Selección del plan de trabajo anual para la seguridad en la producción.
A medida que pase el tiempo, seguiremos escribiendo nuevos poemas. En este momento, debemos comenzar a formular un plan de trabajo anual de producción de seguridad. La siguiente es una selección de planes de trabajo anuales para la seguridad de la producción que he recopilado cuidadosamente para usted. Espero que le resulte útil.
Acerca del plan de trabajo anual para la seguridad de la producción, 1 Para hacer un buen trabajo en la producción de seguridad en toda la calle en 20___, nuestro trabajo de producción de seguridad se centra en la política de "la seguridad primero, la prevención primero, gestión integral ", bajo la dirección de departamentos superiores de supervisión de seguridad, nos centraremos en fortalecer la formación de equipos, fortalecer la supervisión de la aplicación de la ley, construir un sistema de rescate de emergencia, continuar profundizando la rectificación especial de la seguridad de la producción y centrarnos aún más en el trabajo básico para prevenir decididamente accidentes graves y frenarlos. En base a la situación real de nuestra calle se propone el siguiente plan de trabajo.
En primer lugar, debemos seguir adelante y mejorar aún más varios sistemas de gestión.
Cada trimestre se llevan a cabo reuniones de trabajo sobre la prevención de accidentes graves de seguridad. El director de la oficina o el director encomienda al líder a cargo convocar a los jefes de departamento y directores de aldea pertinentes para que participen en el análisis, organización, supervisión e inspección. la prevención de accidentes graves de seguridad en la jurisdicción; implementar estrictamente el plan de respuesta de emergencia para accidentes graves de seguridad, publicar e implementar políticas y regulaciones de seguridad de producción, implementar el sistema de responsabilidad de gestión de objetivos de seguridad de producción y aclarar las responsabilidades de seguridad de los líderes y el personal relevante. en todos los niveles, realizar inspecciones trimestrales del tráfico rodado, productos químicos peligrosos, protección contra incendios, etc. dentro de la jurisdicción. Gestionar e inspeccionar estrictamente las unidades, lugares, equipos e instalaciones que sean propensos a accidentes graves de seguridad; participar activamente en la educación y capacitación en producción de seguridad; supervisar el empleo de operadores especiales con certificados y llevar a cabo diversas formas de actividades publicitarias del mes de producción de seguridad, establecer y mejorar un sistema de responsabilidad de producción de seguridad y un sistema de gestión de seguridad, investigar y abordar varios peligros importantes para la seguridad y ordenar su eliminación inmediata; si se descubren riesgos importantes para la seguridad. Reducir los accidentes generales, eliminar los accidentes mayores y superiores y garantizar que la situación de seguridad y producción en las calles siga siendo estable.
2. Profundizar la rectificación especial y estandarizar el orden de producción de seguridad.
1. Profundizar y mejorar el sistema principal de responsabilidad del liderazgo. Los cuadros principales de cada aldea residencial deben cumplir eficazmente el principio de "un puesto, doble responsabilidad", fortalecer la supervisión directa de la persona a cargo y del puesto responsable, implementar estrictamente el sistema de rendición de cuentas y lograr de manera efectiva una cobertura total de la gestión de la seguridad en las aldeas residenciales. .
2. Mejora de la seguridad de productos químicos peligrosos. Implementar estrictamente las regulaciones nacionales relevantes para las unidades que producen, usan y almacenan químicos peligrosos dentro de la jurisdicción, cooperar con departamentos superiores de supervisión de seguridad para fortalecer la rectificación de las principales fuentes de peligros y peligros ocultos importantes, y establecer y mejorar las fuentes de peligros principales y los principales peligros ocultos. cuentas de peligro de las unidades de producción y operación de sustancias químicas peligrosas Desarrollar planes de emergencia pertinentes.
3. Mejorar la seguridad de los fuegos artificiales y petardos. Inspeccionar periódicamente las operaciones de las tiendas de varios departamentos de la jurisdicción, detectarlas a tiempo, detener las ventas ilegales de fuegos artificiales y petardos y cooperar con el departamento superior de supervisión de seguridad para investigarlas y abordarlas. En particular, aumentaremos la inspección de los puntos de venta. antes y después del Festival de Primavera y el Festival de Qingming, y prohíben la venta de productos de calidad inferior.
4. Fortalecer aún más la construcción del equipo de supervisión de producción de seguridad y mejorar continuamente el nivel de supervisión de seguridad. Profundizar en la situación real y a nivel de base, fortalecer la investigación y garantizar una producción segura con espíritu innovador. Mejorar continuamente la calidad integral del equipo de supervisión de seguridad y formar gradualmente un sistema de supervisión de producción de seguridad eficiente, pragmático, basado en la ley, estandarizado y ordenado.
