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Resumen laboral anual de los empleados laborales y gerenciales

5. Resumen anual de trabajo del empleado.

Como empleado, siempre debe establecer el concepto de servir a los departamentos de primera línea, ser bueno escuchando diversas opiniones y sugerencias de varios departamentos, tomar en serio los asuntos dentro del alcance de sus responsabilidades y resolverlos de manera oportuna. de manera oportuna. El siguiente es un resumen del trabajo de los empleados que compilé para usted. ¡Bienvenidos a leer y aprender!

Resumen del trabajo del empleado 1. Revisión del trabajo del último año.

(1) Estudiar mucho y mejorar continuamente la calidad de la fuerza laboral.

El Departamento de Personal y Trabajo se constituyó en _ mes 65438. Como nuevo departamento, con el fin de fortalecer aún más la construcción del equipo de cuadros y mejorar la calidad y el potencial del personal y el equipo laboral, el departamento de personal y trabajo organizó a los empleados para aprender documentos relevantes y conocimientos de recursos humanos, mejorar la calidad política y nivel de gestión empresarial del personal y el personal laboral, y mejorar aún más mejorar la calidad general de la fuerza laboral.

(2) Centrarse en la mejora general del cuerpo principal y aumentar aún más la educación y capacitación de los empleados. Desde este año, hemos ampliado los canales de capacitación, innovado en los métodos de capacitación y brindado a los empleados educación ideológica y política, cultura corporativa, habilidades comerciales y otras capacitaciones para mejorar sus estándares ideológicos y morales y su capacidad para desempeñar sus funciones.

1. Continuar implementando el plan de educación y capacitación de empleados de la Oficina del Monopolio del Tabaco (Sucursal) 2021 formulado a principios de 2021, e implementar un sistema de estudio de los martes para institucionalizar y estandarizar la educación y capacitación de los empleados.

2. Organizar y participar seriamente en diversas capacitaciones organizadas por la dirección nacional, las direcciones provinciales y municipales (empresas). De acuerdo con los requisitos de capacitación pertinentes de la oficina nacional, las oficinas (empresas) provinciales y municipales, se organizó cuidadosamente al personal relevante para participar en la comercialización de cigarrillos, la gestión de monopolios, los recursos humanos, la cultura corporativa, la seguridad y otras capacitaciones, lo que mejoró la calidad profesional. del personal relevante.

3. De acuerdo con los requisitos del comité del partido del condado y del gobierno del condado, organizar a todos los miembros del partido para llevar a cabo actividades centradas en la responsabilidad, la acción y la integridad, mejorar la calidad, el nivel, la imagen y la educación ideológica, y Mejorar continuamente la calidad general de los miembros del partido. Proporcionar un fuerte apoyo a la excelencia y el desarrollo de la industria tabacalera.

(3) Mejorar el personal básico y el trabajo laboral

1. Fortalecer la gestión salarial. Los salarios se calculan sobre la base del monto del salario mensual aprobado por la oficina municipal (empresa) y se pagan estrictamente de acuerdo con los resultados de la evaluación del desempeño, aprovechando al máximo el efecto incentivador de la distribución salarial. De acuerdo con los requisitos pertinentes de los superiores, proporcionamos a los empleados beneficios sociales, pagamos varios seguros sociales en su totalidad, salvaguardamos los intereses de los empleados y movilizamos plenamente el entusiasmo laboral de los empleados.

2. Implementar concienzudamente políticas y medidas superiores en materia de seguros generales y completar oportunamente la evaluación y el pago de las bases de pensiones, gastos médicos, accidentes laborales, maternidad, desempleo, anualidades empresariales y fondos de previsión de vivienda. Los subsidios de subsistencia de los jubilados se pagan puntualmente todos los meses. De conformidad con los requisitos pertinentes, las solicitudes de jubilación de dos personas que habían cumplido la edad se procesaron oportunamente.

