¿Alguien puede decirme un ejemplo de inventario de almacén? ¡También está disponible un informe de inventario de almacén conciso! ¡urgente! ¡urgente! ¡urgente!

Este es un ejemplo

×× Co., Ltd.

Informe de recuento de inventario

Fecha base de recuento: año, mes y día

Tiempo de inventario: año mes día, mes día

Tiempo de bombeo: año mes día, mes día

Persona de bombeo: ××Empresa contable: ×× × ×× ××

Personal financiero y personal de mostrador de ×× Co., Ltd.

Alcance del inventario: todo el inventario de ×× Co., Ltd.

Método de inventario:

1. Con base en el estado real del inventario de cada departamento del cliente el día del inventario, seleccionamos el Departamento de Compras 6 (52.10), el Departamento de Compras 7 (20.30) y el Departamento de Compras 5 (18.20) con la mayor proporción de saldo de inventario para supervisión.

2． Entre los departamentos seleccionados anteriormente, seleccione el grupo con el mayor saldo de inventario: el grupo de té, vino y productos para el cuidado de la salud (35) y el grupo de suministros de lavado (29) en el Departamento 6, el almacén en el Departamento 7 (21) y el anillo y grupo de collares (38) en la recepción, Departamento 5 El grupo de compra de electrodomésticos (58) y otros realizaron un muestreo de todo o parte de los productos en los grupos anteriores durante el proceso de muestreo, realizamos un procedimiento de inspección aleatoria del; lista de inventario a los artículos físicos, y luego de los artículos físicos a la lista de inventario.

3. Verifique los resultados del inventario con los registros del libro financiero el día del inventario, encuentre y analice las razones de las diferencias y determine si los resultados del inventario son aceptables.

Situación del inventario:

1. El departamento de adquisiciones que originalmente se planeó seleccionar ya no fue seleccionado durante la inspección real debido a la disminución general del saldo del inventario el día del inventario

2. Notamos que el inventario del cliente está básicamente ordenado, los productos están bien conservados y no hay daños o daños evidentes; el personal del inventario está familiarizado con la variedad y ubicación de los productos;

3; Resultados del inventario: Hay una diferencia entre la cantidad contable y la cantidad real en el inventario inicial. La cantidad es aproximadamente -129.185,56, lo que representa el 1,5 del inventario total el día del inventario. El principal departamento con diferencia es el de seis departamentos; grupo de gabinetes de alimentos (supermercado), el monto es aproximadamente -129.281,60

4. Las principales razones de las diferencias son:

A. El robo de mercancías en los supermercados es generalmente grave, y esta es la razón principal de la diferencia

B. El registro del código de producto en el inventario es incorrecto, lo que resulta en pedidos perdidos, pedidos incorrectos, etc.

C. Hubo errores en la medición y registro durante el inventario;

D. Se produjo un error al ingresar los resultados del inventario.

5. El cliente ha organizado personal para realizar una revisión de los departamentos con discrepancias y los resultados finales de la revisión estarán disponibles en un futuro próximo.

Conclusión del inventario:

Creemos que las discrepancias entre los recuentos de inventario de los clientes son pequeñas, los resultados del inventario son básicamente confiables y básicamente se puede confiar en la gestión del inventario.