Plan de Actividades de Innovación y Emprendimiento
En un abrir y cerrar de ojos ha llegado a su fin un periodo de trabajo, hemos iniciado una nueva etapa de trabajo y toca marcarnos nuevos objetivos. Aquí es cuando necesitas planificar el futuro. ¿A qué cuestiones se debe prestar atención al redactar un plan? El siguiente es un libro de planificación de actividades de innovación y emprendimiento que compilé para usted. Espero que le resulte útil.
Plan de actividades de innovación y emprendimiento 1 1. Resumen de la implementación
1. Descripción general de la empresa
La revista del campus es la guía de la Universidad de Ingeniería de Hebei. Está patrocinado por Revista Campus. Proporcione revistas del campus y medios específicos gratuitos a profesores y estudiantes de las principales universidades de Handan. Con el propósito de liderar la moda de vanguardia, purificar el ambiente del campus, promover marcas reconocidas y servir a la sociedad, las empresas y las escuelas, construimos un puente de comunicación e interacción entre empresas y escuelas. La revista del campus aboga por la innovación científica y tecnológica, se centra en la experiencia y la tecnología de gestión modernas, cultiva sus propias ventajas de talento y cultura corporativa, y construye una competitividad central con tecnologías y talentos centrales.
La empresa está ubicada en Handan, Hebei - Universidad de Ingeniería de Hebei. El uso de las universidades como pilar se debe principalmente a que hay muchos talentos en las universidades y podemos introducir directamente talentos de las universidades. Nuestro mercado de consumidores son los estudiantes universitarios, de modo que podamos tener un contacto cercano con los estudiantes universitarios y saber lo que los clientes necesitan de manera oportuna. . La revista del campus está ubicada en el alma mater, que es su lugar de nacimiento, y ha penetrado en otras universidades del país. Es el momento más difícil para empezar una revista en el campus al principio y tu alma mater te brindará un gran apoyo. La ubicación de la revista del campus permite aprovechar el tiempo, la ubicación, las personas y las personas.
1. Mercado objetivo
Universidades ubicadas originalmente en Handan. Ingresar a otras universidades nacionales a través de la penetración.
2. Las finanzas y la naturaleza de las revistas del campus
Campus Magazine es una empresa de revistas que publica revistas del campus gratuitas para todos los estudiantes universitarios de todo el país. Y como los estudiantes universitarios inician sus propios negocios, el gobierno brindará un fuerte apoyo. En las primeras etapas de funcionamiento, la revista del campus confió en la Universidad de Ingeniería de Hebei y utilizó los recursos humanos y técnicos de la Universidad de Ingeniería de Hebei para ahorrar costos médicos. Las revistas universitarias se componen de acciones de tecnología, préstamos bancarios, subsidios gubernamentales, revistas universitarias autogestionadas y capital de riesgo.
La revista Campus es una sociedad anónima y adopta un modelo de gestión funcional, con derechos y derechos de gestión separados. La propiedad del capital de la revista del campus pertenece a la revista del campus, por lo que los fondos se pueden utilizar libremente en el futuro, lo que favorece el desarrollo de la revista del campus. La revista del campus establecerá un sistema empresarial moderno y formará una organización de persona jurídica. En el futuro, la junta directiva contratará a empresarios de alto nivel como directores del departamento de publicidad y establecerá una agencia de supervisión.
Campus Magazine concede gran importancia al cultivo del talento, fomenta la innovación del talento, establece cinco mecanismos principales de evaluación del desempeño general, competencia, distribución, incentivos y limitaciones, establece recursos de talento y mecanismos de talento, establece innovación científica y tecnológica y mecanismos de transformación, y adopta un enfoque impulsado por el talento El desarrollo y el desarrollo se basan en la ciencia y la tecnología, el camino de la transformación tecnológica de la productividad, aprovechando al máximo las ventajas de los talentos y creando sus propias características.
2. Análisis de mercado
1. Antecedentes del proyecto
La vida necesita publicidad, la publicidad guía la vida, los estudiantes universitarios necesitan orientación en el consumo, los estudiantes universitarios necesitan orientación para caminar. En la sociedad, los estudiantes universitarios necesitan orientación Para obtener empleo, deben revisar currículums y entrevistas, y saber cómo postularse. Los estudiantes universitarios deben hacer ejercicio durante las vacaciones, las empresas y los restaurantes deben reclutar, y se requiere reclutamiento en el campus.
