Plan de negocios de granja avícola

En la sociedad actual, cada vez más lugares necesitan utilizar planes de negocios. Permite a los empresarios comunicarse bien con organizaciones y personas fuera de la empresa y es una herramienta importante para la promoción corporativa. Mucha gente debe estar preocupada por cómo preparar un plan de negocios. El siguiente es un plan de negocios de una granja de pollos que compilé para su referencia. Espero que sea útil para los amigos que lo necesitan.

Plan de Negocio de Granja de Pollos 1 1. Introducción al Proyecto

Nombre del Proyecto: Crianza de Pollos Ecológicos en Bosques

Ámbito de Negocio: Pollos Locales y Huevos Locales.

Líder del proyecto:

Inversión del proyecto: 654,38 millones de yuanes.

Selección del sitio: Bosque de Guxiashan

2. Análisis de mercado

1 Análisis de la demanda del mercado

Con el progreso de la sociedad, las personas con Con la mejora del nivel de vida, el nivel de vida de las personas cambia constantemente, especialmente en términos de alimentos, generalmente buscan caza local y libre de contaminación. La granja de pollos ecológica satisface las necesidades de la gente con respecto a la palabra "suelo". Selecciona pollos de alta calidad, los cría en una naturaleza hermosa y libre de contaminación y come cordyceps, saltamontes, lombrices de tierra, etc. en zonas boscosas, y complementado con maíz, arroz y batatas. Por lo tanto, su pollo tiene un cuerpo compacto, plumas brillantes, ojos grandes, piel fina, músculos regordetes y firmes, deposición moderada de grasa, cuerpo hermoso, alto contenido de aminoácidos, textura tierna, buen sabor, sabor delicioso y sabor único, y es profundamente amado por los consumidores favoritos. Al mismo tiempo, debido a que las gallinas y los huevos nativos son ricos en nutrientes y son tónicos para el desarrollo de los niños y la recuperación de enfermedades geriátricas, tienen características que las gallinas trampa no tienen. Por lo tanto, este producto es escaso en el mercado y tiene buenas perspectivas de desarrollo.

2. Competencia en el mercado y análisis de beneficios

Análisis de beneficios económicos: criar 12.000 pollos al año requiere un costo de producción de 70.000 yuanes en pollitos, alimento y tarifas de prevención de epidemias e ingresos por huevos. es de 14.000 yuanes, sin incluir los costos, el beneficio es de 70.000 yuanes. Por tanto, tiene buenos beneficios económicos.

Análisis de beneficios sociales: alimentos libres de contaminación de los bosques es lo que la gente quiere comer en la sociedad actual. La cría de pollos nativos en los bosques satisface las necesidades de la sociedad, satisface las necesidades de las personas y desempeña un papel positivo en la mejora de la aptitud física de toda la sociedad. Al mismo tiempo, criar pollos nativos en huertos es beneficioso para mejorar la fertilidad del suelo y prevenir insectos. Por tanto, criar pollos autóctonos a gran escala tiene ciertos beneficios sociales.

Análisis de beneficios ecológicos: criar pollos nativos en el bosque favorece la fertilidad del bosque, come plagas y protege el medio ambiente ecológico.

3. Beneficios mutuos entre la agricultura y el medio ambiente

Criar pollos en el bosque no solo puede ahorrar alimento, sino que también está libre de contaminación. El pollo es delicioso y rico en valor nutricional. Según las encuestas, un pollo puede excretar 4,09 kilogramos de heces en uno o dos meses. El estiércol de pollo es un fertilizante orgánico de alta calidad que contiene nitrógeno, fósforo, potasio y otros elementos. Después de fermentar el estiércol de pollo, los cultivos fertilizados pueden absorberse directamente, promoviendo la descomposición de fertilizantes y nutrientes, permitiendo que las raíces de los cultivos absorban los nutrientes lo más rápido posible.

