Desarrollo profesional de Fu Jianwei
El vínculo indisoluble con el vino de arroz
En 1998, el Gobierno Municipal de Shaoxing ascendió a Fu Jianwei del cargo de director y subdirector general ejecutivo de Zhejiang Chemical Fiber United Group Company. Rice Wine Group y se le confió la importante tarea de director general de Guyue Longshan Co., Ltd. A partir de entonces, Fu Jianwei y el vino de arroz formaron un vínculo indisoluble. Cuando asumió el cargo, la empresa se enfrentaba a dificultades, como una continua caída de las ventas y un sentimiento público flotante. Lo primero que hizo Fu Jianwei fue recorrer varios mercados. Decidió decididamente abandonar el pensamiento conservador y discreto de las industrias tradicionales y el hábito de "sentarse en los negocios" formado bajo la economía planificada. Implementó hipotecas y ventas de riesgo clave. recompensas y castigos, que rápidamente movilizaron el entusiasmo del personal de ventas. Las tareas de ventas de la empresa se completaron maravillosamente ese año y los corazones de la gente rápidamente se unieron.
Sé el primero en lanzar la marca nacional de vino de arroz en CCTV
Para sacar a la antigua industria vitivinícola de su bajo estatus, Fu Jianwei realizó reformas audaces y contrató a empresas reconocidas. El planificador de publicidad Li Guangdou como consultor de marca y una famosa estrella de cine Chen Baoguo se desempeña como portavoz de imagen de marca de Guyue Longshan. En 2004, Guyue Longshan, bajo el mando de Fu Jianwei, participó en la licitación de publicidad en horario de máxima audiencia de CCTV y ganó la primera licitación para vino de arroz chino con un precio de 60 millones de yuanes. Por primera vez, el vino de arroz tiene voz alta en los medios de comunicación más influyentes de China. El emocionante salto de Guyue Longshan en CCTV no sólo estableció la primera marca de vino de arroz, sino que también rompió el extraño círculo que el vino de arroz no podía salir de Jiangsu, Zhejiang y Shanghai. Desde entonces, el mercado del vino ha dado origen a la "manía del vino de arroz amarillo", y este año ha sido designado por expertos de la industria como el primer año de desarrollo del vino de arroz.
Convertir repetidamente las crisis en oportunidades
Desde que se hizo cargo de Rice Wine Group, Fu Jianwei ha implementado el plan de "adelgazamiento y fortalecimiento" con visión de futuro, la determinación de un hombre fuerte y Excelente capacidad para manejar crisis, muchas veces la empresa ha dado la vuelta a la esquina, ha salido del asedio y ha logrado un desarrollo sin precedentes.
En abril de 2003, el brote de SARS estalló en la provincia de Guangdong y Hong Kong. Fu Jianwei se dio cuenta de la gravedad del problema, por lo que compró con decisión más de diez Ivecos, los pintó con el logotipo de Guyuelongshan y los entregó directamente al campo. Cuando el SARS hizo estragos, todos en la ciudad estaban en peligro y la circulación de mercancías estaba casi bloqueada, las ciudades y pueblos nacionales se convirtieron en la fuerza principal en el mercado de consumo. Gracias a la previsión y preparación anticipadas, Guyue Longshan no sólo fue el menos afectado por el SARS en la misma industria, sino que también abrió nuevos mercados rurales y logró resultados inesperados.
El spandex fue alguna vez un proyecto importante de la empresa, que generó una ganancia de 30 millones de yuanes para Guyue Longshan en el primer semestre de 2007. En medio del optimismo, Fu Jianwei se quitó resueltamente el spandex. El desarrollo posterior de la situación estuvo completamente dentro de las expectativas de Fu Jianwei. En el macrocontrol interno y la posterior crisis financiera global repentina, las empresas textiles nacionales orientadas a la exportación fueron las primeras en soportar la peor parte, y su producción y operaciones se vieron gravemente afectadas. La decisiva toma de decisiones de Fu Jianwei permitió una vez más a la empresa convertir el peligro en seguridad.
