Informe resumido del contenido del trabajo anual de logística
Informe resumido del contenido del trabajo anual de logística 1
El año pasado, bajo el liderazgo del Comité del Partido y el presidente de la Academia, y gracias a los esfuerzos conjuntos de todo el personal de logística, La Empresa de Servicios Logísticos ha cumplido con éxito las tareas del Comité del Partido y del Presidente encomendadas por los dirigentes del hospital. En resumen, estas tareas incluyen principalmente los siguientes aspectos:
En primer lugar, las tareas de la empresa de servicios logísticos como departamento funcional de la escuela se han completado básicamente.
La empresa de servicios logísticos es un departamento funcional del colegio y es responsable del trabajo de apoyo logístico del colegio. Está relacionado con la alimentación, atención, gestión y servicio de los profesores y alumnos del colegio. En cuanto a la alimentación, la logística proporcionó deliciosos platos a más de 18.000 comensales. Este año, con muchos riesgos para la seguridad alimentaria y el aumento de los precios de las materias primas en el mercado, hemos garantizado la seguridad y estabilidad del trabajo alimentario de nuestra escuela. En términos de alojamiento, no sólo soluciona las deficiencias del pequeño espacio de la escuela, sino que también organiza alojamiento para más de 15.000 estudiantes en la escuela. Y también asumimos sin dudarlo la tarea de gestionar el ganado y ampliar los servicios relacionados con la vivienda en nuestra comunidad. En materia de transporte, a lo largo del año se recorrieron con seguridad más de 540.000 kilómetros, asegurando básicamente los distintos vehículos oficiales y de emergencia del colegio. Al mismo tiempo, también realiza otros servicios, como enviar a los hijos de los profesores y el personal a la escuela, inscribirlos en una guardería, etc., para resolver en la mayor medida posible las preocupaciones de los profesores y el personal. En términos de servicios de comunicación, el departamento de logística es responsable de la instalación y el mantenimiento de más de 3000 teléfonos internos y externos en toda la escuela y utiliza los recursos interpersonales de logística para garantizar el flujo fluido de líneas de comunicación de alta calidad. En términos de gestión y mantenimiento logístico de saneamiento, agua, electricidad, gas y calefacción, básicamente hemos logrado un estado interactivo estandarizado y una situación de desarrollo en la que todos tienen algo que hacer, todos han terminado, los objetivos y tareas son claros y Se implementan las responsabilidades laborales, maximizando la enseñanza y la investigación de la escuela y la vida y el estudio de los profesores, el personal y los estudiantes. Proporcionan un ambiente de campus hermoso y limpio y poderosos servicios de apoyo logístico. Se cumplieron con éxito las funciones y tareas asignadas a la logística por parte del colegio.
2. Superar emergencias, dificultades, peligros y pesadez, y completar las principales tareas asignadas por la escuela que impliquen el desarrollo estable del campus.
1. Colocación de estudiantes en el campus oeste. Como todos sabemos, con la expansión de la matrícula de la escuela año tras año, las condiciones de alojamiento en este departamento han llegado a la saturación. Sin embargo, es un problema urgente y difícil para los 4.386 estudiantes de primer año y 190 estudiantes de maestría que regresaron del campus de Xingyang en septiembre para ser alojados adecuadamente en el campus principal. Sin embargo, la logística no retrocedió ante problemas urgentes, sino que avanzó con valentía. Finalmente, con el cuidado de los responsables del hospital y la cooperación de la Oficina de Asuntos Estudiantiles, se cubrieron las vacantes y no sólo se encontró alojamiento. ¿Se organizó adecuadamente el alojamiento de los estudiantes reubicados? También trabajamos arduamente para firmar contratos de renovación de arrendamiento con los propietarios del edificio de alojamiento en el Área B, la Escuela Occidental de Mecánica y Electricidad y el Centro de Capacitación Agrícola para garantizar la seguridad y estabilidad de el campus en la mayor medida posible.
2. Solicitar la cédula de propiedad para la vivienda familiar Campus Sur. Después de la reforma habitacional de 1997, se vendieron 140 residencias familiares en el Campus Sur a profesores y personal a precios de reforma habitacional. Sin embargo, debido a problemas históricos no resueltos, el certificado de bienes raíces del Campus Sur nunca se ha solicitado con éxito. En este sentido, los profesores y el personal del Nanyuan College no han podido estabilizar la situación. Se han acercado repetidamente a los líderes escolares, a los líderes del Departamento de Educación y a la Oficina Provincial de Reforma de la Vivienda para resolver adecuadamente el problema, pero fue en vano. más de diez años. En , la ciudad de Zhengzhou introdujo medidas para resolver los problemas restantes. Nuestro departamento de logística aprovechó rápidamente esta oportunidad, tomó medidas extraordinarias, pasó por alto enlaces relevantes y utilizó conexiones extraordinarias para avanzar rápidamente en el procesamiento de los certificados inmobiliarios de reforma de vivienda. En la actualidad, los preparativos para este trabajo se han completado básicamente y los preparativos externos se están llevando a cabo de manera ordenada.
