El negocio inicial fracasó y la fábrica se construyó pero no pudo funcionar. Se desperdiciaron 600.000. ¿Qué debo hacer? (¿Análisis de caso de fracaso empresarial?)
Primero que nada, quiero hacerte una pregunta. ¿Ha obtenido el certificado de propiedad y los documentos relacionados para la fábrica que construyó?
Si todo está hecho y tienes estatus legal, puedes alquilarlo a mano, y el alquiler de 180.000 al año está absolutamente bien. Con el tiempo, este terreno por sí solo podrá recuperar toda la inversión.
Si faltan trámites legales también puedes alquilarlo a bajo precio. Nadie se ocupará primero de ello, alguien lo resolverá. Principios jurídicos y relaciones humanas, muchas cosas son así.
De todos modos, 3,6 millones no es una cifra pequeña. Es necesario analizar detenidamente las razones del fracaso empresarial.
¿Se trata de factores humanos, está restringido por políticas o hay algún problema en algún enlace específico?
Todo saldrá bien si hay un plan, y será inútil si no hay un plan. ¿Cómo negoció la cooperación cuando inició su negocio? Una vez resueltos los principales problemas, podrás empezar a construir la fábrica. Como certificados de tierras, protección ambiental y protección contra incendios.
¿Cuál es el motivo de una inversión tan grande pero no funciona?
Los negocios asociados no son fáciles de hacer.
Intenta no trabajar en industrias con las que no estés familiarizado.
No inviertas dinero al azar.
A la hora de buscar pareja, debes encontrar un amigo confiable que pueda complementarse en todos los aspectos, no solo para cobrar más dinero.
Reflexiona seriamente, gana dinero primero y trabaja duro para saldar las deudas.
Una inversión tan grande no desaparecerá de golpe. Veamos cómo descontarlo. Perder dinero no es una pérdida, sólo un poco menos.
Acumula más experiencia y conexiones. La próxima vez, empieza todo de nuevo.
Solo hay tres caminos: Primero, seguir buscando proyectos empresariales para que la fábrica pueda funcionar. Ahora que ha sido reparado, debemos hacer todo lo posible para encontrar un proyecto para la fábrica, fortalecer la confianza con nuestros socios y seguir buscándolo. En segundo lugar, ríndete, déjate llevar y empieza de nuevo. Admita que cometió un error al predecir el futuro. Admita que subestimó las dificultades de la asociación. Utilice 600.000 para comprar una lección. Al considerar los problemas del futuro, debe ser cauteloso, cuidadoso y sistemático. Créelo la próxima vez. Olvídalo esta vez. En tercer lugar, transferir las fábricas existentes. Varios socios pensaron juntos en cómo encontrar un sucesor, dividir el trabajo y cooperar, y recuperar las pérdidas mediante la transferencia. Piense en cómo expresar razones objetivas para darse por vencido. ¿Cómo promover las ventajas de la fábrica? Concéntrese en capacitar habilidades de negociación, esfuércese por transferir la fábrica lo antes posible y cobrar las tarifas de transferencia y el alquiler. Es solo mi humilde opinión, no sé si puedo ayudarte.
Invertir tanto en las primeras etapas de iniciar un negocio no es audaz, sino imprudente. Admitir el fracaso y empezar de nuevo.
El mercado actual, ya sea para abrir una fábrica, abrir una tienda o hacer negocios, es muy competitivo, y ahora que Internet está relativamente desarrollado, la transparencia del producto es relativamente alta y la conciencia y los requisitos de todos por la calidad también han aumentado mucho. Entonces, cuando abre una fábrica ahora, primero debe comprender si su producto es adecuado para este mercado. No es fácil abrir una fábrica ahora. Si no puedes tener uno sin el otro, fracasarás. También requiere capital, tecnología sólida para producir el producto, desarrollo de nuevos productos, demanda del mercado y relaciones interpersonales. Estos deben considerarse uno por uno. Si tienes fábricas y equipos, puedes encontrar personas capaces de cooperar. Abrir una fábrica ahora es muy complicado sin una cooperación y discusión tácita con usted, será difícil tener éxito. Ves esas fábricas funcionando normalmente, hay gente detrás de ellas. Sé el jefe de una fábrica. Buen viaje_ _
Esto se divide en varias situaciones, dependiendo de si el proyecto en el que inviertes tiene desarrollo posterior. Si no hay desarrollo, entonces corte la carne, cambie de carrera o vaya a trabajar directamente. La deuda externa es deuda externa, pero si nunca se detiene, siempre será un problema intratable. Si es sostenible, encontrará la manera de operar con deuda. Sin embargo, operar con deuda es muy difícil en las condiciones actuales. Este año, además del coste de la evaluación de impacto ambiental,
puede haber diferentes soluciones en diferentes dimensiones. Puede comunicarse con empresas consultoras, otras empresas emergentes y empresas de inversión para encontrar estrategias que se adapten a la situación actual. Por supuesto, cada empresa tiene sus propias circunstancias especiales y es difícil dar una visión general. Sin embargo, actualmente se recomienda establecer rápidamente objetivos por etapas, qué plataformas de recursos se necesitan y luego encontrar soluciones viables.
No te desanimes, cree que no te pasa nada. Los negocios han sido particularmente difíciles en los últimos años. Se puede decir que la mayoría de la gente ha fracasado. ¿Así que lo que? Después de todo, también es una experiencia en la vida. Creo que aprenderá mucha experiencia valiosa de esto cuando haga lo siguiente. El éxito alguna vez es un fenómeno aislado, y aprender del fracaso antes del éxito es la corriente principal.
