Formulario de conexión
Por lo general, los trabajadores autónomos (franquiciados) pagan una cantidad fija de tarifas de orientación (comúnmente conocidas como tarifas de franquicia), y la sede imparte conocimientos comerciales antes de abrir una tienda, o bajo la dirección de la sede, tienda original del operador Cambio al modelo de negocio especificado por la sede de la cadena.
Por lo general, este método requiere el pago de una tarifa fija de orientación cada año, y la sede también enviará personal para brindar orientación. Sin embargo, algunas personas no cobran esta tarifa y todos los gastos necesarios para la apertura. una tienda corre a cargo del franquiciado; si el franquiciado se une voluntariamente, la sede solo cobra una tarifa fija para brindar orientación, por lo que las ganancias y pérdidas obtenidas no tienen nada que ver con la sede.
La ventaja de este método es que el franquiciado puede obtener la mayor parte de las ganancias sin compartirlas con la sede, y no existe la obligación del 100% de seguir las instrucciones de la sede. Sin embargo, la desventaja es. que la sede puede ser irresponsable y, a menudo, la orientación es laxa y la calidad de las operaciones de la tienda es difícil de controlar.
Muchas cadenas de restaurantes en Taiwán operan de esta manera. Ahora, la cadena nacional de salones de belleza para hombres Zhengzhou Karen Enterprise Management Consulting Co., Ltd. también adopta este modelo de franquicia, lo que desató una locura por las franquicias en el país. (Cadena de franquicias) A diferencia de la franquicia voluntaria, los franquiciados solo deben pagar una determinada tarifa al unirse, y la sede proporciona el equipo y la tecnología de gestión para operar la tienda. Por lo tanto, la propiedad de la tienda pertenece a la sede, y los franquiciados solo tienen derecho a operar y administrar la tienda. Las ganancias deben ser compartidas con la sede, y también deben obedecer a la sede al 100%.
La ventaja de este método es que el riesgo es muy pequeño y los franquiciados no necesitan asumir una gran cantidad de gastos iniciales. La sede debe ayudar en la operación y compartir el éxito o el fracaso de la misma. Sin embargo, la desventaja es que los franquiciados tienen poca autonomía y la mayor parte de los beneficios suelen entregarse a la sede. (Cadena de franquicias) Entre los dos métodos anteriores, el franquiciado y la sede suelen compartir el costo de apertura de una tienda. El franquiciado es responsable del alquiler y la decoración de la tienda, y la sede es responsable del equipo de producción. De esta manera, los franquiciados también deben compartir los beneficios con la sede. La sede también tiene control sobre los franquiciados, pero los franquiciados también tienen que pagar tarifas considerables.
Así que el beneficio es mayor y hay algunas sugerencias y decisiones sobre la forma de la tienda. Así es como funcionan la mayoría de los sistemas de tiendas de conveniencia en Japón. (Cadena gratuita) Este método es poco común en el mercado y no cobra ninguna tarifa. Esta modalidad de franquicia está dirigida principalmente a fabricantes de materiales y pequeñas y medianas empresas. Sus intereses provienen de obtener ganancias comprando acciones de tecnología y vendiendo materias primas a los clientes (fabricantes). Las mayores ventajas de este método de unión son la alta seguridad y la gran capacidad de ajuste.
La desventaja es que está muy dirigido y tiene grandes limitaciones. Dependiendo de la división del trabajo y los campos de aplicación de la tecnología, muchas empresas no se unirán de forma gratuita.
En la actualidad, sólo la industria de recubrimientos químicos en China tiene este precedente. Unirse también es el más lento de desarrollar.