En tercer lugar, fortalecer la gestión de emergencias y mejorar la capacidad de prevenir y gestionar accidentes.
Revisar y mejorar aún más el plan de rescate de emergencia para la seguridad de producción, organizar capacitación y simulacros e implementar responsabilidades de rescate de emergencia y medidas preventivas.
4. Reforzar las inspecciones de seguridad en la producción para prevenir diversos accidentes.
Con base en la situación real de la región, organizar inspecciones de seguridad de la producción durante los festivales importantes y al final de cada trimestre, descubrir e investigar rápidamente varios peligros ocultos e instar a las unidades pertinentes a realizar rectificaciones oportunas. Establecer y mejorar un libro de registro de posibles riesgos de accidentes e implementar medidas correctivas.
5. Fortalecer la autoconstrucción y mejorar las capacidades empresariales.
1. Fortalecer el aprendizaje empresarial, participar activamente en la formación organizada por departamentos comerciales superiores y esforzarse por mejorar las habilidades empresariales.
2. Fortalecer la publicidad y educación en seguridad, organizar y realizar actividades del "Mes de la Producción de Seguridad" con el tema "gestión de peligros ocultos y prevención de accidentes" para mejorar la conciencia de producción de seguridad.
Artículo 2 seleccionado del Plan de Trabajo Anual para la Producción de Seguridad En 20__, continuaremos tomando la política de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero" como ideología rectora y haremos un buen trabajo en seguridad de manera efectiva. Gestión de producción para garantizar la realización de los objetivos de gestión de producción de seguridad emitidos por la Oficina de Transporte Municipal. El siguiente es el plan anual de producción de seguridad:
1. Metas de seguridad
Las metas de la producción de seguridad en 20 años son:
1. accidentes con lesiones graves;
p>
2. Prevenir accidentes graves de equipos mecánicos;
3. Prevenir accidentes por incendio;
4. y accidentes por enfermedades infecciosas graves;
5. La tasa de accidentes con lesiones menores no supera las tres milésimas;
6. La tasa de cumplimiento del sitio de mantenimiento es de 100;
7. La tasa de educación sobre seguridad de tercer nivel es 100;
8. Si los proyectos de mantenimiento realizados cumplen con los estándares de evaluación para servicios de mantenimiento civilizados y seguros, debemos esforzarnos activamente por convertirnos en una unidad civilizada.
2. Sistema de Responsabilidad de la Producción de Seguridad
1. Para fortalecer la gestión de la producción de seguridad y aclarar las responsabilidades de la gestión de la producción de seguridad, la empresa establecerá un "Grupo Líder de Gestión de la Seguridad del Proyecto", con el líder del equipo y Luo se desempeña como líder adjunto del equipo, y los jefes de varios departamentos son miembros del equipo. El Departamento de Calidad y Seguridad y los responsables de seguridad de cada departamento son específicamente responsables de las cuestiones de seguridad y las supervisan e informan a todos los niveles. Para implementar de manera efectiva las leyes y regulaciones nacionales de seguridad de la producción, organizar actividades de inspección de seguridad durante el proceso de producción, exigir la rectificación oportuna de diversos riesgos de accidentes y supervisar la implementación del sistema de responsabilidad de seguridad de la producción.
2 Para garantizar aún más los principios de "quien está a cargo es responsable" y "la producción debe ser segura", el Departamento de Calidad y Seguridad del Departamento de Mantenimiento de Autopistas seguirá estrictamente los requisitos del medidas de gestión y trabajo con los jefes de cada departamento y equipo Firmar una carta de responsabilidad de seguridad de producción e implementar el sistema de responsabilidad de seguridad de producción en todos los niveles.
3. Revisar el sistema de gestión de producción de seguridad, supervisar e inspeccionar el sistema de gestión de producción de seguridad de cada proyecto, y establecer e implementar el sistema de gestión de producción de seguridad. Asegúrese de que las responsabilidades estén claramente asignadas a cada persona y que las evaluaciones se implementen para cada persona. La gestión diaria debe lograr "cinco en su lugar", es decir, la organización está en su lugar, las responsabilidades están en su lugar, la inspección está en su lugar, la evaluación está en su lugar. y existen recompensas y castigos.
En tercer lugar, educación en seguridad
Para que la producción de seguridad esté profundamente arraigada en los corazones de las personas y de todos, se establece la idea de "la seguridad primero, la prevención primero", la Calidad y el Departamento de Seguridad del Departamento de Mantenimiento mejorarán el sistema educativo de producción de seguridad, impartirán educación sobre seguridad de manera regular o irregular y llevarán a cabo capacitaciones anuales sobre educación sobre seguridad para todos los empleados del departamento de mantenimiento. El departamento de mantenimiento llevará a cabo educación y capacitación en seguridad de nivel tres para los trabajadores de acuerdo con el sistema de educación y capacitación en seguridad de producción.