3. Plan del proyecto

1. Plan a corto plazo

Dentro de un año, la granja avícola se convertirá en una empresa de cría de pollos. Cría más de 65.438 000 pollos de alta calidad cada mes, adopta un desarrollo continuo para lograr ventas mensuales por lotes y se convierte en una marca distintiva de alimentos ecológicos dentro de los canales de ventas existentes.

2. Plan a largo plazo

Establecer en un plazo de tres años un modelo de desarrollo diversificado e integral para las gallinas autóctonas, los bosques y otras aves de corral. Las empresas de cría utilizarán tierras forestales áridas y estiércol de pollo para desarrollar y reverdecer los árboles. Además, la empresa también llevará a cabo un procesamiento profundo de productos de pollo nativo, como pollos nativos congelados rápidamente, pollos nativos, etc. , aumentar el valor agregado de los productos, mejorar los beneficios económicos y, eventualmente, convertirse en una empresa de mejoramiento integral diversificada, ecológica y tridimensional.

Cuarto, presupuesto de costes

1. Presupuesto salarial

Dos criadores y un técnico, con un salario mensual de 1.000 yuanes.

2. Presupuesto de inversión

Nota: El presupuesto de inversión se calcula con carácter anual.

(1) Tarifa de construcción del sitio: 5.000 yuanes.

(2) Sala de servicio y sala de alimentación: 6.000 yuanes.

(3) Un vehículo de transporte: 20.000 yuanes.

(4) Alimentar a los pollos cuesta 1.000 yuanes cada mes: 3.000 yuanes por los pollitos, 1.000 yuanes por el maíz y el salvado, y 2.000 yuanes por las facturas de agua y electricidad.

(5) Los gastos netos, el tanque de material, el combustible y otros gastos diversos ascienden a 3.000 yuanes.

Con base en lo anterior, la inversión de un año requiere 1.010.000. Debido a que los pollos se crían en varios lotes al año, la inversión inicial no requiere 65.438+00,10.000.

Según el consumo de pollos, vacunas, medicamentos y piensos, el primer lote de pollos requiere 31.000 yuanes, con una inversión inicial de unos 50.000 yuanes. La inversión total en la granja de pollos es de 35.500 yuanes, y hay 20.000 yuanes adicionales. en capital de trabajo. (Nota: Los costos en el análisis de mercado no incluyen las tarifas de vehículos agrícolas, las tarifas fijas del sitio son equivalentes).

Presupuesto de costos operativos

Criar 12.000 pollos al año, el total. El coste es de 1.010.000 yuanes.

Predicción de riesgo del verbo (abreviatura de verbo)

1. Riesgo operativo

(1) Si la ubicación geográfica del lugar de negocios es razonable;

(2) Invasión de serpientes, ratas y otras plagas;

(3) Si sobrevive una gran cantidad de polluelos;

(4) Si la prevención y el tratamiento de enfermedades son en su lugar;

(5) Si el mercado es fluido;

(6) Si el precio del alimento y otros artículos es bajo, y si la inversión real excede el presupuesto;

(7) Si el sistema de gestión es perfecto.

2. Medidas de gestión

(1) Al seleccionar una ubicación comercial, realice inspecciones in situ, seleccione varios sitios, proponga varios planes y solicite a expertos que evalúen y seleccionen los mejores. plan.

(2) El gallinero está configurado de manera razonable y el sitio se utiliza para evitar serpientes y ratas.

(3) Utilizar pollos de alta calidad, mejorar las habilidades de crianza del personal y establecer salas de crianza científicas y de alta calidad.

(4) Contrate técnicos profesionales de prevención y control de enfermedades de los pollos nativos y dé un lugar importante al trabajo de prevención y control de enfermedades.

(6) Abastecerse de piensos, comparar varias empresas, comprar de forma racional, realizar una contabilidad económica de cada inversión y ser generoso o complementario en el presupuesto.

(7) Adoptar un sistema de gestión avanzado y un modelo que integre a cooperativas, agricultores y empleados.

