Resumen del plan de negocios del centro de salud
Por eso, contamos con equipos avanzados, productos de primera calidad y servicios de alta calidad para brindar a las personas atención médica de los meridianos, preservación de la salud, SPA de aromaterapia, belleza y fitness, atención médica con masajes, salud preventiva de la medicina tradicional china. atención, reducción del estrés y relajación y otros servicios? Las clínicas de salud surgieron y se desarrollaron como hongos después de una lluvia.
Índice
La primera parte es una descripción general
1. Descripción general del centro de salud
2. del centro de salud
En tercer lugar, la estructura patrimonial actual del centro de salud
Cuatro. Fondos de inversión y sus usos
Verbo (abreviatura de verbo) Introducción a los principales productos o servicios actuales del centro de salud
Verbo intransitivo Visión general del mercado y estrategia de marketing
7. Introducción a los principales departamentos de negocio y desempeño
8. Equipo directivo central
9. Ventajas del centro de salud
X. necesita para alcanzar sus objetivos: Causa, monto, método, finalidad y reembolso.
XI. Plan de financiación (métodos de financiación e inversión y plan de salida)
12. Análisis financiero
1. Datos históricos financieros
2. Previsión financiera
3. Activos y pasivos
La segunda parte es un resumen
Capítulo 1 Introducción al centro de salud
1. La finalidad del centro de salud
2. Introducción al centro de salud
3. . Funciones y objetivos empresariales de cada departamento
Cuarto, gestión del centro de salud
1. Junta directiva
2. >3 .Soporte externo
Capítulo 2 Tecnología y productos
1 Descripción de la tecnología y tenencia de la tecnología
2. .Catálogo principal de productos
2. Características del producto
3. Introducción a los productos en desarrollo/a desarrollar
4.Plan y cronograma de I+D
5. Estrategia de propiedad intelectual
6. Activos intangibles
3. Producción de productos del centro de salud
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2. Condiciones de producción existentes y capacidad de producción
3. Instalaciones de expansión, requisitos y costos, y capacidad de producción después de la expansión.
4. Equipos principales originales y equipos a agregar
5. Estándares de producto, inspección de calidad y control de costos de producción
6. /p>
Capítulo 3 Análisis del mercado de centros de salud
1. Tamaño del mercado, estructura del mercado y división de los centros de salud
2 Configuración del mercado objetivo
3. Análisis de grupos de consumidores de productos, patrones de consumo, hábitos de consumo y principales factores que afectan al mercado
4. El estado de mercado de los productos para centros de salud, la clasificación del producto y el estado de la marca en la etapa de desarrollo de mercado del producto (en blanco/nuevo desarrollo/alto crecimiento/madura/saturada).
Verbo (abreviatura de verbo) Pronóstico de tendencias del mercado y oportunidades de mercado
Política industrial del verbo intransitivo
Capítulo 4 Análisis competitivo
1. ¿Existe un monopolio industrial?
En segundo lugar, observe la cuota de mercado de los competidores desde la perspectiva de la segmentación del mercado.
Tres. Principales competidores: fortaleza de la empresa y productos.
Cuatro. Análisis de competidores potenciales y cambios en el mercado
Verbo (abreviatura de verbo) Ventajas competitivas de los productos del centro de salud
Capítulo 5 Marketing del centro de salud
1. Plan
2. Formulación de la política de ventas del centro de salud
3. Canales de venta del centro de salud, métodos, vínculos de comercialización y servicios postventa.
Cuatro.
Principales relaciones comerciales
5. Equipo de ventas del centro de salud y política de distribución de beneficios comerciales
Promoción de verbos intransitivos y penetración en el mercado
1.
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2. Estrategia de publicidad/relaciones públicas y evaluación de medios
7. Plan de precios de productos del centro de salud
1.
2. Factores que afectan los cambios de precios y contramedidas
8. Estadísticas de ventas y registros de ventas, y cálculo del ciclo de ventas.
9. Plan de desarrollo del mercado de centros de salud y objetivo de ventas
Capítulo 6 Descripción de la inversión
1.