2. Análisis de nuestras ventajas
Ventaja líder en el mercado: Handan tiene 5 universidades y un total de alrededor de 80.000 estudiantes universitarios. Las estadísticas muestran que el consumo mensual promedio de los estudiantes universitarios es de unos 400 yuanes y el consumo mensual total es de unos 32 millones de yuanes. No es difícil ver el tamaño y el atractivo de su mercado de consumo. En la actualidad, cada vez más empresas están empezando a prestar atención al mercado universitario, y las industrias de consumo como las de alimentos y bebidas, comunicaciones y ropa deportiva también están empezando a aumentar su ritmo de entrada a este mercado.
Para las empresas, además de los grupos objetivo de consumidores con niveles de educación más altos, el mercado universitario también tiene las siguientes características:
① Un gran número de grupos de consumidores.
(2) El consumo de energía aumenta año tras año.
③Los grupos de consumidores están relativamente concentrados.
④El poder de consumo potencial de alta gama es enorme.
Ventajas del servicio: La revista del campus se posiciona como una guía informativa para la vida universitaria. Con el objetivo de "servir a los estudiantes universitarios de manera integral y multifuncional", determina la forma de publicación. , y el contenido es práctico, orientado al servicio, saludable y educativo. Sexo fuerte.
Al realizar diversas actividades de servicio, los estudiantes pueden resolver una serie de problemas prácticos como el estudio, la vida, el desarrollo del talento y el empleo de forma más directa, cómoda y rápida.
Ventajas de la base de datos: dado que los estudiantes universitarios están relativamente concentrados y son estables, la inversión directa en bases de datos de nombres reales se puede realizar realmente. Al mismo tiempo, utilizaremos la base de datos básica para desarrollar otros recursos de datos basados en las necesidades del mercado y la audiencia.
Ventajas del canal: cada universidad tiene un departamento de enlace, que aprovecha al máximo las organizaciones de la liga y los recursos de los estudiantes para establecer canales de distribución estables y directos y una enorme red de miembros, lo que hace que el modelo de operación comercial pase de ser posible a tener perspectivas rentables. al alcance.
Características de los estudiantes universitarios: en términos de publicidad, los estudiantes universitarios han pasado la mayor parte de su vida en la escuela desde la infancia, por lo que rara vez están expuestos a anuncios de televisión. El conocimiento de la marca de muchos estudiantes se ha desvanecido gradualmente o su conocimiento. de nuevas marcas no es fuerte. Se puede decir que, excepto por estar expuestos a algunos anuncios los fines de semana, la conciencia publicitaria de los estudiantes universitarios está básicamente en blanco durante la escuela. Además, los estudiantes universitarios tienen una gran capacidad para aceptar cosas nuevas, por lo que es fácil publicitar y publicitar a los estudiantes universitarios. Como los estudiantes universitarios se concentran en las escuelas, la publicidad universitaria es barata.
Los estudiantes universitarios entrarán en la sociedad del futuro y serán la columna vertebral del consumo futuro. La conciencia de consumo de los estudiantes universitarios también afectará la conciencia de consumo de la sociedad, por lo que la publicidad en las universidades es muy necesaria.
2. Análisis de la capacidad de mercado
Actualmente, las revistas del campus solo se venden en grandes ciudades como Shanghai, Guangdong, Xi, Chengdu, etc. Sus revistas aún no han ocupado toda la universidad. mercado. Además, no hay revistas para estudiantes universitarios en ciudades pequeñas y medianas como Handan y Hebei, por lo que nuestro mercado sigue siendo enorme.
Deberíamos adoptar una estrategia para las ciudades pequeñas y medianas. Después de ocupar ciudades pequeñas y medianas, ingrese a la revista del campus de la gran ciudad, la revista del campus de la gran ciudad. Nuestra estrategia es ingresar primero al mercado de trabajadores administrativos y corporativos en las grandes ciudades. Cooperamos con las principales empresas y nuestras revistas se distribuirán directamente a sus empleados de forma gratuita, y les proporcionaremos diversa información sobre contratación durante mucho tiempo y les haremos publicidad selectiva y gratuita. Además, también hemos captado el mercado universitario en ciudades medianas y hemos establecido asociaciones de revistas universitarias en varias universidades. Podemos ofrecerles ventajas de talento de forma gratuita, algo que otras revistas del campus no pueden hacer.
