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Una pregunta sobre la gestión estratégica corporativa

1. La misión de una empresa se logra a través de la calidad de sus productos y servicios. Si una empresa quiere obtener ganancias de manera estable y a largo plazo, debe priorizar la calidad del producto y el servicio, para ganarse la confianza de los clientes en los productos de la empresa, es decir, en la marca de la empresa, y ganar beneficios a largo plazo. y fuentes de clientes estables. Cuando una empresa considera que su misión es hacer contribuciones a la sociedad, es decir, mejorar el servicio a los clientes, el nivel espiritual es mayor y la calidad del servicio es mayor. En este momento, los clientes confían en la empresa. El grado también aumentará en consecuencia, de modo que se puedan alcanzar objetivos a largo plazo. Si una empresa cambia la forma de realizar la misión de su producto con el objetivo de obtener ganancias e ignora la calidad y el servicio del producto, inevitablemente no logrará ganarse la confianza de los clientes en sus productos. En otras palabras, perderá la confianza en la empresa y repetirá. poder adquisitivo, y buscará ganancias y producirá productos falsos. Las empresas de productos no tienen marcas.

2. Los vinos de marca ocupan el mercado con líneas de productos de alta gama, mientras que "Erguotou", que es muy conocido en Beijing, es barato cuando se bebe, tiene una decoración sencilla y se ha mantenido igual. Sabor durante 40 años: suave y suave, puro, en la competencia del mercado, centrarse en los grupos de clientes es la estrategia principal, frente a los grupos de consumidores de gama media y baja, al mismo tiempo, ya que la demanda de los clientes en el mercado es. Inclinado hacia el vino con bajo contenido de alcohol, el grado de Erguotou se puede ampliar a una serie de "Erguotou con bajo contenido de alcohol". Al mismo tiempo, en términos de embalaje, también se puede envasar en envases normales y cajas de regalo para aumentar la eficacia del producto. Al mismo tiempo, innovar en los canales de ventas, no solo en Beijing, sino también en todo el país, y planificar la promoción de la marca. Creo que los consumidores de gama media y baja seguirán representando la mayor parte de toda la cuota de mercado. Tiene fuerza en la guerra del negocio de las bebidas alcohólicas, pero no es conservador en su estrategia. Se dirige a clientes precisos y mejora el conocimiento de la marca en el mercado nacional.

3. La cultura corporativa es el propósito de implementar estrategias corporativas, la base para la cohesión de una empresa y su eficacia en el combate, la base de una marca corporativa y la embajadora de la imagen de la empresa para atraer talentos.