3 ejemplos de informes de investigación y de investigación empresarial seleccionados

Un informe de investigación es un artículo que refleja los resultados de la investigación de un determinado tema, un determinado evento o un determinado aspecto de la situación. Utiliza hechos para explicar los propios puntos de vista, evalúa los objetos de la investigación, explica. el significado, o desde el punto de vista de la experiencia. Comencemos explicando una verdad. ¿Cómo redactar un informe de investigación? El autor ha seleccionado algunos ejemplos excelentes de informes de investigación, echemos un vistazo.

Informe de investigación de viaje de negocios

Hora del viaje de negocios 20xx-06-21 al 20xx-06-24

Ubicación del viaje de negocios: Zhengzhou, Henan, Shijiazhuang, Hebei , Tianjin

Objetivo del viaje de negocios: aprender de la experiencia avanzada de las empresas de Henan, Hebei y Tianjin para realizar mejor el trabajo futuro

Contenido del viaje de negocios: Resumir experiencias y explicar opiniones. p>

Contenido del viaje de negocios: el 21 de junio, fui a Zhengzhou, provincia de Henan para participar en la Conferencia de Promoción del Proyecto del Fondo "Hongrun Xingfuli"; el 22 de junio, fui a Shijiazhuang, provincia de Hebei y Henan; Assistance Industry Company visitará e intercambiará el 24 de junio Japón fue a Tianjin para visitar e intercambiar opiniones sobre las primeras líneas de asistencia.

Experiencia de aprendizaje:

Según lo enviado por el presidente, tres colegas, Liu Yang, Zhang Lifeng y Zhang Xudong, y yo fuimos a las empresas hermanas Hebei Bangye y Tianjin Bangxing del día 21. al día 24 para estudio de intercambios. Este intercambio se realiza a través del intercambio de mandos medios y altos de empresas hermanas, para aprender de la experiencia laboral avanzada de las empresas hermanas y aprender de sus lecciones. Para llevar a cabo mejor el trabajo del departamento de inversiones, departamento de proyectos, departamento de control de riesgos y departamento de servicio al cliente de Jilin Aid Bank. Evite desvíos y maneje bien a los clientes y proyectos de inversión de manera formal y científica. Hebei Company y Tianjin Company son miembros relativamente tempranos de la alianza. Durante los últimos tres días de estudio, aprendimos en detalle las experiencias y prácticas de las dos compañías para hacer avanzar rápidamente sus negocios internos a través de encuestas in situ, escuchando informes y. intercambios y discusiones. Todos también discutieron e intercambiaron puntos de vista sobre el estado de desarrollo de los negocios de inversión y de proyectos. A través de la comparación, comprendimos la brecha entre nuestra empresa de Jilin y los dos "hermanos mayores" y nos dimos cuenta profundamente de nuestras propias deficiencias. Esta es una poderosa fuerza impulsora para que podamos ampliar aún más nuestros horizontes y acelerar el desarrollo. Además, la experiencia de gestión del equipo avanzado también es una referencia importante para que nuestra empresa logre avances en el desempeño, controle eficazmente los riesgos e institucionalice y formalice la oficina.

A través de la comparación y la reflexión, existen los siguientes problemas en la formación de equipos del departamento de inversiones de nuestra empresa.

En primer lugar, el equipo de inversiones carece de experiencia y su desempeño no está a la altura.

En segundo lugar, el departamento de promoción de inversiones tuvo pocas actividades y no logró el efecto publicitario esperado.

En tercer lugar, los empleados tienen un gran potencial pero no se aprovechan al máximo. El sistema de formación no es perfecto y la calidad de los empleados está mejorando lentamente.

En cuarto lugar, el sistema de compensación de los empleados está establecido de manera irrazonable y no puede motivar eficazmente a los empleados a lograr su desempeño.

En quinto lugar, la experiencia del cliente para la promoción de inversiones es insuficiente y la proporción de referencias de clientes es baja.

En sexto lugar, hay una comunicación horizontal insuficiente entre los empleados de todos los departamentos y no existe una conexión efectiva con el departamento de servicio al cliente y el departamento de proyectos.