Verbo intransitivo marketing

1. Estrategia de marketing

Integrar a grandes hogares e inversores minoristas para establecer cooperativas profesionales, aumentar la producción de productos básicos y, finalmente, expandir gradualmente el mercado. , Construir una marca.

2. Métodos de marketing

(1) Recomendación de conocidos: introducción de conocidos.

(2) Marketing de relaciones públicas: utilice la relación entre los distribuidores de pollos para promover el marketing de los distribuidores de pollos.

(3) Publicidad y promoción: acudir a diversos pueblos y aldeas para realizar publicidad y promoción, especialmente la promoción de los principales mercados integrales de la ciudad.

(4) Promoción de hoteles: Acude a hoteles, restaurantes, casas rurales y otros lugares para promocionar.

(5) Venta personal: venta directa.

(6) Configuración callejera: establecer puntos de venta en los principales mercados integrales para la venta directa.

3. Plan de negocios

(1) Desarrollar el terreno forestal de reproducción en dos partes para formar un modelo de pastoreo rotacional.

(2) Contactar con fabricantes y grandes compradores para estabilizar las ventas.

(3) Establecer una cooperativa avícola para lograr operaciones a gran escala.

(4) Establecer puntos de venta ambulante para aumentar los beneficios económicos y la visibilidad.

(5) Contactar con hoteles, restaurantes, etc. Establecer compradores permanentes.

(6) Una vez completado el plan a corto plazo, se implementará el plan a largo plazo para eventualmente establecer una empresa de mejoramiento integral diversificada.

Plan de negocios de granja avícola 2 1. Perfil de la empresa

Ámbito de negocio principal: El negocio principal de nuestro parque es la agricultura natural, principalmente la acuicultura.

En 20xx, alquilé 15 acres de tierra en el distrito de Beichen a un precio de 125 yuanes por acre y comencé a criar gallinas ponedoras en libertad. Después de tres años de práctica y la ayuda de los profesores, básicamente podemos mantener un desarrollo estable. Además, el producto ha recibido muchos elogios durante el proceso de venta y los huevos son escasos. En este sentido, siento que sólo ampliando nuestro negocio podremos promocionar nuestros productos y beneficiar a más personas física y mentalmente.

Tipo de empresa: comercio minorista

2. Descripción general de los emprendedores

He trabajado en restauración, fotocopias, imprentas, etc., pero el mercado siente que mis capacidades no son suficientes. No se han utilizado en su totalidad, por lo que accidentalmente entré en contacto con la agricultura y la ganadería y decidí dedicarme a ello.

Se graduó de la escuela secundaria en 1984, estudió gastronomía en una escuela de turismo, aprobó el nivel intermedio en la Escuela de Computación Hebei Zhongke y luego aprobó el certificado de tercer nivel en habilidades culinarias y pastelería en la Cocina del Distrito de Nankai. Escuela. En el año 2000, consolidé mis habilidades en restauración y practiqué mis habilidades para hablar en el extranjero.

3. Evaluación del mercado

Descripción del cliente objetivo

El propósito de nuestro desarrollo es permitir que más personas coman huevos de alta calidad y más alimentos ecológicos. Debido a que la gente se ha dado cuenta del daño que los pesticidas causan al cuerpo humano, ¿cuántos productos hay en el mercado que hagan que la gente se sienta cómoda? ¿Cuántos productos conservan su color original? Difícilmente.

Estos artículos han perdido más o menos su color original. A medida que mejoren los niveles de vida de las personas, éstas dependerán más de los alimentos verdes, por lo que hay clientes para este producto. Primero lo venderemos en dos distritos de Tianjin. Como el precio no es demasiado alto y el sabor es delicioso, utilizamos la reputación de los clientes para promocionarlo.

La cuota de mercado estimada de este negocio.

Nuestros productos de jardinería son sólo para los distritos de Heping y Hebei, y la gente tiene un alto grado de aceptación de este producto. La cuota de mercado ronda el 20%. Si nuestra empresa amplía su alcance de distribución a seis distritos, creo que nuestra participación de mercado aumentará considerablemente.