3. Se instala gas natural en el edificio del médico. Para introducir talentos, la escuela construyó un nuevo edificio residencial para miembros de la familia, también conocido como Edificio de Doctorado. Sin embargo, la instalación de gas natural y las obras de infraestructura están separadas. Una vez terminado el edificio, ya era demasiado tarde para ponerlo en funcionamiento debido a la falta de gas natural. Hasta septiembre de este año, bajo la coordinación de los líderes pertinentes, la logística se hizo cargo del trabajo. A través de muchos contactos con la compañía de gas natural, la compañía de gas natural finalmente logró desarrollar usuarios de gas natural en el edificio de doctorado, aunque la cantidad total era insuficiente. jugó un papel en la introducción de talentos a la escuela debido al papel logístico.
Informe resumido del contenido del trabajo anual de logística 2
Desde este año, con el cuidado y apoyo de los líderes del partido y del gobierno de la escuela, el equipo de liderazgo del partido y del gobierno de la Oficina de Gestión de Logística ha Trabajó de acuerdo con el propósito de trabajo de “tres servicios y dos educación”, completó con éxito diversas tareas y tareas diarias de apoyo logístico asignadas por la escuela. Al mismo tiempo, de acuerdo con la tendencia de la reforma logística en colegios y universidades, debemos aprovechar las oportunidades, profundizar las reformas y fortalecer la formación de equipos. Durante el año pasado, al participar en diversas actividades educativas y de estudio político organizadas por la escuela, la ideología política, la integridad y la autodisciplina, la calidad del servicio y la eficiencia laboral de los cuadros y empleados de logística mejoraron hasta cierto punto, y ganó el título de Nueva Unidad Avanzada de la Comunidad de Reforma de Vivienda del Distrito de Gulou, unidad avanzada de ahorro de agua de la ciudad de Nanjing, el primer lugar en el equipo de reuniones deportivas escolares de este año y muchos otros honores. El trabajo del año pasado se resume de la siguiente manera:
Primero, fortalecer el aprendizaje y combinar una construcción gubernamental limpia con el trabajo administrativo.
La logística combinada con el trabajo real, practicó concienzudamente la Teoría de las Tres Representaciones, organizó a los miembros del partido y a todos los cuadros y trabajadores para ver las fotografías de la educación anticorrupción organizada por la Comisión de Inspección Disciplinaria del hospital. y llevó a cabo educación anticorrupción y disciplina. Especialmente en la segunda mitad del año, después de que los nuevos líderes asumieron el cargo, con la gran atención de los líderes del hospital y el fuerte apoyo de varios departamentos, fortalecieron el trabajo en equipo y la publicidad, un líder en la construcción de un gobierno limpio. Se ha fortalecido la conciencia de todos sobre la diligencia y el gobierno limpio, y se han mejorado e implementado en el trabajo práctico varios sistemas de construcción de gobierno limpio. Incluyen principalmente: (1) toma de decisiones masiva y democrática en reuniones de oficina; (2) fortalecer la gestión de contratos de licitación pública, como las licitaciones de supermercados para estudiantes; (3) implementar "adquisiciones soleadas" y adquisiciones centralizadas de materiales, como la compra de ropa de cama para estudiantes; (4) Gestión financiera y distribución de bonificaciones; (5) Adherirse al sistema de entrega de obsequios. El valor de los obsequios entregados este año ronda los 5.500 yuanes. Evite mecánicamente factores humanos y tendencias nocivas, fortalezca la gestión y supervisión, fortalezca la comunicación con los empleados y mejore la transparencia de la gestión.
El segundo es cambiar el concepto y conseguir resultados iniciales en la formación de equipos.
