¿Cuáles son las transformaciones estratégicas de Dianping?
1. Fuerza impulsora interna: cambio de estructura organizacional. Desde que Dianping se unió al negocio de compras grupales en 2010, la anterior estructura organizativa "pequeña pero hermosa" se ha vuelto cada vez más importante. La compra grupal requiere el apoyo de una gran cantidad de equipos de ventas de primera línea. Además, la empresa necesita desarrollar conjuntamente productos como promociones, compras grupales y reservas, por lo que la reforma de la unidad de negocios es una prioridad absoluta. Dianping distingue entre líneas de negocio y líneas industriales. El objetivo de la División de Transacciones es aumentar el volumen de transacciones, mientras que la División de Promoción y la División de Matrimonio son responsables de generar ganancias para la empresa. El objetivo a corto plazo de la División de Hoteles y Turismo es brindar más soporte de datos y luego atender más necesidades de los usuarios.
2. Drivers externos: productos, industrias e inversiones avanzan de la mano. En términos de productos, Dianping continúa compitiendo con Meituan en compras grupales. Las subestaciones urbanas actuales de Dianping han llegado a más de 140, mientras que las más de 300 subestaciones urbanas de Meituan todavía están muy por detrás. En términos de negocio de entrega de alimentos, Dianping se dedica al negocio de entrega de alimentos en distritos comerciales de cuello blanco. Está integrado de forma cruzada con los datos de Ele.me en los que invirtió, logrando una rápida cobertura de los negocios y ciudades de entrega de alimentos.
3. Construir una plataforma. El campo de los servicios de vida locales es un área difícil para la intrusión "Internet" y "electrónica". La esencia de la construcción de plataformas es establecer un ciclo positivo, atraer usuarios mediante la agregación de información comercial y luego atraer comerciantes mediante el comportamiento de transacciones de los usuarios. Sólo si este ciclo continúa funcionando la plataforma podrá crecer cada vez más.