3. Hacer un buen trabajo en la incorporación de nuevos empleados. En 2022, habrá un nuevo veterano. Nuestro departamento completó los procedimientos de ingreso para él de manera oportuna, lo incluyó en el alcance de seguros y pagos de nuestra oficina (sucursal) y calculó su salario estrictamente de acuerdo con los documentos relevantes.

4. Mejorar el sistema de recursos humanos. Organice cuidadosamente al personal para que participe en las clases de capacitación de recursos humanos organizadas por la oficina provincial (empresa), mejore su potencial para dominar y operar el sistema de recursos humanos y mejore rápidamente la información del personal, salarios, contratos laborales, etc. en el sistema en de acuerdo con los requisitos de la oficina provincial (empresa) La información del módulo sienta una buena base para el buen funcionamiento del sistema de recursos humanos.

(5) Fortalecer la evaluación y formular medidas razonables.

Con el fin de estandarizar aún más el comportamiento de los empleados y mejorar la eficiencia del trabajo de los empleados y la calidad de las operaciones laborales, se han formulado los "Métodos de evaluación trimestral integral de la gestión de objetivos (interino) de la oficina del condado (sucursal) de 2022" para fortalecer la supervisión de varios departamentos, La evaluación del personal en cada puesto y la implementación de la evaluación del desempeño movilizó completamente el entusiasmo de todos los empleados y sentó una base sólida para el cumplimiento de diversos objetivos laborales de nuestra oficina (sucursal).

2. Problemas y deficiencias existentes

En el primer semestre de 2022, bajo el liderazgo correcto del grupo del partido de la oficina del condado (sucursal) y el departamento de personal y trabajo del oficina municipal (empresa), en cada departamento Con el fuerte apoyo del departamento, el Departamento de Personal y Trabajo ha realizado algunos trabajos que deberían realizarse y ha logrado los resultados necesarios. Sin embargo, somos claramente conscientes de que todavía existen muchas lagunas y deficiencias. el trabajo en comparación con los requisitos de los líderes y unidades avanzadas.

En primer lugar, todavía existe una brecha entre el grado de emancipación ideológica y las necesidades del grupo partidario de nuestra oficina (rama). La conciencia de la innovación no es fuerte, el grado de liberación ideológica no es suficiente y el pensamiento es pesado.

En segundo lugar, es necesario fortalecer aún más la gestión básica del personal y la mano de obra. Es necesario seguir mejorando el sistema de recursos humanos,

la formación diaria y la gestión salarial.

En tercer lugar, es necesario mejorar aún más la calidad de la mano de obra.

3. Ideas de trabajo para la segunda mitad de 2022

Sentimos profundamente que tenemos una gran responsabilidad por el trabajo en la segunda mitad del año. Debemos mantener la mente despejada en todo momento, ordenar nuestras ideas de trabajo para el segundo semestre del año y centrarnos en los siguientes aspectos:

1. Fortalecer la gestión diaria del trabajo de personal y laboral, especialmente. el trabajo básico de la gestión.

2. Hacer un buen trabajo para profundizar la evaluación del trabajo y el desempeño de todos los empleados, y mejorar integralmente la eficiencia del trabajo de los empleados y la calidad de las operaciones laborales.

3. Mejorar y operar el sistema de recursos humanos y mejorar el nivel de gestión de los recursos humanos.

4. Fortalecer la formación de los empleados y mejorar integralmente la calidad general de los empleados.

5. Fortalecer la unidad y la cooperación de varios departamentos, crear el entorno de recursos humanos más completo, eliminar las notas discordantes de los empleados, aprovechar al máximo el entusiasmo de los empleados y construir un hermoso equipo.

2 Resumen del trabajo individual de los empleados en 20__ Bajo el correcto liderazgo de superiores y líderes centrales, y con el fuerte apoyo de varios departamentos y unidades de base, con el objetivo de salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los empleados y Promoviendo el desarrollo armonioso de las relaciones laborales, continuaremos fortaleciendo la gestión laboral y de personal, estandarizando las prácticas laborales, profundizando la reforma del sistema de distribución interna y aprovechando plenamente el apalancamiento económico de los salarios para promover la producción central y mejorar la eficiencia. Durante el año pasado, hemos realizado principalmente el siguiente trabajo.