Mientras se centra en su propia construcción, el nuevo equipo siempre ha prestado incansable atención a la construcción de un equipo de cuadros y trabajadores. Se llevaron a cabo varias reuniones para fortalecer la educación ideológica, cambiar conceptos, mejorar la conciencia de servicio, mejorar el estilo de trabajo y centrarse en la evaluación de los cuadros actuales a nivel de 11 secciones. El trabajo de evaluación ha recibido gran atención por parte de los líderes del partido y del gobierno del hospital, y se ha establecido un grupo de trabajo especial para formular un plan detallado. A través de medidas como la movilización de reuniones, la revisión de los informes departamentales, la evaluación democrática de todos los informes departamentales, la celebración de simposios departamentales para escuchar opiniones y la retroalimentación integral, se ha promovido la democracia, se ha fortalecido la comunicación, se ha mejorado la comprensión y se han identificado brechas. y se ha identificado la dirección, mejoró el trabajo y logró que el trabajo de evaluación alcanzara los objetivos esperados. Sobre esta base se realizó un concurso en todo el hospital para los puestos de jefe de 1 oficina de logística y 4 centros, tratando de seleccionar camaradas más jóvenes y más capaces para ocupar los puestos. El concurso se adhiere a los principios de apertura, igualdad, competencia y selección de méritos. * * *Veinte compañeros se inscribieron para participar. Después de dos rondas de discursos, entrevistas y valoraciones democráticas, en general todos propusieron ideas audaces para el futuro desarrollo logístico, y 8 camaradas se destacarán. Esta competencia rompió el mecanismo de empleo mediante el cual los cuadros pueden ser ascendidos o degradados, debilitó las funciones administrativas de la logística y fortaleció la conciencia de los cuadros de logística sobre la situación general, la responsabilidad laboral, la competencia y la lucha por la excelencia. Este es un material importante para la reforma logística y el comienzo de la reforma del sistema de personal de logística. La conclusión exitosa del concurso de evaluación ayudará a mejorar la calidad general de la logística, formará gradualmente un mecanismo de operación de trabajo de cuadros democrático y sólido y servirá como vínculo entre el pasado y el futuro.
Además, la rama de logística ha dado pleno juego a su papel intencional y llevó a cabo diversas formas de actividades culturales y deportivas saludables y edificantes, organizó a los empleados para llevar a cabo diversas actividades culturales y deportivas como voleibol, canto y baile, y empleados organizados para participar en encuentros deportivos escolares, promover efectivamente la construcción de la civilización espiritual.
En tercer lugar, aprovechar los puntos clave y brindar garantías de servicio integrales
Adherirse al propósito de servir a docentes y estudiantes, a la docencia y a la investigación científica, hacer su trabajo lo mejor posible y hacer cosas prácticas. Todos los compañeros de logística siempre prestan atención a las opiniones de profesores y estudiantes sobre el trabajo de logística con un alto sentido de responsabilidad y profesionalismo, mejoran constantemente los métodos de trabajo y hacen que los servicios de logística sean más detallados y de alta calidad.
Si bien garantiza garantías de servicio diario, refleja principalmente las siguientes características:
(1) Resistió la prueba y el ejercicio en las principales tareas de la universidad y mejoró gradualmente el nivel de servicio a través de un resumen continuo.
1. Planificar y organizar el trabajo con antelación. En el primer semestre de este año, se completará el apoyo técnico al sistema de ahorro de agua de Santan Yingyue para realizar un buen trabajo en el trabajo ideológico y político para los estudiantes.
2. Durante las calurosas vacaciones de verano, complete la renovación del campus de Gupinggang, limpie y pinte el edificio de enseñanza y el comedor, y retire y lave las lámparas fluorescentes, ventiladores de techo, cerraduras de puertas, perchas, etc.
3. Durante el proyecto de reconstrucción de pendientes de los Edificios 1# y 2# en el área familiar, todas las partes se coordinaron para resolver adecuadamente los requerimientos de cada hogar.
4. La universidad trabaja horas extras en todos los asuntos importantes. Solo el departamento de gestión del campus trabaja un total de 405 días laborables al año.
(2) Mejorar las capacidades de respuesta ante emergencias. Hizo importantes aportes al normal funcionamiento del colegio.
1. El 25 de junio de este año, una fuerte lluvia provocó que el agua del sótano fuera del Edificio de Tecnología Educativa fluyera hacia el primer piso del edificio, provocando que el agua se acumulara a aproximadamente 1 metro de profundidad, y el edificio. El gabinete de distribución de energía estaba empapado en agua. Los líderes de departamento y todos los miembros del personal del edificio técnico trabajaron día y noche para resolver adecuadamente el problema y garantizar el trabajo normal de oficina y enseñanza en el edificio.