En 2010, Fu Jianwei reubicó su compañía de energía térmica que sufría pérdidas debido al envejecimiento de los equipos y la reducción de usuarios, y cooperó con Datang International para desarrollar un proyecto de cogeneración a gas, con una inversión de 3 mil millones de yuanes. en la primera fase y 3 mil millones de yuanes en la segunda fase. Se invertirán 3 mil millones de yuanes adicionales en el próximo período. Este movimiento permitió a la empresa transformarse e involucrarse por primera vez en nuevos proyectos energéticos y de protección del medio ambiente, y condujo a la liquidación exitosa de grandes proyectos y grandes fondos de empresas centrales en Shaoxing.
Feliz de casarme con Ner Hong
En la ciudad vinícola de Shaoxing, la marca Ner Hong es rotunda y pegadiza, lo que la convierte en un nombre muy conocido. En agosto de 2009, Fu Jianwei adquirió con éxito el capital de Nuerhong y se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de Guyue Longshan y finalmente puso fin al destino de muchas transiciones llenas de baches. Luego, Fu Jianwei invirtió casi 500 millones de yuanes para transformar Nv'er's Red, aumentando su capacidad de producción a 50.000 toneladas y rápidamente se situó a la vanguardia de la industria del vino de arroz de China.
Convertir el vino de arroz en "oro"
En 2008, Fu Jianwei propuso de manera innovadora el concepto de vino original y realizó con éxito por primera vez una subasta de vino original, que causó sensación en el mercado vitivinícola nacional. En 2009, el Guyue Longshan Wine Central Wine Warehouse, que almacena 260.000 toneladas, ganó el undécimo premio Guinness World al "Mejor Proyecto" y se convirtió en una atracción turística de la cultura del vino de arroz de Shaoxing. En 2011, se lanzó oficialmente la plataforma de comercio electrónico de vinos original de Guyue Longshan. Los inversores pueden comerciar con vino de arroz como si fuera una "especulación bursátil".
Uso de la tecnología para mejorar el vino de arroz tradicional
Fu Jianwei cree que la tradición y la innovación no son contradictorias. Ambas pueden integrarse, aprender una de otra y volar juntas. El vino de arroz tradicional debe integrar tecnología e introducir constantemente nuevos productos. Sólo así podrá irradiar un encanto infinito.
En 1998, Fu Jianwei cooperó con la Universidad de Jiangnan para establecer el único centro tecnológico empresarial de vino de arroz a nivel provincial en el país. Posteriormente, estableció sucesivamente el centro de investigación y desarrollo empresarial de ciencia y tecnología agrícola a nivel provincial, el. laboratorio clave de tecnología y equipos de vino de arroz a nivel provincial y la plataforma de servicios de innovación científica y tecnológica de la industria del vino de arroz de la ciudad de Shaoxing. Utilizando estas plataformas, Fu Jianwei lleva a cabo una cooperación de investigación entre la industria, la universidad y la Universidad de Jiangnan, la Universidad de Zhejiang y la Investigación sobre fermentación de alimentos de China. Instituto y otras instituciones universitarias, y utiliza ciencia y tecnología avanzadas y modernas para mejorar continuamente el nivel de producción moderno del vino de arroz tradicional y mejorar el contenido y el valor agregado del producto. Entre ellos, entre los proyectos clave del Plan Nacional Spark se incluyó "Demostración y Promoción de la Tecnología Integrada de Control de Calidad y Seguridad en la Producción Industrializada de Vino de Arroz", y una serie de temas clave como "Investigación y Desarrollo de Control Inteligente Automatizado System for Yellow Wine Fermentation" se han utilizado ampliamente en la producción de vino de arroz y se han promocionado en toda la industria. La compañía ha lanzado sucesivamente vinos añejos clásicos de alta gama Celadon Aged Series y Central Storage Series, y ha desarrollado con éxito vinos de sabores de moda como Oriental Original Brew y Golden Five Years, así como series de vinos que preservan la salud como Zhuangyuan Red. . En el año de los Juegos Olímpicos de 2008, se seleccionaron seis tipos de vino de Guyue Longshan en el menú olímpico, convirtiéndose en la única marca de vino de arroz seleccionada en el menú olímpico.