1. Resumen del trabajo del año pasado

1. Completar con seriedad la presentación de informes estadísticos de manera oportuna;

En 2021, el trabajo El departamento completará cuidadosamente las estadísticas del informe de la empresa del grupo, completará la revisión, entrada y resumen de varios datos de envío de informes de la empresa del grupo cada mes con calidad y cantidad. No hubo errores u omisiones durante todo el año. De acuerdo con los requisitos de evaluación del Ministerio de Operaciones Económicas, complete cuidadosamente el informe y el resumen de la compensación del operador, complete el informe salarial mensual a tiempo todos los meses y emita el salario precobrado trimestralmente y el salario total cobrado anual. Centrándose en los indicadores de evaluación del desempeño emitidos por la empresa del grupo, se llevó a cabo un análisis y un resumen cuidadoso y completo del trabajo de producción y operación durante el período, y se propusieron medidas específicas para fortalecer y mejorar la gestión para garantizar la finalización sin problemas del indicadores centrales de evaluación.

2. Fortalecer el estudio de la ideología política y la teoría empresarial, desempeñar sus funciones concienzudamente y dominar diversas teorías profesionales y cualidades comerciales.

En 2021, la situación de desarrollo de la empresa del grupo es; severo. Por lo tanto, estamos mentalmente preparados para afrontar las dificultades y los desafíos, estudiar seriamente el espíritu de la Cuarta Sesión Plenaria del Primer Comité Central del Grupo y del Cuarto Congreso de los Trabajadores del Grupo, y comprender una serie de cuestiones introducidas por el Grupo sistema de recursos humanos.

En el espíritu del documento, con el Año de la Innovación en el Servicio de Calidad como línea principal, aceleraremos la transformación de la gestión y aportaremos garantías de servicio más poderosas para el desarrollo de China central. El personal del departamento participa activamente en diversas actividades de aprendizaje organizadas e implementadas por la empresa del grupo, estudia diligentemente el conocimiento comercial y las políticas y regulaciones profesionales, domina diversas habilidades de servicio y sienta una base sólida para desempeñar funciones departamentales y desempeñarse bien en diversas tareas departamentales.

3. Fortalecer la gestión salarial y completar objetivos cuantitativos anuales y diversas tareas; calcular con precisión el salario de cada equipo de distrito en 2021 en función del salario total emitido por la empresa del grupo y la situación de personal de cada equipo de distrito. Revisamos las cuotas salariales de los equipos de cada región con base en traslados e intercambios de personal, aumentos de capital y aumentos salariales, cambios de rangos administrativos del personal administrativo, cambios de cargos técnicos y títulos del personal profesional y técnico, y distribución de egresados ​​de las unidades. y regular racionalmente la distribución salarial para aprovechar plenamente el apalancamiento salarial. Un mejor control sobre la distribución salarial entre las unidades. No hay sobregiros ni retiros durante todo el año.

4. Estandarizar aún más el sistema de gestión del empleo laboral, mejorar el nivel de gestión de los contratos laborales, fortalecer la publicidad de los trabajadores y el estudio de las leyes y regulaciones laborales, y anticipar oportunamente la expiración de los contratos laborales. Fortalecer la gestión del empleo laboral, estandarizar los procedimientos de empleo laboral, mejorar los procedimientos de aprobación de empleo laboral, controlar estrictamente la cantidad de personal laboral de acuerdo con el espíritu de las políticas de la empresa del grupo, manejar los negocios de acuerdo con los procedimientos y fortalecer la gestión de almacenamiento del personal laboral.

