Plantilla de experiencia laboral del departamento de la empresa
Plantilla 1 de experiencia laboral del departamento de la empresa
En 20__ años, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la empresa, nuestro trabajo se centró estrechamente en las políticas, propósitos y beneficios comerciales de la empresa para lograr Para alcanzar los objetivos, el departamento administrativo se centra estrechamente en los puntos clave y sigue de cerca las distintas modalidades de trabajo de la empresa. Preste atención al papel central del departamento administrativo como vínculo entre el pasado y el futuro, conecte la izquierda y la derecha, coordine a todas las partes y contribuya al cumplimiento exitoso de las metas y tareas anuales de la empresa. Para resumir la experiencia, continuar llevando adelante los logros y superar las deficiencias existentes, una breve revisión y resumen del trabajo en _ _ _ es el siguiente, y se invita a los líderes a criticar y hacer correcciones:
1. Gestión de personal
De acuerdo con las necesidades reales de los puestos de departamento de la empresa, se contratará un grupo de empleados de manera específica y razonable para dotar de personal a cada puesto. Estandarizar y establecer los expedientes de personal de cada departamento, revisar estrictamente los expedientes de todos los empleados y completar toda la información incompleta. Al mismo tiempo, debería reforzarse la gestión interna de la formación.
En segundo lugar, los asuntos administrativos.
1. Se llevaron a cabo dos inspecciones de fábrica este año. La razón principal es que el área actual de la fábrica es pequeña y no hay suficiente capacitación en entrevistas para los empleados en el sitio, lo que hace que el efecto de las inspecciones de fábrica sea necesario. ser mejorado.
2. Hacer un buen trabajo en la recertificación ISO para garantizar que se apruebe la certificación ISO. A través de esta certificación ISO, nos dimos cuenta de que nuestra gestión todavía tiene muchas deficiencias y la cobertura de ISO no es completa. El próximo año, el departamento administrativo necesita fortalecer la capacitación en sistemas de gestión ISO para varios departamentos.
3. El trabajo de logística requiere que los empleados utilicen alimentos sanos e higiénicos.
En tercer lugar, la gestión y operación de la empresa
1. Cumplir con el desarrollo del mercado y formular los sistemas de gestión correspondientes de acuerdo con los requisitos de la empresa. Mejorar el sistema existente de la empresa para que todo el trabajo tenga leyes y regulaciones a seguir. Comunicarse con los diversos departamentos de la empresa de manera oportuna durante el trabajo diario.
2. Mejorar gradualmente el mecanismo de supervisión de la empresa. Hay un dicho que dice bien: Los empleados no harán lo que les pidas, sólo harán lo que tú supervises. Para ello, este año hemos reforzado la supervisión y gestión de los empleados.
3. Fortalecer la formación de equipos y construir un equipo con negocios integrales y alto entusiasmo por el trabajo. Como gerente, debe observar plenamente las fortalezas de las personas, reclutarlas y aprovechar al máximo su iniciativa subjetiva y sus intenciones laborales. Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen de la empresa como pionera, innovadora, pragmática y eficiente.
4. Hacer un buen trabajo en el trabajo del próximo año con alta calidad y eficiencia para garantizar una producción segura y reducir los accidentes de seguridad.
5. Orientar plenamente a los empleados para que asuman sus responsabilidades y comprendan sus responsabilidades. Es necesario ir aclarando poco a poco las responsabilidades de cada departamento y exigir que todos tomen la iniciativa para asumir sus propias responsabilidades.
Cuarto, beneficios del trabajo
Comprender las prioridades, completar el trabajo asignado por el líder y "cargar y emitir". Llevarme bien con mis colegas y poder cooperar y ayudar a otros departamentos a completar su trabajo; la adaptabilidad laboral aumenta gradualmente y he acumulado mucha experiencia para trabajos posteriores.
