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Resumen del trabajo en discoteca

Muestra de resumen de trabajo de discoteca

Resumen de trabajo de discoteca (1)

El trabajo de 20xx ha finalizado, por cada noche Nuestro departamento Se toma la actuación muy en serio y cada actor encarna plenamente el espíritu de unidad y cooperación. A través de las dedicadas actuaciones de los actores, promueven la colorida vida cultural y de entretenimiento de Sunshine Lido. Debido a que los líderes superiores prestan mucha atención a la implementación del trabajo de desempeño de nuestro departamento, nuestras actuaciones también se pueden llevar a cabo sin problemas y lograr buenos resultados. El trabajo de actuación de este mes se resume a continuación:

1. Resumen del trabajo:

1. La organización de los ensayos es eficaz y el liderazgo concede gran importancia a garantizar el efecto de la actuación y a crear periódicamente nuevas actuaciones para los invitados En términos de estilo, nuestro departamento estipula que el programa de actuación debe actualizarse tres veces al mes. Por lo tanto, para los actores, no es solo un pequeño desafío sino también la acumulación de su propia experiencia escénica. Dos días antes de la actualización de cada programa, organizo ensayos minuciosos y ordenados, para que los actores puedan familiarizarse rápidamente con el nuevo programa y controlarlo bien, y el vestuario y la utilería también estén en su lugar. Durante el ensayo, los supervisores superiores fueron al lugar para observar en persona, revisaron cuidadosamente el programa y brindaron orientación para garantizar el efecto de la actuación.

2. Selección estricta de actores

Para garantizar la calidad de la actuación, he seleccionado estrictamente a cada actor para comprender su estilo de actuación de antemano y proporcionar la mejor actuación para Sunshine. Lido. El departamento de actuación ha contratado actores de primer nivel de todo el país. Después del trabajo de cada día, me comunicaba con el anfitrión sobre los problemas que existían en el desempeño del día y hacía ajustes para estar bien consciente de ellos.

3. Mejora continua de los programas

Basándonos en "mejorar el nivel de los programas, organizar actuaciones distintivas y apreciar tanto la cultura refinada como la popular", hemos ajustado cuidadosamente algunas actuaciones anteriores para este año. mes Que gran programa, conserva el programa original muy visto, tomando la esencia y descartando la escoria. Nuestro departamento tratará cada actuación con confianza, seriedad y responsabilidad, desde la actuación en el escenario hasta la iluminación y el sonido fuera del escenario, he realizado arreglos y ajustes estrictos.

2. Organización de la actuación:

El ambiente antes de la apertura siempre ha sido interpretado por Luo Yida, quien tiene un alto nivel de canto y interpretación, y el público lo reconoce. Luo Yida se tomó aproximadamente una semana libre este mes. Durante este período, nuestro departamento invitó a un cantante talentoso contratado por la estación de televisión Shaanxi para que fuera el cantante de ambiente antes de la inauguración. Dio una nueva sensación y el efecto fue mejor.

Lang Yi, por su vestimenta y conversación, se puede ver que es un anfitrión alegre que hace que la gente se sienta amigable. Esto está en línea con el gusto de apreciación de la mayoría de los espectadores de Sunshine Lido Nightclub. Lang Yi siempre trabaja duro y se encuentra con la audiencia con diferente contenido de presentación en cada episodio, dándole a la audiencia una sensación refrescante.

Lala y Bing’er, un artista popular invitado en gran medida desde Tailandia, son verdaderamente únicos. Como actores invitados, las actuaciones de Lala y Bing’er prepararon el escenario para nosotros. El programa agregó un hermoso escenario y se convirtió en el escenario. Final de varios episodios del programa.

Casi todos los programas de televisión son inseparables de la danza, lo que demuestra la importancia que tiene el equipo de danza en el programa. Este mes, bajo la dirección del coreógrafo Zhao, sus programas se han vuelto más coloridos, incluidos temas modernos, clásicos, étnicos, personalizados, etc. Además, también han contratado nuevos bailarines de respaldo para cantantes masculinos y canciones populares "" y "Daughter's". Love", "" es un baile relativamente moderno y muy dinámico. Los trajes de los actores son casuales pero modernos y hermosos, y la coordinación del baile entre los cantantes y bailarines hace que este espectáculo sea más popular entre el público. "Daughter's Love" es una canción muy clásica. Los actores bailan con gracia, elegancia y tranquilidad, lo que hace que los pensamientos de la gente divaguen. Es fácil pensar en la primera serie de televisión "Journey to the West", que también es relativamente popular entre el público. .