La clave para lograr el desempeño es la formación de equipos. Cómo permitir que cada miembro del equipo aprenda de las fortalezas de los demás, cree una buena atmósfera de supervisión mutua y aprendizaje mutuo, movilice la iniciativa subjetiva de los miembros del equipo. y mostrar su entusiasmo por iniciar un negocio es la principal tarea del team building actual. Combinando la experiencia de Hebei y Tianjin, presentamos las siguientes sugerencias

1. El departamento de inversiones debe establecer y mejorar las reglas y regulaciones departamentales, un sistema salarial razonable y objetivos de desempeño completos. Todos los miembros deben obedecer. reglas y regulaciones y objetivos de desempeño. Pagar salarios de manera razonable, formular sistemas de recompensas y castigos y fomentar el logro de objetivos de desempeño. Establecer un sistema de informes semanales y mensuales y establecer una base de datos de clientes para el Departamento de Promoción de Inversiones.

El segundo es aumentar el apoyo a las actividades de patrocinio y publicidad de grupos sociales y aprovechar al máximo la popularidad del Jilin Bank. Haga un escándalo por la visibilidad del cliente y la cantidad de clientes previstos. Acumule rápidamente el número de clientes previstos, organice actividades de bienestar público en tres meses mediante el patrocinio de grupos sociales y logre la acumulación de 2.000 clientes previstos con capacidades y necesidades de inversión.

El tercero es organizar la formación de los empleados. Institucionalizar la capacitación e incorporar horas de capacitación de los empleados en las evaluaciones de desempeño.

Incrementar el contenido compartido por los empleados en la capacitación y compartir los problemas que descubrieron en el negocio, sus soluciones y sus habilidades comerciales. Mejorar eficazmente las capacidades de desarrollo empresarial de los empleados. En la capacitación, hemos agregado capacitación en virtud y ética profesional para garantizar que tengamos capacidad e integridad política. Además, se agrega capacitación en conocimientos de proyectos, como conocimientos financieros y conocimientos de control de riesgos, para cultivar el rigor, la disciplina y la seriedad del trabajo de los gerentes de cuentas, mejorar el sentido de identificación de los empleados con la empresa y mejorar la confianza empresarial de los empleados.

El cuarto es fortalecer la comunicación efectiva entre el departamento de inversiones y otros departamentos, y fortalecer el apoyo de los gerentes de cuentas del departamento de inversiones al departamento de proyectos. Aliente a los empleados a participar en el proceso de revisión del préstamo, incluido el desarrollo del cliente del préstamo, la investigación previa al préstamo, la recopilación de información, la toma de decisiones previa al préstamo, la supervisión posterior al préstamo y otras actividades. Comuníquese más con el departamento de servicio al cliente, mejore la recopilación de información del cliente, prepare con precisión los cuestionarios para los clientes y las tablas de tasas de interés y elimine los errores de cálculo de intereses. Coopere con el departamento de atención al cliente para realizar el trabajo de seguimiento y atención al cliente, cada uno responsable de sus propias responsabilidades, y forme una fuerza conjunta.

5. Incrementar los esfuerzos en la introducción de talento y desempeñar activamente el papel de referencia de los clientes contratados. El primero es implementar un mecanismo de flujo de talento razonable e implementar un sistema de eliminación del último lugar. El segundo es fortalecer la contratación de nuevos empleados y establecer puestos de recursos humanos para profesionalizar y normalizar el trabajo de contratación. Los objetivos de contratación se seleccionan para que tengan entre 30 y 40 años y tengan formación profesional financiera o experiencia en ventas. El tercero es utilizar diversos medios para fomentar las referencias de los clientes. Encuentre clientes con personalidad alegre, fuerte capacidad de movilización, cierto origen social y prestigio académico para convertirse en planificadores financieros especiales. Se recomienda que las empresas establezcan fondos especiales para invertir en estos planificadores financieros especiales y proporcionar recompensas espirituales y materiales a quienes los recomiendan. Se recomienda que la empresa establezca un comité de inversión de clientes para la supervisión y que la empresa organice un evento de "Día de puertas abiertas de la empresa" para mejorar la transparencia de la empresa, aumentar las referencias de los clientes y mejorar el rendimiento general de la empresa.

Todo es difícil al principio. Este es un sentimiento común cuando me comunico con empleados y líderes de empresas hermanas. Como nueva empresa que lleva a cabo negocios de inversión de clientes dentro de la alianza, Jilin Bangxing no debería utilizar la inexperiencia y el hecho de empezar como excusa para el lento desarrollo de su negocio de inversión. En el proceso de comunicación con empresas hermanas, descubrí que cuando encuentro problemas, tratar de enfrentarlos directamente, trabajar duro para resolverlos y tratar constantemente de crecer a través del fracaso son las respuestas que pueden ayudar al equipo a pasar de la juventud a la madurez. . Anteponer la confianza y la perseverancia, buscar constantemente métodos prácticos, capacitar al equipo en la práctica, estandarizar la gestión del equipo en el sistema, motivar al equipo en recompensas espirituales y materiales y mejorar el equipo en aprendizaje y capacitación. Sólo así podremos formar un equipo que se atreva a luchar duro, librar duras batallas y ganar batallas, logrando así un gran avance en el negocio de inversión de la empresa, generando beneficios para la empresa y creando valor para la sociedad.