Desventajas del verbo (abreviatura de verbo) en el trabajo
El año pasado, bajo la guía de los líderes de la empresa y la fuerte ayuda de varios departamentos, el departamento administrativo logró el Resultados necesarios. Aunque hemos logrado los resultados necesarios, todavía existen muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:
1 Debido a que el trabajo del departamento administrativo es siempre meticuloso, subjetivamente esperamos completar cada trabajo, pero debido a. Con mano de obra y energía limitadas, no podemos hacerlo todo perfectamente.
2. No comprender plenamente el trabajo de los distintos departamentos de la empresa, no comprender plenamente la situación real de los problemas existentes y no desempeñar un papel suficiente como asistente en la toma de decisiones del liderazgo.
3. La implementación del sistema no es lo suficientemente sólida. Los asuntos de la empresa son relativamente complejos y no se realizan inspecciones básicas. Es probable que se haga hincapié en la construcción del sistema y se descuide la implementación del sistema.
4. No suficiente conocimiento del resto de negocios profesionales de la empresa. Estos deben resolverse en mi trabajo futuro.
Todavía falta atención en el trabajo; aunque la eficiencia en el trabajo ha mejorado, siento que a veces todavía falta la cooperación entre los departamentos y la eficiencia en el trabajo no es la más rápida. El siguiente plan de trabajo personal se mejorará continuamente en función de las deficiencias del trabajo anterior, mejorará la autoconciencia y la eficiencia en el trabajo, ¡y se esforzará por hacer todo bien en el trabajo!
Plantilla 2 de experiencia laboral del departamento de la empresa
Este año es un año de cosecha y rápido desarrollo para la empresa. Bajo la correcta dirección del director general de la empresa, con el apoyo y la cooperación de todas las sucursales y departamentos, y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, la Dirección General se centró de cerca en el "Año de la Gestión Corporativa" de la empresa, cumplió concienzudamente las responsabilidades departamentales, y trabajó duro para completar varias tareas. La experiencia laboral actual se resume a continuación:
1. Oficina Administrativa
(1) Funciones principales
1. Esforzarse por potenciar la iniciativa y la creatividad en el trabajo y dar. Pleno desarrollo de las funciones de "organización, coordinación y servicio" de la Dirección General y el papel de vincular el pasado y el futuro.
2. Estandarizar y perfeccionar aún más el trabajo, completar las tareas asignadas por los líderes con precisión y a tiempo, y brindar retroalimentación oportuna para que los líderes puedan comprender el grado de finalización de las tareas de manera oportuna.
(2) En términos de coordinación externa, contactamos a los departamentos gubernamentales locales de manera oportuna, establecimos buenas relaciones con ellos y mantuvimos la imagen de la empresa en todas partes, de modo que el trabajo de la empresa recibió un fuerte apoyo de la comunidad local. gobierno, logrando un objetivo de beneficio mutuo para las empresas y el gobierno.
(3) Recepción externa: haga un buen trabajo al recibir visitantes diarios y demuestre una buena cultura empresarial con un servicio cálido y atento. A lo largo del año, *** recibió más de 100 visitas de líderes de grupos, departamentos gubernamentales y organizaciones sociales, y fue bien recibido por líderes de todos los niveles y sectores de la vida.
(4) Gestión del material y equipo de oficina
1. El material de oficina se adquiere según las necesidades reales de cada sucursal y departamento, siguiendo el principio de "menor coste, mejor calidad". "en principio.
2. Una vez que llegan los materiales de oficina adquiridos, se deben contar, aceptar y registrar, y se debe implementar un uso limitado de acuerdo con los estándares de cada sucursal y departamento para evitar el desperdicio de materiales de oficina y ahorrar costos.
3. Llevar un registro de la recepción del material de oficina y hacerlo firmar por el destinatario.
4. Vigilar el estado de funcionamiento de las impresoras, fotocopiadoras, ordenadores e instalaciones de comunicación de cada oficina, y repararlos y darles mantenimiento a la mayor brevedad posible si se detectan anomalías para garantizar el normal desarrollo de la misma. el trabajo de la empresa.
(5) Gestión de archivos
1. Recopilar documentos y organizar manuscritos. Al presentarlo, verifique si el texto principal y los anexos del documento están completos y complételos de manera oportuna si hay alguna deficiencia.