5. Completadas las estadísticas y declaración de competencias profesionales.

Según los requisitos de los documentos de la empresa del grupo, combinados con la situación real del centro en 2021 y el uso real de los diversos tipos de trabajo en el centro, combinados con los datos estadísticos de junior, intermedio y trabajadores cualificados superiores del centro, y en función de las necesidades del centro y las condiciones adecuadas para cada nivel, informar El plan de competencias profesionales 2022 informa el número de personas en cada tipo de trabajo y organiza el aprendizaje y la formación para cada tipo de trabajo. En 2021, nuestro centro superó la evaluación de competencias profesionales de dos trabajadores de nivel intermedio.

6. Completar el trabajo de seguridad social con calidad y cantidad;

En 2021, el departamento laboral atendió los trámites de retiro de 22 empleados de nuestra unidad, 3 empleados fueron transferidos de otras unidades y 1 empleados fueron transferidos y dos empleados murieron en el trabajo. Los procedimientos de transferencia, interrupción y pago del seguro de pensiones, el seguro de desempleo y la anualidad empresarial se manejaron oportunamente para muchas personas, se actualizó oportunamente el sistema de recursos humanos y se aprobaron los beneficios de jubilación de los jubilados. En función de los ingresos personales de los empleados del centro en 2022, se ajustarán 20.266 empleados.

2. Problemas y deficiencias existentes

Falta de conciencia de innovación, falta de iniciativa subjetiva en el trabajo e insuficiente potencial de innovación en la exploración de la evaluación del desempeño y la distribución salarial.

3. Ideas de trabajo en 2022

1. Fortalecer el estudio teórico y mejorar la calidad profesional;

El conocimiento teórico y la base política son la base para que podamos hacer todo. nuestro trabajo bien La premisa y garantía es que el negocio del departamento laboral involucra los intereses vitales de los empleados. Por lo tanto, en 2022 se orientará el aprendizaje teórico y se organizará a los médicos generales para realizar un estudio profundo y detallado de los negocios relacionados con los recursos humanos de manera integral y sistemática, con el fin de mejorar continuamente el potencial de los centros de servicios y los empleados. .

2. Hacer bien el trabajo básico y fortalecer las funciones de gestión;

A medida que la forma empresarial del grupo continúa cambiando, la gestión de salarios y desempeño también enfrentará fluctuaciones y altibajos. En 2022, continuaremos mejorando la infraestructura, fortaleciendo las funciones de gestión y promoviendo el funcionamiento científico y estandarizado de la gestión laboral y de personal.

3. Explorar y mejorar continuamente nuevos sistemas de evaluación del desempeño; en 2022, de acuerdo con los requisitos generales del sistema de distribución de ingresos de la empresa del grupo, continuar explorando el establecimiento de un sistema de distribución de ingresos salariales científico y estandarizado y formular diversas formas de métodos de distribución salarial, aumentar la intensidad de la evaluación cuantitativa de los indicadores salariales y aprovechar plenamente el papel restrictivo de los incentivos salariales.

Resumen del trabajo de los empleados laborales y directivos 3 1. Guiados por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "Tres Representaciones", implementamos plenamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y promovemos el desarrollo coordinado del trabajo en el campus y el trabajo de gestión laboral

El departamento de trabajo * * * ha 11 miembros del personal, incluidos 10 miembros del partido. El Departamento de Trabajo aprovecha la oportunidad de continuar con la educación avanzada y llevar a cabo las actividades de "Ser el primero y luchar por la excelencia" dentro del partido, y se guía por la teoría de las "Tres Representaciones" y la Perspectiva Científica del Desarrollo para fortalecer el aprendizaje político y empresarial. lo que ha mejorado enormemente la calidad del negocio político de todos los empleados, la eficacia general del combate y la cohesión, así como la conciencia de un servicio eficiente y de alta calidad para profesores y estudiantes. Al llevar a cabo las actividades internas del partido de "crear primero y luchar por la excelencia", debemos tomar como punto de partida la consolidación de logros educativos avanzados, centrarnos y servir de cerca al centro del campus, centrarnos en la creación, el proceso y la exhibición, y combinar las actividades de creación con la construcción de sucursales del departamento de trabajo, combinado con la implementación de los requisitos avanzados de los miembros del partido por parte del comité del partido del campus y la promoción del trabajo del departamento de trabajo, nos esforzamos por mejorar la comprensión ideológica, el sentido de responsabilidad y el nivel político. de todos los camaradas en la gestión laboral. Unifique los pensamientos de todos los camaradas en "evaluaciones de bienvenida" sinceras y una gestión refinada de nuestra escuela, exigiendo que todos los camaradas sean diligentes y honestos, conscientemente dedicados, políticos, unidos, considerados con la situación general y disciplinados, para poder completar con éxito el Trabajo del departamento de trabajo en 2021 La misión sentó una base sólida.

