Qué significa iniciar un negocio con seis dólares en una discotecaEl concepto de emprendimiento Emprender, es decir, la creación de una organización económica, es lograr objetivos de desarrollo personal es un; función económica y un rasgo personal. Es un método de gestión; una forma de pensar, razonar y actuar. Es crear una empresa y venderla para obtener plusvalías. El espíritu empresarial puede permitir a una persona realizar la transformación de "carrera" en "carrera", y su tentación a menudo hace que la balanza de la mayoría de las personas se incline hacia el espíritu empresarial. La mayoría de la gente quiere iniciar su propio negocio, aunque sea pequeño. Cuando el jefe de una pequeña empresa conversó con el director general de una gran empresa, el director de la pequeña empresa dijo: "No somos tan buenos como usted. Usted es un portaaviones y nosotros somos un pequeño sampán. Un pequeño sampán puede encontrar viento y olas en cualquier momento en el mar, pero para pescar, debe avanzar". Un gerente de una gran empresa dijo: "Aunque somos un portaaviones, todo el pescado que pescamos pertenece al jefe. Bebemos un poco de sopa de pescado con él. Una vez que el jefe piensa que ya no eres bueno, inmediatamente te echará a patadas". "La inversión es la forma más común y directa para que las personas inicien un negocio. En lo que respecta a los proyectos empresariales, las personas que inician un negocio en el trabajo también tienen un cierto sesgo en la elección. Los proyectos debido a sus características de iniciar un negocio mientras trabajan están más inclinados a invertir. Es pequeño, requiere poco tiempo, se puede confiar a otros para que lo cuiden y puede aprovecharlo al máximo. propias fortalezas. Preparación para el espíritu empresarial: el entusiasmo empresarial por sí solo no es suficiente. Sin fondos, dirección y experiencia, el tiempo y las condiciones aún no están maduros. Si las condiciones no son maduras y se inicia un negocio a ciegas, se producirán grandes inversiones y pequeños proyectos, operaciones desfavorables y pérdidas de dinero; Hay tres pasos para iniciar un negocio: Paso 1: Sólo si tiene cualidades empresariales puede invertir: 1. Tener alfabetización cultural, capacidad de gestión, imaginación, elocuencia, perseverancia, profesionalismo y una visión positiva de la vida. 2. Tener la capacidad de operar de forma independiente y obtener ganancias. 3. Tener experiencia en la industria. Paso 2: Evalúe si es apto para ser jefe. Las personas con los siguientes rasgos de personalidad son extremadamente inadecuadas para ser jefe: 1. Cuando piensa en ser jefe y tener que gestionar a muchos empleados de forma independiente, se sentirá nervioso y tímido. . En lugar de gastar enormes cantidades de mano de obra, recursos materiales y energía para iniciar un negocio, es mejor mantener el status quo y dejar que todo siga su curso. 3. Siempre siento que soy una persona muy estable. Si no estoy muy seguro de una determinada carrera, definitivamente no la intentaré. 4. A menos que tenga un plan cuidadoso por adelantado, no hará nada precipitadamente. 5. El entusiasmo por el trabajo va y viene rápidamente, por lo que no tengo perseverancia en hacer las cosas y, a menudo, las hago en función de mis propios intereses. Paso 3: Realice una evaluación de viabilidad del plan de negocios: 1. ¿Realmente comprende la industria en la que participa? Querrá investigar factores como costos generales, estándares de la industria, ventajas competitivas y más. 2. ¿Se ha verificado su método? Hay un dicho popular entre los empresarios experimentados: las buenas ideas que no se han implementado muchas veces no se pueden implementar. 3. ¿Tu idea resistirá la prueba del tiempo? ¿Tu idea sigue siendo tan emocionante una semana después, un mes después? ¿O hay una idea completamente diferente que ocupará su lugar? 4. ¿Tienes buenas conexiones? El proceso de iniciar un negocio es en realidad un proceso de organización de proveedores, contratistas, consultores y empleados. Para encontrar a las personas adecuadas, debe tener una red que funcione para usted. 