2. Clasificar periódicamente diversos documentos según fecha, contenido, organización del departamento y proyectos empresariales.
3. Limpie los archivadores con regularidad e implemente estrictamente el sistema de préstamo de firma del prestatario al tomar prestados archivos.
En segundo lugar, recursos humanos
(1) Información básica de recursos humanos. Con base en las necesidades reales de las tareas de producción de la empresa, hemos aumentado la contratación de trabajadores extranjeros y formulado un plan de demanda de recursos humanos. El director general de la empresa dirigió personalmente un equipo a "dos provincias y una ciudad" para la contratación. A través de tres contrataciones externas, la empresa resolvió la necesidad urgente de talentos en producción, estableció un grupo de talentos de reserva y repuso rápidamente los talentos perdidos. La empresa cuenta actualmente con 65.438.000 empleados, incluidos 55 nuevos empleados contratados a lo largo del año.
(2) Realizar activamente la formación de los empleados. Con el fin de mejorar continuamente la calidad de los empleados, este año la empresa llevó a cabo capacitaciones sobre calidad de habilidades para todos los empleados en forma de capacitación especial y reuniones previas al turno. Organizó 38 capacitaciones a lo largo del año, incluidas 9 capacitaciones de seguridad y 2 capacitaciones externas. profesores y personal administrativo secundario implementado y capacitación central, cada sucursal capacita a los empleados todos los sábados. A través de la recopilación de situaciones de capacitación, los empleados que participaron en la capacitación respondieron bien a la capacitación y creyeron que fue muy útil para mejorar la calidad ideológica y la capacidad técnica de los empleados que participaron en la capacitación.
(3) Cuente con precisión la asistencia de los empleados y la contabilidad de salarios, cuente con precisión la asistencia de los empleados, castigue las infracciones, calcule cuidadosamente los salarios de los empleados e informe rápidamente la nómina a las finanzas de la sede para garantizar que los salarios de los empleados se paguen de manera oportuna. y que los diversos materiales de bienestar de la empresa sean oportunos. La distribución ha sido bien recibida por el departamento de finanzas de la sede.
(4) Fortalecer la gestión y el despliegue de recursos humanos Según las sugerencias del Gerente General Liang, llevaremos a cabo inquebrantablemente la reforma del sistema de empleo e implementaremos el concepto de "integrar recursos, romper fronteras, uno". persona con múltiples puestos, una especialidad con múltiples Basados en el principio de implementación de "capacidad", aprovechando la disposición flexible como idea de recursos humanos, implementamos la rotación de puestos para los empleados existentes, para que los empleados puedan dominar más habilidades y satisfacer las necesidades de cada puesto, por lo que el proyecto de melocotón de manganeso tiene poco tiempo, tareas pesadas y poco personal.
3. Trabajo de supervisión
El trabajo de supervisión se realiza bajo la dirección directa del director general de la empresa. Se ha establecido una oficina de inspección con inspectores de tiempo completo. De acuerdo con el sistema de inspección, la seguridad interna, la protección ambiental, la gestión in situ y el cumplimiento de las leyes y regulaciones de la empresa serán inspeccionados de vez en cuando todos los días. Los problemas descubiertos durante la inspección se informaron oportunamente y los responsables pertinentes fueron rectificados. Mensualmente se realiza una evaluación integral del estado de la inspección, elogiando a los avanzados y estimulando a los rezagados, lo que desempeña un papel debido en el fortalecimiento de la gestión, la promoción de diversas tareas, la prevención de accidentes y la estandarización de comportamientos.
Cuarto, seguridad en el trabajo
1. Cumplir estrictamente con diversos sistemas y regulaciones de gestión y mantener registros de tareas.
2. Implementar la gestión de registro de personas ajenas y de vehículos, inspeccionar los vehículos de entrada y salida y ser responsable de la recepción y entrega de diarios, publicaciones periódicas y cartas.