Actualmente, la gente está muy preocupada por su salud, se ha dado cuenta del daño de los pesticidas al cuerpo humano y ha formado una conciencia ecológica, por lo que tienen un reconocimiento considerable de nuestros productos. Se espera que establezcamos agencias de distribución en todo Tianjin para ampliar las ventas y promover productos.

Principales ventajas de la competencia:

El alimento en jaula tiene alta producción de huevos, fácil manejo, baja mortalidad de gallinas ponedoras, piel limpia y atrae la atención de los clientes.

Principales tendencias de la competencia:

Los huevos son de mala calidad, caros y los huevos alimentados con pienso concentrado no saben bien. Las ventajas de la empresa sobre sus principales competidores son los bajos costos, la alta calidad de los huevos, el alto valor nutricional, la alta actividad de las gallinas ponedoras y el baño del suelo. Las desventajas de la empresa frente a sus principales competidores son: baja producción de gallinas ponedoras al aire libre, suciedad en la piel de los huevos, preocupaciones de los clientes y una gestión difícil.

IV.Plan de marketing

1. Productos

Debido a que los pollos comprados en nuestra granja son todos pollos de desecho, han sido vacunados muchas veces desde que eran jóvenes. , por lo que no se presentará una situación de muerte generalizada.

Características: bajo coste, buena calidad del huevo, clara espesa, yema recta y sabor delicioso.

2. Precio

El precio de coste es ligeramente superior o igual al de otros competidores.

3. Ubicación

Ubicación: distrito de Heping, distrito de Hebei

Motivo de la selección de la ubicación: las personas en el distrito de Heping tienen una gran capacidad para reconocer productos y el distrito de Hebei. Tiene buena liquidez en el mercado, por lo que mucha gente piensa que es genuino.

Método de venta: suministro directo al consumidor final. Las razones para elegir este método de venta son: la calidad de los huevos camperos es buena y la tecnología es excelente porque la producción es baja, solo se puede elegir el modelo de mercado minorista;

4. Promoción:

Promoción y publicidad del personal

verbo (abreviatura de verbo) estructura organizativa corporativa

Naturaleza del parque: Empresa unipersonal

Nombre de la empresa: Parque Agrícola Natural Haosheng

Composición del personal: 2 gerentes, 1 empleado y 1 consultor. Queremos contratar algunas personas.

Verbo intransitivo activos fijos

Conjunto completo de herramientas

Nombre, cantidad y precio unitario

Almacenamiento en frío 112.000 yuanes Mezclador 1600 Trituradora 1800

Sucursal Jiaoyun Songhuajiang No. 1

Máquina todo en uno, muebles y equipos de oficina

Plan de negocios de granja de pollos Capítulo 3 1. Resumen

La cría de pollos es una industria de cría tradicional con baja inversión, pequeña escala y resultados rápidos para las amplias masas de personas en las zonas urbanas y rurales de mi país. Invertir en la cría de pollos es una industria a largo plazo. Siempre que conozca algunas habilidades y trabaje duro, todos pueden hacerse ricos. Las razas de pollos se dividen en cuatro tipos según su uso económico: gallinas ponedoras, pollos de engorde, gallinas de huevo y gallinas medicinales u ornamentales. En términos generales, la cría de pollos tradicional se basa principalmente en la autocría y la autocría. Sin embargo, en los últimos años, como la cría independiente ya no puede satisfacer las necesidades sociales, el número de criadores de pollos ha seguido aumentando y el número de pollos criados ha aumentado significativamente. Depender de la ciencia y la tecnología para mejorar la tecnología de cría de pollos se ha convertido en una máxima prioridad para los agricultores comunes.

