¿Cómo pasar gradualmente del trabajo a la creación de un negocio?
Ahora compartiré algunas opiniones basadas en mi propia experiencia, solo para tu referencia.
Primero, ¿no lo haces? ¿Un gigante intelectual? ,? ¿Gnomos en acción?
Esta es una cuestión de ejecución. Puede que también haya algunas personas en psicología. ¿Dilación? pregunta. No bromees, de hecho muchas personas tienen esta situación en un grado u otro. Siempre piensas en quién quieres ser, cuánto dinero quieres ganar y cómo quieres luchar, pero ¿qué pasa después? ¡Sigues siendo el mismo! En última instancia, es una manifestación de su falta de movilidad.
En primer lugar, acostúmbrate a tu propia zona de confort psicológico. Si quiero entrar en la zona de aprendizaje o incluso en la zona de pánico, será muy doloroso, así que me atrevo a pensar pero no a hacerlo. Tienen aún más miedo de fracasar y perder algunos beneficios existentes. Iniciar un negocio es un buen ejemplo. Tiene miedo de iniciar un negocio porque tiene miedo de dejar su trabajo actual. Una vez que fallas, es difícil regresar. El riesgo es tan grande que no te atreves a actuar.
En segundo lugar, siempre te gusta posponer las cosas. ? ¿Dilación? En psicología, es una especie de patología, es decir, claramente tienes la intención de hacer algo, pero siempre encuentras varias razones para posponerlo. Una vez trabajé con un cliente que era un procrastinador severo. Nadie la obligaba, por lo que habitualmente postergaba las tareas. Tomó mucho tiempo mejorar.
En tercer lugar, no es bueno para tomar decisiones. Siempre está indeciso y vacilante al hacer las cosas. Tengo un primo que tiene este tipo de personalidad. No importa lo bueno que piense, seguirá dudando de que esto no sea bueno a menos que alguien con autoridad le diga: ¡Tú puedes hacer esto! Entonces ella se atrevió a hacerlo. Los tres puntos anteriores son básicamente los principales factores que conducen a la falta de ejecución. Puedes sentarte en la posición correcta. ¿Tiene estos problemas en diversos grados?
En segundo lugar, debes encontrar tu propio camino. Si no lo intentas, nunca lo lograrás.
Para iniciar un negocio, debes intentarlo tú mismo para tener éxito. De lo contrario, sólo podrás ver cómo otros triunfan y envidiarte a ti mismo. Pero esfuérzate y no tendrás que renunciar desnudo de inmediato. Iniciar un negocio es un experimento, pero hay otras formas. Por ejemplo, si planeo iniciar un negocio de medios propios en el futuro, puedo hacer algunos trabajos paralelos de medios propios ahora. Primero necesito familiarizarme con él, comprender qué recursos y habilidades se necesitan en este campo y evaluarlo. la posibilidad de éxito en el futuro. Después de trabajar de forma paralela durante un tiempo, debes sentirte más seguro al ingresar a este campo a tiempo completo. Desde este punto de vista, definitivamente es mejor que dejar de fumar y comenzar un negocio.
Además, debes estar completamente preparado antes de iniciar un negocio. No basta con quedarse en la cabeza. Puede utilizar algunas herramientas de mapas mentales para trazar una hoja de ruta para un emprendimiento exitoso, realizar un análisis científico y esperar hasta que se hayan considerado en su totalidad todos los factores subjetivos y objetivos. Jack Ma dijo: ¡Las ideas de tercera categoría no son tan buenas como las ejecuciones de primera! ¿Creo firmemente que Alibaba también lo logró? Eso es absolutamente imposible. ¡Esto es sólo un pensamiento!
En tercer lugar, debemos elegir buenas oportunidades, buenos proyectos y buenos equipos para iniciar un negocio.
De hecho, ¿la mayoría de los emprendedores exitosos lo son? ¿Momento, ubicación y armonía? Por ejemplo, Jack Ma, antes del auge de Internet en China, era fácil aprovecharse de los demás. Con la ayuda de los Dieciocho Arhats, ya no estaba solo. En la sociedad moderna, puede resultarle mucho más difícil iniciar un negocio que en la era de Jack Ma, por lo que debe prestar más atención a los plazos, los proyectos y los equipos.
La primera es el momento oportuno, es decir, si la situación macroeconómica es buena o no, y si las políticas nacionales la respaldan.
El segundo son los proyectos, que es mejor realizarlos contra el viento. En algunas industrias tradicionales, la competencia en el mercado se ha vuelto feroz y es posible que incluso haya que afrontar una reducción del exceso de capacidad. Si todavía inviertes dinero en ello, ¿no te estás engañando a ti mismo?
El tercero es el equipo. Por supuesto que puedes iniciar tu propio negocio, pero si tienes un buen socio contigo, será aún más poderoso y tus posibilidades de éxito serán mayores.
De hecho, siempre he sentido que la clave para emprender con éxito es el equipo. Sólo con un equipo puedes tener un buen plan de producto, tener sólidas capacidades de ejecución y tener a alguien que te ayude a compartir la presión. Si tiene los tres puntos anteriores, creo que la tasa de éxito al iniciar un negocio será mayor y tendrá más confianza para hacerlo en lugar de simplemente pensar en ello.