Discurso premiado del equipo de marketing de la empresa

En nuestra vida diaria, a menudo tenemos diferentes experiencias y sentimientos diferentes sobre ciertas cosas o personas. En este momento, lo mejor es escribir un testimonio. Entonces, ¿a qué debes prestar atención al escribir un testimonio? A continuación se muestra el discurso premiado del equipo de marketing de la empresa que compilé para usted. Espero que pueda ser útil para todos. Discurso de premiación del equipo de marketing de la empresa 1

En los últimos cinco años desde que me uní a la empresa, he pasado de ser comprador, gerente de tienda, empleado de inventario e información en una tienda a ser miembro. del Departamento de Finanzas hoy, todo el proceso es inseparable de mis superiores. Gracias a la cuidadosa guía de los líderes y la ayuda entusiasta de mis colegas superiores, me gustaría expresar mi agradecimiento especial al Sr. Hong y al Gerente Chen por capacitarme a mí y a mí. ¡dándome oportunidades y espacio para la autoexpresión! He pasado por altibajos con Yizhan durante más de cinco años y he probado las dificultades y alegrías del trabajo. A través de la práctica y la mejora continua, ¡tengo plena confianza en mi trabajo actual! Luego, en el trabajo, consideraba a Yizhan como mi hogar y el trabajo de Yizhan como mi propia carrera. ¡Compartía las alegrías y las tristezas con Yizhan! Me siento muy orgulloso y orgulloso de ver que la empresa sigue creciendo y desarrollándose.

Ser elegido como un empleado sobresaliente esta vez también es un estímulo para mi trabajo futuro. Debo ser más estricto conmigo mismo, hacer un mejor trabajo y mantener una buena imagen de un empleado sobresaliente.

Los logros sólo pueden representar el pasado. El nuevo año se acerca. Si quieres ponerte al día con la tendencia del desarrollo económico, contrarrestar la tendencia y seguir adelante en la crisis financiera, debes mantenerte al día. De acuerdo con la filosofía y los requisitos de desarrollo de la empresa, debemos unirnos estrechamente en torno a los líderes de la empresa, tener los pies en la tierra, trabajar con diligencia, hacer bien nuestro trabajo, hacer que el negocio de Yizhan sea más grande y más fuerte y contribuir con nuestros modestos esfuerzos.

Discurso de premiación del equipo de marketing de la empresa 2

Estimados presidentes, directores generales de empresas de marca y colegas:

¡Buenas noches a todos!

¡Hoy me siento profundamente honrado de aceptar el premio de manos de un equipo excepcional en nombre del ** Departamento de Marketing! Al mismo tiempo, estoy muy conmovido. Esta es una afirmación de los dirigentes de la empresa por el trabajo de mi departamento durante el año pasado. "Gratitud, inspiración y erudición" es lo que más quiero decir en este momento: gracias por la plataforma brindada por la empresa, que nos permite jugar; gracias al gerente general por su incansable enseñanza, que nos permite jugar; vea la dirección del progreso y la forma de hacer las cosas; gracias hermanos. La empresa y otros departamentos del departamento de marketing siempre han apoyado y ayudado en el trabajo. Es gracias a su apoyo y ayuda desinteresados ​​que se nos ocurrió una buena idea. ¡Es con su apoyo y ayuda desinteresados ​​que nuestro trabajo podrá realizarse sin problemas!

La mejora continua del rendimiento comercial y postventa es el objetivo del departamento de marketing. ¡Creo que este es también el deseo de todos los especialistas en marketing aquí!

En xxxx, nuestro objetivo será establecer un equipo de operaciones sólido, trabajando codo a codo con la primera línea de ventas y posventa para completar diversas tareas de la empresa. xxxx, ¡estamos llenos de confianza! Discurso 3 del premio del equipo de marketing de la empresa

¡Buenas tardes a todos! Hoy, el Departamento de Marketing tiene el honor de recibir el título honorífico de "Equipo de cinco estrellas". Este es el resultado de los esfuerzos concertados de todos los empleados del departamento y también es el gran reconocimiento y estímulo del hotel para nosotros. Desde aquí, en nombre del departamento de marketing, ¡me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento al hotel! ¡Gracias a los líderes por su comprensión y confianza en nuestro departamento, y a todo el personal del hotel por su gran apoyo y cooperación!