Dos. Principales tareas realizadas en 2021

(1) Completar los trabajos especiales dispuestos por la Dirección Provincial de Personal, la Dirección Provincial de Educación y la Dirección Provincial de Trabajo y Seguridad Social.

1. Organizó y completó la investigación de la distribución de ingresos de nuestra escuela por parte del Departamento de Personal Provincial de Hubei y el Departamento de Educación.

Con el fin de cooperar con la importante política del país sobre la reforma del sistema de distribución del ingreso de las instituciones públicas, de acuerdo con el espíritu del documento "Aviso sobre la investigación de la distribución del ingreso de las instituciones públicas" de Hubei. Departamento Provincial de Personal y Departamento de Educación, nuestra escuela 2003-2021 La situación de la distribución del ingreso ha sido recopilada, clasificada, analizada estadísticamente y analizada preliminarmente. Completó la "Tabla estadística de ingresos del personal de la Universidad de Yangtze de 2003 a 2021" y la "Tabla estadística de pensiones del personal jubilado de la Universidad de Yangtze de 2003 a 2021" al Departamento Provincial de Personal y al Departamento Provincial de Educación, y los presentó al Departamento Provincial de Personal y Departamento Provincial de Educación Se elaboró ​​un informe especial de investigación. Después de la revisión de aceptación por parte del Departamento Provincial de Personal y el Departamento Provincial de Educación, el equipo de aceptación consideró que los informes estadísticos presentados por nuestra escuela

2 completaron la inspección especial de la Oficina Provincial de Seguros de Pensiones de Hubei de nuestra escuela. seguro de pensiones.

Dado que nuestra escuela es un campus fusionado, el Campus Este ha participado en el Seguro de Pensión Empresarial Provincial de Hubei. En la etapa inicial de la fusión, el campus decidió que para garantizar la continuidad y unidad de la póliza, el personal asegurado continuaría participando en el seguro de pensiones, mientras que los empleados nuevos y no asegurados no participarían en el seguro por el momento. Con el aumento de jubilados y la salida de quienes se han trasladado a otros puestos, el número de empleados activos en nuestra escuela ha ido disminuyendo año tras año, haciendo que la proporción de las pensiones de jubilación que paga nuestra provincia sea cada vez mayor. Este año, la proporción de jubilados que participan en el seguro en nuestra escuela alcanzó el 76,07 y la proporción de recuperación de pensiones con respecto al salario total pagado alcanzó el 75,14, lo mismo para las unidades provinciales. En este caso, no es fácil para nuestro departamento trabajar duro para garantizar una inspección única.

3. Completar la encuesta de situación básica de los jubilados organizada por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. De acuerdo con el espíritu del documento "Aviso sobre la realización de una encuesta de situación básica de los jubilados" emitido por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social [2007] No. 30, todos nuestros compañeros del departamento trabajaron horas extras para completar el cuestionario de situación básica de más de 700 personas y lo remitió al Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Se presentó un informe de investigación.

