El espíritu empresarial es como un maratón en una noche larga y oscura.
Tengo una gran ansiedad y miedo en mi corazón, pero nadie habla de ello.
Si no puedes decírselo a tu familia, ellos te convencerán de que te rindas porque sienten lástima por ti;
No puedo decírselo a mis amigos que me rodean. La mayoría sólo puede consolarte sin hacer nada más. Algunos pueden reírse en secreto y llamarte estúpido.
No puedo decírselo a mi gente, los ahuyentará.
Un hombre fue al cine a ver "Randian", y luego un hombre adulto rompió a llorar sin motivo.
Hay 7 mil millones de personas en la tierra, pero pocos pueden entenderte realmente.
Iniciar un negocio es como un maratón en una noche larga y oscura.
No sé cuándo amanecerá, cuánto tiempo llevo corriendo, cuánto tiempo correré, si el siguiente paso será un gran hoyo y si podré levantarme después de tropezar. .
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A la edad de 78 años, el Sr. Kazuo Inamori se hizo cargo de Japan Airlines, que se declaró en quiebra. En sólo 10 meses, obtuvo una ganancia de 120 mil millones de yenes a partir de pérdidas.
¿Cómo lo hizo?
Dijo que era principalmente yo quien movía a los cuadros y trabajadores de JAL.
Tengo 78 años. Como aficionado a la aviación, no recibo ninguna compensación y no tengo ningún interés personal. Al principio no tenía nada que ver con JAL ni recompensas por el éxito.
A riesgo de "empañar el festival" y sin tener en cuenta mi propia salud, insté a Old Bones a dedicarse a la reconstrucción de JAL.
Los empleados de JAL se conmueven al ver a personas tan mayores como sus padres y abuelos trabajando duro por su felicidad. ¡Sienten que no pueden hacerlo sin esforzarse más!
Gracias a los esfuerzos conjuntos y la reforma y mejora continua de todos los empleados de JAL, la reconstrucción de JAL ha sido un éxito.
En otras palabras, sólo cuando un líder toma la iniciativa y da ejemplo, la filosofía empresarial y el sistema de gestión que crea y defiende pueden mostrar sus talentos. No importa cuán elevado sea el propósito corporativo, no importa cuán correcto sea el concepto, no importa cuán sólido sea el sistema, si el líder no predica con el ejemplo, carece de conceptos prácticos, sistemas operativos, un deseo fuerte y persistente de nunca darse por vencido hasta alcanzar la meta. Se logra, y con perseverancia como una roca, todo fracasará. No hay forma de hablar de eso.
El Sr. Kazuo Inamori compartió su filosofía empresarial, principalmente de un libro chino, Las cuatro disciplinas de Fanfan.
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Las "Cuatro instrucciones para dejar el abanico" son cuatro instrucciones familiares escritas para los niños de la dinastía Ming.
Zeng Guofan es el más respetado entre los cuatro principales discípulos de Liaofan. Después de leerlo, cambió su nombre a Sheng Di.
"Los detergentes contaminan los tintes viejos; las personas vivas, en palabras de Ming Yuan Liaofan:
Érase una vez, era como la muerte de ayer; de ahora en adelante, es como la de hoy. nacimiento " "
El primer libro de sabiduría de vida que mi sobrino debe leer
Los cuatro preceptos de “Las Cuatro Disciplinas del Mundo” son:
1 , Li Shi
2. Cambio
3. Acumulación de bondad
4. Humildad
En mi opinión, este libro es No sólo es un lema familiar y un tesoro de sabiduría empresarial.
La vida es el sueño que el fundador quiere hacer realidad. El valor para la sociedad y la empresa radica en establecer nuevas metas y significado para su vida.
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Cambiar significa tener vergüenza, tener miedo, ser valiente, tolerar a los demás y reflexionar sobre uno mismo
Cambiar de las cosas. desde la comprensión y desde la mente.
La acumulación de bondad se basa en el consumo. Gradualmente profundizaremos y amplificaremos el valor para construir nuestro propio foso en base a la retroalimentación positiva de los inversores y el mercado. >
Humildad significa mantener el asombro, la humildad, una copa vacía y una mente abierta, independientemente de la voluntad personal, y estar siempre consciente de los propios intereses, estar dispuesto a aceptar todas las voces diferentes y seguir pensando y reflexionando cuidadosamente. en tu corazón.