Informe de investigación

Después de más de dos meses de viaje, nos hemos expandido a algunas ciudades como Shandong, Liaoning, Shanxi, Jiangxi y Guangxi para obtener una comprensión profunda de la situación del desarrollo y recopilar información importante sobre el mercado. Como resultado, hemos llevado a cabo ferias de inversión de invierno en Shanxi y Liaoning. Hemos obtenido diferentes resultados del desarrollo de las ferias de inversión y del proceso de desarrollo de cada mercado, y también hemos aprendido de las deficiencias de nuestro trabajo. Resumiré de lo anterior Los diversos mercados visitados se resumen a continuación:

1. Análisis de mercado:

1. La presión existente en el mercado general se puede dividir en varios aspectos: la lucha por el poder entre marcas La presión causada por el continuo aumento de los costos de las tiendas, la presión del aumento de los precios causado por la inflación y otros factores han provocado una disminución en la confianza inversora de nuestros clientes, y la presión sobre nosotros para expandir el mercado ha también aumentó.

2. Con el desarrollo continuo del mercado, los recursos de las tiendas especializadas en el mercado ya no pueden satisfacer la situación actual. Además, durante este período, hemos visitado varias tiendas especializadas regionales mejores en provincias. y por debajo limitado. Es difícil encontrar una tienda.

3. Los clientes en algunas áreas no pueden aceptar la diferencia de precios entre nuestra marca y nuestros productos, por ejemplo, compararán con algunas marcas de ocio populares. Por supuesto, les proporcionaremos a los clientes un análisis detallado. En este número, ¿cuáles son las ventajas de nuestra marca y qué buenas políticas existen para guiarlos hacia nuestra marca y comprenderla atentamente?

2. Problemas existentes:

1. La racionalidad y eficacia de los acuerdos de trabajo, como la feria de pedidos de invierno que celebramos en la estación de Shanxi. Nuestro trabajo no estaba en su lugar, lo que provocó. para atraer inversiones estará muy por debajo de los objetivos esperados, por lo que una organización razonable del trabajo también es la clave del éxito.

2. La planificación y ejecución del trabajo no son sólidas. Para hacer un buen trabajo en la planificación, nuestro trabajo es realizar el trabajo de acuerdo con el plan y luego hacer correcciones cuando el plan se ajuste y. revisado, pero muchas veces el plan será omitido. Este tipo de trabajo no está planificado ni tiene un propósito, y será difícil hacer un buen trabajo en el futuro y lograr los resultados esperados.

3. El trabajo en equipo está relacionado con una comunicación razonable. Como equipo, debemos comunicarnos entre nosotros con determinación y absorber las fortalezas de cada uno a partir de la comunicación para mejorar nuestra eficiencia en el trabajo. Nuestro equipo carece de este tipo de comunicación y aprendizaje mutuos en el trabajo. A veces nos encontramos con diferentes problemas en diferentes mercados en grupos. Podemos comprender las condiciones de diferentes mercados y aprender diferentes métodos de trabajo a través de la comunicación mutua.

3. Autoresumen y próximo plan de trabajo

1. Fortalecer el establecimiento de una organización de aprendizaje, partiendo de asumir una buena organización de equipos. Combinado con la experiencia en el trabajo real, continuaremos aprendiendo y mejorando, enriqueciéndonos y mejorándonos, y promoviendo la mejora de la calidad de todo el personal empresarial. Trabaje con todos para convertir el departamento de ventas en un equipo unido, colaborativo, muy unido e invencible.

2. Continuar aumentando los esfuerzos de desarrollo del mercado. Ampliar aún más el mercado y perfeccionarlo. Eliminar los mercados en blanco y construir una red de ventas de mercado tridimensional. Preste mucha atención a los grandes clientes, haga un buen trabajo en la construcción de canales, cree archivos de clientes y realice un seguimiento de las visitas posteriores en cualquier momento.