La revista Campus es una revista gestionada por la universidad. Sólo estando allí podrás saber qué necesitan los estudiantes universitarios. Y tenemos contacto directo con todo tipo de talentos y valoraremos cada talento.
Tercero, estrategia de la empresa
Estrategia empresarial: esta revista del campus se centra principalmente en publicidad encubierta, es decir, convertir anuncios en historias y artículos, escribir contenido relacionado con la empresa y cosas. estrechamente relacionados con las empresas y los estudiantes se desarrollan activamente de acuerdo con las necesidades de los estudiantes. Estrategia de gestión: poner a las personas en primer lugar, promover la innovación y construir una empresa. Si el líder comete algún error, los empleados deben señalarlo. Si podemos señalar y atrevernos a señalar los errores del líder, asumiremos la gran responsabilidad. Los beneficios de "Campus Magazine" estarán vinculados a los salarios de los empleados, lo que hará que los empleados se sientan dueños de "Campus Magazine". Sólo haciendo un buen trabajo en "Campus Magazine" podrán tener futuro.
La misión de la revista campus: marketing de marca y características, al servicio de los estudiantes
El propósito de la revista campus es contribuir a la sociedad, guiar a los estudiantes universitarios hacia el consumo ecológico y orientarlos sobre el camino al éxito.
Política estratégica: desarrollar características propias, innovar en ciencia y tecnología y seguir adelante con determinación.
Cuarto, cultura corporativa
1. Cultura corporativa
La cultura corporativa es una combinación de valores, formas de pensar, códigos de conducta y creencias que tienen todos los empleados de la empresa sigue.
La revista del campus aclarará tres tipos de relaciones:
Relaciones internas de los empleados dentro de la empresa: establecer una civilización espiritual de "armonía y unidad, cortesía y humildad y trabajo duro". "Campus Magazine" cree que la unidad dentro de una empresa es una condición necesaria para la supervivencia de una empresa. Sólo cuando se reúnen los talentos de la empresa la sabiduría de la empresa puede ser inagotable y promover el desarrollo rápido y saludable de la empresa.
Relación con los clientes: Establecer el concepto de supervivencia de "amar a los clientes es amar a la empresa, y los clientes son Dios". Los clientes son ganancias. Una empresa sólo puede sobrevivir y desarrollarse dando prioridad a las ganancias de los clientes. Tratamos cada queja de un cliente como una oportunidad para convertir al recurrente en nuestro cliente, porque si un cliente no está satisfecho, se lo contará a cinco de sus amigos al mismo tiempo.
Relación con la competencia: Siempre damos máxima prioridad a la idea de construir nuestra propia "revista del campus" y estamos siempre atentos a cada movimiento de nuestros competidores. Establecer el concepto de “seguir mejorando”. Debemos ver tanto la crueldad de la competencia como los desafíos de la competencia.
2. Construcción de imagen corporativa
Imagen de producto: publicidad de marca, marketing de orientación, atención a estudiantes.
Imagen de empleado: Da rienda suelta a tu creatividad y profesionalidad, y siéntete orgulloso de ser empleado de la revista del campus.
Imagen de marketing: mejorar continuamente los métodos de marketing y de servicio de la empresa y establecer relaciones más modernas con los clientes.
Imagen social: Participar activamente en iniciativas de bienestar social y reflejar la dedicación de la empresa.
Sistema de gestión de verbos (abreviatura de verbo)
Solicité a la escuela establecer una asociación de revistas en el campus. Al principio, como no había mucho negocio, cooperé con otras dos personas. revistas en el departamento escolar. Después de ganar la primera olla de oro, reclutaré talentos especializados para administrar y construir mis propias instalaciones mientras la revista del campus se desarrolla.
1. Modelo de empresa
Campus Magazine es una sociedad de responsabilidad limitada.
2. Estructura organizativa y responsabilidades del departamento
Información básica del departamento:
Nombre del departamento: Revista Campus Departamento de Revista DM
Revista Editor en jefe: comprenda el estilo general, el posicionamiento y los procedimientos operativos normales de la revista.
Dos: Responsable de escribir artículos blandos para columnas de revistas.
Diseñador 3: Responsable de la maquetación normal de la revista y del diseño gráfico y textual publicitario del anunciante.
Negocio 3: Responsable del contacto comercial de publicidad en revistas y posterior mantenimiento al cliente.