IV. Inspección de seguridad
El Departamento de Calidad y Seguridad del Departamento de Mantenimiento realizará inspecciones de seguridad de producción en todos los proyectos de mantenimiento. Se llevarán a cabo inspecciones especiales de seguridad de producción de acuerdo con los cambios estacionales. como inspecciones estacionales de seguridad, medidas de prevención y control, etc. Protección contra rayos, incendios, prevención de golpes de calor, etc. y realizar inspecciones y rectificaciones dentro de un límite de tiempo después de que se descubran los problemas, y realizar un seguimiento y revisar los efectos de la rectificación.
Verbo (abreviatura de verbo) reunión regular de seguridad de producción
De acuerdo con el sistema regular de reuniones de seguridad de producción de la empresa, las reuniones de producción de seguridad se llevan a cabo periódicamente para resumir, resolver y organizar el trabajo de producción de seguridad.
El verbo intransitivo implementa el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo
Realizar el trabajo de acuerdo con los requisitos de los documentos del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para garantizar el funcionamiento normal de los tres estándares. sistema. Recopilar leyes, reglamentos y otros requisitos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo, organizar la preparación de planes y procedimientos de emergencia y prepararse para la implementación de simulacros de emergencia para garantizar que cuando ocurran emergencias durante el mantenimiento y la producción, la respuesta de emergencia se pueda llevar a cabo rápidamente. tratar de manera eficiente y ordenada. El departamento de mantenimiento implementa trabajos de seguridad de producción en estricta conformidad con los requisitos de los documentos del programa para garantizar que sus proyectos de mantenimiento pasen con éxito las auditorías internas y externas.
7. Gestión de las principales fuentes de peligro
Cada proyecto de mantenimiento debe establecer una lista de fuentes de peligro para cada proyecto en función de las diferentes características de cada proyecto de mantenimiento. Los temas clave deben tener una "Gestión de Personal Clave" y formular los sistemas de gestión correspondientes.
8. Realizar la actividad “Mes de la Producción de Seguridad”.
El Departamento de Calidad y Seguridad del Departamento de Mantenimiento realizará la actividad “Mes de la Producción Segura”.
Centrarse en fortalecer la educación en responsabilidad de los cuadros dirigentes en todos los niveles, fortalecer la educación profesional del personal de gestión de seguridad, fortalecer los procedimientos operativos y la educación sobre el cumplimiento de cada puesto, formar una atmósfera de producción sólida y segura e implementar la idea central de "seguridad". "Trabajar" en cada trabajo, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y las capacidades de prevención de accidentes.
9. Varias prioridades de seguridad en 20__:
En 20__, cada proyecto debe centrarse en el trabajo de seguridad de acuerdo con sus propias características y llevar a cabo educación de seguridad específica e información técnica e implementación de varios precauciones de seguridad. El enfoque del trabajo de seguridad es:
1. Establecer y mejorar las reglas y regulaciones de producción de seguridad e implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad.
2. Establecer un sistema de garantía de seguridad en la producción.
3. Mantener las recompensas del proyecto estrictamente de acuerdo con los requisitos del diseño de la organización de mantenimiento y el plan de mantenimiento especial. Lleve a cabo educación sobre seguridad e instrucciones técnicas antes del mantenimiento, fortalezca las inspecciones durante el mantenimiento y realice inspecciones de aceptación después del mantenimiento.
4. El oficial de seguridad de tiempo completo del departamento de proyectos es responsable de inspeccionar la seguridad de la producción durante el proceso de mantenimiento, corregir las violaciones de manera oportuna y supervisar la rectificación de posibles riesgos de seguridad.
5. Proporcionar educación de seguridad de tres niveles al nuevo personal de mantenimiento y establecer una tarjeta de educación de seguridad de tres niveles.
6. Los departamentos pertinentes y los departamentos de proyectos deben fortalecer las inspecciones para mantener la seguridad del sitio de construcción, realizar inspecciones periódicas, irregulares y especiales e instar rápidamente al equipo del proyecto a rectificar los peligros ocultos.
7. Establecer un sistema de protección contra incendios para el cuerpo de bomberos voluntarios en el sitio de mantenimiento, fortalecer el manejo de incendios e inspeccionar periódicamente el trabajo de prevención de incendios en el sitio de mantenimiento.