Iniciar un negocio es difícil. Después de haber estado en la industria durante más de 4 años, a menudo tengo pensamientos sobre lo que no quiero hacer. No ganaba mucho dinero, sentía que no podía ganar dinero y no podía sentir hambre. Si su fábrica no produce, es posible que pueda alquilar una fábrica.
Para un emprendedor el fracaso es inevitable. La clave es cómo afrontar el fracaso empresarial y cómo convertir la historia del fracaso empresarial en una experiencia exitosa en el futuro.
Como todos sabemos, hoy China ha planteado el lema de innovación y emprendimiento masivos. No importa el país, el gobierno o varias instituciones alientan a todos a iniciar un negocio. Según estadísticas de la Administración Estatal de Industria y Comercio, desde la reforma del sistema de registro mercantil el 65 de marzo de 2065, el número de nuevas empresas ha aumentado un 45,8% interanual, naciendo una media de 16.000 empresas. cada día. Se trata de una cifra muy grande que muestra tal locura por el emprendimiento masivo.
Una encuesta realizada por una organización muestra que el 23% de los jóvenes en China encuentran atractivo el emprendimiento. Este número es mucho más alto que el de cualquier otro país del mundo. En India, el mismo país en desarrollo emergente, la cifra es sólo del 6%.
¿Por qué tantos jóvenes en China anhelan iniciar un negocio? Porque en el auge del emprendimiento vimos una oportunidad y también esperamos realizar nuestro propio valor a través del emprendimiento.
Por supuesto, aún queda un largo camino por recorrer desde el emprendimiento hasta el éxito. Según las estadísticas, en el entorno actual de China, la tasa de éxito al iniciar un negocio es inferior al 5%, y la probabilidad de iniciar un negocio entre los estudiantes universitarios recién graduados es inferior al 3%. Esto significa que el fracaso en el proceso empresarial es en realidad un evento de alta probabilidad.
En los últimos años, hemos visto a muchas ex estrellas empresariales saborear la amarga píldora del fracaso. Una empresa de comercio electrónico de alimentos frescos llamada Meishi Qiqi ha sido favorecida por muchos medios e inversores. También recibieron más de 20 millones de dólares en financiación de primera ronda. La empresa quebró apenas un año después de su creación. Debido a diversas razones, como conflictos entre accionistas, inmadurez del modelo de negocio, expansión desenfrenada de almacenes y plantas de procesamiento, etc., todo esto llevó al fracaso de Delicious Qiqi.
O2O ha sido particularmente popular en los últimos años y existe una empresa llamada Autobot Auto Care. Es un servicio de mantenimiento de automóviles y también ha sido buscado por el mercado de capitales. Recibió más de $180 000 en inversiones de Innovation Factory y otros inversionistas. Sin embargo, este modelo de negocio parece ser simplemente necesario, pero Autobot está demasiado ansioso por desarrollar sus propios coches. Una vez propusieron expandir su negocio en 100 ciudades de China y contratar a 10.000 técnicos para finales de 2016.
Por lo tanto,
Incluso si una empresa tiene un buen modelo de negocio y es buscada por los inversores, si la empresa no se gestiona bien, el fracaso seguirá.
Al mismo tiempo,
Cuando tienes un buen modelo y capital, debes ceñirte a él y no apresurarte a expandirte.
Porque el deseo de expandirse inevitablemente traerá problemas con la cadena de capital y la gestión.
De hecho,
El fracaso no es terrible, lo terrible es fracasar una y otra vez.
Entonces, ¿qué se necesita realmente para iniciar un negocio? El primero son los productos, productos con competitividad en el mercado. En segundo lugar, se necesita apoyo financiero. Especialmente en la etapa empresarial, iniciar un negocio es un proceso muy difícil sin el apoyo de fondos de seguimiento. No todos los empresarios exitosos que escuchamos y vemos lo hacen sin problemas.
Jack Ma también ha experimentado fracasos empresariales en diferentes etapas. En 1994, Jack Ma fundó una empresa llamada Haibo Translation Agency. El alquiler de una oficina en ese momento era de 2.000 yuanes al mes, pero el ingreso mensual era de menos de 600 yuanes. Sin embargo, Jack Ma no se rindió y continuó su viaje empresarial. En 1995, Jack Ma fue a Seattle y aprendió sobre la nueva tecnología de la época: la tecnología de Internet. Más tarde, Jack Ma fundó una empresa llamada Haibo Network. Sin embargo, debido a algunos conflictos en la cooperación con Hangzhou Telecom, Haibo Network finalmente se cerró.
En última instancia, la razón por la que Jack Ma es capaz de lograr lo que es hoy es porque piensa constantemente en los fracasos de los demás, qué errores se deben cometer y cómo evitarlos. La experiencia del fracaso no derribó a Jack Ma, sino cómo obtener conocimientos y experiencia a partir de la experiencia del fracaso.
Yo también he tenido una experiencia de fracaso, pero son estos fracasos los que me han dado riqueza. Gracias a esta riqueza, tengo la oportunidad de obtener un reconocimiento de alto nivel en una gran empresa como Microsoft. Por eso decimos que el fracaso pasado no significa fracaso futuro. Si del fracaso encontramos algún conocimiento y experiencia que pueda ayudarnos a mejorar en el futuro, eso es lo que ganamos con el fracaso.
Finalmente, animamos a todos a iniciar un negocio. Ahora es el mejor momento para iniciar un negocio, pero no se puede iniciar un negocio a ciegas. El proceso de iniciar un negocio en sí es una era de constante exploración y exploración.
Más importante aún, en un proceso empresarial de este tipo, el fracaso es un evento de alta probabilidad. No le tememos al fracaso, porque estos fracasos en el proceso empresarial definitivamente nos traerán una riqueza valiosa.