Las acrobacias y la magia son altamente interactivas y son dos características principales de las artes escénicas, y al público le gusta verlas. Nuestro departamento también invitó a algunos reconocidos acróbatas nacionales, maestros de magia y adolescentes con diferentes estilos y contenidos para llevar la actuación al clímax.

Los juegos son un programa interactivo esencial con el público todas las noches. Se pide al público que adivine el título de la canción tocando el teclado y, si adivina la respuesta correcta, se le entregará un pequeño obsequio. el conocimiento de la audiencia de nuestro programa de forma participativa.

3. Experiencia laboral:

Un mes de trabajo escénico terminó con éxito. Trabajé con todo el corazón, con responsabilidad, emoción y pasión. A pesar del arduo trabajo, el departamento de interpretación todos los actores disfrutaron. y también aprendí mucha experiencia de él, principalmente en los siguientes aspectos:

1 Mejorar el nivel del programa

Dado que las artes escénicas de discotecas son diferentes a otras escénicas. Las condiciones en varios aspectos son muy diferentes. Debemos prestar atención a mejorar las características y el sabor de nuestros programas, hacerlos elegantes y populares y hacer que las actuaciones sean apasionantes.

2. Hacer un buen trabajo en publicidad y controlar la revisión del programa.

Para las actuaciones, nuestro departamento continuará haciendo un buen trabajo en publicidad, cambiando periódicamente los carteles promocionales de los actores en el primer piso y lanzando diferentes estilos La élite de las artes escénicas se esfuerza por realizar una variedad de programas. Además, también controlamos estrictamente los programas y seleccionamos programas con buen contenido, gran visibilidad, gran interactividad y alta calidad de rendimiento.

IV.Resumen:

Los resultados son obvios, pero los fallos son inevitables. Aunque el rendimiento ha estado en auge después de un mes, no todos los resultados son satisfactorios, hay muchos. audiencias en la audiencia, pero es difícil para todos estar de acuerdo, por lo que redoblaré mis esfuerzos y guiaré a cada actor en el departamento de actuación para que haga su trabajo como siempre, se dedique a su trabajo en serio y suba al escenario del Sunshine Lido Nightclub. más colorido.

Además, para mejorar la calidad de mi trabajo, también planeo grabar los mejores programas en DV y grabarlos en CD como material para mejorar los programas y acumular experiencia. Espero que los líderes supervisen y corrijan las deficiencias de mi trabajo. ¡Creo que gracias a nuestros esfuerzos las artes escénicas de la compañía alcanzarán un nuevo nivel!

¿Departamento de actuación del club nocturno Sunshine Lido? Zhang Wenyao

20xx año, mes y día

Resumen del trabajo del club nocturno (2)

Club nocturno en general puesto de gerente Responsabilidades 1: Formular la dirección comercial y los objetivos de gestión de la empresa, incluyendo la formulación de una serie de reglas, regulaciones y procedimientos operativos y la supervisión de su implementación. Formule una serie de precios de la empresa, como precios de viviendas de KTV, productos, margen de beneficio bruto, etc.

2. Establecer un sistema organizativo sólido para la empresa para racionalizarlo, agilizarlo y hacerlo eficiente; organizar reuniones diarias de los gerentes de departamento para revisar el informe diario de negocios, el informe diario de reserva de habitaciones y el informe diario de inspección y la dirección; cuestiones relacionadas con el informe diario Hacer comentarios clave y entregar documentos sobre cuestiones relevantes

3. Inspeccionar periódicamente los lugares públicos y el trabajo de varios departamentos para verificar la calidad de los servicios, descubrir y resolver problemas de manera oportuna; y comunicar los resultados de la inspección a los departamentos pertinentes.

4 Ser muy sensible a las diversas tendencias de la industria, estudiar las tendencias del mercado, las características, las tendencias de desarrollo y las situaciones competitivas, preparar tablas de información del mercado todos los meses y realizar ajustes oportunos al departamento comercial. Lea y analice atentamente los informes comerciales diarios, haga un seguimiento del progreso comercial y la finalización de los planes comerciales, y tome las contramedidas correspondientes.

5 Responsable de formular y contabilizar diversos indicadores operativos y control de costos, formular elementos de trabajo clave para cada departamento (piso, área de ventas, etc.) y completar el cumplimiento de las normas para garantizar la inspección oportuna y la corrección oportuna.