8. Durante el mantenimiento de verano, evite inundaciones, rayos e insolaciones; durante el mantenimiento de invierno, evite heladas, resbalones, incendios y intoxicaciones por gases.
9. Con base en las características de los proyectos de mantenimiento de esta estación de mantenimiento, formular un plan de rescate de emergencia para emergencias y presentarlo a los departamentos correspondientes para su archivo.
Llevar a cabo inspecciones de seguridad antes de los días festivos importantes, como octubre, el Primero de Mayo, el Día Nacional y el Festival de Primavera, y fortalecer las tareas de seguridad para garantizar la seguridad durante los días festivos.
11. Preparar información interna y cooperar con varios departamentos para dar la bienvenida a la "Inspección Nacional 20__".
En 20__ años, todos los proyectos de mantenimiento deben implementar siempre la idea central de "la producción debe ser segura" en cada trabajo, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados, prevenir accidentes de manera efectiva y garantizar el logro de los objetivos anuales de la empresa. objetivos de producción de seguridad.
Artículo 3 de la Selección del plan de trabajo anual de seguridad laboral Para lograr los objetivos de gestión de la producción de seguridad de la empresa, promover la implementación de diversas medidas de producción de seguridad y prevenir eficazmente diversos accidentes de seguridad, de acuerdo con las leyes y normas pertinentes. regulaciones sobre seguridad de producción y combinado con la situación real de la empresa. De acuerdo con la situación, el plan de trabajo de seguridad de producción 20__ de la empresa ha sido especialmente formulado.
1. Ideología rectora
Tomar como línea principal la implementación concienzuda de la "Ley de Producción de Seguridad" y el "Reglamento de Gestión de la Producción de Seguridad de Proyectos de Construcción" e implementar de manera integral la calidad del proyecto. y sistema de responsabilidad de producción de seguridad centrarse en la calidad de los proyectos de construcción y la gestión de seguridad de la construcción, implementar concienzudamente la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" y fortalecer la supervisión de la producción de seguridad con el principio fundamental de "todos los empleados, todo el proceso, todos" -redondo, para todo tipo de clima".
II. Objetivos del trabajo
Al establecer y mejorar varios sistemas de producción de seguridad, mejoraremos los niveles de gestión de la producción de seguridad y calidad de ingeniería de la empresa, controlaremos eficazmente la ocurrencia de accidentes de calidad y seguridad, y lograr 20 años de seguridad Apuntar a cero muertes en la producción y promover la construcción de una sociedad armoniosa.
Tres. Superficie de trabajo
(1) Gestión básica
1. Firmar una carta de responsabilidad de seguridad en la producción. Todos los proyectos de construcción de la empresa deben ser revisados para garantizar la implementación efectiva del acuerdo de producción segura, si la empresa participa directamente en la gestión de proyectos de inversión, debe firmar una carta de responsabilidad de producción segura con sus empresas subordinadas y unidades operativas para aclarar la situación; responsabilidades de producción de seguridad del proyecto y garantizar la implementación de responsabilidades. Para proyectos de inversión en los que la empresa no participa directamente en la gestión, es necesario fortalecer la supervisión y orientación de la producción segura de las unidades operativas.
2. Implementar responsabilidades de producción segura. De acuerdo con las características del proyecto de ingeniería, se determina que el director del proyecto de construcción de la empresa es el responsable de la supervisión de la producción de seguridad del proyecto de ingeniería, responsable de la supervisión de la producción de seguridad y la gestión del contacto del proyecto; La persona del proyecto de inversión de la empresa es la persona a cargo de la supervisión de la producción de seguridad del proyecto, responsable de supervisar la seguridad del proyecto. Implementación del trabajo de producción.
3. Establecer un sistema de reuniones periódicas para la seguridad de la producción. La empresa celebra una reunión periódica de producción de seguridad cada trimestre, presidida por el líder principal o el líder a cargo de la empresa, para organizar y implementar el trabajo de producción de seguridad por fases. Los departamentos responsables pertinentes deben convocar a la persona responsable de la producción de seguridad para celebrar reuniones periódicas de producción de seguridad; sobre la situación actual del departamento. Las reuniones de producción de seguridad deben notificarse, registrarse y registrarse.
4. Establecer un sistema de registro de inspecciones de seguridad. Para los proyectos de construcción de la empresa, el director del proyecto tomará la iniciativa en la organización del personal relevante para realizar una inspección de seguridad todos los meses, formar registros de inspección, hacer sugerencias de rectificación y presentarlas a la empresa por escrito antes del día 20 del mes; En los proyectos de inversión de la empresa, la persona de contacto del proyecto tomará la iniciativa en la organización del personal relevante cada trimestre. Realizará una inspección de seguridad, formará registros de inspección, propondrá sugerencias de rectificación y las enviará a la empresa por escrito 20 días antes del final del trimestre.
