Plan de planificación de proyectos de cooperativas agrícolas
Las cooperativas agrícolas son una forma de comunas populares de bajo nivel en los primeros días de la fundación de la República Popular China. Eran organizaciones de ayuda mutua de producción rural establecidas para restaurar la producción y mejorar la capacidad de resistencia de los agricultores. desastres naturales cuando los recursos humanos y materiales eran limitados en ese momento. Más tarde, la agricultura El alcance de las actividades cooperativas continuó expandiéndose y se convirtió en una comuna popular con total dedicación desinteresada. ¡Ahora, consulte los tres artículos a continuación!
Plan de planificación de proyectos de cooperativas agrícolas
1. Antecedentes del proyecto:
Como industria especializada emergente, los hongos comestibles se han convertido en una nueva forma de ajustar la estructura de la industria agrícola. y promover el aumento de los ingresos de los agricultores. En 20xx, la producción total de hongos comestibles en el país fue de 20,2 millones de toneladas. Se espera que la producción total supere los 22 millones de toneladas, un aumento del 64,91% con respecto a los 13,34 millones de toneladas en 20xx.
Con la implementación del "Décimo Plan Quinquenal" del país, el año 20xx será el comienzo de la edad de oro de los hongos comestibles. Durante el período del Décimo Plan Quinquenal, la inversión del gobierno central en agricultura, áreas rurales y agricultores acumuló casi 3 billones de yuanes, con una tasa de crecimiento anual promedio de más del 23%. Durante todo el período del Décimo Plan Quinquenal, la inversión financiera total del gobierno central en "agricultura, zonas rurales y agricultores" ascendió a casi 3 billones de yuanes. Se espera que se duplique la inversión acumulada en agricultura, zonas rurales y agricultores.
El "Décimo Plan Quinquenal" propone cuatro aspectos para apoyar el desarrollo de la agricultura moderna, incluyendo garantizar la producción de alimentos, mejorar el sistema industrial agrícola moderno, acelerar la innovación científica y tecnológica agrícola y mejorar la socialización agrícola. sistema de servicios. Este aspecto atraerá una gran afluencia de diversos factores del mercado, incluido el capital.
El plan de desarrollo "Diez×Cinco" de la industria nacional de hongos comestibles señala claramente que es necesario mejorar el nivel de gestión industrializada y hacer que la industria de los hongos comestibles sea más grande y más fuerte. En este plan, se propone hacer un buen trabajo en la industria de los hongos comestibles desde varios aspectos:
1. Continuar cultivando y expandiendo empresas líderes, apoyar y alentar a las empresas líderes de hongos comestibles existentes a desarrollar una producción estándar. bases y cultivar altos puntos de partida, una empresa líder grande y poderosa. Desarrollar vigorosamente el procesamiento intensivo para aumentar el valor agregado de los productos de hongos comestibles.
2. Desarrollar vigorosamente organizaciones de servicios intermediarios. Orientar y organizar organizaciones cooperativas profesionales de hongos comestibles, alentar a las organizaciones cooperativas a llevar a cabo operaciones interregionales, fortalecer sus propias fortalezas y promover concienzudamente la experiencia de empresas líderes, cooperativas profesionales y productores de hongos.
En tales circunstancias, la cooperativa profesional de hongos comestibles de nuestra empresa surgió como lo requieren los tiempos. Es un excelente proyecto de inversión acorde con el desarrollo de los tiempos y las políticas nacionales.
2. Análisis del mercado de productos:
En los últimos años, con la mejora continua del nivel de vida de las personas y los cambios en la estructura dietética, la prevalencia de enfermedades crónicas como las cardiovasculares y cerebrovasculares, La hipertensión y la diabetes han aumentado considerablemente, por lo que los hongos comestibles tienen funciones únicas para el cuidado de la salud del cuerpo humano. Los nuevos alimentos con hongos, conocidos como el pico de los alimentos de origen vegetal en los países occidentales, se están volviendo cada vez más populares. . Los hongos comestibles también se han convertido en uno de los tres alimentos principales en el mundo debido a su valor nutricional y funciones para el cuidado de la salud.
Aunque mi país es el mayor productor de hongos comestibles, su consumo per cápita es inferior a 0,5 kilogramos en comparación con los países desarrollados, existe una gran brecha en el consumo per cápita de hongos comestibles en mi país continental. es menos de una décima parte del de Hong Kong.