3. Hacer un buen trabajo en estadísticas y mantenimiento de las instalaciones de extinción de incendios, reponer oportunamente los equipos de extinción de incendios y hacer un buen trabajo en la prevención de incendios y robos. Gracias a los esfuerzos conjuntos de todo el personal de seguridad, no se produjo ningún incidente de robo durante todo el año y se completaron eficazmente diversas tareas de seguridad.
5. Logística de Cantinas
1. Hacer un buen trabajo en la prestación de servicios logísticos para brindar un fuerte apoyo logístico para el buen desarrollo de las actividades productivas y comerciales. Durante el año pasado, el comedor del personal implementó estrictamente el sistema de gestión del comedor del personal, fortaleció la supervisión y gestión efectiva del personal del comedor, mejoró la conciencia del servicio y mejoró los niveles de servicio. Ante un número cada vez mayor de empleados, debemos planificar con anticipación, prepararnos con anticipación, comunicarnos con los empleados con frecuencia, comprender sus opiniones sobre la comida, presentar sugerencias para mejorar el servicio de catering del comedor y garantizar que los empleados coman normalmente.
2. Seguir estrictamente el "Sistema de gestión de dormitorios de empleados" de la empresa, fortalecer la gestión de los dormitorios de empleados e inspeccionar periódicamente la implementación del sistema para garantizar la seguridad e higiene de los dormitorios. Especialmente cuando el dormitorio es reducido, debemos hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los empleados y tomar medidas razonables. Una vez que se complete el dormitorio de pisos adicionales, se proporcionará ropa de cama de manera oportuna y las casas recién agregadas se asignarán estadísticamente de acuerdo con el principio de asignación de viviendas de la compañía. La asignación será relativamente justa y razonable.
3. Mantener los dormitorios y baños de los empleados de manera oportuna para satisfacer las necesidades de vida de los empleados y esforzarse por brindarles servicios de logística atentos, meticulosos y considerados. Dar a los empleados un sentido de pertenencia.
6. Trabajos de ecologización y saneamiento
1. Para garantizar la calidad del trabajo, el área de oficinas se limpia una hora antes del horario laboral, proporcionando al grupo y a la empresa un hermoso ambiente de trabajo y de vida.
2. A medida que aumenta el área de plantación y saneamiento de la empresa y aumenta la carga de trabajo, llevamos adelante el espíritu de trabajo duro y logramos el saneamiento ambiental sin puntos ciegos, lo cual ha sido elogiado por el grupo y la empresa.
7. El departamento de gestión integral también tiene las siguientes deficiencias.
1. Es necesario fortalecer aún más las seis conciencias de los empleados del departamento: primero, la conciencia de amor y dedicación; división del trabajo y la cooperación; quinto, unidad y cooperación Conciencia; sexto, conciencia de la autodisciplina.
2. En comparación con otras empresas de tercer nivel, todavía existe una cierta brecha en el trabajo de publicidad interna del grupo, especialmente en la presentación de publicaciones internas, la información de la empresa no se entrega a tiempo.
3. Fortalecer el desarrollo de actividades culturales amateur dentro de la empresa, promover aún más la construcción de la cultura corporativa y enriquecer la vida cultural amateur de los empleados.
4. Dar seguimiento, reportar y resolver los problemas reportados por los empleados de manera oportuna para evitar que incidentes similares ocurran.
5. Fortalecer aún más la reserva de talento para que, en caso de una gran rotación de personal y la puesta en producción de nuevos proyectos, el personal pueda reponerse de manera oportuna para satisfacer las necesidades de producción.
Resumiendo el pasado y mirando hacia el futuro, creo que en el nuevo año, todos los empleados del Departamento de Gestión Integral se adherirán al principio de "ser discreto en la vida y alto perfil en hacer cosas", fortalecer efectivamente la construcción del sistema y esforzarse por estandarizar la gestión.