2 Debido a la alta tarifa del contrato, Gupinggang Campus Canteen firmó un acuerdo medio mes antes del inicio del semestre después de muchas negociaciones e inmediatamente entregó el contrato al contratista original, mejorando el medio ambiente. y la contratación organizada de personal garantiza que todo el trabajo se complete antes de que se registren nuevos estudiantes y garantiza suministros normales de comidas para profesores y estudiantes.
(3) Fortalecer las relaciones públicas y la cooperación con los departamentos funcionales sociales relevantes para ahorrar fondos y generar beneficios.
1. Fortalecer el contacto con las autoridades de agua y electricidad, esforzarse por disfrutar del precio de la electricidad residencial por la electricidad utilizada por nuestra universidad y ahorrar alrededor de 700.000 yuanes para ajustar el consumo de agua comercial de la sala de fachada de la universidad; del 30% del consumo total de agua de la universidad a La tarifa de medición de medidores pequeños puede ahorrarle a la universidad 6,543,2 millones de yuanes cada año; esforzarse por reducir o eliminar el consumo de agua planificado y aumentar el precio en 50.000 yuanes.
2. Negoció muchas veces con el Departamento de Saneamiento Ambiental del Casco Antiguo, exigiendo una compensación de 6,543826 millones de yuanes a nuestro hospital.
3. El proyecto de iluminación del edificio de enseñanza y pendiente plana ahorró casi 500.000 yuanes.
La práctica ha demostrado que el equipo de logística tiene buena calidad y una buena base. Es un equipo que resiste, es digno de confianza y puede luchar.
En cuarto lugar, innovación audaz y dar el primer paso en la reforma institucional
La reforma de socialización de la logística universitaria es la tendencia general. La actual Oficina de Gestión de Logística adopta una perspectiva de desarrollo, busca la verdad a partir de los hechos y se esfuerza por alcanzar la excelencia.
Dios, reintegra los departamentos funcionales y cambia la "sucursal" original a "centro", con el objetivo de restar importancia a la gestión administrativa, fortalecer las funciones de servicio y sentar las bases para futuras operaciones corporativas. Este es sólo el primer paso en la reforma del sistema y mecanismo logístico. En el futuro, la logística universitaria no sólo tendrá los atributos económicos de una empresa, sino también los atributos sociales de servir a profesores y estudiantes. A través de un avance constante, el objetivo esperado de la reforma de la socialización de la logística es garantizar la estabilidad de la universidad, la satisfacción de las masas, la voluntad de los empleados de logística y la tranquilidad de los líderes.
La práctica de la reforma logística ha dado con éxito un paso importante, principalmente debido a la gran atención prestada por los líderes del partido y del gobierno de la universidad, el entendimiento ideológico unificado, los objetivos claros, el coraje en la toma de decisiones y la eficacia. medidas gracias a la comprensión y apoyo de los profesores y estudiantes de la universidad El ambiente relajado de reforma, gracias a los trabajadores de logística por su valentía práctica al participar atentamente.
Este es un período importante para el desarrollo de la universidad, y las tareas de la universidad en el nuevo año serán aún más arduas. Todos los cuadros y trabajadores de logística deben, bajo el liderazgo del comité del partido de la universidad y de acuerdo con el despliegue general del trabajo de la universidad, movilizar todos los factores de intención movilizables, continuar trabajando duro, estar animados, superar los problemas y deficiencias en su trabajar y utilizar el desarrollo y la reforma para resolver los problemas en curso, porque sólo el desarrollo es la clave para resolver todos los problemas. En el siguiente paso, con base en las características y la situación real del nuevo equipo de liderazgo a nivel departamental, se formulará un plan de reforma de apoyo para el centro logístico y se implementará la reforma del sistema de distribución de personal, que se implementará después madurez. Preste atención a la construcción del sistema, administre personas con sistemas, haga un buen trabajo en la formación de equipos, movilice las intenciones de los empleados, cambie conceptos, mejore la calidad y el nivel del servicio y mejore la eficiencia operativa.
Fortalecer la comunicación con profesores, estudiantes y personal, absorber opiniones de todos lados, mejorar continuamente el trabajo, hacer que los servicios sean más detallados, mejorar los niveles, explorar un sistema de apoyo logístico adecuado a las características de nuestra universidad y esforzarse por brindar apoyo logístico de primera clase a la universidad para que los líderes universitarios puedan sentirse más cómodos, haciendo que los profesores, estudiantes y el personal estén más satisfechos.
