Resumen de las actividades de entrenamiento y competición militar

El evento inolvidable ha terminado. Todos deben haber adquirido mucha experiencia. ¿No es hora de resumir? Entonces, ¿cómo escribir un resumen de actividad para maximizar su efecto? El siguiente es un resumen de las actividades de competencia y entrenamiento militar que compilé para usted. ¡Puede leerlo, espero que le guste! Resumen de las actividades de competencia y entrenamiento militar 1

Para mejorar aún más el nivel de diagnóstico y tratamiento de nuestro hospital, estandarizar el comportamiento de diagnóstico y tratamiento, garantizar la calidad médica y la seguridad médica, mejorar la capacidad de respuesta de seguridad médica del hospital para responder a emergencias y promover la labor médica del hospital. Para desarrollarse, nuestra facultad ha llevado a cabo una actividad de competencia y entrenamiento militar a gran escala para "fortalecer los cimientos, mejorar la calidad, comparar habilidades, enfatizar la dedicación y construir la imagen". Está previsto tener un entrenamiento cada trimestre y una competición a final de año.

2. Establecimiento del contenido de la formación

Las competiciones y actividades de formación de este año se centran principalmente en la teoría básica, los conocimientos básicos y las habilidades básicas, abarcando clínica, medicina tradicional china, primeros auxilios, enfermería, atención maternoinfantil Especialidades como atención médica, respuesta de emergencia, ética profesional, etc., las especialidades clínicas utilizan estándares de diagnóstico y tratamiento clínico como libros de texto de referencia, las especialidades de emergencia utilizan la medicina de emergencia como libros de texto de referencia, la medicina tradicional china, la enfermería y la medicina de emergencia. p>

3. Desarrollar métodos de capacitación

Es necesario adoptar diversas formas de aprendizaje, como aprendizaje activo, capacitación en el trabajo, conferencias especiales, enseñanza de demostración, capacitación a corto plazo, observación y orientación, etc. para asegurar la implementación de personal, tiempo, contenido y efectos.

4. Amplia publicidad y exageración de la atmósfera

Nuestro hospital creó una atmósfera sólida para que todos los empleados participaran en la capacitación mediante la celebración de columnas de aprendizaje y otros métodos, y rápidamente desencadenó la "Tres conceptos básicos, tres estrictos y tres" "alto" (teoría básica, habilidades básicas, capacitación básica, requisitos estrictos, disciplina seria, estilo riguroso, altos estándares) están de moda. Hay un auge de la formación con disciplina estricta, estilo riguroso, altos estándares, alta eficiencia y alta calidad.

5. Implementar supervisión e implementación regular

Nuestro hospital ha establecido un grupo de liderazgo especial para ser responsable del desarrollo diario y la supervisión de las actividades de competencia para garantizar la ética profesional y la calidad de la atención clínica. personal médico. Los niveles de habilidades profesionales mejoran significativamente para brindar servicios de atención médica seguros y efectivos a los pacientes.

6. La práctica muestra resultados

Hasta ahora, el hospital ha llevado a cabo actividades de capacitación dos veces, con 19 personas participando en la capacitación. A través de la capacitación, la satisfacción de las personas ha mejorado continuamente. lo que ha mejorado efectivamente el nivel comercial del hospital, asegurando el éxito total de la creación de un centro de salud con tres buenos y uno satisfactorio.

7. Próximo plan de trabajo

Nuestro hospital aprovecha la experiencia de la etapa anterior y las actividades del “bien-una-satisfacción” para seguir haciendo un buen trabajo en el -formación laboral y mejorar eficazmente las habilidades profesionales del personal médico para proporcionar Prepárese para la etapa del torneo. Agregar brillo a las iniciativas médicas y de salud de nuestra ciudad. Resumen de las actividades de la Gran Entrenamiento y Competencia Militar Parte 2