Cambiar los conceptos ideológicos en la gestión, fortalecer la conciencia de servicio, mejorar continuamente la propia calidad y la calidad del trabajo, unirnos como uno y asumir de todo corazón el desarrollo empresarial como nuestra propia responsabilidad y la satisfacción de los empleados como nuestro objetivo. Bajo la correcta dirección del director general de la empresa, todo el trabajo de gestión seguramente alcanzará un nuevo nivel y logrará mayores resultados.
Plantilla 3 de experiencia laboral del departamento de la empresa
Entré al departamento de ventas el _ _año_ _mes_ _día y fui designado como ventas el _ _año_ _mes_ _día Gerente de departamento, permanecí en la empresa durante dos años. Ahora haré un informe sobre mi trabajo durante este período y pido sinceramente sus valiosos comentarios y sugerencias.
Nuestro departamento comercial se basa principalmente en el negocio telefónico, complementado con Internet. En las primeras etapas, buscamos clientes potenciales con cada llamada telefónica.
Para construir una relación de confianza, comuníquese con cada cliente. Permítales sentir desde el fondo de su corazón que siempre estamos sirviéndoles, enfocándonos en ayudarlos y adhiriéndose al principio de funcionamiento de "hacer lo que podamos y hacer lo que podamos en coordinación".
De esta manera, cuando el trabajo empresarial está básicamente finalizado, sus necesidades quedan cubiertas y obtenemos los beneficios que merecemos. A través de nuestros productos, nuestros servicios se han ganado su confianza. Tendré la oportunidad de cooperar la próxima vez.
Al igual que antes y después del Festival de Primavera, los empleados de nuestro departamento conectaron muy bien su trabajo. Sin ninguna interferencia de factores externos, pueden hacer un buen trabajo en esta etapa en una etapa especial. Ya sea seguimiento de clientes o servicio, aún pueden cumplir con sus intenciones y hacerlo con calidad. Se han determinado el trabajo y las tareas para 20 años. Todos los planes se han implementado y es inevitable seguir estrictamente el plan. Creo que incluso si encontramos problemas en el futuro, elegiremos resolverlos lo más rápido posible y de la mejor manera.
En el año 20__, llegué en la ignorancia. También estaba muy estresada y abrumada. Pero conocí a un buen líder y un equipo que me pertenecía. Su ayuda y tolerancia son factores importantes en mi crecimiento personal actual. También fue el año en el que más aprendí sobre cómo ser una buena persona y hacer las cosas durante mi vida laboral.
Lo que es pasado, es pasado. Cada año es un nuevo punto de partida, un nuevo comienzo.
En el trabajo de este año, centrándonos en "diligencia en los negocios y experiencia en la experiencia", los miembros de mi equipo y yo debemos aprovechar al máximo nuestro tiempo libre, adoptar formas diversificadas, encontrar más libros y aprender más. Lea libros y aprenda más, ya sea conocimientos profesionales o estrategias de marketing. Amplia tus horizontes y enriquece tus conocimientos. Combinemos las teorías que hemos aprendido con la comunicación con el cliente y usémoslas en la práctica, usando diferentes métodos para que cada uno encuentre su propia forma de trabajar, y luego complementémonos entre sí para que el poder del equipo pueda desempeñar un papel en el desempeño. Sumar sangre fresca y energía al desarrollo del trabajo en equipo. Al mismo tiempo, en el proceso de mejora de las capacidades, la calidad y el desempeño.
Asumir como responsabilidad propia “formar equipos excelentes” debe partir de la experiencia del año anterior. Para crear el desempeño de este año, la capacidad y la calidad de todos mejorarán al mismo tiempo. Todos deben ejercitar sus capacidades de trabajo empresarial sólidas e independientes. No importa lo que haga en el futuro, podrá tranquilizar y satisfacer a sus líderes.
Al entrar en esta sociedad altamente competitiva, cada uno de nosotros debería aprender a sobrevivir. ¿No importa lo que hagas? Tener una actitud laboral sana, optimista y positiva es lo más importante. Aprende a ser un ser humano y aprende a hacer cosas. Aprenda a usar su propia mente para hacer cosas y use su propia sabiduría para resolver problemas. Ya que has elegido esta carrera y este trabajo, debes hacerlo de todo corazón. Esto también es una responsabilidad hacia uno mismo.