6 Responsable de la aprobación del nombramiento, remoción, selección, evaluación y promoción del personal directivo de nivel medio y superior, investigación y aprobación de diversos planes de gestión como empleo laboral, salarios laborales, distribución de bonificaciones, seguros y prestaciones, etc., y llevar a cabo un macrocontrol. Movilizar plenamente la iniciativa y el entusiasmo de los directivos y empleados de todos los niveles. 7. Investigar planes de inversión y planes de renovación para renovaciones importantes de equipos, nuevos proyectos de servicios y proyectos de desarrollo en el sitio, y organizar su implementación.

8 Investigar y formular sistemas de gestión financiera y planes de gestión, mantenerse al tanto de la ejecución de los presupuestos financieros,

Controlar los ingresos y gastos financieros de cada departamento, analizar los problemas existentes, proponer mejoras. medidas de manera oportuna y controlar el uso de fondos, reducir costos, consumo de gastos y mejorar los beneficios económicos.

9 Instruir a los gerentes relevantes para que implementen estándares laborales y regulaciones de gestión relevantes, realicen inspecciones de seguridad y salud una vez al mes, supervisen la rectificación oportuna de los problemas encontrados y brinden periódicamente educación sobre seguridad y salud a los empleados.

10 Verifique el progreso del trabajo de cada departamento y el logro de los objetivos mensual y trimestralmente, y organice una reunión de análisis sobre los objetivos y planes comerciales para el próximo trimestre cada trimestre para promover la mejora de la eficiencia del trabajo. y beneficios económicos.

11 Investigar y formular planes de gestión, sistemas de trabajo y métodos de implementación en términos de espíritu corporativo, cultura corporativa e imagen corporativa, y aprovechar al máximo las ventajas de la cultura corporativa.

Flujo de trabajo diario

Horario de trabajo:

1. Organizar las reuniones de gestión necesarias todos los días para explicar instrucciones y problemas a varios departamentos

2. Verificar aleatoriamente el progreso del trabajo de los departamentos relevantes y la implementación del trabajo relacionado

3. Organizar las reuniones de personal necesarias para elogiar los departamentos sobresalientes y los departamentos deficientes

4. Organizar diariamente Hacer las rectificaciones necesarias seguir las instrucciones del personal administrativo relevante

5. Realizar inspecciones completas posteriores al menos 5 veces durante el horario comercial y ser responsable de las instrucciones y la resolución de problemas

6. Respetar el tiempo de las fuentes del cliente fluir y realizar las rectificaciones de marketing necesarias

7. Realizar inspecciones de salud, inspecciones disciplinarias e inspecciones de personal en varios departamentos de vez en cuando

8. Situación en horario comercial

9. Realice la guía de reuniones periódicas necesarias y la inspección y resumen de resolución de problemas después del trabajo.

10. Después de la operación comercial, realice un resumen del trabajo del día y una inspección final del lugar. el local comercial

Resumen del trabajo de la discoteca

En el último mes y medio de trabajo, se han hecho las siguientes cosas en relación con la gestión de la discoteca:

Uno- ajuste de estructura de personas

1 Ajustes a los administradores regionales Fusionar los cuatro distritos originales de Carnival en tres distritos Fusionar el distrito White Swan Lu Mengmeng y el distrito Han Fei, y agregar el distrito Liu Tao

> 2 La Supervisión de Baohe se fusionó e integró en el Departamento de Supervisión y se redujo el personal

3 Integrar el contenido del trabajo del director de piso y promoverlo al gerente de piso y reducir el personal

4 Agregado El gran equipo de marketing transfirió gradualmente los derechos de gestión de los subgerentes regionales de los gerentes regionales a los gerentes generales 5. Ajustes salariales para algunos puestos, como etiqueta, cajeros, supervisores, etc.

En segundo lugar, los ajustes de precios de los bienes de consumo

1. White Swan aumentaron la propina del modelo en 300 RMB

2 y guiaron gradualmente los hábitos de consumo de los clientes originales de Xuan V, Budweiser y Best. Tsingtao al consumo de Tsingtao, cerveza Harbin, copo de nieve, etc.