Con el fin de implementar concienzudamente las tareas de las actividades de entrenamiento y competencia técnica, resumir los logros y experiencias, y explorar métodos y métodos de mejora, de acuerdo con la empresa " Aviso sobre la realización integral de actividades de capacitación técnica y competencia técnica" 》Requisitos, el Departamento de Recursos Humanos formuló cuidadosamente planes y los organizó e implementó cuidadosamente en función de la situación real y las características laborales del departamento. A partir de abril, llevó a cabo capacitación técnica, Las actividades de la competencia técnica se centran estrechamente en el trabajo real de la gestión de recursos humanos y se guían por la perspectiva científica del desarrollo. Llevamos a cabo actividades en profundidad para luchar por la excelencia, insistimos en la práctica y la participación plena de todos y prestamos mucha atención a los objetivos. aprendizaje y formación de conocimientos empresariales y leyes y reglamentos pertinentes. A través de una serie de medidas, como el aprendizaje intensivo una vez a la semana y reuniones en lugar de capacitación, se orienta a los cuadros y empleados a utilizar sus puestos como plataforma y el trabajo diario como medio para llevar a cabo el autoestudio, la autoformación y la autoevaluación. mejora basada en el propio trabajo, de manera que las actividades prácticas puedan mantenerse con regularidad y continuidad.

A través de actividades de capacitación en el trabajo, la demanda de conocimientos y habilidades y el entusiasmo por el trabajo de los empleados del departamento han mejorado enormemente, creando una buena atmósfera de "aprendizaje mutuo, ayuda mutua, aprendizaje de las fortalezas de cada uno". y mejora mutua", para que todos realmente se den cuenta mentalmente del significado de la actividad. La evaluación del conocimiento teórico puede permitir a los empleados descubrir sus propias deficiencias, darse cuenta de la importancia del aprendizaje y estudiar, discutir y mejorar rápidamente los problemas descubiertos después de la evaluación. La evaluación de la operación práctica también hizo que todos se dieran cuenta de las brechas entre ellos y de sus propias deficiencias, y que se dieran cuenta plenamente de la importancia del espíritu de equipo y la cooperación mutua, y de cómo mejorarse para adaptarse a los requisitos del trabajo.

Al mismo tiempo, a través de actividades de capacitación en el trabajo, se ha desarrollado a pasos agigantados la capacidad de trabajo y la calidad integral de los empleados, mejorando las capacidades comerciales y las habilidades profesionales de los empleados para adaptarse a los requisitos laborales, fortaleciendo la formación de equipos de los empleados y construyendo una; modelo eficaz de aprendizaje y capacitación y mejora de los empleados La capacidad de aprendizaje, la capacitación empresarial y la capacidad de orientación del personal técnico se han mejorado efectivamente en términos de la calidad integral, la disciplina laboral, el estilo de trabajo y la capacidad de trabajo de los empleados, lo que a su vez promueve la mejora de los requisitos laborales y la mejora de las capacidades laborales de los empleados. Ha logrado efectivamente la mejora de la calidad integral, la disciplina laboral, el estilo de trabajo y la capacidad para desempeñar sus funciones de los empleados, y ha promovido el desarrollo equilibrado de los empleados en aspectos como "moralidad, capacidad, diligencia y desempeño". Las actividades se resumen en:

En primer lugar, lograr la mejora simultánea de habilidades y calidad. A través de la implementación efectiva de actividades de capacitación en el trabajo, se ha mejorado aún más la conciencia de los empleados sobre el desarrollo corporativo, el trabajo en equipo y el servicio a los empleados.

El segundo es fomentar el trabajo en equipo entre los empleados del departamento. En las actividades de capacitación en el trabajo, clarificamos responsabilidades y tenemos división del trabajo y sinergia. Los cuadros insisten en trabajar simultáneamente con los empleados en el mismo puesto. Los cuadros deben hacer primero lo que los empleados deben hacer, dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva y estimular activa y eficazmente el entusiasmo de los empleados por aprender y trabajar.

El tercero es mejorar la capacidad práctica de los empleados. Hemos llevado a cabo capacitación y práctica específicas sobre los siguientes eslabones débiles para los empleados del departamento: primero, el sentido común, como el seguro social y la ley de contratos laborales; segundo, las habilidades de contratación de empleados; tercero, el proceso de capacitación de los empleados;

El cuarto es la formación de un buen ambiente de aprendizaje. A través de la capacitación técnica y las actividades de competencia técnica, los cuadros y empleados del departamento se dan cuenta fundamentalmente de las deficiencias y deficiencias de sus propias habilidades de aprendizaje, realizan un autoexamen y una autocorrección de manera oportuna, resumen y rectifican, y forman una buena atmósfera de aprendizaje de "positivo". y trabajador".

El quinto es promover un ciclo de gestión virtuoso y dinámico. Después de casi un año de capacitación en el trabajo, hemos estandarizado los métodos y procedimientos de trabajo en la gestión de recursos humanos. En el proceso de estandarización y mejora continua, hemos logrado la forma benigna de establecer estándares-->resumen--. >mejora-->nuevos estándares.