Publicar tres números de la revista: La responsabilidad principal es enviar y enviar la revista a tiempo y a tiempo. La revista se publica en la primera mitad de cada mes y las partes que faltan se reeditan en la segunda mitad del mes.
Fotógrafo: Responsable de realizar fotografías de revistas y publicidad solicitadas por los clientes.
Tres personas en la oficina: Responsables de la compra de material de oficina, mantenimiento del entorno de la oficina (mantenimiento informático, etc.), evaluación de asistencia y desempeño, etc.
1 Analista de Datos: Responsable de la recopilación, organización y análisis de los datos de circulación y negocio de la revista.
Sexto, modelo de ganancias
(1) Negocio de publicidad en revistas:
Publicidad, mapas de navegación del consumidor, marcadores, obsequios empresariales, carpetas publicitarias y otras formas.
(B) Desarrollo de base de datos de audiencia:
Análisis detallado de la composición de la audiencia, selección de publicidad, preferencias de contenido, tendencias de consumo, evaluación de satisfacción del producto/boca a boca, evaluación del efecto de la comunicación, etc.
(3) Interacción beneficiosa para todos entre las actividades del campus y el marketing:
Agrupar los proyectos de promoción del campus de empresas cooperativas con las actividades universitarias de los departamentos administrativos pertinentes.
(4) Comercio electrónico:
Al mismo tiempo, desarrollar sitios web de revistas y establecer un sistema integral de marketing en tiempo real de comercio electrónico en línea, plataformas de revistas y canales logísticos. .
7. Estrategia de marketing
1. Método de marketing de juegos online de Shi Yuzhu.
Shi Yuzhu dijo que daría 800 yuanes a cualquiera que jugara mi juego. No tengo tanto dinero y no puedo aportar tanto. Pero quiero decir que si alguien quiere suscribirse a mi revista, que me dé 100 yuanes. Se regalarán 100 yuanes en forma de cupones dobles. Cuando gastas una determinada cantidad, puedes pagar con vales.
"Campus Magazine" estipula que cuando la compra alcanza los 100 yuanes en supermercados, centros comerciales y otros lugares, se pueden utilizar los cupones correspondientes por valor de 5 yuanes en lugar del pago de RMB, y el consumo alcanza los 100 yuanes en las instituciones de formación. , ópticas, hospitales y otras instituciones cuando el monto llegue a 100 RMB, podrá utilizar los cupones correspondientes por valor de 100 RMB en lugar de pagar cuando las compras en restaurantes y otros lugares alcancen los 100 RMB.
Si un consumidor tiene cupones dobles, podrá pagar con los cupones dobles correspondientes en lugar de con un cupón único.
2. Marketing de recomendación:
Las revistas universitarias implementan servicios de valor agregado de servicios de licitación recomendados, a partir de 3 yuanes. Las empresas recomendadas deberán firmar un contrato con la revista del campus. El contenido específico del contrato incluye: Si más de diez consumidores no están satisfechos con los servicios y productos del comerciante, pueden presentar una queja a la revista del campus, y la revista del campus permitirá que el comerciante y los consumidores se coordinen primero. Si el problema es con el comerciante, la revista del campus le pedirá que se disculpe con el consumidor y devuelva el producto.
Si se trata de un comerciante y se firma un contrato, la revista del campus explicará los motivos de la recomendación a los consumidores. Los consumidores definitivamente preferirán comerciantes que puedan garantizar sus propios intereses al consumir, por lo que los comerciantes agradecen el marketing de recomendación. El marketing recomendado es también la dirección inevitable del desarrollo publicitario futuro. La garantía del propio comerciante hacia los consumidores definitivamente no es tan efectiva como la garantía de un tercero. Por supuesto, los buenos comerciantes esperan contar con este tipo de servicios. El marketing recomendado ayuda a la supervivencia de los más aptos.
En las pujas entre pares, el mejor postor tiene un coeficiente de recomendación alto, el postor más bajo tiene un coeficiente de recomendación bajo y no se recomienda a los no postores. El coeficiente de recomendación más alto del servicio de licitación de la revista del campus es de 3 estrellas. Si el coeficiente de recomendación quiere llegar a cuatro o cinco estrellas, los consumidores deben votar.