Informe resumido del contenido del trabajo anual de logística 3
En _ _ _, el departamento de logística, bajo el liderazgo de la empresa, se centró estrechamente en el trabajo de "ahorrar costes, mejorar los servicios, "Objetivo y asegurar operaciones", mejorar la gestión y operación internamente, mejorar la calidad del servicio externamente, insistir en resumir y crear en el proceso de servicio, mejorar continuamente el nivel de gestión de servicios del departamento de logística y básicamente completar las tareas de soporte logístico de acuerdo con la empresa. requisitos. La tarea principal es hacer un buen trabajo en el apoyo logístico de la empresa y sus unidades subordinadas bajo el liderazgo unificado de la empresa, y servir bien a todos los cuadros y empleados de la mina, para que todos puedan trabajar en un ambiente elegante y come con confianza.
Según los acuerdos de la empresa, esto es lo que hice este año:
1. Hacer un gran esfuerzo para hacer un buen trabajo en el comedor del personal. La gente suele decir: "La comida es lo más importante para las personas". Hacer un buen comedor para el personal siempre ha sido una de las prioridades del departamento de logística. Cómo hacer que los cuadros y empleados se sientan cómodos y satisfechos es un tema que el departamento de logística ha estudiado repetidamente. De hecho, todavía utilizamos el comedor antes de la integración, y los distintos electrodomésticos e instalaciones equipadas con el hardware no son lo suficientemente perfectos, lo que dista mucho de los estándares exigidos por Joaquin Company para los comedores de los empleados. Sin embargo, no nos dormimos en los laureles debido a las limitaciones de las condiciones, sino que enfrentamos las dificultades y organizamos a todos para estudiar seriamente el "Sistema de Gestión de Seguridad y Salud del Comedor del Personal" y pensar repetidamente en contra del "Sistema". Garantizar la seguridad e higiene de los elementos utilizados. Controlar estrictamente la calidad de todo tipo de materiales, artículos y alimentos desde la adquisición hasta el almacenamiento. Nos aseguraremos de que no se permita la entrada de productos de los "tres no", no se permita la entrada de alimentos podridos y de que las cuentas se mantengan almacenadas. El agua potable del comedor y el sistema de drenaje del comedor han sido completamente renovados. A través de la transformación, se garantiza la seguridad del agua potable, se mejora el saneamiento ambiental y se reduce la intensidad laboral de los trabajadores.
En segundo lugar, con el fuerte apoyo de la empresa y la gran atención de los líderes, para solucionar el problema del estacionamiento indiscriminado de automóviles y motocicletas, se construyó un estacionamiento detrás del edificio de dormitorios para resolver el problema. problema del estacionamiento indiscriminado de coches y motos. El equipo ecológico plantó y trasplantó flores y árboles en la zona minera para crear flores, árboles y espacios verdes.
3. En respuesta a la iniciativa de la empresa de “ahorrar energía, reducir el consumo, ser ecológico y saludable”, movilizar a todos los empleados para desarrollar buenos comportamientos de ahorro de energía y reducir el consumo, formar un buen hábito de llevar un negocio. Haga negocios con diligencia y frugalidad, y lleve a todos desde guardar un trozo de papel hasta Comienza con un bolígrafo, una gota de electricidad, una gota de arroz, dos fideos y una gota de aceite, y se implementa capa por capa, desde la adquisición de materiales. , inspección y almacenamiento, almacenamiento y custodia, hasta recogida y reciclaje.
4. Realizar inspecciones de seguridad y eliminar posibles riesgos de accidentes de manera oportuna.
La inspección diaria del departamento de logística también es una parte muy importante del trabajo. El departamento de logística clasifica los elementos de inspección de seguridad cada año e implementa diferentes categorías de inspección, como inspecciones diarias, inspecciones semanales, inspecciones mensuales e inspecciones aleatorias de acuerdo con diferentes prioridades de trabajo para que las inspecciones de trabajo sean más específicas para el trabajo de seguridad contra incendios en partes clave, designadas; personal Tome precauciones para evitar accidentes de seguridad en la mayor medida posible.
En quinto lugar, proporcionar servicios internos, realizar funciones de apoyo logístico y crear un buen ambiente de trabajo para los empleados.
Mientras brinda servicios de operación comercial, el departamento de logística también se esfuerza por brindar servicios internos. De acuerdo con el concepto de promover el servicio entre los empleados y los departamentos de la granja porcina, desempeña activamente el papel de apoyo logístico y crea oportunidades para. empleados para trabajar en la empresa.