En el mercado internacional, mi país es el mayor productor y comercializador de hongos comestibles del mundo. En 20xx, la producción total de hongos comestibles alcanzó los 20,2 millones de toneladas, lo que representa más del 80% del total mundial. y su volumen comercial representó más del 40% del total mundial y creció a una tasa promedio anual del 15%.
Las cifras proporcionadas por la Asociación de Hongos Comestibles de China muestran que Estados Unidos necesita importar 1,8 millones de kilogramos de diversos hongos comestibles (incluidos productos enlatados) cada año, Francia 160 millones de kilogramos y Japón 120 millones de kilogramos. El consumo extranjero per cápita está aumentando a una tasa del 13% cada año.
3. Perfil de la empresa:
Como la empresa de hongos comestibles más grande de la provincia xx, nuestra empresa tiene una inversión total de más de 60 millones de yuanes y, en la última evaluación de activos, la Los activos totales superan los 120 millones de yuanes.
4. Métodos de cooperación:
De conformidad con las disposiciones de la "Ley Nacional de Cooperativas Profesionales de Agricultores de la República Popular China", nuestra empresa absorbe a ciudadanos con capacidad civil, como así como aquellos que se dediquen a actividades relacionadas con Los fondos de empresas, instituciones o grupos sociales con actividades de producción y operación directamente relacionadas con el negocio de las cooperativas profesionales de agricultores se unen a la cooperativa y se convierten en miembros de la cooperativa.
Los fondos de los socios se cuantifican como fondos de previsión para la construcción de la fábrica tridimensional de producción de hongos comestibles de la cooperativa.
5. Uso de los fondos
Inversión total: invertir 40 millones de yuanes para establecer un taller de producción en fábrica tridimensional de hongos comestibles con un área de reproducción de 40.000 metros cuadrados.
6. Análisis de ingresos:
El taller de cría de 40.000 metros cuadrados está dividido en 40 pequeñas salas de cría independientes, cada una de las cuales tiene 1.000 metros cuadrados. El taller está dividido en 10. unidades de inversión estándar. Cada 100 metros cuadrados es una unidad de inversión estándar, que requiere que los miembros inviertan 100.000 yuanes. La empresa promete producir 30 kilogramos de hongos comestibles por metro cuadrado por cosecha y 5 cosechas por año. El precio de compra real se basa en el precio mayorista local de productos similares en el mismo período.
De acuerdo con el artículo 37 de la "Ley de Cooperativas Profesionales de Agricultores de la República Popular China", el 60% de los ingresos se devolverá a los miembros como ingresos. El período de cooperación es de 40 meses y el período de ingresos se divide en tres fases, la primera fase es de 16 meses y la segunda y tercera fases son de 12 meses.
En la tercera fase se devolverá íntegramente el capital aportado por los socios. La fórmula de ingresos específica es:
Ingreso anual: 100*30 jin//rastrojo*5 rastrojo*(?) 2,5 yuanes/jin*60 22.500 yuanes/año
¿Tres? Ingresos totales del año: 22.500 yuanes * 3.100.000 yuanes = 167.500 yuanes
La tasa de rendimiento anual de la inversión es: (167.500 yuanes - 100.000 yuanes)/40*12*100=20, 25
7. Ventajas del proyecto:
Producción fija por metro cuadrado
8. Análisis de riesgos del proyecto:
Análisis de riesgos del proyecto:
1. Previsión de riesgos:
Muestra de planificación de proyectos de cooperativas agrícolas
1. Antecedentes del proyecto
1.1 Antecedentes de la construcción del proyecto
1.1.1 Nacional política industrial
En 20xx, se emitieron las "Varias opiniones del Comité Central del Partido Comunista de China y del Consejo de Estado sobre la promoción del desarrollo estable de la agricultura y el mantenimiento del aumento de los ingresos de los agricultores", que plenamente reflejaba el gran énfasis del gobierno central en el trabajo de "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores" y era una insistencia en resolver los "tres problemas rurales". El gobierno central señaló que la producción de efectivo. los cultivos deben concentrarse en áreas de producción ventajosas, acelerar la implementación de una nueva ronda de planificación del diseño regional de productos agrícolas ventajosos y apoyar el desarrollo de cooperativas profesionales de agricultores y empresas líderes.