A lo largo de estos dos años de trabajo, siento lo mismo. Vi los cambios en la empresa. También siento la determinación de la empresa de seguir adelante. Creo: "La estrategia de la empresa es clara, su posicionamiento es preciso y sus decisiones son correctas". Por eso, en trabajos futuros, guiaré a todos los empleados del departamento de marketing para que se adapten a tiempo al desarrollo de la empresa y lo encuentren. sus funciones y cargos de manera oportuna y correcta. Haremos todo lo posible para ayudar a que la empresa prospere.
Mirando hacia el pasado, estamos llenos de entusiasmo; mirando hacia el futuro, estamos animados. Año nuevo, nuevas bendiciones, nuevas expectativas: hoy estoy orgulloso de trabajar aquí.
¡Mañana, vender uno hará que la empresa se sienta orgullosa de nuestro trabajo!
Plantilla 4 de experiencia laboral del departamento de la empresa
En 20__ _, el trabajo del Departamento de Finanzas de la sucursal se centró estrechamente en el enfoque de trabajo 20__ _ y el plan de trabajo del Departamento de Finanzas de la empresa. Con el apoyo de los líderes de la empresa y los esfuerzos conjuntos de todos los departamentos, se completaron diversas tareas financieras de manera ordenada con un estilo de trabajo pragmático y eficiente, mejorando efectivamente el papel central de la gestión financiera en la gestión corporativa. Para mejorar aún más nuestro trabajo financiero, revisamos y resumimos brevemente nuestro trabajo en los últimos 20 años de la siguiente manera.
En primer lugar, complete la contabilidad financiera y la gestión financiera diaria.
65438 Desde la adquisición de facturas originales hasta el llenado de comprobantes, desde la preparación de estados contables hasta la encuadernación y almacenamiento de comprobantes, desde la revisión de contratos económicos hasta la recopilación de diversos datos financieros básicos, todo han sido estandarizados y normalizados. La recopilación, clasificación, encuadernación y archivo se realizan de acuerdo con el sistema de gestión de archivos financieros, convirtiendo el departamento financiero en la base de datos de información de la empresa. En los últimos 20 años, se han procesado alrededor de 2.500 comprobantes originales y comprobantes contables, y se han impreso, clasificado, encuadernado y conservado oportunamente 40 comprobantes contables.
El trabajo financiero diario es el dato laboral más común y tedioso. Con una pequeña cantidad de personal, el departamento de finanzas de la sucursal pudo manejar diversas tareas de manera rápida y adecuada, brindando un fuerte apoyo y cooperación para diversas actividades económicas y básicamente cumpliendo con los requisitos financieros de varios departamentos para nuestro departamento.
2. Fortalecer la gestión del efectivo en caja y de las cuentas de depósito bancario para asegurar la conciliación diaria; preparar hojas de inventario de efectivo y extractos bancarios 24 de manera oportuna.
3. Fortalecer la gestión de diversos ingresos y gastos para garantizar que las cuentas sean consistentes y las cuentas reales sean consistentes; pensar en la racionalidad de varios gastos para garantizar que estén bien fundamentados y sean estrictamente pertinentes; regulaciones de reembolso de gastos para garantizar que el reembolso sea verdadero y efectivo, los procedimientos estén completos, la supervisión sea sólida y los gastos irrazonables se eliminen por completo.
4. Fortalecer la revisión y gestión de los contratos comerciales relevantes y los pagos externos para garantizar el uso seguro y razonable de los pagos y fondos.
5. Revise cuidadosamente el cronograma de pago de salarios de los empleados para garantizar que el pago preciso y oportuno de todos los salarios de los empleados se haya completado con éxito.
6. Preparar y presentar los informes SASAC anuales, trimestrales y mensuales de la sucursal, los estados financieros relevantes y los informes de análisis financiero de acuerdo con las regulaciones, garantizar que los datos sean verdaderos y precisos e informar situaciones relevantes a los líderes de la empresa. de manera oportuna.