Sin ejecución no hay competitividad. En este concurso "Amo el río Amarillo - Estilo de exhibición - Año de mejora de la calidad" Capture la bandera y la estrella, con el fin de implementar a fondo los requisitos generales del hotel de "pragmatismo, trabajo duro, innovación y mejora" y "calidez, sonrisa, innovación, mejora" ". Para implementar a fondo los requisitos generales del hotel de "pragmatismo, innovación y mejora" y la política de servicio de "entusiasmo, sonrisa, cortesía y eficiencia". El Departamento de Marketing puso en marcha una serie de planes de actividades basados ​​en las características propias del departamento, los implementó estrictamente de acuerdo con los planes, implementó el sistema de inspección y trabajó incansablemente. El plan de actividades es el siguiente:

1. Llevar a cabo actividades de evaluación de "oficina estrella":

Desarrollar calificaciones de estrellas en torno a cuatro aspectos: entorno de oficina, gestión de "seis modernizaciones" y eficiencia en el trabajo. y estilo de empleado Criterios de selección de oficinas.

Cada oficina elige a un "inspector" que es responsable de la supervisión diaria y del control de calidad de la oficina. Cada semana se realizan selecciones exhaustivas en las oficinas emparejadas. Las banderas rojas móviles se colocan primero y al final del mes se resumen los ganadores. Se seleccionan los que obtienen la mayor cantidad de premios. La oficina ofrece diferentes formas de recompensas a los inspectores generales y a los miembros. Al promover un círculo virtuoso de competencia entre oficinas, el entorno de oficina ha mejorado y mejorado enormemente, adquiriendo un aspecto completamente nuevo que antes y ha sido reconocido y elogiado por todos.

2. Realiza la actividad "Tres a Tres".

Compara el servicio sonriente y la tasa de retención de clientes para ver quién tiene el mayor índice de satisfacción del cliente.

Compare la capacidad empresarial y el profesionalismo para ver quién tiene el mejor desempeño.

Compare los estándares laborales y la disciplina laboral para ver quién tiene el mayor sentido de responsabilidad.

La actividad se materializa en puntos y se valora mensualmente. En comparación con el trabajo, ver quién puede participar activamente en el trabajo; ver quién puede recopilar la mayor cantidad de información a través de la divulgación externa e implementar reuniones más rápidamente; ver quién tiene el mejor desempeño; Además, en la primera semana de cada mes, los miembros del equipo del departamento calificarán una selección completa. Si un cliente se queja, sus calificaciones serán inmediatamente descalificadas. Finalmente, se otorgan recompensas materiales a los tres mejores empleados.

3. Realizar la actividad “Servicio de Calidad para Crear Calidad”, teniendo como tema la coordinación de conferencias.

Implementar un sistema de evaluación mensual en forma de puntos. Vea quién coordina mejor los asuntos de la conferencia, quién completa las tarjetas recordatorias de la conferencia con mayor cuidado y puntualidad y quién tiene las sugerencias más racionales. Las clasificaciones serán seleccionadas por el grupo de liderazgo de la actividad en la primera semana de cada mes, y se entregarán recompensas materiales a los tres primeros.

Ganar está en los detalles, en la ejecución. La capacidad de ejecución del equipo es la capacidad de ejecución real. En los últimos seis meses, a través de la implementación de esta serie de actividades, el Departamento de Marketing ha mejorado enormemente la conciencia general del servicio, movilizó el sentido colectivo de honor y entusiasmo por la excelencia de los empleados y creó una atmósfera de trabajo saludable y feliz. Conviértase gradualmente en un equipo con comunicación efectiva, fuerte coordinación, ejecución minuciosa y la capacidad de librar batallas difíciles.