4. Organizar la reforma del sistema de distribución de la renta de las instituciones públicas.

Según documentos relevantes del estado y de la provincia de Hubei, el sistema de distribución de ingresos para las instituciones públicas será reformado a partir del 1 de julio de 2007. Para hacer bien este trabajo, bajo el liderazgo de la escuela, participé primero en la Conferencia de Trabajo sobre la Reforma de la Distribución de Ingresos y en las clases de capacitación de las instituciones provinciales de Hubei. Basándome en este documento y en la situación real del campus, desarrollé un formulario de recopilación de información para los profesores y el personal de la Universidad Yangtze. A través de un estudio en profundidad de los documentos, solucionamos más de 30 problemas relacionados encontrados durante la operación real, solicitamos instrucciones al Departamento de Personal y revisamos en detalle los archivos de personal de todos los profesores y personal de nuestra escuela con el Departamento de Personal para prepararse para cálculos específicos y reformas salariales. Realicé preparativos preliminares. Este trabajo se basa en gran medida en políticas, involucra los intereses vitales de cada empleado y tiene requisitos de tiempo estrictos. Es a la vez una prueba severa y un desafío poderoso. Nuestra oficina trabajará estrechamente con la Oficina de Recursos Humanos, completará concienzudamente esta tarea de acuerdo con las políticas relevantes del país, la provincia de Hubei y el campus, y presentará una respuesta satisfactoria al comité del partido y a todo el personal docente y administrativo.

5. Completar el ajuste de las pensiones de los jubilados.

De acuerdo con el espíritu del "Aviso sobre el ajuste de las pensiones básicas para los jubilados de las empresas provinciales aseguradas directamente" de la Oficina Provincial de Seguros de Pensiones de Hubei, completamos el aumento de las pensiones de más de 800 jubilados dos veces en 2005 y 2006. El trabajo de Kim. El cronograma de trabajo es apretado y las tareas pesadas, que implican la limpieza y verificación de grandes cantidades de datos. Se revisaron más de 300 expedientes de personal y la provincia aprobó 286 títulos profesionales superiores. La tarea se completó con alta calidad y eficiencia, y se recibió con éxito el ajuste de capital y el reembolso de 1,3825 millones de yuanes.

Tres. Tarea diaria

1. La organización completó el análisis estadístico y el resumen de premios y honorarios en 2021.

A través de una investigación e investigación en profundidad, se realizó un análisis comparativo detallado de los resultados de la distribución de bonos y remuneraciones en 2021 y el año anterior, se resumieron las ventajas y problemas existentes y se elaboró ​​un informe de análisis especial detallado. presentado a los líderes escolares Proporcionó una base para que los líderes determinaran el plan anual de distribución de bonos y remuneraciones para 2007.

2. Fortalecer la gestión de asistencia y realizar un buen trabajo en las labores básicas de distribución salarial.

(1) Se han formulado plantillas y se han estandarizado los formularios de asistencia. La calidad de la gestión de la asistencia se ha mejorado significativamente y la conciencia de estandarizar la asistencia también se ha mejorado significativamente.

(2) Unificar el calibre y el alcance de la asistencia, realizar controles de asistencia mensuales para todas las unidades de la escuela y recopilar, organizar, resumir y producir datos relevantes.

(3) Realizar inspecciones in situ en profundidad de agencias y hospitales (departamentos) para verificar la autenticidad del estado de asistencia de cada unidad. A través de la investigación, se aclaró que los profesores y el personal individual no se presentaban a trabajar después de dejar sus puestos de trabajo, lo que aumentó la importancia y la atención de cada unidad a la asistencia.

(4) Vincúlelo en un volumen cada mes y utilícelo como archivo para referencia futura.

3. Respetar los principios y realizar la gestión salarial de forma ordenada.

Mi oficina divide la gestión de nóminas en tres tipos: trabajo regular, trabajo diario y trabajo aleatorio. La información específica se divide en:

(1) Trabajo por fases: incluye los beneficios de ascenso a un nivel salarial cada dos años después de la reforma salarial de 2021, ascenso de cargos profesionales y técnicos, ascenso de cargos administrativos; y promoción salarial de grado técnico del trabajador Recibir el Premio de Contribución Destacada por Aumento Salarial, ser promovido antes de lo previsto y completar las estadísticas salariales. Hubo 605 "ascensos de dos años" a lo largo del año y 227 personas fueron promovidas por adelantado.