6. Mejorar la calidad de los comedores de los empleados y mejorar la satisfacción de los empleados.
Llevar un comedor siempre ha sido una de las dificultades en el trabajo logístico, por eso es muy importante conseguir que la mayoría de los empleados se sientan a gusto y satisfechos cuando cenan en la empresa. El comedor del personal trabajará más en la distribución de los platos, con tres platos y una sopa cada día para garantizar que los empleados puedan elegir sus platos favoritos y nutritivos. Al mismo tiempo, el comedor del personal también recopilará información sobre la satisfacción de los empleados al comer a través de múltiples canales. y ajustar la producción de comidas en función de la satisfacción de los empleados, asegurando que las comidas satisfagan los gustos de la mayoría de los empleados tanto como sea posible para satisfacer las diversas necesidades de los empleados; se proporcionan fideos, gachas y arroz todas las mañanas y al mediodía; también bien recibido por los empleados.
7. Análisis de costos y ajuste oportuno de las medidas de control de costos.
El departamento de logística realiza análisis de costos de los principales gastos cada mes, que incluyen: análisis de uso de gastos de restaurante, análisis de electricidad, agua, gas y otros gastos.
Comparar exhaustivamente la ejecución del plan y los gastos operativos de las dos tiendas, analizar los motivos de las diferencias y cambios, y proponer medidas y métodos de control de costos que deben adoptarse en la siguiente etapa. A través de informes mensuales de análisis de costos, asegúrese de que los líderes de departamento puedan comprender rápidamente el uso y los efectos de los gastos y tomar medidas de ajuste oportunas para mantener los gastos dentro de las expectativas razonables.
8. Problemas en el trabajo
A través de esfuerzos, el departamento de logística básicamente ha completado las tareas de apoyo logístico en el trabajo anual, realizó las funciones correspondientes y fortaleció y promovió algunas gestión interna. Trabajar. Sin embargo, los problemas y deficiencias expuestos en el trabajo no pueden ignorarse y deben mejorarse y perfeccionarse aún más en trabajos futuros.
1. El trabajo no fue implementado en su totalidad, resultando en fallas en los detalles del mismo. El desempeño es que el seguimiento del trabajo aún es insuficiente, la aceptación del trabajo por parte de los empleados y los acuerdos de liderazgo no son claros, existen omisiones en el alcance del trabajo; Aunque se comunicaron los requisitos del ministerio, todavía se encontraron problemas durante los controles aleatorios.
2. Baja eficiencia en el trabajo y ejecución intempestiva del trabajo. La ejecución del trabajo de los empleados también depende de la inspección y supervisión por parte de los superiores, lo que genera problemas que no deberían ocurrir.
3. Las capacidades de servicio insuficientes, la falta de habilidades y métodos de servicio, la falta de desarrollo de buenos hábitos de servicio y la falta de comprensión del trabajo de otros departamentos también son las principales razones de la mala pertinencia del servicio logístico.
4. Hay una falta de seguimiento efectivo y comprensión de la satisfacción de la calidad de los productos comprados, y los defectos de calidad de los productos comprados a menudo se exponen solo después de que surgen los problemas. Esto también refleja la falta de iniciativa en los servicios de logística. .
5. No se puede lograr una comunicación fluida con otros departamentos. Existe una situación de "calor arriba y frío abajo". ejecución.
A continuación, nuestro plan es:
Primero, administraremos aún más el comedor del personal, adoptaremos el método de invitar a las personas a entrar o salir y aprender seriamente una buena experiencia de gestión y una actitud de servicio. en todos los aspectos y habilidades, las habilidades y la calidad de los chefs, aprender de las fortalezas de los demás y compensar las debilidades, y dar un nuevo salto en la mejora integral de la calidad, variedad y patrón de las comidas.
2. Para mejorar aún más la conservación de energía y la reducción del consumo, se recomienda que todos los residentes de los edificios familiares instalen medidores de electricidad, los administren de manera uniforme y regule el consumo de electricidad para evitar accidentes causados por el uso de alta potencia. aparatos eléctricos. A las habitaciones que excedan la cantidad especificada y a las familias con doble ingreso se les cobrará la tarifa de electricidad correspondiente.
Según el acuerdo de la empresa, con la mejora gradual de la vida del comedor, nos centraremos en el centro, gestionaremos cuidadosamente y contribuiremos al apoyo logístico de los empleados de nuestra granja porcina lo antes posible.
