¿Cómo garantizar los cobros de los pequeños restaurantes de comida rápida?
La solución es que puedes contratar a dos empleados más y explicarles lo que significas para ellos de forma individual. Recuerda, ¡solos, no juntos! Y dile que lo valoras mucho, pídele que visite la tienda, preste especial atención a evitar a otros empleados y promete ciertos beneficios si cambias a otro empleado así, se establecerá un sistema de supervisión simple y se podrán garantizar los ingresos; . ¡Entiendo!
La mejor manera es cuantificar el precio de su producto. Por ejemplo, se venden 1000 copias de Liangpi al día y se venden 500 copias. Luego veré las 500 copias restantes; de lo contrario, seré responsable. ; de esta manera, los trabajadores no tendrán prisa, esto requiere un largo período de acumulación de experiencia, LZ lo hará de acuerdo con el primer método al principio
Esta es mi experiencia, No hablo con la gente común, pero no lo sé, no lo sé, no lo sé, no lo sé, no lo sé, no lo sé, no lo sé. lo sé, no lo sé. ¡Espero obtener una recompensa de LZ!