3 Ajustar el precio de la cerveza Tsingtao de 30 yuanes a 35 yuanes

4. vino y vino extranjero

3. Rectificar los procesos y sistemas de servicio existentes

1 Limitar los permisos del área de cuenta del gerente general, gerente y gerente de marketing

2 Ajustar el método de evaluación de la princesa, como eliminar la tarea de beber.

3 Detalles Agilizar el proceso de servicio y presentar evaluaciones cuantitativas en enlaces clave, como: el tiempo de apertura para la recepción de clientes es inferior a 3. minutos, el tiempo de traslado es inferior a 3 minutos, no hay ningún vaso vacío frente al huésped y se le debe preguntar al huésped cuando queda 1/3 de la bebida si agregar bebidas, etc.

4 Reemplace algunos de los vasos y utensilios de carnaval y agregue cubos de hielo en la habitación para mejorar la eficiencia del servicio.

5 Refina el proceso de reserva de habitaciones para que sea simple Aumente el número de aperturas y cambie a un promedio creciente.

6 Aumentar los ingresos y reducir los gastos para controlar el consumo energético, como aumentar las luces de limpieza sanitaria, añadir carteles explicativos de iluminación, etc. Algunos de los siguientes trabajos están en curso o a punto de realizarse, personal directivo. necesidad de seguimiento

Resumen del trabajo del club nocturno Resumen del trabajo del club nocturno (3)

Responsabilidades laborales del gerente general del club nocturno 1. Formule la dirección comercial y los objetivos de gestión de la empresa, incluida la formulación de una serie de reglas. , reglamentos y procedimientos operativos y supervisar su implementación.

Formule una serie de precios de la empresa, como precios de viviendas de KTV, productos, margen de beneficio bruto, etc.

2. Establecer un sistema organizativo sólido para la empresa para racionalizarlo, agilizarlo y hacerlo eficiente; organizar reuniones diarias de los gerentes de departamento para revisar el informe diario de negocios, el informe diario de reserva de habitaciones y el informe diario de inspección y la dirección; cuestiones relacionadas con el informe diario Hacer comentarios clave y entregar documentos sobre cuestiones relevantes

3. Inspeccionar periódicamente los lugares públicos y el trabajo de varios departamentos para verificar la calidad de los servicios, descubrir y resolver problemas de manera oportuna; y comunicar los resultados de la inspección a los departamentos pertinentes.

4 Ser muy sensible a las diversas tendencias de la industria, estudiar las tendencias del mercado, las características, las tendencias de desarrollo y las situaciones competitivas, preparar tablas de información del mercado todos los meses y realizar ajustes oportunos al departamento comercial. Lea y analice atentamente los informes comerciales diarios, haga un seguimiento del progreso comercial y la finalización de los planes comerciales, y tome las contramedidas correspondientes.

5 Responsable de formular y contabilizar diversos indicadores operativos y control de costos, formular elementos de trabajo clave para cada departamento (piso, área de ventas, etc.) y completar el cumplimiento de las normas para garantizar la inspección oportuna y la corrección oportuna.

6 Responsable de la aprobación del nombramiento, remoción, selección, evaluación y promoción del personal directivo de nivel medio y superior, investigación y aprobación de diversos planes de gestión como empleo laboral, salarios laborales, distribución de bonificaciones, seguros y prestaciones, etc., y llevar a cabo un macrocontrol. Movilizar plenamente la iniciativa y el entusiasmo de los directivos y empleados de todos los niveles.

7 Organizar e implementar el plan de inversiones y el plan de transformación para la transformación de equipos importantes en el sitio de investigación, nuevos proyectos de servicios y proyectos de desarrollo.

8 Investigar y formular sistemas de gestión financiera y planes de gestión, mantenerse al tanto de la ejecución de los presupuestos financieros, controlar los ingresos y gastos financieros de cada departamento, analizar los problemas existentes, proponer medidas de mejora en el momento oportuno, controlar el uso de fondos, reducir costos y consumo de gastos, mejorar la eficiencia económica.

9 Instruir a los gerentes relevantes para que implementen estándares laborales y regulaciones de gestión relevantes, realicen inspecciones de seguridad y salud una vez al mes, supervisen la rectificación oportuna de los problemas encontrados y brinden periódicamente educación sobre seguridad y salud a los empleados.

10 Verifique el progreso del trabajo de cada departamento y el logro de los objetivos mensual y trimestralmente, y organice una reunión de análisis sobre los objetivos y planes comerciales para el próximo trimestre cada trimestre para promover la mejora de la eficiencia del trabajo. y beneficios económicos.