3. Servicios de productos (publicidad)
La característica publicitaria de "Campus Magazine" son los anuncios de artículos. Por supuesto, los anuncios clasificados y otros anuncios también son el foco. La publicidad de artículos es una forma encubierta de publicidad que escribe sobre la historia del desarrollo y las tendencias recientes del negocio basándose en el artículo. Informe a la gente sobre muebles para el hogar y preste atención a los últimos desarrollos y productos en esta industria. Esto puede proporcionar un efecto de marca para el comerciante, algo que ningún otro anuncio puede lograr.
La revista del campus ofrecerá publicidad gratuita para varios comerciantes y empresas en los primeros cuatro a ocho números de la revista del campus. Estas empresas y negocios pueden o no unirse a "Campus Magazine", pero solo si prometen proporcionar el número de empleados y salarios de sus empresas o negocios, y pueden distribuir la revista "Handan" proporcionada por "Campus Magazine" a sus empleados para gratis en el futuro. La revista del campus les prometerá que los primeros cuatro a ocho números de la revista Handan continuarán anunciándolos de forma gratuita y de forma selectiva y gratuita.
4. Estrategia de ventas:
①La revista Campus es una revista para estudiantes universitarios;
¿Quieres que los estudiantes universitarios participen en programas de estudio y trabajo? ¿Quieres trabajar durante días festivos y fines de semana? ¿Quieres trabajar a tiempo parcial? Las revistas del campus le proporcionarán diversa información sobre contratación.
¿Quieres postularte para el examen de ingreso de posgrado y saber qué escuela es buena? Quieres entrenar habilidades, ¿qué escuela es mejor? Si quieres saberlo, ¡date prisa y únete a la revista del campus! ¡La revista del campus también le proporcionará los puntajes de los exámenes de ingreso de posgrado de cada escuela a lo largo de los años!
⑤En tu último año, te enfrentarás a un trabajo a tiempo parcial. ¿Quieres encontrar una buena empresa o emprendimiento? Si lo deseas, escribe tu currículum primero. Campus Magazine lo guiará sobre cómo escribir un excelente currículum. ¿Quiere conocer con anticipación la orientación salarial de los graduados, a qué debe prestar atención durante las entrevistas e información de contratación de las principales empresas y campus? Si quieres saberlo, únete rápidamente a la revista del campus.
8. Planificación de la revista
(1) Forma y contenido de la revista del campus:
① Especificaciones: impresión en color en papel estucado de 80 g, 60P, 16;
② Configuración de columnas: noticias de Handan, actividades coloridas, campus de Jingjing, hacer amigos, chicas guapas, examen de ingreso de posgrado, lista de reclutamiento, equipo previo al empleo, paseos en bote por el mar, vida, viajes, chicos guapos, animación, parte -tiempo de prácticas, etc.
Publicar: anuncios de libros, vídeos, espectáculos y otros productos; anuncios de editoriales, libreros, librerías, compañías discográficas, videoclubs, teatros y otras instituciones de contratación de información sobre ocio, alimentación precocinada y productos lácteos; , Anuncios de marcas y productos corporativos como bebidas, agua purificada, artículos de primera necesidad, vasos y productos para el cuidado de la salud, anuncios de productos y servicios de comida rápida china y occidental, restaurantes especializados, cafeterías, gimnasios, estaciones de esquí, lugares pintorescos y bancos; , seguros, agencias de viajes y otras instituciones.
(2) Difusión de la publicación:
1. Ciclo de publicación: 12 números/año, publicados mensualmente, con números especiales para estudiantes de primer año, egresados, Primero de Mayo, Día Nacional y otros días festivos.
2. Cantidad de información:
El contenido consiste en información publicitaria muy relacionada con los estudiantes.
②Ámbito de comunicación: que abarca a profesores y alumnos. Formulación de nombre real para red de distribución de inversión directa, acceso directo a la audiencia. Cubriendo organizaciones de la liga, instituciones de enseñanza e investigación, apartamentos para estudiantes, bibliotecas, comedores y lugares de actividades estudiantiles alrededor de la escuela.
(3) Realizar un estudio de mercado específico en cada campus universitario.
(4) Serie de promoción popular: promoción (la alta tasa de lectura determina los ingresos por inversión publicitaria)
(1) "Campus Magazine President Competition" recluta talentos en las universidades de Handan y permite que varios clubes se organicen concursos de sketches y representaciones dramáticas. Finalmente, elige el club más poderoso de cada universidad como club cooperativo.