5. ¿Cuál es el retorno potencial? El objetivo principal de iniciar un negocio es ganar dinero, pero implica algo más que dinero. También debes considerar recompensas potenciales como la realización, el amor y el valor. Si no eres consciente de esto, entonces debes repensar tus planes. Qué estrategias se necesitan para un emprendimiento exitoso III. Un buen comienzo es la mitad de la batalla, por lo que el núcleo de todas estas preguntas es cómo dar el primer paso en el emprendimiento. Iniciar un negocio es difícil, pero encontrar oportunidades de negocio lo es aún más. Algunas personas atribuyen la idea de montar un negocio a una casualidad, la llamada "plantación involuntaria de sauces y sauces". Sin embargo, los expertos que estudian la creatividad creen que la creatividad es sólo la punta del iceberg sin el trabajo duro habitual, las oportunidades no serían una coincidencia. La llamada intuición del sexto sentido se debe principalmente a que los empresarios han desarrollado agudas habilidades de observación en la vida diaria y pueden detectar cambios en el entorno, por lo que pueden prever la formación de ideas creativas. Al iniciar un negocio, es mejor elegir una especialidad con la que esté familiarizado, de modo que la probabilidad de éxito sea mayor. En primer lugar, hay menos resistencia al desarrollo empresarial en las primeras etapas del espíritu empresarial; en segundo lugar, al mejorar las capacidades profesionales, es más fácil destacar en la feroz competencia. (1) El descubrimiento de oportunidades empresariales se puede resumir a grandes rasgos en los siguientes siete aspectos: 1. Descubrir oportunidades empresariales mediante el análisis de eventos especiales. 2. Descubrir oportunidades empresariales analizando fenómenos contradictorios. 3. Descubrir oportunidades de emprendimiento analizando los procedimientos operativos. 3. Descubrir oportunidades de emprendimiento analizando los procedimientos operativos.

4. Descubra oportunidades empresariales analizando industrias y mercados. 4. Descubra oportunidades empresariales analizando las tendencias cambiantes en la industria y la estructura del mercado. 5. Descubra oportunidades empresariales mediante el análisis de información demográfica. Analizar tendencias demográficas e identificar oportunidades empresariales. Analizar tendencias cambiantes en valores y conceptos para descubrir oportunidades empresariales. 6. Descubrir oportunidades de emprendimiento analizando cambios de valores y conceptos. 7. Descubrir oportunidades empresariales mediante la creación de nuevos conocimientos. (2) Hay cuatro direcciones principales para el emprendimiento: 1. Emprendimiento en línea Debido a la conveniencia, eficiencia y facilidad de gestión de Internet, muchos empresarios en activo optan por iniciar sus negocios en línea. Hay dos formas principales de emprendimiento en línea: una es abrir una tienda en línea, como abrir su propia tienda en línea en Taobao o eBay, o establecer un sitio web especializado en comercio electrónico. La segunda es que son buenos explotando la asimetría de la información para obtener ganancias. Por ejemplo, alguien se registró en un sitio web empresarial conocido para proporcionar información paga tanto a la oferta como a la demanda, y toda esta información se proporciona de forma gratuita. En Internet. 2. Ser agente para un determinado producto no requiere tiempo completo. Un trabajo fijo también puede acumular más contactos, lo que beneficia las ventas de productos de agente. 3. Consultoría Este es el tipo más común de emprendimiento en el trabajo. Este es el tipo de emprendimiento más común. Por lo general, la persona empleada utiliza su inteligencia, experiencia o conocimientos para iniciar el negocio. 4. La inversión confiada es adecuada para empresarios que tienen una cierta cantidad de fondos pero carecen de energía o tiempo personal. Para la inversión confiada, en primer lugar, debemos elegir un buen proyecto, que debe cumplir con los cuatro aspectos de la demanda del mercado, las ventajas del mercado, las diferencias del mercado y la credibilidad; en segundo lugar, debemos tener un buen socio, y el carácter del socio es el primero; prioridad Un socio honesto es la base para garantizar una cooperación exitosa. Por supuesto, también es importante si el socio tiene cualidades de gestión. (3) Referencias para el emprendimiento femenino 