(2) Trabajo diario: incluidos los beneficios salariales para los empleados transferidos, transferidos, licencia por enfermedad, licencia por maternidad o viajes al extranjero; salario de posgrado y beneficios salariales de graduación, consulta de salario de los empleados, etc. A lo largo del año, se procesaron 425 cambios salariales, se emitieron más de 120 certificados de ingresos de los empleados y se completaron 110 informes salariales diversos (incluidos informes mensuales, trimestrales, semestrales y anuales), obteniendo el título de "Unidad Estadística Avanzada". ".

(3) Trabajo aleatorio: tramitación de ajuste de normas de subsidio; ajuste de normas salariales de grado, tramitación de certificados de ingresos salariales, etc.

Resumen del Trabajo del Empleado 4 Me uní a la Empresa de Ingeniería de Instalación No. 9 en marzo _ _ _ y comencé a trabajar. Tengo un fuerte sentido de responsabilidad, escrupulosidad, obediencia de servicio y un alto nivel de conocimientos profesionales. Desde _ _ _ _ _ _, me dedico a trabajos de corte y soldadura con gas en la Novena Empresa de Instalación. 20 años después, me convertí en trabajador laboral. Este resumen es un resumen de mi trabajo laboral después de cambiar al trabajo laboral. Las principales tareas de los empleados son, en primer lugar, la gestión laboral, en segundo lugar, la gestión de los asuntos oficiales y, en tercer lugar, la contabilidad de costes. Así que mi resumen también se basa en estos tres elementos en orden.

Primero: Gestión Laboral

Después de convertirme en empleado, respeté las reglas y regulaciones de la empresa, implementé las instrucciones administrativas del líder, desempeñé mis deberes en estricta conformidad con las regulaciones, Fue leal a la empresa, trabajó en conjunto e integridad e integridad. Mantener los secretos de la empresa; Responsable de formular, resumir y vincular los salarios de todos los empleados en el sitio y mantenerse en contacto con la oficina del equipo, cooperar con el trabajo financiero y proporcionar información relevante. Responsable del despliegue de recursos humanos, establecer y mejorar la entrada de empleados y; cuentas de salida Salarios laborales oportunos y precisos Realizar trabajos estadísticos, preparar diversas cuentas e informes, proporcionar indicadores económicos relevantes y presentar varios informes requeridos por los superiores a tiempo, dominar las políticas laborales relevantes y las leyes y regulaciones correspondientes, ser competente en el negocio; de este puesto, estudia mucho y mejora continuamente tu calidad profesional.

En el trabajo laboral de proyectos de ingeniería, especialmente en sitios con subcontratación laboral, tanto la mano de obra como la gerencia tienen muchas cosas que hacer y deben manejarse con cuidado una por una. Después de que todo el personal del proyecto ingresa a la fábrica, se deben organizar razonablemente y gestionar de manera efectiva sus alimentos, ropa, alojamiento, transporte y mano de obra. Al mismo tiempo, también es necesario coordinarse con los líderes relevantes del departamento de gestión para elaborar algunas regulaciones específicas relevantes. Si hay varias personas en una habitación, ¿cuál es su condición física? ¿Son aptas para dormir en la litera de arriba? Si hay trabajadores, también se debe considerar si están separados de los empleados y si comparten comida y alojamiento con los empleados. En caso contrario, también se debe considerar la comida y el alojamiento de los trabajadores. Todo el personal deberá tomar prestado su equipaje y ropa de cama, de lo contrario deberá pagar un depósito según sea necesario. Se debe explicar cuidadosamente a todos los trabajadores de la construcción para que puedan cooperar con los trabajadores y la gerencia para completar diversas tareas. Otro dolor de cabeza en los proyectos de ingeniería es la alimentación. Si el proyecto cuenta con un comedor grande y los empleados no tienen problemas para comprar vales de comida, será mucho más fácil para los empleados. Si se trata de una cafetería de equipo, asegúrate de preocuparte por ello en todo momento. Debemos empezar por el personal del comedor, los compradores y canales de alimentos y las recetas de comida de los empleados, de lo contrario los empleados se quejarán. Por supuesto, es difícil adaptarse a las opiniones de muchas personas. Mientras la mayoría de la gente diga que sí, está bien. En el proceso de hacer las cosas, lo más importante es el salario. La gestión de los salarios afecta directamente al trabajo de los trabajadores. Si los salarios están mal, los trabajadores acudirán a usted para discutir; si los salarios son bajos, los trabajadores acudirán a usted para quejarse.