Informe de investigación sobre viajes de negocios

En 20xxxx, me despido de Beijing, me despido de los días en los que compraba verduras, cocinaba y disfrutaba de un "festín" con amigos en el jardín Beihu, y También me despedí de mis amigos en Beijing y partí. Hice un viaje a Kunming y comencé mi vida como hombre de negocios.

Mi "Dianchi", mi "Dianchi", mi "Dianchi", mi "Dianchi", mi "Dianchi".

La primera parada que queda fresca en mi memoria fue el parque eólico Datang Yunnan Mojiang Lianzhu. Después de bajar del avión desde Kunming, tomé el autobús y finalmente llegué a Mojiang. Si no hubiera tenido la oportunidad de viajar a Mojiang, no habría sabido que existía un lugar llamado Ciudades Gemelas, y mucho menos el condado de Mojiang en el Trópico de Cáncer. Después de reunirnos con Li Xinwei, jefe de la provincia de Guizhou, en Mojiang, inmediatamente corrimos al parque eólico de Mojiang. Los parques eólicos suelen ser remotos e incluso un viaje con el propietario puede durar de dos a tres horas. Al entrar en el parque eólico, supe por primera vez cómo era el lugar. Resulta que solo vi un dispositivo o un gabinete de pantalla durante la capacitación de la empresa. Ahora finalmente entiendo el método de conexión y el método de red de cada gabinete de pantalla.

El primer problema espinoso que encontré durante la puesta en marcha del parque eólico de Mojiang todavía está vivo en mi mente. Para controlar el progreso del sitio, la comunicación del dispositivo de control remoto CSC1321 se depuró durante la noche. Debido al problema, Xiao Li me llevó a solucionar el problema. En ese momento, no sabía cómo depurar la comunicación, solo podía acompañarlo poco a poco en tareas simples. como apretar tornillos, desconectar enchufes, enchufar cables de red y cortar la alimentación. En ese momento solo podía acompañarme para realizar tareas sencillas como apretar tornillos, sacar enchufes, enchufar cables de red y cortar la energía.

Al día siguiente todo salió bien. A partir de ese estudio con el Sr. Li, me di cuenta firmemente de que la depuración de sitios web tiene una gran responsabilidad. Fui al sitio de construcción dos veces más después. Recuerdo que la tercera vez que fui, me encontré con algunos amigos para beber y charlar en el dormitorio hasta pasadas las doce. Esa noche, bebí un poco de vino y hablé hasta las doce. Estaba de muy buen humor. Después visité varios parques eólicos. Cada uno de ellos daba la impresión de una gran altitud, un tráfico constante y grandes diferencias de temperatura. Recuerdo especialmente el parque eólico de Dalai Shishan. Estaba a más de 3.000 metros sobre el nivel del mar en ese momento. Además, era un invierno frío y la nueva central estaba ansiosa por ponerse en funcionamiento. La puesta en servicio eléctrica se inició antes de la civil. Se terminaron los trabajos de construcción. Hacía mucho frío en ese momento, pero dejé un buen recuerdo, todos los días. Al bajar de la montaña, algunas personas de la empresa se reunieron y pidieron una gran comida, que también fue muy feliz.

En comparación con la limpieza y el silencio de los parques eólicos, las centrales térmicas dan a la gente una sensación de oscuridad.

Al entrar a la central térmica, a menudo se pueden ver camiones de carbón y el camino comienza a oscurecerse. La primera central térmica a la que fui fue la central eléctrica de Guizhou Nayong de China Power Investment Corporation. También fue la primera vez en mi vida que fui a Guizhou. Dado que Guizhou tiene principalmente formaciones kársticas, las montañas son diferentes de Yunnan, Hunan y otros lugares. Son básicamente montañas rocosas y los caminos son difíciles de caminar, por lo que a menudo hay que rodearlas. Esa vez fui de Yunnan a Liupanshui alrededor de las 5 de la mañana y luego tomé una camioneta a Nayong. También fue allí donde vi por primera vez con mis propios ojos cómo era una central térmica, con sus imponentes torres de condensación de vapor y sus enormes generadores. Por supuesto, el ruido de las máquinas en funcionamiento nos obligó a aumentar los decibelios. cuando hablábamos. Debido a que Xiao Li ya estaba muy familiarizado con el personal de la planta de energía de Nayong, durante esa puesta en servicio, a menudo bromeaba con el personal de la planta de energía en su tiempo libre. Después de la puesta en servicio todos los días, iba al dormitorio Shu a comer. , y se quedaba en el dormitorio por la noche. La vida era bastante feliz en el dormitorio de su central eléctrica.