11 Investigar y formular planes de gestión, sistemas de trabajo y métodos de implementación en términos de espíritu corporativo, cultura corporativa e imagen corporativa, y aprovechar al máximo las ventajas de la cultura corporativa.

Flujo de trabajo diario

1. Organizar las reuniones de gestión necesarias todos los días para explicar instrucciones y problemas a cada departamento

2. Verificar aleatoriamente el trabajo de los departamentos relevantes Desarrollo estado e implementación del trabajo relacionado

3. Organizar las reuniones de personal necesarias para elogiar a los departamentos sobresalientes y a los departamentos deficientes

4. Organizar instrucciones diarias para que los gerentes relevantes logren la rectificación de las tareas necesarias

5. Realizar inspecciones completas posteriores al menos 5 veces durante el horario comercial y ser responsable de las instrucciones y la resolución de problemas

6. Observar el flujo de tiempo de las fuentes de clientes y realizar las rectificaciones de marketing necesarias

7. Realizar inspecciones de salud, inspecciones disciplinarias e inspecciones de personal en varios departamentos de vez en cuando

8. Supervisar el desempeño laboral del personal en todos los niveles durante el horario comercial.

9. Después del trabajo, lleve a cabo las inspecciones y resúmenes necesarios para la orientación de las reuniones periódicas y la resolución de problemas

10. Después del trabajo, haga un resumen del trabajo del día y la inspección final de las instalaciones comerciales

Resumen del trabajo de la discoteca

En el último mes y medio de trabajo, hemos realizado los siguientes ajustes en el trabajo de gestión de la discoteca:

Ajuste de la estructura unipersonal

1 Ajuste al administrador regional. Fusionar los cuatro distritos originales del carnaval en tres distritos. Fusionar el distrito White Swan Lu Mengmeng y el distrito Han Fei, y agregar el distrito Liu Tao. Fusionar la seguridad interna y la supervisión en el Departamento de Supervisión y optimizar la dotación de personal.

3 Integrar el contenido del trabajo del director de piso y promoverlo al gerente de piso y reducir la dotación de personal. Aumentar el equipo de marketing y reducir gradualmente el número de subdirectores regionales. El poder de gestión se transfiere del director regional al director general.

5. Ajuste salarial para algunos puestos, como etiqueta, cajero, supervisor. , etc.

2. Ajuste de precios para bienes de consumo

1. White Swan aumentó la propina del modelo en NT$300

2. Guió gradualmente a los clientes originales hábitos de consumo como Xuan V, Budweiser y Best Tsingtao al consumo de Tsingtao, cerveza Harbin, Snowflake, etc.

3 Ajustar el precio de la cerveza Tsingtao de 30 yuanes a 35 yuanes

4 Realizar ajustes finos al precio del vino tinto y vino extranjero

3 Realizar rectificaciones a los procesos y sistemas de servicios existentes

1 Limitar los permisos del gerente general, gerente y gerente de marketing al área de cuentas

2 Ajustar el método de evaluación de la princesa, como eliminar la tarea de beber

3 Refinar el proceso de servicio, presentar una evaluación cuantitativa de enlaces clave, como. como: el tiempo de apertura de recepción al cliente es inferior a 3 minutos, el tiempo de traslado es inferior a 3 minutos, no hay ningún vaso vacío delante del huésped, y cuando quede 1/3 de la bebida, el huésped debe preguntó si agregar más bebidas, etc. 4 Reemplace algunos de los vasos y utensilios de carnaval y agregue cubos de hielo en las habitaciones para mejorar la eficiencia del servicio

5. Refinar el proceso de reserva de habitaciones y dejar de simplemente aumentar. el número de aperturas para aumentar el consumo medio.

6 Aumentar los ingresos y reducir los gastos para controlar el consumo energético, como añadir luces de limpieza sanitaria, añadir instrucciones de iluminación, etc.

Entre las siguientes. Tareas, algunas están en proceso o están por realizarse, y aún falta seguimiento por parte del personal de Gerencia.

1 Proyecto de remodelación del quinto piso, diseño, decoración, adquisiciones, fijación de precios, publicidad externa. , etc.

2 Cultivar gerentes regionales y de marketing calificados para llevar a cabo algunas estructuras salariales actuales se ajustan adecuadamente

3 El tiempo de lanzamiento, los procedimientos de servicio y los métodos de comisión de los modelos White Swan 300 aún necesitan a discutir

4 Establecer una cultura corporativa encabezada por el Sr. Li y fortalecer la formación de equipos.;