¿Cómo formular un plan operativo ppt para Tmall?
El lanzamiento de la tienda Tmall es un reenvasado y marca. nuevo lanzamiento de la marca Shaping, el cual deberá basarse en el análisis científico y la toma de decisiones de la marca. El propósito aquí es hacer algunos arreglos desde la ruta habitual de las operaciones de la red. Debemos aparecer como un equipo profesional de comercio electrónico y evitar resueltamente a aquellos operadores de comercio electrónico que tienen poco conocimiento, inventan números, participan en el espíritu empresarial de la empresa y lo hacen. lo mejor que puedan y dejar de lado los malos hábitos de los operadores de comercio electrónico basados en la antigüedad. En un equipo no existe el mejor, sólo el mejor. No entraré aquí en detalles sobre las principales estrategias operativas de la empresa.
¿Cómo cumplimentar el plan de operación de marca y tienda?
Estimado, el plan de operación de la marca y la tienda es para informar mejor a Tmall sobre la solidez de la operación de su marca y la tienda, complételo con cuidado.
Las sugerencias incluyen, entre otras, las siguientes:
1. Introducción de la marca (como el momento de creación de la marca, la historia de la marca, etc.)
2. Presentación de la empresa operativa (Introducción a la empresa que opera las tiendas Tmall, como el tamaño de la empresa, el tiempo de establecimiento, el negocio y la dirección, etc.)
3. división del trabajo, etc.)
4. Introducción a los productos y ventajas principales, plan de promoción de la marca (incluido el plan de operación de la marca para tiendas físicas fuera de línea)
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Plan operativo central anual
p>1 Idea de operación: marketing de membresía de canal de tráfico integral pequeño, marketing de marca y planificación de respaldo de celebridades.
2. Planificación y planes de operación en cada etapa a lo largo del año, presupuestos de control de metas y costos, integración y estabilidad del equipo de operación, implementación de tareas a las personas, estandarización de especificaciones S0P del flujo de trabajo, mecanismo de evaluación de KPI. y determinación de indicadores básicos, sistema de servicio al cliente e intercambio y división de recursos de marketing.
3 Posicionamiento de producto, posicionamiento de estilo, fotografía, actualización de Tmall, producción de páginas de detalle, gestión de tienda y habilidades internas, decoración y display visual, y planificación de redacción.
4. El enfoque de la promoción y el drenaje de la tienda es a través del tren, la exhibición de diamantes, el cliente de Taobao, la asociación en la tienda y la optimización del paquete.
5 Planificación de eventos y planificación de promociones, como actividades de respaldo de celebridades y promociones de Double Eleven y Double Twelve.
6. Operación de redes sociales, operación diaria y promoción de WeChat en Weibo.
7. Soluciones de sistemas de puntos y membresía multinivel, atención a los miembros, mejora de la experiencia del usuario y descuentos para clientes antiguos.
8. , análisis y ajuste de la dirección de operaciones (tiendas, industrias, usuarios, datos de actividad, etc.)
9 Coordinación de equipos, comunicación y coordinación con varios departamentos, y gestión de la cadena de suministro (productos, mercados, almacenamiento, logística). , etc.)
Estrategia de mercado
1 Estrategia de posicionamiento de marca: marca de diseño original, espíritu y sentimientos artesanales, que aboga por un estilo de marca seguro, elegante, cómodo y tranquilo, que persigue la máxima perfección. en detalles.
2. Posicionamiento en el consumo: El principal grupo de clientes son las élites administrativas de entre 28 y 40 años.
3. Estrategia de posicionamiento de la línea de productos: según los cambios anuales del ciclo de vida del producto de la categoría de ropa masculina, organice razonablemente las categorías de productos y el volumen de SKU de cada categoría cada trimestre.
4. Posicionar el ritmo operativo anual, formular razonablemente planes de nuevos productos, planes de ventas calientes y planes de liquidación en estricta conformidad con el ciclo de vida del producto de la categoría, controlar razonablemente el inventario de productos y aumentar las ventas. tasa de salida.
5 Estrategia de posicionamiento de precios: es necesario reducir el precio y posicionarlo en el rango de precios principal para ampliar la audiencia.
6. Estrategia de posicionamiento del canal: la tienda pequeña es la tienda principal, la tienda Taobao es el complemento. Puede postularse para ingresar al canal de audio pesado.
7. Estrategia de operación: en la etapa inicial, es necesario encontrar el punto de entrada preciso al mercado a través del análisis del mercado. Puede elegir un determinado producto en una determinada categoría y centrarse en los resultados de un solo producto. Utilice productos clave para aumentar la popularidad y las ventas. A medio plazo, cree 1 o 2 resultados en cada categoría para formar un grupo de resultados. éxitos en cada categoría para crear ventas relacionadas. Las ventas y las actividades promocionales en la tienda impulsarán las grandes ventas de otros productos, formando grandes y pequeños éxitos en toda la tienda. Más adelante, nos centraremos en el marketing de marca de la tienda y el marketing de membresía. .
8 Estrategias de promoción: SEO a través del tren, exhibición de diamantes, publicidad dura, pequeña cantidad de promoción, Juhuasuan, otras actividades oficiales, actividades temáticas, actividades de categoría, actividades diarias, marketing de miembros, planificación de respaldo de celebridades, redes sociales operación.
9. Estrategia visual: la página general de la tienda mantiene un estilo de marca informal de negocios de alta gama, destacando el espíritu de artesanía, y la página del evento y la página de promoción mantienen el mismo estilo general.