②El "Desafío de diseño de portada de revista Campus" recopila borradores de diseño en toda la ciudad.
③: Organizar el primer grupo de miembros corporativos para enviar representantes a la Universidad de Guangxi, la Universidad de Nacionalidades de Guangxi, la Universidad de Finanzas y Economía de Guangxi y la Universidad de Medicina de Guangxi durante las vacaciones de verano para visitar a estudiantes extranjeros. Entrégales el primer lote de tarjetas de estrategia universitaria. Los líderes empresariales hablaron en el acto y alentaron a los estudiantes a trabajar duro para completar sus estudios.
(4) La 'Plataforma de intercambio de información estudiantil sugerida por los ciudadanos' de "Campus Magazine" pide a los ciudadanos que presten más atención y cuidado a los jóvenes.
⑤ "Campus Magazine Healthy Online Games" coopera con el juego más popular "Tianjie" para promover juegos saludables en línea. Imprime el número y el eslogan "Mientras tengas buena salud, no le temes a los pequeños tesoros" en el DM, los estudiantes pueden obtener un tesoro en el juego raspando este número. ⑥El ganador del concurso de ensayos de la revista del campus "Mi Experiencia XX" no solo recibirá recompensas materiales, sino también la experiencia misteriosa más desafiante ofrecida por la empresa.
(5) Desarrollar unidades de gobierno corporativo y operadores de agencias de publicidad para realizar ventas y marketing publicitario.
(6) Establecer un departamento de enlace universitario, comenzar a recopilar información y datos relevantes y preparar el primer número de la revista.
(7) Se abrió el sitio web de la revista.
(8) Desarrollar clubes miembros y negocios diversificados.
Nueve. Análisis de inversiones
1. Análisis de la estructura patrimonial
Presupuesto de inversiones del ministerio y comisiones en etapa de desarrollo
2. Gastos: honorarios de gestión, honorarios de manuscritos, honorarios de trabajo ( incluyendo tarifas de comunicación, gastos de transporte, gastos de oficina, gastos de viaje), tarifas de emisión y tarifas de habitación son adicionales. Un total de 1.000 yuanes al mes;
3. Tarifa de impresión (incluida la tarifa del papel): calculada en base a 15.000 copias, un promedio de 3,5 yuanes por copia.
5. Ingresos: a. Los ingresos por publicidad inicial son 10.000 ejemplares.
En la actualidad, esta revista requiere 50.000 yuanes, que pueden invertirse, controlarse o venderse. Con base en el principio de buena fe y beneficio mutuo, las dos partes crearán conjuntamente una revista publicitaria ilimitada en el campus. La revista del campus garantizará la fuente de financiación mediante "publicidad, distribución exclusiva por parte de agencias de publicidad regional" y la contratación de "miembros de la junta directiva" para permitir que la revista siga desarrollándose sanamente.
2. Fuente y aplicación de los fondos: la Universidad de Ingeniería de Hebei invirtió 30.000 yuanes y la tarifa de franquicia de cada franquiciado fue de 50.000 yuanes, o la tarifa de publicidad de la primera fase de cada comerciante fue de 40.000 yuanes, lo que es suficiente para que la revista del campus. ejecutar dos números. Los inversores arriesgados son prescindibles porque las revistas universitarias están librando una guerra de estabilidad. Además de las tarifas de franquicia de varios comerciantes o el costo de la primera publicidad, basta con distribuir una revista a cada universidad de Handan. La revista del campus utilizará los ingresos publicitarios de números anteriores para imprimir el próximo número. Si este ciclo continúa, por supuesto los capitalistas de riesgo invertirán mejor, permitiendo que las revistas universitarias ocupen rápidamente el mercado universitario en Handan y las envíen a Hebei.
3. Decisión de inversión
En primer lugar se alquilarán las instalaciones hardware de la revista del campus. En cada campus universitario, la revista del campus creará una revista del campus y se gastará una pequeña cantidad de inversión en la revista del campus, porque la revista del campus es mi base. Mientras la revista del campus pueda sobrevivir un día, mi revista del campus tendrá más oportunidades.
X. Análisis de riesgos
1. Análisis de factores de riesgo
Los clientes carecen de comprensión y confianza en las revistas y los mercados del campus. Al principio, los comerciantes se mostraron reacios a unirse e invirtieron mucho dinero en publicidad, y otras empresas siguieron su ejemplo.
