¿Cuáles son los obstáculos para que los estudiantes universitarios inicien sus propios negocios?
2. No tengas confianza ciega. Simplemente escriba un plan de negocios, llévelo consigo para participar en concursos y gane un premio. Realmente esto no es un negocio. No se quede en el nivel de hablar por escrito. Esto puede que sólo le ayude a encontrar un trabajo en el futuro, pero en realidad no se trata de la puesta en marcha de un negocio. Un negocio real debe tener un modelo de ganancias, flujo de caja y ganancias reales antes de poder ver las perspectivas. No confíe en que su negocio tendrá éxito sólo porque ganó un premio. Es sólo un juego pequeño y la sociedad es mucho más complicada de lo que crees. Mira las estrellas, mantén los pies en la tierra, atrévete a hacer grandes planes e implementarlos con cuidado.
3. El dinero es definitivamente una trampa. Si sigues trabajando en tu proyecto y aún no ves dinero, entonces deberías considerar seriamente iniciar un negocio. Si ha invertido una suma de dinero en su negocio, debe estar preparado para ver si puede permitirse el lujo de perder el dinero. Si su proyecto genera dinero, cómo asignarlo, cómo reinvertirlo y cómo utilizarlo para ganar más dinero es emprendimiento.
4. Este equipo es una trampa. El fracaso de muchos equipos empresariales se debe a problemas internos del equipo, especialmente del equipo central. ¡Los estudiantes universitarios que quieran iniciar un negocio y formar un equipo deben pensarlo dos veces! En primer lugar, debes estar preparado para que tu pareja se pelee contigo en cualquier momento. Si sientes que no puedes aceptar esta situación, no consideres formar un equipo. En el pasado, si iniciaba su propio negocio y tenía dos o tres asistentes con salario fijo, podía reducir muchas cuestiones de toma de decisiones y participación en las ganancias, y podía simplemente observar las ganancias y pérdidas usted mismo. Más tarde, cuando realmente quise hacer las cosas más grandes, formé un equipo, pero las personas principales éramos sólo yo y mis socios. De hecho, cuanto más simple sea el equipo central, más fácil será comunicarse. Los equipos empresariales de Golden Triangle, Golden Four y Eighteen Arhats se formaron debido a la demanda. El número de personas no es fijo (pero sigo coincidiendo en que un número impar es bueno para la toma de decisiones). Todo se basa en la realidad. No confíes ciegamente en la ley. Siento que mis socios y yo tenemos más confianza que la mayoría de los equipos de startups. Mientras haya comentarios no haremos más preguntas y todo estará tranquilo. Definitivamente habrá peleas de equipo, pero si peleamos hoy, mañana seguiremos siendo los mejores socios. Éste es el verdadero significado del emprendimiento.