2. Descripción de la empresa

1. Nombre de la empresa: Nutritious Chicken

2. Objeto de la empresa: pollo verdaderamente verde, saludable y nutritivo.

3. Servicios de la empresa: Un pollo, un regalo, un plato de sopa de pollo, una salud.

4. Forma de empresa: autónomos

5. Modelo de funcionamiento de la empresa: características de producción, ventas y funcionamiento.

3. La estrategia comercial de la empresa

1) Estado de la industria

Visité e investigué algunas plantas de cría de gallinas ponedoras y mercados de venta en la provincia de Hubei. En la actualidad, aunque la industria de cría de gallinas ponedoras en la provincia de Hubei es a gran escala, en general todavía hay mucho espacio para el desarrollo. En particular, la industria de la cría de gallinas ponedoras ha experimentado altibajos debido al impacto de la gripe aviar en los últimos años, lo que ha mermado gravemente el entusiasmo de los agricultores. Los altos riesgos de la cría hacen que la industria de la cría tenga más margen de desarrollo en un futuro próximo. Además, la demanda del mercado de gallinas ponedoras verdes y sanas está creciendo rápidamente. El precio de las gallinas ponedoras también es elevado.

Estas condiciones actuales no pueden satisfacer la creciente demanda de gallinas ponedoras de los residentes. La gripe aviar ya se ha controlado eficazmente. Mientras la cría sea científica, la prevención sea estricta, a gran escala y mecanizada, la industria de la cría de gallinas ponedoras sigue siendo una buena forma de iniciar un negocio.

2) Análisis de mercado

Actualmente, a través de una encuesta en algunos mercados de verduras de Hubei, la vida de las personas ya no se trata de comer lo suficiente, sino de comer bien y de forma saludable. Las gallinas ponedoras "verdes" y sanas son un plato indispensable en el menú de carnes de la gente. Los huevos son universalmente populares por su alto valor nutritivo y su bajo precio, mientras que el rico sabor y el alto valor nutritivo de las gallinas ponedoras los hacen excepcionalmente valiosos. Estos son amados por la gente común en la vida diaria. Sin embargo, la oferta de gallinas ponedoras en el mercado no es demasiado grande ahora y algunas son escasas, lo que resulta en precios altos para las gallinas ponedoras. Con el control efectivo de la influenza aviar, todavía hay mucho espacio para que el suministro de gallinas ponedoras satisfaga las necesidades de la gente, pero la demanda de gallinas ponedoras ha alcanzado un nuevo nivel. Es una petición común de la gente comer gallinas ponedoras "verdes" a un precio más bajo.

3) Modelo de negocio

Los polluelos se crían en la sala de crianza durante unos 30 días y luego se transfieren al invernadero para su reproducción. Los métodos de producción adoptados son:

En primer lugar, seleccionar variedades mejoradas.

En segundo lugar, la alimentación científica.

En tercer lugar, prevenir estrictamente la epidemia.

Cuarto, ventas oportunas.

Modo de gestión de ventas: Primero, puede ponerse en contacto con vendedores de pollo cerca del mercado, establecer buenas relaciones comerciales y venderles pollos al por mayor.

En segundo lugar, los pollos se pueden vender a hoteles, hoteles y restaurantes del centro de la ciudad. Firme un contrato con ellos y mantenga una buena relación laboral.

En tercer lugar, puedes publicar anuncios para que las personas que te rodean sepan que aquí se crían y venden pollos.

IV. Análisis de Beneficios

1) Costo unitario de la primera etapa

Pasan 20 semanas (140 días) desde el período de crianza hasta el período de cría, y el los pollitos que ponen huevos cuestan 2,5 yuanes por pluma y cuestan 26,18 yuanes (según el estándar de pollitos que comen 0,11 kg por día y se crían durante 140 días, el precio del alimento es de 1,7 yuanes por kg).

Por tanto, el crecimiento de una gallina ponedora requiere 29,6438+05438+0 yuanes.