2. Plan de uso de fondos y progreso
3. Forma de inversión (préstamo/tasa de interés/condiciones de pago de la tasa de interés/conversión en acciones ordinarias, acciones preferentes, acciones/precio correspondiente, etc.)
Cuarto, estructura de capital
Verbo (abreviatura del verbo ) plan de retorno/pago
Verbo intransitivo descripción de la estructura original capital-pasivo
VII. Hipoteca de Inversión
8. Garantía de Inversión
9. Estructura patrimonial tras absorber la inversión
X. Coste del patrimonio
11. Describa el grado de participación de los inversores en la gestión de la empresa.
Doce. Informe
Trece. Pago de Gastos Diversos
Capítulo 7 Retorno y Salida de Inversiones
1. Cotización de Acciones
2. Recompra de acciones
IV. Dividendos
Capítulo 8 Análisis de Riesgos
1. Riesgo de Recursos
2. Riesgo de Incertidumbre del Mercado
3.
Cuarto, riesgo de incertidumbre en la producción
Riesgo de control de costos del verbo (abreviatura del verbo)
Riesgo de competencia del verbo intransitivo
Ampliar:
Perspectivas para la industria de los centros de salud
En la sociedad moderna, la tasa de incidencia aumenta año tras año, el número de personas subsaludables aumenta significativamente y los gastos médicos y sanitarios de toda la sociedad aumentan , pidiendo el desarrollo integral de la industria de la salud y la popularidad universal de la moda de la salud y el bienestar. Desde los medios hasta los consumidores, la salud y el bienestar se han convertido en uno de los temas más candentes.
La formación de la clase media y la llegada gradual de una sociedad que envejece han sentado una base masiva para el desarrollo de la industria de la salud de mi país. Y con el uso generalizado de las computadoras, cada vez más personas las usan durante mucho tiempo en el trabajo diario. La prevalencia de la espondilosis cervical es cada vez mayor y la edad de aparición también está avanzando. cada vez más obvio. Esto también ha resultado en un mercado nacional de tratamiento de la espondilosis cervical muy prometedor. Durante los últimos 30 años de reforma y apertura, la industria de la belleza se ha desarrollado rápidamente y se han introducido en el mercado varios productos y marcas, uno tras otro. Sin embargo, la mayoría de los productos aún permanecen en el concepto tradicional de belleza y cuidado de la piel. La mayoría de ellos todavía están realizando proyectos para salvar las apariencias, y los proyectos son sólo superficiales. Con el aumento de la demanda del mercado y las personas con mala salud, la aplicación combinada de belleza y cuidado de la salud se convertirá en un gran avance y una tendencia. Para comprender la industria de la belleza, es necesario tener el concepto y la conciencia de la belleza y el cuidado de la salud. Si desea lograr una belleza saludable y natural, debe comenzar desde la causa raíz, y la clave para la belleza y el cuidado de la salud es tratar los síntomas y las causas fundamentales. No hay belleza sin salud.
La subsalud aporta un sinfín de condiciones físicas al cuerpo. Lo que está escrito en la cara es acné, manchas y sensibilidad. Cualquier problema facial está relacionado con el cuerpo. Si estás sano, tu rostro será hermoso. Sentimientos escritos en el cuerpo: mareos, letargo, falta de energía, menstruación irregular, menopausia precoz, baja inmunidad, dolor e hinchazón de cintura y piernas, fatiga de hombros y cuello, envejecimiento de las funciones corporales, olvidos, trastornos de órganos internos, etc. Este grupo de personas no es una enfermedad y el hospital no los acepta, pero te molestan todos los días. El número de este grupo de personas llega al 70-75%, lo cual es muy alarmante. Es posible que tanto usted como yo estemos en un estado subsaludable. Las mujeres envejecen antes que los hombres debido a la maternidad. ¿Cómo deben cuidar nuestras amigas su rostro y su cuerpo? ¿Cómo retrasar el envejecimiento y mantener una apariencia bella?