Red de conocimiento de recetas - Recetas gastronómicas - ¿Cómo lograr que otros se unan a la cocina?

¿Cómo lograr que otros se unan a la cocina?

Muestre la fortaleza de la empresa

1. Muestre la fortaleza de la empresa y permita que los franquiciados comprendan el pasado de la empresa.

En primer lugar, permita que los franquiciados comprendan la historia de desarrollo de la empresa. Los franquiciados son extraños al negocio. Para que los franquiciados puedan distribuir los productos de la empresa con confianza, deben tener confianza en la empresa. Cómo hacer que los franquiciados confíen en nuestra empresa, no basta con confiar únicamente en la empresa, debemos contar con herramientas de inversión convincentes. Como los honores obtenidos por la empresa, informes de los medios sobre la empresa, etc.

Establecer un modelo estrella

2. Establecer un mercado modelo que permita a los franquiciados ver su futuro.

En el proceso de atraer inversiones, los expertos en franquicias de catering de China Eat.com creen que no basta con depender únicamente de la publicidad de inversiones y del lobby del personal empresarial. Deberíamos dejar que los franquiciados vean la realidad. Esto requiere que las empresas establezcan un mercado modelo. Las empresas en el mercado modelo deben gestionarse estrictamente y estandarizarse la construcción de tiendas y la formación de guías de compras, de modo que la tienda modelo se convierta en la tienda imagen de la empresa. Al mismo tiempo que la reunión de promoción de inversiones, se puede llevar a los franquiciados a visitar la tienda modelo, para que desde la tienda modelo los franquiciados sientan que ese es su futuro.

Mostrar perspectivas de desarrollo

3. Hacer planes a largo plazo y dejar que los franquiciados vean las perspectivas de desarrollo.

En la reunión, las empresas deben hacer planes a largo plazo, describir perspectivas y establecer una imagen corporativa a largo plazo. Deje que los franquiciados sientan que se trata de una empresa con un gran potencial de desarrollo y que hay mucho que hacer en cooperación con dicha empresa.

Modelo de negocio ejecutable y operable

4. Establecer un modelo de negocio operable que permita a los franquiciados cumplir con confianza.

Establecer un modelo de distribución altamente operable, sencillo y fácil para los franquiciados, conformando un modelo desde la decoración de la tienda, colocación de producto, formación de guías de compra, gestión, promoción, etc. Este modo es simple y fácil de operar. Mientras los franquiciados operen según este modelo, pueden obtener buenos ingresos. Normalmente lo que preocupa a los franquiciados no es que la inversión sea demasiado alta, sino cómo vender después de comprar. El modelo de distribución puede hacer que los franquiciados sientan que la empresa no les permite vender solos, sino que les ayuda a vender juntos, para que los franquiciados puedan eliminar sus preocupaciones.