Al mismo tiempo, el XX Gobierno Provincial emitió opiniones sobre la promoción del desarrollo saludable de las cooperativas profesionales de agricultores el 9 de octubre de este año, exigiendo que las cooperativas profesionales de agricultores reciban apoyo de la misma manera que las empresas líderes.
Las opiniones señalaron que al desarrollar cooperativas profesionales de agricultores, no debemos adoptar un modelo unificado, abogar por un desarrollo diversificado, insistir en respetar los deseos de los agricultores y esforzarnos por que participen más de 50 agricultores de la provincia. en la producción y gestión de las cooperativas al final del "Duodécimo Plan Quinquenal"; las cooperativas básicamente brindan servicios unificados para la producción y operación de los principales productos agrícolas, los ingresos de los agricultores miembros de las cooperativas son más de un 30% más altos que los de los agricultores locales; que operan industrias similares; se han creado y mejorado 3.000 cooperativas profesionales de agricultores en ciudades de demostración.
Desarrollar vigorosamente cooperativas como las de hortalizas, productos acuáticos, ganado, frutas, plántulas y flores, y destacar el desarrollo de cooperativas profesionales de cereales. Cada ciudad desarrollará 2 o 3 cooperativas profesionales de cereales en las principales zonas productoras de cereales. , que abarca condados y distritos y varias cooperativas municipales de profesionales de cereales; apoyar el desarrollo de cooperativas de procesamiento de productos agrícolas, mejorar continuamente el nivel de procesamiento y realizar un procesamiento intensivo de productos agrícolas de múltiples variedades, formas y alta calidad.
Orientar a las cooperativas para la realización de alianzas y cooperación en materia de empleo, tecnología, productos, fondos, etc.
Las opiniones requieren que para desarrollar las cooperativas, las finanzas en todos los niveles puedan adoptar subsidios directos, descuentos en los intereses de los préstamos, etc. para apoyar a las cooperativas en el desarrollo de servicios de información y la construcción de infraestructura de producción agrícola. Al mismo tiempo, se dará prioridad a la implementación de políticas fiscales y territoriales para las cooperativas. Las cooperativas de agricultores con una determinada escala y condiciones podrán solicitar el nombre de divisiones administrativas por encima del nivel de condado, y las cooperativas podrán establecerse de forma cruzada. -Las sucursales regionales en ciudades y pueblos para vender productos agrícolas y las cooperativas profesionales de ayuda mutua pueden realizar el registro industrial y comercial.
1.1.2 Ventajas regionales
El condado de xx está ubicado en la zona montañosa en el noroeste de xx. Lleva el nombre del lugar de nacimiento de xx y está ubicado en una zona montañosa pura. con buena ecología y hermoso entorno. Shandong Roof elogia al condado con la altitud promedio más alta de la provincia como un condado avanzado en ecologización y forestación en el país.
El condado de xx ahora tiene 670.000 acres de diversas frutas como manzanas, melocotones, uvas, nueces, cerezas y frutas secas, con una producción anual de mil millones de kilogramos de diversas frutas. 19 productos agrícolas han obtenido contaminación. -productos agrícolas libres, productos agrícolas verdes, etc. Certificación de alimentos y alimentos orgánicos, es uno de los 100 principales condados productores de frutas del país y un condado base de demostración para la producción de productos agrícolas libres de contaminación. Apple es un producto de marca de xx.
Los principales honores son los siguientes:
Recientemente, en la primera Conferencia de Marcas de Productos Agrícolas de China organizada por el Ministerio de Agricultura se supo que "xx Apple" ganó el título de " xx Producto de marca famosa". Con un valor de marca de 2.758 millones de yuanes, ingresó a las 100 principales marcas públicas regionales de productos agrícolas en China en 20xx.
1.1.3 Plan de Desarrollo Local
En los últimos años, el Condado de xx, basándose en sus recursos naturales y ventajas ecológicas, ha resaltado las características del bosque y la fruta, se ha centrado en las marcas orgánicas y ¿Desarrolló la agricultura orgánica como una forma de ampliar el espacio de desarrollo agrícola y promover el aumento de los ingresos de los agricultores? La segunda revolución ha promovido efectivamente la eficiencia agrícola, el aumento de los ingresos de los agricultores y el desarrollo económico del condado.