“Como líder en la industria del vino de arroz, debemos estar técnicamente en las alturas dominantes de la industria y ser el líder de la industria”. Con los incansables esfuerzos de Fu Jianwei, en enero de 2012, la empresa declaró la empresa nacional. Vino de arroz a nivel nacional El proyecto del Centro de Investigación de Tecnología de Ingeniería fue revisado y aprobado por el Ministerio Nacional de Ciencia y Tecnología, convirtiéndose en la primera empresa en la ciudad de Shaoxing y la única empresa en la industria del vino de arroz en tener un centro de tecnología de ingeniería a nivel nacional. Fu Jianwei invirtió inmediatamente 41 millones de yuanes y planeó utilizar tres años para resolver una serie de problemas técnicos clave del vino de arroz y promover la mejora tecnológica y la transformación de toda la industria del vino de arroz.
Se construyó el Museo del Vino de Arroz de China
En 2007, Fu Jianwei invirtió 420 millones para construir el Museo del Vino de Arroz de China y lo inauguró oficialmente. El museo terminado tiene una superficie de 30.000 metros cuadrados, con un área de construcción de 16.000 metros cuadrados. Integra exhibición de la cultura del vino de arroz, demostración de la tecnología del vino de arroz, investigación e intercambio del vino de arroz y turismo de estilo. El museo del vino de arroz más grande y profesional del país. Se ha convertido en un lugar emblemático de la "Capital del vino amarillo" de China. Para explorar y promover aún más la cultura del vino de arroz, Fu Jianwei invirtió otros 69 millones de yuanes en el rodaje de la serie de televisión "Daughter's Red" en 2013.
Elaboración de vino de arroz verde
Fu Jianwei tomó la iniciativa al proponer el concepto de "elaboración de cerveza verde" en la industria del vino de arroz y abogó enérgicamente por "ser una persona honesta y elaborar vino de conciencia". ". Ha establecido fábricas en Tongling, Anhui y Yingcheng, Hubei. Hemos establecido una base de materia prima de cereales libre de contaminación de 160.000 acres en otros lugares, hemos implementado el modelo de gestión de "estandarización de la base empresarial" y hemos establecido un producto de vino de arroz de proceso completo. sistema de trazabilidad de calidad "desde el campo hasta la mesa de la gente" y colocar una etiqueta verde en el vino de arroz Shaoxing para permitir a los consumidores beber vino de alta calidad y beber con confianza. La compañía se esfuerza por construir un "granero" verde vino de arroz amarillo de 200.000 acres para el final del "Duodécimo Plan Quinquenal" y continuar construyendo las marcas roja y verde Guyue Longshan y Ner'er.
Abre la puerta al mundo con vino de arroz
El vino amarillo contiene la cultura tradicional china y se ha convertido en un símbolo importante de la cultura china. Fu Jianwei siempre ha creído que con el crecimiento continuo de la economía china y la amplia difusión de la cultura china, el vino de arroz con un encanto cultural único mostrará cada vez más su fuerte competitividad e influencia. En 2002, Fu Jianwei fundó Guyue Longshan Hong Kong Company en Hong Kong. Después de más de diez años de funcionamiento, Hong Kong se ha convertido en una ventana importante para que Guyue Longshan expanda sus mercados extranjeros. En 2005, Fu Jianwei firmó un contrato de venta internacional con la empresa francesa Camus. Guyue Longshan Yellow Wine se introdujo rápidamente en los mercados extranjeros con la ayuda de las más de 3.000 tiendas libres de impuestos y ventanillas de venta de Camus en todo el mundo. En 2010, Fu Jianwei estableció una base embotelladora de vino de arroz en Macao, utilizándola como plataforma para irradiar a Taiwán y los mercados extranjeros. En 2013, Guyue Longshan, como única empresa nacional de vino de arroz, hizo su debut en la 17ª Exposición Internacional de Vinos y Licores de Burdeos, en Francia. Los productos de vino de arroz de la compañía se han exportado a 42 países y regiones, incluidos Japón, Estados Unidos y el sudeste asiático, y los productos son muy apreciados por los consumidores extranjeros.