5. Establecer un sistema de recompensas y castigos en la producción segura. Los empleados calificados como sobresalientes en la evaluación anual de la gestión de seguridad de la producción tendrán prioridad en la evaluación anual; aquellos que no rectifiquen rápidamente varios riesgos de seguridad descubiertos durante las inspecciones de seguridad de la producción más de tres veces según lo requerido perderán sus calificaciones avanzadas anuales; para el mismo proyecto Si ocurre cinco o más veces y no se rectifica a tiempo, se deducirá el salario por desempeño del personal relevante en función de la gestión general del proyecto.
(2) Inspecciones especiales
Dirigidas por los principales dirigentes o responsables de la empresa, se realizarán de forma regular o irregular inspecciones especiales a los proyectos de construcción y proyectos de inversión de la empresa.
1. Inspecciones durante los días festivos: verifique el estado de implementación del personal de servicio antes de los días festivos importantes, como el Primero de Mayo, el Día Nacional, el Día de Año Nuevo y el Festival de Primavera, para garantizar la seguridad de los días festivos; las vacaciones para garantizar el regreso al trabajo de forma segura.
2. Inspección de construcción civilizada: céntrese en la mampostería de las paredes del sitio de construcción, el endurecimiento del sitio, la construcción del cobertizo de trabajo, diversos equipos mecánicos, instalaciones de protección contra incendios, personal en el lugar, diversas configuraciones de señalización y espera de información del libro de producción de seguridad. . , para garantizar una construcción civilizada y segura.
3. Inspección de trabajo a gran altura: céntrese en comprobar si la protección de andamios, elevación, montacargas de material, elevadores externos, señales de advertencia, etc. cumplen con los requisitos, verifique la información del libro mayor y verifique el uso de materiales de alta altura. Equipos de trabajo en altura, como cinturones de seguridad.
4. Inspección de seguridad mecánica: se centra en comprobar los certificados de equipos mecánicos como grúas torre, torres de perforación, mezcladoras, soldadoras, vibradores, electricidad de construcción y el estado de certificación de los operadores.
5. Inspección de desastres naturales: Verificar la implementación de planes de emergencia para emergencias en el sitio de construcción, trabajos de defensa, pérdidas posteriores al desastre y reanudación de trabajos.
(3) Gestión de rectificaciones
1. El director del proyecto o responsable es responsable de organizar la información y redactar dictámenes de rectificación sobre los riesgos de seguridad descubiertos durante las autoinspecciones del proyecto y la seguridad de la producción de la empresa. inspecciones e informar a la empresa para su aprobación y presentación dentro de los 3 días hábiles, el líder del proyecto es responsable de redactar un informe de defectos de calidad y opiniones de rectificación sobre los defectos de calidad del proyecto descubiertos durante la inspección, y presentarlos a la empresa para su aprobación y presentación; dentro de los 5 días hábiles.
2. El líder del proyecto o la persona a cargo es responsable de supervisar la implementación de las medidas de rectificación de los riesgos de seguridad y defectos de calidad del proyecto, y tomar la iniciativa en la organización de la aceptación, formular conclusiones de aceptación e informarlas a la empresa. para su revisión y archivo.
3. Para proyectos y empresas que no participan activamente en la producción de calidad y seguridad de proyectos de construcción, no implementan medidas, no realizan inversiones de seguridad efectivas de manera oportuna, tienen problemas de seguridad pendientes y peligros ocultos. y no están activos en la rectificación, las órdenes se iniciarán de acuerdo con las regulaciones pertinentes, como la suspensión del trabajo para la rectificación, sanciones financieras y la presentación de quejas a los departamentos administrativos.
(4) Gestión de cuentas
1. El oficial de enlace de producción de seguridad es responsable de la gestión de la cuenta de producción de seguridad de la empresa y al mismo tiempo acepta la supervisión y orientación del autoridad superior.
2. El oficial de enlace de seguridad de producción debe centrarse en la recopilación, clasificación y archivo de información relacionada con la seguridad de producción, como la carta de responsabilidad de seguridad de producción de la empresa, reuniones periódicas de trabajo de seguridad de producción, registros de inspección, inspecciones especiales, rectificaciones, etc., para garantizar que la empresa Las especificaciones del libro mayor de seguridad estén completas.
3. Las personas responsables de la seguridad de la producción deberán, de acuerdo con sus respectivas responsabilidades, informar con prontitud la información de seguridad de la producción, como varios libros de contabilidad, registros de inspección, medidas de rectificación, etc., de los proyectos a cargo, y garantizar que la información del libro mayor se archiva de manera oportuna.
