de empleo duplicó el del mismo período del año pasado, pero aún no fue suficiente para satisfacer la demanda de mano de obra durante este período especial. Algunas tiendas de conveniencia deciden cerrar, principalmente por consideraciones de detener las pérdidas durante las operaciones. ?