Ya en 20xx, el condado de xx propuso rápidamente ideas de trabajo y objetivos para desarrollar una agricultura de marca orgánica. A partir de 20xx, el departamento de agricultura del condado aprovechó la oportunidad y solicitó el establecimiento de una base nacional de demostración de agricultura orgánica. como desarrollo Nuestro condado ha tomado medidas para liderar y promover la agricultura orgánica, compiló un plan de creación y compiló un plan de desarrollo de cinco años para las manzanas Fuji rojas orgánicas del condado.
La industrialización determina la competitividad, y la clave es mejorar las organizaciones económicas cooperativas rurales y los principales grupos empresariales. En la actualidad, el condado se ha centrado en el cultivo de 11 empresas especializadas en productos agrícolas orgánicos, 9 cooperativas profesionales de agricultura orgánica y más de 6.000 intermediarios rurales que se han convertido en los principales operadores del mercado para el desarrollo de la agricultura orgánica en el condado. El desarrollo de la agricultura orgánica en el condado ha hecho realidad gradualmente la gestión de empresas y un patrón de desarrollo impulsado por la industrialización.
En términos de medidas importantes para el desarrollo agrícola, el condado de xx se centra en fortalecer la orientación de las organizaciones económicas cooperativas profesionales rurales, fortalecer el proceso de industrialización agrícola, fortalecer la construcción de bases industriales para empresas líderes y hacer un buen trabajo entre empresas y agricultores, empresas y La conexión de bases e intereses, el desarrollo de una agricultura ordenada, ayudando a los agricultores a resolver el problema de la salida de productos agrícolas, aumentando los ingresos de los agricultores y, en última instancia, logrando un "ganar-ganar" entre las empresas. y agricultores. ¿Todos ganan?
1.4 Razones para la construcción del proyecto
Aunque xx frutas tienen una alta participación de mercado en el país, aún quedan algunos problemas por resolver:
( 1) La infraestructura en el área del proyecto está relativamente atrasada y no hay suficientes instalaciones de apoyo para el procesamiento profundo de los productos. Algunos productores tienen técnicas de manejo de siembra atrasadas, baja producción, una pequeña proporción de frutas de alta calidad y la eficiencia de la siembra no es buena. muy alto;
(2) El envasado de frutas frescas es relativamente común, no cumple con los requisitos del consumo moderno. Al mismo tiempo, la clasificación de las frutas frescas no está detallada y el índice de comercialización no es alto. y no existe una indicación geográfica obvia, es difícil reflejar las ventajas de la marca del origen y afectar el precio de venta.
(3) Los productores de frutas están dispersos, la información es deficiente y es imposible de comprender; información oportuna sobre la oferta y la demanda del mercado interno y externo. Debido a la incapacidad de comprender las condiciones del mercado en el tiempo, la tendencia de desarrollo de toda la industria y la asimetría de la información, los productores de frutas a menudo se encuentran en una situación pasiva en las ventas.
(4) No existe una agricultura formal; cooperativa en el municipio de Xili Las ventas aún se encuentran en la etapa inicial, esperando que los clientes vengan a comprar y el poder de negociación es pobre.
(5) El valor agregado del producto es bajo, el producto no se procesa profundamente y el desarrollo de posproducción y la cadena industrial extendida del producto son muy pobres. Solo una empresa que es más influyente. en xx está el jugo Huiyuan para procesamiento profundo.
La causa fundamental de estos problemas es la falta de organizaciones efectivas y empresas líderes poderosas, la orientación de servicios atrasada para los productores de frutas y la baja capacidad de negociación general en las ventas en el mercado, lo que afecta el desarrollo de la industria frutícola y reduce El costo de los productores de frutas debido a la excelente cosecha provocada por el alto rendimiento, las frutas xx son famosas y tienen precios de venta bajos.
Por lo tanto, es imperativo establecer cooperativas agrícolas.
Las cooperativas profesionales agrícolas son organizaciones propias de sus miembros. Los miembros se autoasocian, se autogestionan y se autoservicio. Establecen cooperativas, crean marcas, construyen bases, se dedican al procesamiento y se dedican a las ventas. contratación, pero también adaptarse a las necesidades del desarrollo económico del mercado, para que los agricultores realmente puedan obtener beneficios tangibles. En términos sencillos, es a través de la cooperación de los agricultores que se logra el efecto de "1 1﹥2". efecto.