La selección 4 del plan de trabajo anual para la seguridad de la producción es implementar concienzudamente la "Ley de seguridad de la producción de la República Popular China", fortalecer la conciencia sobre la seguridad de la producción, implementar responsabilidades de seguridad de la producción, lograr objetivos de seguridad de la producción, garantizar la seguridad de la producción y la vida de los empleados y el servicio Para crear un entorno de desarrollo seguro y estable en el distrito, este plan de trabajo de producción de seguridad está especialmente formulado
1. >De acuerdo con los arreglos de la reunión de trabajo de producción de seguridad de la empresa del grupo y los requisitos de los objetivos de producción de seguridad, nos adherimos a Nos adherimos al concepto de desarrollo orientado a las personas, integral, coordinado y sostenible, nos adherimos a la política de "la seguridad primero, "La prevención es primero", establecer firmemente el concepto de "la responsabilidad de la producción de seguridad es más importante que el Monte Tai", fortalecer el liderazgo del trabajo de producción de seguridad y llevar a cabo una campaña integral de producción de seguridad. Las inspecciones, continuar profundizando la rectificación especial de la seguridad de la producción, promover fortalecer el trabajo básico en el área de servicios, fortalecer la supervisión y gestión de acuerdo con la ley y esforzarse por lograr una situación de producción segura en el área de servicios.
2. Objetivos principales
En primer lugar, la situación de la producción de seguridad en el área de servicios ha mejorado constantemente, con cero accidentes por incendio, cero víctimas graves y cero lesiones relacionadas con el trabajo de más de 500 yuanes. y lesiones relacionadas con el trabajo, 500 yuanes. La tasa de casos de seguridad pública es inferior a 1 yuan y la tasa de incidencia de casos de seguridad pública es inferior a 1 yuan.
En segundo lugar, la situación de seguridad de los departamentos clave ha mejorado significativamente. No hay accidentes que impliquen pérdidas de más de 10.000 yuanes, cero tasas de intoxicación alimentaria y cero incidencias de productos caducados.
El tercero es establecer y mejorar aún más el sistema de gestión y supervisión de la producción de seguridad y el mecanismo de trabajo en el área de servicio, y lograr nuevos avances en la construcción de producción de seguridad.
Tercero, arreglos específicos
1. Sección 1: Formular _ _ _ _ _ _ _ plan de trabajo
Ajustar los miembros del grupo líder de seguridad de producción, mejorar las responsabilidades de cada miembro.
Realizar la inspección de seguridad de producción del primer trimestre.
Haga un buen trabajo en las tareas festivas durante el Festival de Primavera y fortalezca la gestión de inspección de seguridad.
2. Sección 2: Convocar a una reunión de trabajo de producción de seguridad en el área de servicio para aclarar objetivos y tareas.
Despeje al supervisor de producción de seguridad y al administrador de producción de seguridad.
Mejorar diversos planes de emergencia de producción de seguridad en el área de servicio;
Realizar inspecciones de seguridad contra incendios, antirrobo y otras inspecciones de seguridad durante el feriado del Primero de Mayo;
Realizar las actividades del “Mes de la Producción de Seguridad” y formular planes de implementación específicos.
La Sección 2 realiza una importante inspección de seguridad en la producción.
3. Apartado 3: Reforzar la gestión de la seguridad alimentaria, centrándose en reforzar las inspecciones de seguridad en restauración y supermercados y contra incendios.
Trabajos de recuperación
Realizar actividades de verano para prevenir accidentes y garantizar la seguridad, la fluidez y la seguridad del tráfico.
La Sección 3 lleva a cabo inspecciones de seguridad en la producción.
4. Sección 4: Realizar trabajos de investigación y rectificación del riesgo de incendio.
Haga un buen trabajo en la seguridad y estabilidad de la producción durante el Día Nacional y el Festival del Medio Otoño.
Realizar la inspección de seguridad de producción del cuarto trimestre y la evaluación de fin de año.
Organizar diversas inspecciones de seguridad de producción durante el Festival de Primavera.
En 5__, las empresas mineras de carbón seguirán adhiriéndose al concepto de desarrollo seguro, fortalecerán la supervisión diaria de la seguridad de las minas de carbón, se centrarán en la prevención de accidentes de seguridad en las minas de carbón y promoverán el desarrollo sano y rápido de la industria del carbón. industria. _ El plan de trabajo de producción de seguridad de la mina de carbón para _ _ es el siguiente.