1. Servicios creativos: las ocupaciones con creatividad y ejecución como contenido principal del trabajo son adecuadas para trabajadores creativos que necesitan deshacerse de limitaciones. Dado que el lugar de trabajo es muy flexible, también es adecuado para personas SOHO que desean cuidar de sus familias. incluyendo planificación, relaciones públicas, diseño y producción multimedia, traducción y edición, diseño de moda, trabajo de textos, publicidad, creación musical, fotografía, interpretación, etc. Consultoría profesional 2. Consultoría profesional: una industria que brinda consultoría profesional y gana con elocuencia y habilidades de comunicación Debido a que el contenido y la ubicación del trabajo son altamente flexibles, también es muy factible que la pandilla de una sola persona viaje a varias empresas o se establezca. estudios, incluidas empresas Consultores de gestión, servicios de información turística, asesoramiento psicológico, conferenciantes profesionales, consultores de belleza, etc. 3. Servicios técnicos: Internet y la tecnología informática están tan desarrolladas que existen muchas oportunidades empresariales en especialidades relacionadas, incluido el diseño de software, diseño web, planificación de sitios web, marketing de Internet, traducción de literatura científica, relaciones públicas científicas y tecnológicas, etc. 4. Atención domiciliaria: Brindar servicios de cuidado de niños y ancianos, incluidas clases de talentos, jardines de infancia, atención domiciliaria, servicios familiares, etc. 5. Servicios de vida: Enfocados principalmente a la operación de tiendas, las cuales se pueden dividir en tiendas independientes y tiendas franquiciadas. Los formatos comerciales más adecuados incluyen pastelerías, cafeterías, restaurantes de comida rápida china y occidental, tiendas de ropa, joyerías de oro, zapaterías, tiendas de muebles para el hogar, tiendas de artículos deportivos, tiendas de alquiler de libros y artículos de papelería, tiendas de alquiler de suministros de entretenimiento de audio y vídeo. y salones de belleza, floristería, tienda de mascotas, tienda de conveniencia, etc. Aunque se puede descubrir una gran cantidad de oportunidades empresariales mediante una investigación sistemática, las mejores ideas surgen de la observación a largo plazo y de la experiencia de vida de los empresarios. Riesgos del espíritu empresarial En comparación con los riesgos de otros eventos, los riesgos del espíritu empresarial se caracterizan por una larga cadena de aparición de riesgos empresariales. Desde la selección de proyectos, la recaudación de fondos, la formación de equipos, la producción de productos, el desarrollo del mercado hasta el desarrollo y la expansión empresarial, la primera línea es larga y las variables son grandes, y pueden surgir riesgos en cualquier vínculo. Los empresarios exitosos asumen riesgos de manera planificada. Los emprendedores inteligentes permiten que otros miembros del equipo colaboren y compartan riesgos. Esto requiere talentos empresariales para aprender a evitar riesgos, transferir riesgos, compensar riesgos, suprimir riesgos, evaluar riesgos, predecir riesgos y gestionar riesgos durante el proceso empresarial. (1) Cuestiones que necesitan atención El principal problema que enfrentan los estudiantes universitarios antes de iniciar un negocio es la falta de conocimiento en un campo determinado. Por lo tanto, los estudiantes universitarios deben prestar atención a los siguientes puntos al iniciar un negocio: 1. El espíritu empresarial debe adherirse al principio de innovación moderada. Formar tecnologías ventajosas o clusters industriales dentro de áreas universitarias. Tomando como modelo la economía del plato en Jiangsu y Zhejiang, es mejor centrarse en una determinada parte de la cadena industrial. 2. Aprovechar al máximo los logros tecnológicos originales y los mercados de comercio de tecnología. Algunos fanáticos de las invenciones inventan sólo por inventar, no comprenden el mercado y se mantienen al margen, pero sus invenciones tienen un valor de mercado significativo y son dignas de atención y presentación. Al mismo tiempo, los mercados de comercio de tecnología también giran en torno al descubrimiento de productos.