Al establecer cooperativas, los agricultores pueden pasar de ventas únicas a ventas unificadas mediante cooperativas, lo que mejora su poder de negociación y pueden comprender la información nacional más rápidamente.
Establecer un almacén frigorífico a nombre de la cooperativa, implementar ventas escalonadas en base a información nacional y extranjera, ampliar el tiempo de ventas y obtener mayores ganancias. Además, las cooperativas pueden crear sus propios canales de venta para evitar que los comerciantes de fuera de la ciudad no vengan a comprar, lo que provocaría que los agricultores tuvieran una mala cosecha.
2. Contenido de la construcción
2.1 Plano del proyecto y escala de construcción
2.1.1 Nombre del proyecto: Kaiheng Fruit Professional Cooperative
2.1. 2 Plan de producto: plantación de manzanas, uvas, melocotones y cerezas
2.1.3 El sitio de construcción del proyecto está ubicado en la aldea de Miaozhuang, municipio de Xili, condado xx. Adopta el modelo de "miembros cooperativos profesionales" y. "Agricultores cooperativos profesionales" para aprovechar al máximo los recursos de siembra existentes en el campo pueden desarrollar una economía intensiva, aumentar los ingresos de los agricultores y contribuir al alivio de la pobreza de los agricultores y la construcción de un nuevo campo socialista. La cooperativa planea construir una base de frutas de 1.500 acres (actualmente 500 acres). 1.500 agricultores (1.000 hogares ahora se han unido a la cooperativa) se unirán a la cooperativa y el 80% de la fruta se venderá a través de la cooperativa.
2.2 Condiciones para afiliarse a la cooperativa
2.2.1 Si la residencia registral está en una zona rural, se reconoce el sistema cooperativo
2.2.2 Reconocer la cooperativa y tenerla. la intención de comprar materiales de producción y vender frutas a través de la cooperativa.
2.2.3 Los miembros de la cooperativa deben unirse voluntariamente a la cooperativa y pagar cuotas de membresía, los miembros que pagan cuotas tienen derecho a acciones de la empresa y dividendos anuales. El capital inicial es de 1.000 yuanes, sin límite superior.
2.3 Ingresos de los miembros
2.3.1 Los medios de producción son asistidos por los miembros de la cooperativa. Las adquisiciones evitan la aparición de falsificaciones. y productos de mala calidad, y también reduce el precio de compra. Hoy en día, los agricultores se dedican básicamente al cultivo en pequeña escala por hogar. Necesitan menos pesticidas y fertilizantes y su poder adquisitivo personal es bajo, por lo que carecen de la capacidad de negociar con los insumos agrícolas. distribuidores, lo que hace que muchos agricultores no puedan gastar dinero. Sin embargo, después de que los agricultores se unen a la cooperativa, pueden comprar productos agrícolas en lotes y negociar con los distribuidores o comprarlos directamente a los fabricantes, lo que no solo ahorra dinero sino que también garantiza la calidad.
2.3.2 Las cooperativas ayudan a las ventas de frutas a mejorar el poder de negociación, desarrollar canales de ventas autoconstruidos y obtener mayores ganancias.
Durante muchos años, los productores de frutas individuales siempre han estado en desventaja. ventas de productos, todos son degradados y valorados por traficantes bidireccionales, y los buenos productos no se venden a buenos precios. Después de unirse a una cooperativa, los miembros y las cooperativas pueden tomar la iniciativa y vender productos colectivamente, o pueden contactar directamente a los líderes de ventas. empresas cuando los productos se concentran, lo que puede maximizar el margen de beneficio del producto
2.3.3 Los miembros de la cooperativa pueden almacenar las frutas en el almacén frigorífico de la cooperativa a un precio inferior al precio de mercado (después). se pone en uso el propio almacenamiento en frío de la cooperativa)
2.3.4 La cooperativa contrata expertos técnicos o expertos agricultores de vez en cuando para brindar orientación in situ a los miembros para mejorar los niveles de manejo de frutas de los miembros, aumentar la producción de frutas área de producción y siembra, y mejorar la calidad de la fruta.