El primer proyecto de dios público es la fábrica de fertilizantes Kunming Shennong Huifeng. Tan pronto como ingresa a la estación, hay un olor particularmente penetrante a fertilizante, que puede excitar mucho todo el cerebro y cada nervio. . Afortunadamente, terminamos de depurar el equipo allí en medio día. Después de eso, comencé a actuar solo. Xiao Li y yo estábamos en Kunming respectivamente. Para ser honesto, todavía estaba un poco nervioso en ese momento, temiendo no poder arreglármelas solo en la escena. Al respecto, sería cuestión de tiempo que actuara solo, así que me armé de valor para hacerlo de nuevo y me embarqué en un viaje al parque eólico de Mojiang y comencé mi carrera de depuración en solitario.

También me transfirí de mi trabajo original en el Departamento Eléctrico del Distrito Suroeste a miembro del Departamento de Ingeniería Provincial de Guizhou y comencé mi vida de viajes de negocios de ingeniería en la provincia de Guizhou. Chongqing y Sichuan también formaban parte de la región suroeste en ese momento, pero nunca fui allí. El Sr. Li organizó que fuera a un proyecto en Chengdu, pero la empresa hizo ajustes antes de que comenzara. Por desgracia, parece que solo puedo ir a Sichuan o Chongqing para verlo en el futuro. Debido a la integración de la empresa, también han comenzado a participar proyectos de redes eléctricas a los que no había estado expuesto. El primer proyecto de red eléctrica fue la subestación Songxi de Tongren Bureau. Fui a la estación para analizar la situación de manejo del accidente. Debido a que llovió mucho la noche anterior, el dispositivo de protección tuvo una acción de anulación, así que realicé experimentos en la subestación para analizar. Las razones y finalmente pasó la medición de voltaje, se encontró que debido a su antigüedad, la desviación de voltaje de salida del relé era grande, lo que provocó que el dispositivo de protección se negara a funcionar.

De hecho, este es solo un caso pequeño. Lo más frustrante es escribir el informe de análisis del accidente. Obviamente es porque la edad de la junta está muy retrasada, pero el director no quiere que sus superiores lo sepan. que fue descuidado y descuidado y se olvidó de informar el mantenimiento y la rectificación, por lo que preguntó. Cuando revisé el informe, solo pude insistir en discutir el asunto tal como sucedió, pero realmente no pude inventar una razón después de la negociación final. Finalmente llegué a un acuerdo. En el pasado, solo podía insistir en discutir el asunto tal como sucedió. Realmente no pude encontrar una razón. Después de la negociación final, finalmente llegué a un acuerdo.

Después de escribir el informe, me quedé en Songtao Bureau desde las cinco o seis de la tarde hasta las ocho o nueve de la noche antes de regresar al hotel y me quedé en el hotel por más tiempo. de un mes.

Durante el viaje de negocios de un año de duración, visité 40 subestaciones, 6 centrales térmicas, 5 parques eólicos, 3 autopistas y 1 central fotovoltaica. La vida del viaje de negocios de este año a veces se siente muy dura, pero cuando se resuelve el problema y se logran los resultados, la alegría lo diluye todo. Y siempre pienso que ese trabajo siempre va acompañado de frescura y curiosidad, porque nunca sabes qué tipo de experiencia tendrás la próxima vez.

Después de un año de viaje de negocios, también he crecido personalmente. Por supuesto, mi crecimiento es inseparable de la ayuda y educación de los antiguos empleados. En primer lugar, quiero agradecerles por su disposición. Tómame como un recién llegado y por su disposición a ayudarme cuando encuentro dificultades. A veces está dispuesto a ayudarme a analizar la causa raíz del problema. Después de ingresar a la sociedad, siento que poco a poco me he ido alejando de la impetuosidad de mis días de estudiante. Ya no me concentro solo en las alturas como lo hacía en el pasado. Ahora sé cómo prestar atención a si el camino bajo mis pies es sólido. O no. Puede que al final no puedas alcanzar ninguna altura, pero un paso a la vez también es una experiencia y un logro. Por supuesto, todavía tengo algunas deficiencias y espero poder corregirlas gradualmente en el siguiente paso. También he cometido algunos errores, ya sean técnicos o de comunicación y coordinación. Espero poder cometer menos errores en el futuro. y resolver mejor todo en el sitio.