7.Capaz de cooperar y ayudar a otros departamentos de la empresa en trabajos relacionados. Cooperar con el departamento de ventas para completar la liquidación y el pago de compras y ventas; ayudar al departamento de producción en la recopilación, organización, estadísticas y preparación de informes de producción de datos de producción; ayudar al departamento general en el manejo de negocios de seguro social y controlar diversos gastos; el departamento de control de calidad en almacenamiento de materiales, inventario, gestión de activos y otros trabajos relacionados.
8. Completar el trabajo relacionado con el presupuesto fiscal durante 20 años.
9. Fortalecer la gestión de las facturas comerciales de compras y ventas, cooperar con el departamento comercial para cobrar las facturas comerciales de compras de manera oportuna y emitir facturas de liquidación de ventas de manera oportuna y precisa; revisar, certificar y almacenar facturas de impuesto al valor agregado de acuerdo con las regulaciones Preparar y presentar declaraciones de impuestos oportunas para completar mejor las declaraciones de impuestos y otras tareas relacionadas;
10. Preparar y enviar informes estadísticos relevantes al condado de Renhua y a la oficina central de manera oportuna.
2. Completar el trabajo especial relevante
1. Completar el establecimiento y la apertura de la nueva cuenta de Kingdee configurada para el monitoreo electrónico de artículos antes de lo previsto para garantizar la perfección y el funcionamiento seguro de la nueva cuenta. establecido, para que el trabajo financiero pueda reanudarse nuevamente Ir a un nuevo nivel.
2. Completar la liquidación, ingresos y gastos de compras, ventas, transportes y demás negocios relacionados con todos los hermanos.
3. Cooperar y completar los trabajos de la empresa superior en evaluación de activos, inspección de normas contables básicas, gestión especial de pequeñas tesorerías, inspección de control interno, auditoría de fondos monetarios, etc.
4. Fortalecer la comunicación y los intercambios con las autoridades tributarias competentes en declaraciones e investigaciones tributarias; continuar manteniendo buenas relaciones de cooperación con los departamentos bancarios en términos de ingresos y gastos de fondos, gestión de cuentas, etc.
3. Desventajas y deficiencias
1. La gestión y la ejecución del inventario son relativamente débiles y aún es necesario fortalecer la participación en la conciliación con el almacén;
2. Existen eslabones débiles en la recopilación, resumen y análisis de las estadísticas de costos de producción.
3. Aún es necesario fortalecer la supervisión y gestión del material de oficina, material de protección laboral, compra de comedores y otros gastos.
IV.Plan de trabajo principal para 20__
1. Mejorar aún más la eficiencia y la calidad del trabajo comercial del departamento y aportar información contable oportuna y precisa a las decisiones comerciales de la empresa mientras se fortalecen las funciones contables; Al mismo tiempo, aprovechar al máximo las funciones de gestión del departamento financiero.
2. Mejorar los problemas y deficiencias existentes en la gestión de inventarios y el inventario, la recopilación y el análisis de datos de producción y la conciliación financiera del almacén;
3. Mejorar la elaboración de informes de costos de producción y análisis de costos.
4. Fortalecer la aceptación, entrega y gestión contable de activos fijos, y proporcionar rápidamente opiniones y sugerencias razonables sobre la disposición de activos improductivos de equipos de polvo de níquel.
5. Promover que la sucursal implemente un sistema integral de gestión presupuestaria y mejore aún más la gestión de la evaluación del desempeño.