2.3.5 Los miembros de la cooperativa pueden ayudarse mutuamente a fumigar pesticidas, fertilizar y regar a través de la alianza.
2.3.6 La cooperativa proporcionará ciertos dividendos de acuerdo con las cuotas de membresía pagadas por los socios. El dividendo anual no será menor a 7, y el dividendo garantizado será de 7. Si la cuota de membresía es mayor. de 15.000 yuanes, el dividendo anual será de 9, y si la cuota de membresía es superior a 20.000 yuanes, el dividendo anual será de 11. Los dividendos superiores a 30.000 yuanes serán de 13 RMB por año, y los dividendos superiores a 50.000 RMB serán de 17 RMB por año. año Los dividendos se distribuirán cada tres meses. Al mismo tiempo, la cooperativa aumentará o disminuirá en consecuencia en función de la rentabilidad general de la cooperativa.
2.3.7 La cooperativa distribuirá las necesidades diarias de forma gratuita durante las vacaciones en función de las cuotas de membresía pagadas por los miembros y la rentabilidad de la cooperativa, y organizará a los miembros para viajar una vez al año.
2.3.8 Los socios de la cooperativa coordinan los préstamos de los socios de acuerdo con las necesidades de los socios, o préstamos entre socios, los cuales están garantizados por la cooperativa.
3. Demostración y papel impulsor
1. El proyecto adopta el modelo operativo de "agricultores de base cooperativa", utilizando una base de plantación de 1.000 acres como base industrial, lo que puede aumentar Los ingresos de casi 1.500 agricultores. El proyecto tiene un fuerte efecto de radiación. Debido a que se construyó y opera en la aldea de Miaozhuang y brinda comodidad a los aldeanos locales, el proyecto también puede irradiar a las aldeas vecinas cercanas.
4. Análisis de mercado y plan de ventas
(1) Estrategia, plan, modelo de marketing
1. En base a la situación real del proyecto, la cooperativa proporciona a los miembros producción, compra de materiales, ventas, procesamiento, transporte, almacenamiento de productos agrícolas, tecnología, información y otros servicios relacionados para la producción y operación agrícola, y participa en servicios de crédito relacionados para los miembros.
2. Los canales de venta de productos de cooperativas agrícolas incluyen principalmente:
(1) Venta de pedidos. La cooperativa firma contratos de encargo con cadenas de supermercados, mercados mayoristas, empresas importadoras y exportadoras, etc.
(2) Seleccione un agente.
Plan de proyecto de cooperativa agrícola
1. Introducción al nuevo sistema médico cooperativo rural en la aldea xx
Nuestra aldea xx es una de las nuevas aldeas de demostración de construcción rural en la ciudad xx, ubicada en xx En la parte oriental de la ciudad, hay 31 grupos de aldeanos bajo su jurisdicción. La aldea tiene una población total de 4.300 personas, una superficie de tierra cultivada de 6.000 acres y una superficie de tierra cultivada promedio. de 1,4 acres per cápita. Mu, la producción agrícola es principalmente arroz, trigo, colza y otros cereales diversos. El 1 de abril de 20xx, 8 agricultores de la aldea establecieron espontáneamente la nueva cooperativa agrícola profesional Yiminzhiyou. La cooperativa cuenta actualmente con más de 300 miembros y un área de circulación de. 3.000 Para los acres restantes, nuestra empresa paga a sus miembros el precio de 450 kilogramos de arroz por mu, y también paga 0,08 acciones por mu (5.000 yuanes en efectivo por acción) como accionistas para participar en dividendos secundarios. Después de que se distribuyó el dividendo, establecí un equipo de cultivo mecanizado, un equipo de trasplante y cosecha de arroz y un equipo de control de plagas y protección de plantas. Tenía 3 cosechadoras grandes, 3 tractores grandes, 22 trasplantadoras de arroz, 6 tractores pequeños, 30 pulverizadores. 4 pequeñas estaciones de bombeo, etc. Equipos mecánicos e instalaciones de apoyo relacionadas.