Esta actividad de capacitación en el trabajo y capacitación técnica también nos permitió adquirir mucha experiencia en gestión, que incluye principalmente:

1. La unificación del pensamiento es una base importante para lograr resultados prácticos.

Las actividades de formación laboral permiten a los empleados mejorar su comprensión ideológica, conocimientos teóricos, habilidades comerciales, responsabilidades laborales, etc., permanecer en el trabajo y centrarse en los resultados reales. Los empleados con ideas progresistas creen que la organización de actividades prácticas no sólo mejora el nivel teórico y las habilidades prácticas, sino que también mejora la conciencia de una gestión estandarizada.

2. Prestar atención al resumen y ser promotor de resultados prácticos.

Durante las actividades, nuestro departamento se centró en el trabajo resumido por etapas y resumió un conjunto de experiencias altamente operables y con visión de futuro, como la compilación e impresión de materiales de aprendizaje para que los empleados estudien por su cuenta en su tiempo libre; Las reuniones de estudio semanales periódicas organizan la formación en habilidades y conocimientos empresariales para que el aprendizaje teórico abarque todo el proceso de las actividades de formación en el puesto de trabajo.

El tercero es formar una rutina, que es un factor clave para lograr resultados prácticos.

No sólo necesitamos una "gran formación", sino también una "formación frecuente" para garantizar la eficacia a largo plazo de las actividades de formación y garantizar que la calidad y las capacidades de nuestros empleados se mantengan al día. Es necesario establecer un concepto científico de entrenamiento y desarrollo militar, considerar el entrenamiento militar como un sistema básico para mejorar la calidad y la capacidad laboral de la fuerza laboral, esforzarse por explorar y establecer gradualmente un mecanismo científico, práctico, estandarizado y eficaz a largo plazo. para el entrenamiento militar, y orientar activamente el entrenamiento militar

Las actividades seguirán desarrollándose sanamente en el futuro. La práctica ha demostrado que implementar "la combinación de aprendizaje y práctica, promoviendo la práctica a través del aprendizaje" en actividades prácticas es una exploración preliminar útil en la construcción de un mecanismo de capacitación a largo plazo y es una experiencia valiosa digna de herencia y desarrollo. experiencia de capacitación en el trabajo Sobre esta base, en el futuro debemos basarnos en el largo plazo, fortalecer la exploración, ser valientes en la práctica, ser pioneros e innovar.

Aunque esta actividad ha logrado resultados tangibles, aún presenta las siguientes deficiencias:

En primer lugar, aunque existe una clara comprensión ideológica sobre la realización de actividades de formación en el puesto de trabajo, La Aún es necesario mejorar el entusiasmo y la iniciativa en el aprendizaje.

En segundo lugar, debido a la influencia de la formación docente, las formas de actividades de formación en el trabajo no son lo suficientemente diversas. La mayoría de ellas se centran en el autoestudio, reuniones en lugar de formación y formación en lugar de formación. reuniones. La eficacia de las actividades de formación no es lo suficientemente alta.

En tercer lugar, el alcance de la formación técnica es insuficiente. Actualmente, solo cubre el contenido de gestión diaria del departamento. Cómo planificar sistemáticamente la dirección de desarrollo futuro de la gestión de recursos humanos junto con los objetivos de desarrollo de la empresa. mayor reflexión y exploración.

Los empleados son el primer recurso para el desarrollo empresarial. Fortalecer la construcción de equipos de empleados es un tema eterno de las empresas, y las actividades de capacitación en el trabajo son una forma efectiva de mejorar las habilidades de los empleados y acelerar la producción. La práctica ha demostrado que las actividades de capacitación en el trabajo son un proyecto arduo y de largo plazo que no se puede completar de la noche a la mañana. Por lo tanto, debemos aclarar objetivos, resumir experiencias, innovar métodos y formar mecanismos a través de la exploración y la práctica continuas para prepararnos. las actividades de formación. Sentar las bases para un desarrollo continuo, estable y eficaz, y esforzarse por formar una plantilla con capacidades profesionales y desarrollo integral. Resumen de las actividades de entrenamiento militar, Parte 3