Implementar el espíritu de trabajo de seguridad en la producción del comité de distrito y los superiores, proponer una serie de medidas de trabajo en torno al centro de trabajo de seguridad, resaltar especialmente la responsabilidad principal de la producción de seguridad en las minas de carbón y hacer un buen trabajo en trabajo de base y básico. En combinación con la seguridad de la producción real en las minas de carbón, formularemos medidas y planes específicos, los implementaremos bien y promoveremos la producción segura a un nuevo nivel.
(1) Mejorar la organización, mecanismo y sistema de garantía de supervisión de la seguridad.
1. La empresa establecerá un grupo líder distrital de producción de seguridad en minas de carbón que será responsable de la toma de decisiones, el despliegue y el liderazgo de la producción e investigación de seguridad en minas de carbón y formulará planes, programas y medidas de supervisión de seguridad. organizar la supervisión de la seguridad y la aplicación de la ley, la inspección y la supervisión, e implementar la evaluación de la seguridad. El segundo es mejorar aún más el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad para los líderes, departamentos funcionales y puestos en todos los niveles de la empresa, y mejorar las medidas de garantía de evaluación, recompensa y castigo.
El personal técnico de la empresa es corresponsable de la supervisión diaria de la seguridad y los trabajos de estandarización de la calidad de la seguridad de la mina de carbón, estableciendo y mejorando aún más las inspecciones semanales, los sistemas de gestión de clasificación de peligros de seguridad y los mecanismos de gobernanza e investigación de los principales peligros ocultos, registrando y archivando los problemas y ocultos. peligros descubiertos en las inspecciones diarias, y estrictamente de acuerdo con el personal. El principio de "tres determinaciones" de, medidas y tiempo insta a la rectificación dentro de un límite de tiempo e implementa la rectificación de peligros ocultos.
(2) Promover activamente los mecanismos de seguridad, la innovación en la gestión y el progreso científico y tecnológico.
La empresa llevará a cabo la evaluación y clasificación de las minas de carbón y tomará las medidas regulatorias correspondientes en función de la transformación técnica de la mina y los cambios en las condiciones de producción de seguridad y los niveles de gestión. Implementar monitoreo clave de áreas clave, remodelar e inspeccionar todas las minas de carbón de la empresa, identificar áreas amenazadas por daños por agua e incendios (combustión espontánea), y rastrear y supervisar la implementación de rectificaciones. Instalar y utilizar de manera integral el sistema de monitoreo de seguridad de las minas de carbón, establecer y mejorar la plataforma de monitoreo de la red a nivel de distrito, introducir y aplicar el "Sistema de gestión de riesgos de producción de seguridad de las minas de carbón (msrms)" y mejorar el nivel científico y tecnológico de las minas de carbón de la empresa. gestión de riesgos y vigilancia de la seguridad.
(3) Fortalecer la responsabilidad principal de la producción de seguridad en las minas de carbón.
1. Equipar al personal profesional y técnico necesario, mejorar el sistema de gestión de producción de seguridad de 8 horas para los sitios subterráneos y cumplir con las inspecciones semanales. El director de la mina organiza una inspección de seguridad cada semana, con una cobertura de inspección. tasa de 100 y peligros ocultos Llevar a cabo una gestión clasificada y jerárquica, realizar rectificaciones oportunas y detener inmediatamente la producción y las rectificaciones cuando se descubran peligros ocultos importantes. En segundo lugar, fortalecer el trabajo técnico básico. El técnico a cargo debe organizar y compilar oportunamente cada año planes de prevención y control de desastres mineros y planes de rescate de emergencia en minas de carbón, revisarlos y complementarlos oportunamente cada trimestre en función de las condiciones reales, y elaborar y mejorar 12 tipos de dibujos en estricta conformidad con las regulaciones pertinentes para guiar la producción de seguridad minera. 3. Fortalecer el régimen de bajada de los representantes legales y administradores de la mina. El representante legal de la empresa deberá bajar a la mina por no menos de 10 días al mes, el responsable principal de la mina de carbón o el administrador de la mina. El líder del equipo) deberá estar en la mina durante no menos de 20 días por mes. Se garantizará la seguridad de la producción minera. Los gerentes pasarán no menos de 22 días en la mina por mes. Implementar turno de noche y sistema de comando en sitio. Cada mina de carbón tiene al menos un gerente de mina que lidera un equipo en la mina, profundiza en áreas clave y enlaces clave, y va y viene del trabajo con los trabajadores para garantizar que se implementen diversas medidas para una producción segura en los equipos del distrito y equipos.
(4) Continuar promoviendo la seguridad en las minas de carbón y la estandarización de la calidad.