2. Naturaleza y alcance de la operación
De acuerdo con los principios de voluntariedad, igualdad y beneficio mutuo de los agricultores, nuestra cooperativa absorbe la tierra de los agricultores en acciones sin cambiar sus derechos de gestión de la tierra. y los derechos de ingresos La transferencia racional de tierras y la plantación centralizada cambiarán la situación de producción a pequeña escala, gestión extensiva y bajos beneficios económicos de cada hogar, y lograrán la escala, la mecanización, la intensificación y la industrialización de la producción agrícola en toda la aldea.
Las tierras de los agricultores no son la fuente de la tierra.
Después de las cooperativas de transferencia de tierras de los agricultores, es más fácil organizarse y operar, lo que libera productividad, reduce la disminución de la fuerza laboral, amplía los canales de empleo para los agricultores y les permite salir a trabajar y hacer negocios. . Los 31 grupos de aldeanos de nuestra aldea han transferido más de 6.000 acres de tierra a las cooperativas este año. Se planea aumentar la tierra en más de 10.000 acres. Las cooperativas aumentarán sus ingresos en 1 millón de yuanes. los agricultores aumentarán en 1.500 yuanes. Los ingresos totales de toda la aldea aumentarán en más de 5 millones de yuanes.
A través de la práctica de la cesión de tierras se pretende favorecer a las zonas rurales y a los agricultores y desarrollar diversos emprendimientos.
En tercer lugar, la aldea estableció un grupo líder de cooperativa agrícola
1. 1 presidente, 2 vicepresidentes y 2 contadores financieros
2. 30 personas; en el equipo de siembra;
3. 30 personas en el equipo de labranza;
4. 2 jefes de equipo de gestión de campo
5. 1 encargado de materiales;
4. La dirección de desarrollo de nuestra cooperativa
1. Según las condiciones locales, la transferencia voluntaria de tierras de los agricultores a la cooperativa no se transferirá debido a la transferencia de tierras.
2. Acelerar la construcción de infraestructura y la consolidación territorial, lo que favorece las operaciones mecanizadas, mejora la eficiencia de la producción y aumenta la producción y los ingresos.
3. Introducir y utilizar continuamente nuevas variedades y nuevas tecnologías para mejorar la calidad y el contenido tecnológico de los productos agrícolas, mejorando así la riqueza económica, la eficiencia y la competitividad del mercado de los productos agrícolas.
4. Mejorar la agricultura moderna y crear marcas de productos agrícolas de alta calidad. Los alimentos verdes son un canal importante para que los productos agrícolas cooperativos lleguen al mercado y abran ventas.
5. Planificar e implementar la formación de talentos para dar garantía de gestión a la agricultura moderna
5. Nuestro plan de análisis de inversiones
1. Actual El estado requiere la integración de zonas urbanas y rurales, la eliminación de las divisiones urbano-rurales y la reducción de la brecha entre las zonas urbanas y rurales. Reducir el estrés y la intensidad del trabajo agrícola y lograr plenamente la producción mecanizada. En respuesta a esta situación, imagino construir un taller de plántulas estilo fábrica que cubra un área de 25 acres e invertir 5,5 millones de yuanes (1 invernadero estándar de acero plástico de 25 acres). * 16675 metros cuadrados * 120 yuanes = 200 2. Otras instalaciones y líneas de producción de maquinaria de siembra: 1 juego de 400.000 bandejas de plántulas y 1 bandeja con estructura de acero: 60.000 yuanes, 10 atomizadores por un total de 80.000 yuanes, por un total de 1,5 millones de yuanes; Servicio de trasplante mecanizado de arroz, al servicio de las masas, desde el cultivo de plántulas hasta el trasplante de campo, contamos con servicios integrales, formando los recursos de la cadena industrial, tomando el camino de la agricultura característica, aprovechando las principales variedades, mejorando la calidad y modernizando, y. optimizando la gestión.
