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¿Cómo deberían las empresas emergentes realizar análisis de productos competitivos?

1. Análisis comparativo de las funciones más básicas del producto

El método más básico y tradicional es analizar las funciones de productos similares, analizando principalmente el número de descargas de BD, procesos comerciales, clasificación funcional, diseño de interfaz, visualización. presentación, etc Por supuesto, el análisis funcional es diferente en diferentes industrias. Se ve así: (Este es uno de mis productos que no tuvieron éxito hace muchos años)

El método de análisis no es más que descargar software de la competencia, y luego el gerente de producto realiza un análisis comparativo de funciones, interfaces e interacciones. . Además, muchos productos dirigidos a clientes del lado B generalmente requieren que la información de contacto y de la empresa esté reservada en la plataforma. Para no exponerse en este momento, se recomienda registrarse a nombre de la empresa de un amigo y luego iniciar sesión en la plataforma del producto de la competencia.

2. El análisis fundamental corporativo es el análisis de producto competitivo más importante.

El análisis fundamental de una empresa es el más importante, pero también el que los emprendedores pasan más fácilmente por alto, porque sólo entendiendo los fundamentos de los productos de la competencia puedes saber quién eres y cuál es la brecha entre ellos. tú y ellos. Sólo si el posicionamiento del producto, los grupos de clientes objetivo y las regiones son homogéneos se podrá tener un enfoque propio y diferenciado.

En general, realicé un análisis básico a partir de los siguientes aspectos:

Situación del producto

La información del producto incluye el nombre del producto, el nombre de dominio y el tiempo de registro del nombre de dominio. tiempo en línea de la versión web, tiempo en línea de la versión móvil, versión iterativa, etc. El tiempo de registro del nombre de dominio se puede encontrar en whois.com, cnnic.com.cn y otros lugares. El tiempo en línea de la página web depende principalmente de los informes de los medios, o vaya a la sección "Acerca de nosotros" para averiguarlo. Es muy conveniente verificar la hora de lanzamiento y la versión de la versión móvil. Puede ver los registros abriendo la App Store.

Además, también puedes analizar la marca registrada del producto para ver si la otra parte está protegida. Si la otra parte no está protegida, puedes ¡oye!

Información de la empresa

Abra el Sistema Nacional de Publicidad de Información Crediticia Empresarial (/) en su computadora para verificar el tiempo de registro de la empresa, el capital registrado, el representante legal, la lista de accionistas, el ámbito comercial, etc. . Si es un teléfono móvil, puede suscribirse a la cuenta oficial de WeChat de Milofa y consultarla en WeChat. Si se trata de una empresa que lleva muchos años establecida, también puede comprobar los activos y pasivos totales, que pueden reflejar aproximadamente la situación de las empresas competidoras en términos de activos netos.

Fundador

La información básica del fundador es muy importante. Esta información generalmente se recopila en los informes de los medios, incluida su edad, educación, escuela en la que se graduó, experiencia laboral y qué. él es bueno en los campos y demás. Para una empresa de nueva creación, los fundadores son el núcleo de la competitividad, por lo que es necesario realizar un análisis más profundo de los fundadores.

Equipo fundador

Las empresas fundadoras de hoy en día no suelen tener un solo fundador que trabaje solo, sino que básicamente tienen un equipo fundador formado. Por tanto, es necesario recopilar la mayor cantidad de información posible sobre los miembros del equipo fundador. El método de recopilación es generalmente a través de informes de los medios sobre el equipo y luego información relacionada con Baidu. Si no puede encontrar a estas personas, puede probar plataformas sociales como DingTalk, Maimai y LinkedIn.

Situación financiera

En el análisis de productos competitivos, la situación financiera también es muy importante. Intente recopilar información sobre las rondas semilla, ángel, ABC y otras rondas de su oponente, quiénes son los inversores, cuántos, cuándo fueron adquiridos, valoración y proporción de participación, etc. Si sus competidores ya han ganado cientos de millones, entonces debe tener cuidado al comprar su producto, porque el espíritu empresarial y la promoción del capital también son muy importantes en esta era.

3. Disponga de personal especial para recopilar informes de los medios.

Hoy en día, varios medios de nueva tecnología están muy interesados ​​en informar sobre los equipos empresariales y lo harán desde diferentes ángulos, como la financiación, los equipos empresariales, los fundadores y la competencia de productos. Por lo tanto, el equipo debe contratar una persona dedicada para rastrear los informes de los medios de productos de la competencia, mantenerse al tanto de las tendencias de los equipos de productos de la competencia y, al mismo tiempo, aclarar la dirección de sus propios informes.

Según mi método nativo, utilizo directamente formularios de Excel, uno para cada empresa, para recopilar la siguiente información: nombre del artículo, enlace, autor, hora del informe, nombre del medio, dirección del informe (es decir, si el contenido del artículo trata sobre el producto o el equipo fundador, financiación, etc.).

Si su equipo tiene un presupuesto grande, puede considerar utilizar una plataforma de monitoreo de situación comercial y de opinión pública de terceros, que normalmente cuesta dinero.

4. La situación operativa real es la más difícil de entender.

Los tres tipos de información anteriores se recopilan de Internet, pero la información que se puede obtener de Internet, especialmente la información reportada por los medios, está básicamente empaquetada y no puede reflejar la información verdadera de la competencia. productos.

Entonces, ¿de dónde viene la información real? Por supuesto, sólo puede obtenerse de expertos en productos de la competencia. Los secretos en esta área no se pueden revelar demasiado. Si dijera eso aquí, no tendría ninguna ventaja competitiva por mi cuenta.

De todos modos, Lao Fei todavía está dispuesto a proporcionar información útil. Según mi rutina, me gusta entrevistar personalmente a personas que trabajan en productos de la competencia. De sus bocas puedo conocer la moral y la situación general de los equipos de productos competidores y así tener una comprensión general de la situación básica de los productos competidores. ¡Solo puedo detenerme aquí!

5. Una cosa más, el enlace está aquí de nuevo.

Si lees atentamente cada artículo de Lao Fei, definitivamente ganarás más que otros. Así es, el enlace One More Thing creado por el tío Joe está aquí nuevamente. Siga la cuenta oficial de WeChat ThinkerInside "Homesick Laofei", responda a JP (la primera letra del pinyin de los productos de la competencia, independientemente del caso) y le muestre algunas capturas de pantalla del procesamiento de productos de la competencia que mi amigo analizó bajo mi guía.

Después de analizar los productos de la competencia, los emprendedores suspirarán: ¡guau! Resulta que mucha gente ya lo está haciendo y es posible que sienta frío. Al mismo tiempo, la grasa vieja frotará un puñado de sal sobre tus cicatrices. Si recopila información de 10 productos competitivos, le diré que debe haber otras 90 empresas que no han aparecido en los medios, y también le diré que puede haber 900 equipos en todo el país listos para hacer lo mismo.

Entonces, al final, quiero decir que muchos emprendedores se aferran a sus propias ideas y piensan que son su alma (ya sabes lo que es la vida). Sin embargo, el mundo es tan grande que se estima que más de 654,38 millones de personas en China pueden pensar en todas las ideas al mismo tiempo, luego 654,38+ millones de personas empiezan a hacerlo y luego 654,38+ millones de personas lo hacen. Entonces la idea no es importante, lo importante es que puedas hacer el producto más rápido y mejor que otros.

Además, si encuentras muchos productos de la competencia, parece algo malo en la competencia, pero desde otra perspectiva, también es algo bueno, lo que significa que estás pisando el viento.