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Los principales métodos de conexión entre agricultores y supermercados

La esencia de la conexión entre agricultores y supermercados es introducir métodos de circulación modernos en el vasto campo, conectar la pequeña producción de miles de hogares con el gran mercado en constante cambio, construir una cadena integrada de producción y La comercialización en condiciones de economía de mercado y la realización de la realización de los comerciantes, agricultores y consumidores ganarán.

Tomando el Supermercado Carrefour como ejemplo, las cooperativas deben seguir los siguientes pasos para realizar el acoplamiento agrícola-supermercado: El primer paso es preparar todos los documentos y procedimientos legales para la cooperativa, incluidas las licencias comerciales, la organización certificados de código y certificados de registros fiscales, certificado de impuestos nacionales de autoproducción y autoventa; segundo paso, preparar todos los materiales de certificación de calidad y seguridad de que los productos de la cooperativa cumplen con la "Ley de Seguridad Alimentaria"; tercer paso, negociar con el supermercado; y después de alcanzar una intención, firmar un contrato con la sede de Carrefour en China. El cuarto paso es llevar a cabo un estricto control de calidad en el lugar de producción y nunca comprar productos de calidad inferior, lo que afectará las ventas de todo el producto; organizar la logística para enviar los productos a los supermercados Carrefour en varios lugares; el sexto paso es llegar a un acuerdo con los supermercados, proporcionar facturas a los supermercados; el séptimo paso es estabilizar el suministro de productos y satisfacer las necesidades de los supermercados;

Algunas cuestiones que requieren atención: ① Tiempo de liquidación. El plazo de pago habitual de Carrefour es de 5 días laborables tras recibir la factura. Si la cooperativa carece de liquidez para prepararse para el envío, el supermercado puede proporcionar un pago anticipado parcial a la cooperativa por adelantado según la situación específica de la cooperativa, y la proporción se determina mediante negociación entre las dos partes. ②Pérdida de producto. Carrefour permite a las cooperativas tener el 3% de las pérdidas naturales en sus tarjetas de identificación de productos, y las pérdidas superiores al 3% correrán a cargo de las propias cooperativas. ③Otros gastos. Carrefour no cobra ninguna comisión a las cooperativas que participan en el proyecto "Atraque Agricultor-Supermercado".