El origen de todas las cosas comienza con el establecimiento de la vida.
También es para el futuro que los sueños y las acciones con los pies en la tierra comiencen con el cambio de uno mismo y. en definitiva cambia tu destino.
Sin vida, nada existe.
En la vida, si lo importante es cuánto dinero puedes ganar, no puedes confiar en las voces y contribuciones de tus empleados, porque no tiene nada que ver con ellos cuánto dinero puede ganar tu jefe.
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La fórmula resumida por el Sr. Kazuo Inamori
“Los resultados de la vida y la carrera = forma de pensar x entusiasmo x habilidad”
Se puede ver esa capacidad es importante, pero lo real Lo que determina la diferencia entre empresas es la forma de pensar y el entusiasmo del jefe2.
Solo siendo una empresa valiosa para la sociedad y la empresa desde el corazón, los operadores pueden obtener su propia fuerza motriz y obtener el apoyo de los empleados y la sociedad.
Solo en cada momento difícil podemos tener más perseverancia y perseverancia.
Es este tipo de valor intrínseco el que puede reclutar talentos con valores coincidentes en el proceso de desarrollo empresarial. El mismo grupo de personas con los mismos valores se unen para formar una fuerza.
Detrás del poder de una organización está el liderazgo.
Detrás del liderazgo está el emprendimiento.
Detrás del emprendimiento hay valores.
No importa cuán incierto sea el futuro, no importa cómo cambie la era del 5G, la IA y los big data, lo único que permanece sin cambios para las empresas es el origen de la "creación de valor".
La fuente de valor es el motor del desarrollo empresarial.
De "malos motivos, llenos de egoísmo" a "buenos motivos, sin egoísmo"
Entre personas con valores "egocéntricos", sólo puede haber "yo" El progreso no puede Se realizará en trabajos que requieran trabajo en equipo debido al conflicto con el “yo”.
Los emprendedores no son máquinas de lucro. Los emprendedores tienen conciencia y deseo de encontrar su propia forma de vida.
Sólo persistiendo en hacer una cosa podrás persistir en hacer una cosa.
David fue creado por Miguel Ángel cuando tenía 26 años. Después de terminar de escribir, dijo:
Resulta que David siempre ha estado en la piedra. Sólo cincelé la parte que no era David.
Cada uno de nosotros, el yo más fuerte, está escondido en la gran piedra del espíritu empresarial y necesita ser liberado a través de los reveses, el dolor y el temperamento.
? CuatroEl momento más oscuro de Song J ha pasado y un hermoso arco positivo ha rebotado desde abajo.
Al igual que él, experimentó que Lao Zhou tuvo que pedir dinero prestado para apenas poder pagar su salario. Después de Nirvana, encontró la dirección de sus esfuerzos y vio oportunidades incrementales en nuevas ciudades.
Sunny recordó la primera tienda hace 10 años. El día de la inauguración, el flujo de clientes en la calle quedó completamente cortado, por lo que se trasladó a otra tienda. El día 30 de este año, un competidor quemó la puerta. Después de las vacaciones, los departamentos pertinentes vinieron a supervisar y persiguieron la bicicleta de la empleada durante 3 kilómetros bajo la lluvia antes de que recuperara su inversión y abriera una segunda tienda...
El emprendimiento alimentario es una práctica difícil.
Esta industria es la suma de las complejidades de la fabricación, el comercio minorista y los servicios. Si la cadena se desarrolla, también enfrentará desafíos organizativos y culturales extremadamente difíciles.
En términos de dificultad, es nada menos que ochenta y uno para obtener escrituras de Occidente.
Porque es tan difícil, es aún más necesario comenzar con el autodespertar, encenderse, iluminar a los demás y utilizar su verdadera intención original para atraer socios con los mismos valores.
Para el emprendimiento, ¿qué regalo es más valioso que poder templar tu verdadero yo?
Al final todo irá bien.
Si no, no es el final.
John Lennon
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