Resuma cuidadosamente la experiencia y las prácticas de la construcción de estandarización de calidad y seguridad de las minas de carbón de la compañía en los últimos años, encuentre brechas y deficiencias y mejore aún más el mecanismo de restricción de incentivos, recompensas y castigos de acuerdo con el plan de tres años de la compañía. Plan y plan de construcción para la construcción de estandarización de calidad y seguridad de las minas de carbón de la compañía, y forman un Hay un buen ambiente en el que varias políticas favorables se inclinan hacia minas que cumplan con los estándares. Continuar implementando el sistema de evaluación de responsabilidad de supervisión del trabajo de estandarización de seguridad y calidad, organizar todo el personal técnico y de ingeniería de la compañía para que esté vinculado a la construcción de estandarización de calidad y seguridad de la mina, implementar guías clasificadas, fortalecer la gestión y los servicios técnicos, honrar estrictamente las recompensas y castigos. y garantizar que las 80 minas de carbón de la compañía alcancen el 80% en _ _ La estandarización de seguridad y calidad mejorará efectivamente el nivel básico de seguridad en las minas de carbón.
(5) Fortalecer la supervisión de los proyectos de construcción de minas de carbón
Fortalecer la supervisión de la integración de recursos de la empresa, la construcción de infraestructura, la transformación conjunta y la reconstrucción de minas, evaluar estrictamente el progreso y las responsabilidades. y promover una construcción segura y ordenada Garantizar que la mina complete las tareas de construcción a tiempo y pase la aceptación de finalización. Fortalecer y estandarizar la supervisión y orientación de los proyectos de integración de recursos, aclarar el plazo, promover integralmente el progreso de la construcción y garantizar que la aceptación de finalización se presente dentro del plazo especificado.
(6) Fortalecer y mejorar la gestión de las tecnologías de seguridad.
Implementar estrictamente el sistema para dotar de personal a gerentes técnicos de tiempo completo en las minas, y establecer y mejorar un sistema de gestión técnica con el gerente técnico como núcleo. Fortalecer el trabajo técnico básico, mejorar los datos técnicos básicos, extraer archivos de datos hidrogeológicos básicos y 12 tipos de dibujos que reflejan las condiciones reales de producción. El plan de ingeniería minera es levantar mapas cada medio mes e implementar un sistema de intercambio trimestral. Fortalecer la gestión técnica de "una ventilación y tres prevención" en las minas, mejorar y optimizar los sistemas de ventilación, promover activamente la construcción de áreas de demostración de control de gas en las minas de carbón y minas de demostración, y mejorar la capacidad de las minas de carbón para resistir y reducir los desastres. Implementar estrictamente la gestión de cierre de túneles, fortalecer el sistema de aprobación de cierre y desembalaje y eliminar los riesgos de seguridad desde la fuente.
Damos gran importancia a la prevención y control de daños por agua en las minas, realizamos trabajos de investigación y verificación de daños por agua organizados por el director técnico una vez al mes, conocemos la hidrogeología de la zona minera y las condiciones hidrológicas y de inundación de las zonas antiguas circundantes. áreas de hornos y aguas superficiales, e implementar informes de investigación y verificación de inundaciones y un sistema de intercambio mensual de archivos de datos hidrogeológicos básicos. Los compresores de aire de tornillo se utilizarán ampliamente en minas reconstruidas y de nueva construcción para mejorar la seguridad. Promover la reforma de los métodos de extracción de carbón y las instalaciones de apoyo, eliminar los métodos de extracción de carbón, los procesos de producción originales y los equipos técnicos atrasados, promover activamente tecnologías y equipos de producción de seguridad avanzados y aplicables, aumentar el grado de mecanización de la minería y mejorar el nivel técnico y las capacidades de apoyo. de la producción de seguridad en las minas de carbón.
(7) Fortalecer la publicidad, educación y capacitación en seguridad productiva.
La empresa combinará estrechamente las actividades de la "Campaña de los Cien Días de Seguridad en la Producción" y el "Mes de la Seguridad en la Producción", hará pleno uso de diversos medios y métodos de publicidad, dará a conocer e implementará exhaustivamente las directrices y políticas del Partido sobre seguridad en la producción, y popularizar las leyes y regulaciones sobre seguridad en la producción y el conocimiento de la seguridad, fortalecer la responsabilidad principal de las empresas por la producción segura y mejorar el concepto legal y la conciencia de seguridad de los empleados en la producción segura. Organizaremos y llevaremos a cabo sólidamente capacitaciones en seguridad de producción y nos esforzaremos por mejorar la calidad general de los empleados. Fortalecer la capacitación del personal profesional y técnico en las minas de carbón de la empresa y mejorar el nivel de gestión técnica de las minas de carbón de la empresa.