2) El costo de cada pollo en la segunda etapa

Desde el período de puesta hasta la gallina ponedora (21 semanas a 72 semanas), es decir 364 días, es un período de tiempo para la gallina ponedora. El costo del alimento es de 61,15 yuanes (basado en el estándar de que las gallinas ponedoras comen 0,14 kilogramos por día, el precio del alimento es de 1,2 yuanes/jin), tarifas de prevención de epidemias y facturas de agua y electricidad.

Por tanto, el coste total de una gallina ponedora durante 72 semanas es de 96,78 yuanes.

3) Ingresos totales de las gallinas ponedoras

Una gallina puede poner 32 kilogramos de huevos en un ciclo. El precio mayorista actual de los huevos en el mercado es de 4,2 yuanes/jin (los ingresos de los huevos son 134,4 yuanes), el precio mayorista de los pollos desechados en el mercado es de 9 yuanes/jin y el peso de los pollos desechados es de 3,5 kg (el los ingresos por pollos sacrificados son de 31,5 yuanes). Por tanto, el beneficio de una gallina ponedora por ciclo es de 165,9 yuanes.

4) Beneficio total de las gallinas ponedoras.

El beneficio de una gallina ponedora por ciclo es de 165,9 yuanes. El beneficio total en un ciclo es de 69,12 yuanes.

Análisis competitivo del verbo (abreviatura del verbo)

Después de mi investigación, descubrí que hay una fábrica de pollos, 5 criadores de pollos de tamaño mediano y una granja de pollos cerca de la ciudad de Chibi. aproximadamente Hay 15.000 gallinas. Las cinco fábricas producen 75.000 gallinas ponedoras al año. La ciudad de Chibi tiene una población total de 700.000 habitantes y se espera que cada persona consuma 0,4 pollos al día. Chibi necesita un total de 280.000 pollos al año, por lo que el mercado está lejos de estar saturado.

Estos cinco mercados adoptan el modelo de negocio de producción y ventas, mientras que el mercado social se desarrolla, la tecnología progresa y el mercado es dinámico. Los propietarios de negocios con bajos niveles de educación pueden adoptar algunos métodos para ganar el mercado de Chibi City:

En primer lugar, compre más y obtenga más descuentos para atraer compradores de mayoristas, hoteles, casas de huéspedes, etc.

En segundo lugar, introducir nuevas razas de pollos, es decir, razas de pollos con ciclos de crecimiento cortos y rica nutrición.

En tercer lugar, desarrollo diversificado en un período determinado, nuestra empresa puede introducir faisanes, jabalíes, etc. para ampliar aún más el mercado. Finalmente, cuando las otras cinco empresas quebraron, las compramos todas y expandimos la empresa a todo el país.

Análisis financiero de los verbos intransitivos

Plan para criar 1.500 gallinas. Préstamo 50.000. La primera etapa (es decir, las primeras 20 semanas) cuesta 43.600 yuanes y el invernadero, 5.000 yuanes. El capital de trabajo es de 1.400 yuanes. * * * 50.000 yuanes.

Al inicio de la segunda etapa, las gallinas comenzaron a poner huevos, y los ingresos de los huevos se utilizaron para pagar otros gastos en este momento, y la ganancia neta se fue obteniendo gradualmente hasta el final. de la segunda etapa (es decir, el final de un ciclo), se obtuvo un beneficio neto de 654,38+00,37.

Pagar el préstamo de 50.000 RMB, dejando un saldo de 53.700 RMB. durante el siguiente ciclo reproductivo. Y ampliar gradualmente la escala.

7. Planificación a largo plazo

Centrarse en la venta al por mayor y también considerar los pollos al por menor para desarrollar productos de pollo cocido, continuar copiando fábricas características y desarrollarse en forma de cadenas profesionales. Tome Chibi City como punto de partida para sentar una base sólida. Desarrollarse en ciudades desarrolladas, como Shenzhen, Shanghai, Guangzhou y otras ciudades desarrolladas, y utilizarlas como base para irradiar por todo el país. Habrá 1.000 fábricas especializadas, lo que creará la industria de mejoramiento integral más grande del país.

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