2. Estrategia de respuesta al riesgo
De acuerdo con la demanda del mercado, iniciar operaciones rápidamente y ampliar la escala antes de que otras empresas sigan su ejemplo. Amplíe los canales, aumente los esfuerzos de marketing y aumente la comprensión de los clientes sobre las revistas del campus. Deje que los clientes inviertan en acciones, de modo que los intereses de los clientes estén estrechamente relacionados con los intereses de la revista del campus.
3. La estrategia de salida de la revista "Venture Capital Campus" tratará a los inversores y franquiciados con una actitud muy responsable. La empresa dará prioridad a maximizar los intereses cuando los inversores y franquiciados salgan, y establecerá un buen control de riesgos y un mecanismo de salida de capital riesgo. El objetivo del capital riesgo ha sido maximizar los beneficios, y Campus Magazine salvaguardará los intereses de los inversores basándose en este principio.
Campus Magazine continuará mejorando las capacidades y el nivel técnico de Campus Magazine, fortaleciendo la gestión y mejorando las operaciones, aumentando así el retorno de la inversión de la empresa y permitiendo a los inversores de Campus Magazine obtener altos rendimientos.
El Plan de Actividades de Innovación y Emprendimiento 2 tiene como objetivo estimular aún más el entusiasmo de los estudiantes por la innovación y el emprendimiento, construir una plataforma de práctica para la innovación y el emprendimiento de los estudiantes, crear una atmósfera que promueva el crecimiento de talentos innovadores y emprendedores en todo la escuela, explorar un mecanismo a largo plazo para la innovación y la educación empresarial, y cultivar la capacidad de innovación de los estudiantes. La escuela ha decidido realizar el primer Mes de Actividades de Emprendimiento, y los temas relevantes ahora se notifican de la siguiente manera:
1. El tema de la actividad
La pasión hace realidad los sueños y. El emprendimiento hace el futuro.
2. Tiempo de actividad
3. Participantes
Todos los estudiantes actuales y estudiantes dentro del período de selección de carrera (dentro de los dos años posteriores a la graduación)
Cuatro. Contenido de la actividad
(1) Seminario de emprendimiento
A través de la interpretación de las políticas de emprendimiento de los estudiantes universitarios y la publicidad de modelos emprendedores exitosos, ayudaremos a los estudiantes universitarios a comprender las políticas de emprendimiento y mejorar su conciencia. de innovación y emprendimiento, y ayudarlos a realizar sus sueños empresariales.
(2) Formación empresarial
Ayudar a los estudiantes a establecer una visión correcta del empleo y el espíritu empresarial, cultivar la conciencia empresarial y las cualidades profesionales de los estudiantes y enseñar de manera integral a los estudiantes emprendedores los conocimientos y habilidades que deben. poseer, con el fin de una buena preparación psicológica y planificación de carrera para el empleo y el emprendimiento, y establecer la dirección del desarrollo de la carrera universitaria.
(3) Concurso de Emprendimiento
A través del concurso de diseño de proyectos de innovación y emprendimiento, crearemos una buena atmósfera para la innovación y el emprendimiento, difundiremos ideas innovadoras, enriqueceremos las prácticas empresariales y mejoraremos la Calidad general de la innovación y el emprendimiento entre los estudiantes universitarios.
Asistencia para el emprendimiento
Al formar una guía de acoplamiento "uno a uno, uno a uno" entre emprendedores, instructores de empleo universitario, estudiantes universitarios emprendedores y miembros de incubación de emprendimiento universitario. proyectos, podemos resolver el problema de las dificultades de los estudiantes. Confusión encontrada en el proceso de iniciar un negocio.
(5) Colección de historias empresariales típicas
Recopile acciones empresariales típicas de los graduados de nuestras escuelas, aproveche al máximo el papel demostrativo del espíritu empresarial, estimule el entusiasmo empresarial de los estudiantes universitarios y mejore la universidad. las habilidades empresariales de los estudiantes y atraer Más estudiantes universitarios están participando en la ola empresarial.
Verbo (abreviatura de verbo) División de actividades
1. La Oficina de Empleo y Admisiones y la Oficina de Asuntos Estudiantiles son responsables de formular planes de actividades, conferencias especiales y competencias a nivel universitario.
2. Cada colegio secundario es responsable de la publicidad y movilización y de la organización y ejecución de diversas actividades.
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