El año pasado, el departamento de finanzas de la sucursal pudo realizar correctamente tareas contables y ejercer facultades contables, estudiar cuidadosamente las políticas y leyes financieras relevantes, estar familiarizado con los sistemas financieros, estudiar detenidamente los negocios contables y dominar la profesión. conocimiento y dominio de las técnicas y métodos contables Con el espíritu de "tomar la empresa como su hogar", el personal financiero está dedicado a sus deberes, es honesto y honesto, cumple estrictamente con la ética profesional, cumple estrictamente con las leyes y regulaciones, se adhiere a los principios; e implementar estrictamente las regulaciones contables pertinentes. Con el apoyo y la ayuda de los líderes de la empresa y la cooperación de varios departamentos, el personal financiero mostró grandes esfuerzos y profesionalismo en su intenso trabajo y completó con éxito 20 años de trabajo financiero. Aunque hemos trabajado mucho, todavía hay muchas deficiencias que deben mejorarse. El año que viene, las tareas serán más pesadas y la presión será mayor, pero el Departamento de Finanzas seguirá utilizando pleno entusiasmo, espíritu emprendedor y espíritu innovador para aprovechar plenamente el papel central de la gestión financiera en la gestión corporativa y hacer nuevos aportes al desarrollo y crecimiento del ramo mayor aporte.
Plantilla 5 de experiencia laboral del departamento de la empresa
En 20__, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la empresa y con el apoyo y la cooperación de los departamentos relevantes, nuestro departamento básicamente siguió los objetivos Cumplió las responsabilidades y trabajos relacionados realizados por el departamento. A principios de año, "eficiencia, precisión, seguridad y calidad; satisfacción del cliente y satisfacción de los empleados"; el concepto de servicio del departamento de "la empresa está segura y feliz" y "activa, paciente, educada y tolerante". "Mentalidad de servicio departamental" y establecer la visión de servicio departamental de "equipo de servicio administrativo de primera clase" Para mejorar el trabajo en el nuevo año, revisamos el trabajo del año pasado y planificamos el trabajo de los próximos 20 años. Resumen del trabajo:
Gestión de recursos humanos:
A. Reclutamiento de personal: se contrataron 1.002 personas a lo largo del año y 934 personas renunciaron (incluidas 344 personas que renunciaron con el despliegue efectivo). de varias fábricas durante todo el año, la demanda de recursos humanos para la producción normal se cumplió básicamente. La situación general del flujo y las tendencias del personal de la fábrica son las siguientes: De la tabla anterior, la tasa de rotación, la tasa de nueva contratación y la tasa de rotación neta son. no está equilibrado, pero la tasa de rotación ordenada básicamente puede ser controlada razonablemente por cada departamento, con un promedio anual de 3,40 p>
B Gestión de las relaciones con los empleados Relaciones laborales: manejar la seguridad social de los empleados durante todo el año en. De acuerdo con los requisitos de la alta dirección de la empresa, implementar plenamente la gestión de la seguridad social y lograr el objetivo de una gestión de la seguridad social sin errores: firma dinámica de contratos.
Empleado. comunicación: Se creó el buzón de sugerencias de la empresa para recoger las opiniones y sugerencias de los empleados a lo largo del año. * * * los empleados recibieron 45 comunicaciones y atendieron 45 reuniones de comunicación con los empleados; entrevistas, recopiló opiniones y sugerencias de los empleados sobre la gestión de la empresa a través de entrevistas y educó y corrigió los comportamientos de gestión irregulares de los gerentes individuales.
Gestión de sanciones: a través de diversas gestiones de recompensas y castigos, como marcapasos mensuales y premios por sugerencias. , premios de dormitorio destacados, etc., más de 300 empleados que hicieron contribuciones destacadas a la empresa y participaron activamente en la gestión fueron recompensados, y algunas personas que violaron el sistema fueron castigadas y se incentivaron. La moral de los empleados juega un papel preliminar.
C. Salario y beneficios: c. Salario y beneficios: La contabilidad salarial de los empleados es una parte importante del trabajo diario de gestión de recursos humanos de la empresa, involucrando los intereses específicos de cada empleado de la empresa.
Sobre la base de la contabilidad original, el trabajo de contabilidad salarial ha entrado gradualmente en la etapa de estandarización y se han implementado las responsabilidades del personal de los departamentos pertinentes para garantizar que las tareas contables correspondientes se completen a tiempo con calidad y cantidad. En términos de costos laborales directos, varios departamentos cooperan entre sí y el costo total se reduce gradualmente.