La tecnología médica es el requisito previo para garantizar la seguridad médica Sin un equipo técnico médico de alta calidad, no habrá tecnología médica de alta calidad. Para mejorar la calidad general de los empleados de nuestro hospital e implementar el espíritu del "Aviso sobre la realización de actividades de competencia y capacitación laboral en el sistema de salud" de la ciudad y el condado, nuestro hospital ha llevado a cabo de manera integral una campaña integral con el tema de "Mejorando la calidad, comparando habilidades, enfatizando la dedicación y estableciendo actividades de capacitación a gran escala de "Imagen" para puestos técnicos médicos, el progreso del trabajo ahora se informa de la siguiente manera:

．

Con la línea principal de mejorar las capacidades técnicas del personal médico, con el tema de "mejorar la calidad, comparar habilidades, enfatizar la dedicación y construir imagen", el personal profesional y técnico del hospital es el cuerpo principal, y el grupo de tecnología médica clínica y el grupo de profesionales de enfermería son Como unidad básica, realizan la capacitación técnica en función de la naturaleza del trabajo, los problemas existentes y la tecnología del personal. El personal técnico y profesional del hospital es el cuerpo principal, y la tecnología médica clínica. El grupo y el grupo profesional de enfermería son las unidades básicas. La formación técnica se realiza en función de la naturaleza del puesto, la problemática existente y las necesidades de desarrollo del personal. Al mismo tiempo, se compraron los materiales de lectura y didácticos correspondientes para cada grupo, como la "Serie de capacitación nacional sobre los "tres conceptos básicos" para médicos y enfermeras en ejercicio", la "Quinta edición de enfermería básica" de People's Medical Publishing House y las "Pautas de práctica de enfermería clínica". "por el Ministerio de Salud, Materiales didácticos como el "Manual Técnico de Enfermería (50 Artículos)" y el "Reglamento de Trabajo de Enfermería" garantizan el buen desarrollo de las actividades de capacitación y competencia en el trabajo.

2. Prestar atención al aprendizaje teórico, aumentar la intensidad del trabajo y avanzar constantemente en la formación en el puesto de trabajo.

1. De acuerdo con el espíritu del "Aviso sobre la realización de actividades de competencia y capacitación laboral en el sistema de salud" de la ciudad y el condado, y combinado con la situación real de nuestro hospital, formular un plan de implementación, establecer un grupo de liderazgo y formular un plan de trabajo anual de capacitación laboral, hacer planes cuidadosos y organizar las cosas adecuadamente.

2. Fortalecer el estudio teórico, comprender la esencia del espíritu, organizar a todo el personal del hospital para estudiar a fondo el espíritu del documento, centrarse en estudiar el "Plan de implementación de 2014 para la realización de actividades de competencia y capacitación en habilidades laborales". en el Sistema de Salud", y desplegar todas las actividades de capacitación en el trabajo del hospital, comprender la esencia del espíritu, aclarar las metas y tareas y realizar diversos preparativos para la capacitación en el trabajo de todo el hospital. .

3. Incrementar la intensidad de la formación en el trabajo y esforzarse por resaltar los resultados de la formación post-técnica médica. La formación en el trabajo es la continuación y profundización de las "Tres Bases y Tres Estrictos". "Evaluación. Es una forma de fortalecer la construcción del equipo médico técnico y mejorar el nivel profesional y técnico. Una forma importante es lograr la participación conjunta de todo el personal médico del hospital para promover la mejora del nivel profesional y técnico. de nuestro hospital.

3. Centrarse en los objetivos de la formación y adoptar diversas formas para hacer más eficaz la formación en el puesto de trabajo.

1. Fortalecer la formación teórica para garantizar que el personal médico tenga sólidas competencias básicas, incluyendo una formación teórica básica: organización de las leyes y reglamentos médicos y sanitarios, normas y reglamentos hospitalarios, especificaciones técnicas de diagnóstico y tratamiento y procedimientos operativos, así como así como sistemas básicos de calidad médica y seguridad médica, etc. 'Aprendizaje y formación teórica básica para todos los empleados.

2. Formación de habilidades básicas para cada puesto: realizar la formación de habilidades según las necesidades reales de cada puesto. Para los médicos, la atención se centra en habilidades básicas como la recopilación de casos, el examen físico y las técnicas de diagnóstico y tratamiento de enfermedades, el uso de diversos dispositivos médicos y la comunicación médico-paciente; para las enfermeras, la atención se centra en las técnicas de enfermería especializada y la práctica clínica de enfermería; Fortalecer la enfermería. Capacitación en habilidades básicas del personal.