Informe resumido del contenido del trabajo anual de logística 4
Pienso en la logística durante todo el año. Este año me ha enriquecido y me ha hecho sentir muy feliz. Puedo sentirme muy satisfecho haciendo una cosa y puedo acumular experiencia en este estado. Esto me hace sentir lo suficientemente motivado. Por supuesto, también espero seguir aprendiendo de la experiencia en mi trabajo futuro. El trabajo en logística me dio la motivación para desempeñar mi rol y me permitió crecer a través de la formación continua. Estoy muy agradecido de estar en _ _
Tuve la idea correcta. Conozco el sistema de trabajo y no he violado las reglas. También soy muy cuidadoso en el trabajo de logística. Por supuesto, también sé que estos son los detalles que necesito hacer bien. Muchas veces, haga lo que haga, tengo que ser claro. Ahora estamos constantemente acumulando experiencia. Creo que debo tener un alto grado de unidad de pensamiento, respetar las normas de la empresa, no violarlas, influir en las personas que me rodean y ofrecer cosas buenas. Aunque este año es corto, muchas cosas todavía se avanzan lentamente en este estado. Espero que estos detalles estén bien hechos. De hecho, muchas cosas deberían ser así. Siempre he podido hacer bien estos detalles en el trabajo e implementar absolutamente todos los sistemas, pero a menudo estas son las áreas que quiero mejorar. Espero seguir llevando adelante estas cosas buenas. Este año he hecho mi trabajo con seriedad y con los pies en la tierra.
Trabajo duro y tengo una gran actitud. En el pasado, mi conciencia ideológica no era alta. Los he estado fortaleciendo desde que estoy aquí. Siento que hay que preservar muchas cosas y mi actitud lo es absolutamente todo. Todavía quiero aclarar estos detalles en el trabajo. Creo que puedo mantener un estado estable, tengo la actitud laboral adecuada y me llevo bien con mis compañeros. Más importante aún, puedo aprender de la experiencia y hacer estos detalles lentamente.
Aunque no puedo garantizar cuánto progreso puedo lograr en este estado, puede aumentar mucho mi entusiasmo por el trabajo. El año pasado, seguí aprendiendo mientras trabajaba en logística. Soy bueno haciendo la logística muy detallada. Por supuesto, este proceso requiere una actitud positiva y la logística debe ser cuidadosa. Al recordar el año pasado, he estado saboreando estas cosas con mucha atención. Al mismo tiempo, trabajo en conjunto con varios departamentos para brindar logística donde sea necesario. Como miembro de _ _, siempre estoy listo y seguiré mejorando estos detalles. Por supuesto, seguiré fortaleciendo mis estudios en mi futuro laboral y luego haré un buen trabajo en logística para crear valor para la empresa.
Informe resumido del contenido del trabajo anual de logística de 5 páginas
Durante el año, con la ayuda de líderes y colegas, la oficina completó con éxito varias tareas asignadas por los líderes. Resumiré y resumiré el trabajo del año pasado.
1. Resumen de 20 años de trabajo
1. Fortalecer el aprendizaje y esforzarse por mejorar la propia calidad.
Insistir en potenciar el aprendizaje como medida clave para mejorar la propia calidad. En mi trabajo, me aferro firmemente a la línea principal de "integrar la teoría con la práctica" y me esfuerzo por aplicar los conocimientos adquiridos en la práctica laboral, enriquecer mi experiencia, ampliar mis horizontes, para poder adaptarme al trabajo lo antes posible y convertirse en un excelente trabajo que. Participe activamente en las actividades colectivas de la empresa, estudie cuidadosamente el contenido y los artículos de aprendizaje prescritos, insista en escribir un resumen del trabajo cada semana y registre cuidadosamente el contenido del trabajo diario, lo que mejora enormemente su propia calidad y brinda un fuerte apoyo motivador para su trabajo. al mismo tiempo. Enfrente sus propias deficiencias, corríjalas activamente y concéntrese en fortalecer la capacitación en manejo de computadoras, uso de máquinas de fax y fotocopiadoras y recepción de visitas, a fin de sentar una base sólida para una mejor realización de su trabajo.
2. Desempeñar sus funciones con conciencia y hacer bien su trabajo.
Durante el año pasado, desempeñé con seriedad mis responsabilidades laborales y completé con éxito varias tareas. Primero, insista en completar el saneamiento y la gestión de artículos de la oficina de liderazgo. Como siempre, persevera, salvo por motivos muy especiales (cambios de hora, motivos climáticos), básicamente completa la tarea y trata de satisfacer al líder. El segundo es ayudar al director en el manejo de los asuntos diarios y el trabajo en la oficina. Complete las tareas diarias asignadas por los líderes y trabaje duro para hacerlas bien, como imprimir y copiar documentos, visitar al personal relevante, organizar y organizar actividades grupales, etc. El tercero es la gestión de archivos. Clasificación y archivo de documentos completos. Al mismo tiempo, también descubrí mis propios defectos, como la velocidad de escritura lenta y ser demasiado cauteloso. Hice todo lo posible para superarlos y logré resultados iniciales. Espero que los camaradas dirigentes revisen esto.