Resumen del trabajo de los empleados: En los últimos 20 años, he venido al Hotel Xiangming con mi pasión por el trabajo y una visión perfecta para el futuro. En un abrir y cerrar de ojos, ya es el tercer año. En 2020, pasé de ser cajera en finanzas a trabajar como empleada en el departamento administrativo y de recursos humanos. Sé que tengo muchas deficiencias en el trabajo. Afortunadamente, con el fuerte apoyo de los líderes y departamentos del hotel, me concentré en los objetivos de desarrollo del hotel, trabajé duro, trabajé duro y completé con éxito varias tareas dentro del alcance de mis responsabilidades laborales. 20__ ha pasado tranquilamente y entraré en 20__ con nuevas metas para completar mejor cada trabajo. El resumen del trabajo del año pasado es el siguiente:

1 Los detalles de los proyectos de trabajo completados son los siguientes:

(1) Gestión del seguro social:

1. De acuerdo con la información de cambios de personal, informar de inmediato el aumento o disminución de personal en varios departamentos del hotel, manejar el registro de cambios de información relevante y los procedimientos de conexión y transferencia de cuentas personales para garantizar actualizaciones de datos oportunas y precisas.

2. Completar verazmente la declaración y pago del impuesto de seguridad social en etapas y períodos según la situación de aseguramiento.

(2) Gestión salarial:

Revisar el estado de asistencia de los empleados del hotel a tiempo, completar informes salariales y otros trabajos relacionados de manera oportuna y ayudar al cajero del Departamento de Finanzas. para completar el pago del salario y otras tareas.

(3) Gestión de relaciones laborales:

1. Ayudar a los líderes de los departamentos pertinentes de acuerdo con las regulaciones de la empresa a completar la evaluación de los empleados en varios departamentos del hotel y la evaluación de los salarios laborales.

2. Completar oportunamente la nueva firma y renovación de contratos de empleados nuevos y antiguos del hotel y actualizar la información del personal. Garantice la precisión de los datos y complete la presentación de contratos laborales y otras tareas.

3. Implementar estrictamente el sistema de vacaciones formulado por el hotel y hacer un buen trabajo en el manejo de asistencia anormal mientras se garantizan los intereses vitales de los empleados de la empresa.

(4) Otro trabajo:

Completar otras tareas asignadas por el líder.

2. Resumen:

Los empleados deben buscar rápidamente instrucciones de sus líderes sobre temas más allá de su autoridad. El trabajo de mano de obra y capital es relativamente complejo y requiere mucha paciencia y perseverancia. En mi trabajo diario, estudio cuidadosamente las normas de gestión laboral de la empresa, implemento inquebrantablemente los principios y políticas de la empresa y los aplico a la práctica laboral.

Aunque no tengo nada que presumir este año, mi dedicación a mi trabajo también es una manifestación de mi valor. Me tomaré todo en serio en mi trabajo el próximo año, pensaré más, prestaré más atención y serviré mejor a todos los departamentos del hotel. ¡Trabajaré más duro para completar todo el trabajo y estar a la altura de la confianza y las expectativas del hotel!