3. Capacitación en habilidades de primeros auxilios prehospitalarios

Centrarse en la capacitación en habilidades de primeros auxilios prehospitalarios, como reanimación cardiopulmonar, desfibrilación, intubación traqueal (incluida la pediatría), primeros auxilios en traumatismos, etc., para mejorar los hospitales de la ciudad. El profesionalismo y el nivel de habilidad del equipo técnico profesional de primeros auxilios pueden mejorar efectivamente la tasa de éxito del rescate de pacientes críticamente enfermos.

4. Capacitación en redacción de documentos médicos

Implementar los "Estándares básicos para la redacción de registros médicos", las "Medidas de gestión de recetas", la "Página de inicio de registros médicos para pacientes hospitalizados" recientemente revisada y la "Clasificación de enfermedades". " de la Comisión y Código Nacional de Salud y Planificación Familiar ", "Estándares de gestión de registros médicos de instituciones médicas de la provincia de Hebei (edición de 2013)" y "Estándares de redacción de registros médicos de instituciones médicas de la provincia de Hebei y reglas detalladas", combinados con la connotación de registros médicos de nuestra provincia. estándares de evaluación de calidad, organizar activamente la capacitación y el aprendizaje para estandarizar la calidad de los registros médicos. Precisar, organizar activamente la capacitación y el aprendizaje, estandarizar el comportamiento de redacción de artículos médicos y de enfermería, fortalecer la construcción de connotaciones de calidad de los registros médicos y lanzar concursos de redacción de artículos médicos y de enfermería.

5. Utilizar la práctica clínica como un gran avance para mejorar las capacidades de la práctica clínica.

El trabajo clínico práctico es el foco de las actividades de capacitación en el trabajo. El hospital siempre se ha centrado en la calidad médica y la seguridad médica, lo que requiere que los trabajadores médicos tengan excelentes habilidades y un alto grado de conciencia de seguridad en la práctica clínica. trabajo práctico, y siempre tenga en cuenta la tecnología. La capacitación se coloca en la cima del trabajo. El examen y el tratamiento en el trabajo clínico están de acuerdo con los requisitos y evaluaciones estándar de la capacitación técnica y están vinculados a la implementación de la remuneración. Este trabajo está garantizado y el hospital seguirá brindando los mejores servicios a las masas.

5. Reforzar la formación técnica de todos los empleados del hospital y mejorar su nivel técnico y capacidades profesionales.

6. Realizar diversas actividades de entrenamiento militar para enriquecer las alas del personal médico.

Hemos llevado a cabo una serie de actividades de entrenamiento y competencia militar para permitir que los trabajadores médicos mejoren su calidad durante las actividades y promover actividades de entrenamiento militar a través de la competencia. En el Día de la Enfermera "5.12", organizamos un evento con el tema "Comparando Calidad, Comparando Habilidades, Comparando Dedicación y Comparando Imagen", concurso "Reanimación Cardiopulmonar", organizamos tres simulacros de primeros auxilios prehospitalarios en junio, organizamos un evento. competencia de redacción de registros médicos y capacitación en habilidades en el trabajo para el personal médico en julio, y llevó a cabo leyes, reglamentos, reglas y regulaciones hospitalarias, procedimientos operativos y capacitación básica para el personal médico en agosto. Capacitación centralizada del sistema a través de competencias. exámenes, evaluaciones y otras actividades, se otorgarán el primer, segundo y tercer premio, y se entregarán ciertas recompensas materiales, para que todos los empleados tengan la oportunidad de participar en la competencia y construir una plataforma para que puedan practicar. un catalizador para mejorar las habilidades médicas Seleccionar personal destacado según diferentes especialidades para participar en competencias técnicas organizadas por la Oficina de Salud del Condado. Al participar en las actividades, puede posicionarse y resumir sus deficiencias para estar completamente preparado para el siguiente paso en el. concurso técnico municipal.

En definitiva, la práctica es interminable. La formación en el puesto de trabajo es una actividad formativa que sólo tiene un punto de partida y no tiene fin. Es una forma eficaz de mejorar el nivel profesional y técnico de la persona. personal médico, lo que nos permite crear características a través de la exploración y la práctica continuas. Formar un mecanismo y hacer esfuerzos incansables para construir un equipo médico con sólidas capacidades profesionales y desarrollo integral.