3. Sé estricto contigo mismo y potencia constantemente tu estilo de trabajo.
Respetar estrictamente las políticas de la oficina. Recuerde las instrucciones y críticas de la dirección y póngalas en práctica. No llegues tarde, no te vayas temprano, no faltes al trabajo. Trabaje concienzudamente, revise cuidadosamente los materiales reportados al líder, registre el trabajo diario e infórmelo a tiempo. Sea cortés al tratar con los demás, sea franco y tolerante con los colegas, tome en serio la disciplina de la oficina, trabaje con perseverancia y no juegue; , no charle, no haga cosas que sean incompatibles con el contenido del trabajo. Cosas irrelevantes, piense positivamente, trabaje duro para mantener la imagen de la empresa, establezca estándares estrictos para usted y esfuércese por transformarse de estudiante a trabajador. Al mismo tiempo, debemos aprender activamente cómo los líderes tratan con las personas, seguir su ejemplo y ser empleados de oficina que no sólo puedan servir a los líderes para resolver sus preocupaciones, sino también crear valor para el mundo.
En resumen, durante el año pasado trabajé un poco y obtuve algunos resultados, pero todavía hay muchas brechas con respecto a los requisitos de líderes y camaradas, y mi experiencia laboral aún es muy superficial. En el trabajo futuro, llevaré adelante mis logros, superaré mis defectos, haré un buen trabajo en todas las tareas de manera realista y concienzuda y estaré a la altura de las expectativas de mis líderes y camaradas.
Tres, 20_ _ _ ideas de trabajo
1. Fortalecer aún más la conciencia del aprendizaje. Haga grandes esfuerzos para mejorar sus propias habilidades, considere el aprendizaje como la tarea principal para armarse y mejorarse, establezca un concepto de aprendizaje que se mantenga al día con los tiempos y desarrolle buenos hábitos de aprendizaje diligente y pensamiento diligente. Sé bueno resumiendo y sigue avanzando en tu trabajo. Superate y muéstrate según el desarrollo de la situación y las necesidades laborales. Nunca te doblegues cuando encuentres dificultades, nunca actúes con valentía ni por un momento y utiliza acciones para demostrar tu confianza y habilidad.
Ya sabes: ¿Es difícil hacer algo en el mundo? Es fácil pero difícil para él; también lo es para quien no lo hace.
2. Fortalecer aún más el sentido de responsabilidad. Esforzarse por lograr un desempeño de primera clase, establecer una visión correcta de la vida y los valores, mejorar el profesionalismo y el sentido de responsabilidad y completar concienzudamente las tareas asignadas por los líderes dentro del alcance de sus responsabilidades. No hay ni demasiada ambición ni demasiado alboroto, porque: si no barres una casa, ¿cómo podrás barrer el mundo? Todo parte de pedazos. Mientras recordemos nuestras responsabilidades, un día nos encontraremos: una vez que subas a la cima de la montaña, verás que otras montañas parecen empequeñecidas bajo el cielo...
3. actitud laboral. Mantenga una actitud optimista, no se alegre por las cosas, no se compadezca de sí mismo, no se deje llevar por la complacencia temporal y no se subestime por los reveses temporales. Mantenga una mente normal y afronte cada situación. día con una sonrisa; sea cauteloso y tenga una actitud positiva, estilo de decoración exterior, vida laboral optimista y prudente, comportamiento generoso y cortés y trato cálido y sincero. Recuerde: la actitud lo es todo.
Mantendré mi promesa y trabajaré más duro para lograr buenos resultados en mi trabajo futuro. En el último año de trabajo y vida, básicamente me adapté a todo aquí y me enamoré de este trabajo. Espero que cuando los líderes me asigne nuevas tareas, esté a la altura de las expectativas y genere mayor gloria. Si hay algún error, se espera que los líderes los critiquen y corrijan. Todavía quiero decir que: Primero, me gustaría agradecer a mis líderes por su aprecio hacia mí, y segundo, me gustaría agradecer a mis líderes por su cultivación. Espero que los camaradas dirigentes me den más oportunidades. Por supuesto, no me perderé ninguno de ellos, pero definitivamente los conseguiré todos.