Dado que el área de siembra de nuestra empresa aumenta año tras año, el cultivo de plántulas de arroz ocupa una gran superficie y es costoso. Sin embargo, en el pasado se necesitaba una mu de tierra para cultivar plántulas de arroz. Se puede utilizar 1 mu de cultivo de arroz en fábrica para sembrar mecánicamente 500 acres. La cooperativa puede ahorrar 750 acres de plántulas de arroz con 10.000 acres de tierra y aumentar los ingresos del trigo en aproximadamente 300.000 yuanes en una temporada. Puede ahorrar entre 36 y 40 yuanes por mu (10.000 acres se calculan entre 360.000 y 400.000 yuanes). Cada tabla de plántulas cuesta 2. El costo de dos semillas de arroz es de 3,4 yuanes, las bandejas de plántulas de arroz cuestan 0,60 yuanes, los pesticidas cuestan 1 yuan y otros. los gastos son de 5 yuanes, el precio de venta real es de 8 yuanes por bandeja, la ganancia es de 2 yuanes por bandeja y hay entre 18 y 20 bandejas de plántulas por mu. El cultivo de plántulas también puede servir a otros agricultores con una superficie de 10.000 a 20.000 acres y generar ingresos de 360.000 a 720.000 yuanes.
Las plántulas también se pueden plantar con hortalizas de invernadero después de la siembra mecánica en otras temporadas, lo que puede generar un ingreso de 100.000 a 200.000 yuanes (disponible durante 10 meses desde junio de este año hasta mayo del próximo año). Puede ahorrar dinero por mu. El costo es de 20 a 30 yuanes, y la cooperativa puede generar un ingreso de 250.000 a 300.000 yuanes. Puede trasplantar entre 10.000 y 20.000 acres de arroz en otros lugares, generando un ingreso de 250.000 a 600.000 yuanes. El costo de la inversión se puede recuperar en 3 o 4 años. Con el desarrollo de las industrias secundarias y terciarias rurales, el área de transferencia de tierras aumenta año tras año, el costo de las plantas de semillero en las fábricas se reducirá y la tasa de ganancia será alta.
2. Nuestra empresa produce principalmente arroz, trigo y colza, y no se pueden resistir los riesgos naturales. Podemos invertir 4,6 millones de yuanes con la condición de reducir los riesgos laborales, reducir los costos laborales, aumentar los ingresos y el beneficio. Las perspectivas del mercado son muy prometedoras. Compre 8 juegos de secadoras, cada una con una producción o capacidad de aproximadamente 10 toneladas y una capacidad de secado diaria de 700.000 kilogramos. El precio es de aproximadamente 250.000 yuanes y las instalaciones de apoyo son 600.000 yuanes. La inversión en construcción civil es de 2 millones de yuanes (incluidas dos obras de hormigón con una capacidad de almacenamiento de 50.000 toneladas, por un valor de 1 millón de yuanes).
Nuestra empresa no sólo puede secar 10 millones de kilogramos de grano producido en las temporadas de mediodía y otoño, sino también procesarlo externamente (de 20.000 a 40.000 kilogramos pueden generar unos ingresos de 400.000 a 800.000 yuanes). sin secadora, 1 Diez mil kilogramos de arroz requieren 5 trabajadores por día, 5-50 yuanes/trabajador = 250 yuanes, por lo que 10 millones de kilogramos en dos temporadas requieren 10.000 trabajadores: 50 yuanes/trabajador = 500.000 yuanes.
El coste directo de la secadora (combustible, mano de obra y electricidad) es de sólo 1 céntimo por kilogramo. La cooperativa puede ganar 300.000 kilogramos adicionales de almuerzo de 10.000 kilogramos en otoño y otoño. relación de precios El precio de mercado es 2,3 centavos más alto, lo que puede aumentar los ingresos entre 400.000 y 600.000 yuanes. La secadora tiene un enorme potencial. Es un buen proyecto de inversión que aporta beneficios económicos personales y sociales, y es una buena ayuda para resistir lo natural. desastres! La secadora es una buena ayuda para resistir desastres naturales, puede garantizar la calidad del grano y puede venderse a buen precio. El secado de granos es una nueva tendencia en el desarrollo de la producción agrícola. Se estima que el coste se recuperará en un plazo de 3 a 4 años.
3. Preveo adquirir 40 acres de tierra, invertir 15 millones de yuanes, construir una empresa procesadora de arroz y harina con una capacidad de almacenamiento de 20.000 toneladas, una producción diaria de 240 toneladas y una línea de producción que procese 100-200 millones de kilogramos de cereales al año, etc., lo que generará unos ingresos de 400 millones de yuanes -6 millones, un total de 3 a 5 años para recuperar el costo, construir su propia marca y construir una empresa líder en la agricultura local. industrialización, construir un parque agrícola libre de contaminación y desarrollarse hacia una agricultura ecológica verde.