5 artículos sobre el plan de trabajo del subdirector general
El plan de trabajo es un importante documento oficial ampliamente utilizado en las actividades de gestión administrativa, y también es el punto culminante de la redacción práctica. Las agencias, grupos, empresas e instituciones de todos los niveles deben elaborar planes de trabajo y utilizar documentos oficiales como "planes de trabajo" para hacer arreglos y planes de trabajo dentro de un cierto período de tiempo por adelantado. En realidad, existen muchos tipos de planes de trabajo, que difieren no sólo en el tiempo sino también en el alcance. A juzgar por la clasificación específica de los planes, cuanto más grandes y a largo plazo son "planes", más relevantes y específicos son "arreglos", más complejos y completos son "planes" y más concisos y generales. Hay "puntos clave", "plan" más complejo y completo y documentos oficiales de "puntos clave" más concisos y resumidos. Los "puntos clave", los más profundos y detallados son "planos", y los relativamente toscos y rudimentarios son "imaginaciones", no importa cómo se llamen, estos son el alcance de los documentos de planificación. Los siguientes son cinco artículos de muestra que recopilé sobre el plan de trabajo del subdirector general. Bienvenido a consultarlos.
5 artículos sobre el plan de trabajo del asistente del gerente general (1)
1. Desempeñar aún más el papel de asistente del personal en la toma de decisiones de gestión científica, aprender activamente nuevos métodos y nuevos; teorías de la gestión hospitalaria, bajo el liderazgo del director general, hacer un buen trabajo en el trabajo general de la oficina, ser un buen consultor y asistente, y realizar concienzudamente una gama completa de trabajos de servicio.
Objetivos laborales para 201_: la carga de trabajo de examen físico aumentará en más de un 10% respecto al año anterior; los beneficios económicos aumentarán en más de un 10%; capacitar a su propia calidad profesional, liderar el; equipo de enfermería médica y mejorar la calidad del examen físico, mantener el beneficio de marca de __ examen físico y garantizar que no haya accidentes ni quejas médicas importantes durante todo el año
El segundo es hacer un buen trabajo en; la dirección específica del centro bajo la dirección del director general. Organizar, implementar, inspeccionar, supervisar e implementar la situación, ayudar al director general en la investigación e investigación, comprender la situación de gestión de la empresa, presentar opiniones o sugerencias de manejo y proporcionar información para la toma de decisiones de la dirección del centro de manera realista y realista. para referencia de toma de decisiones del gerente general.
El tercero es aprovechar al máximo la función de gestión y coordinación integral del consultorio, el departamento médico y el departamento de enfermería sobre la base de comprender activamente la dinámica de trabajo de todo el centro; trabajo de cada departamento de tecnología clínica y médica, y dominar el primero Proporcionar servicios de primera clase para el trabajo de inspección de varios departamentos clínicos.
El cuarto es desempeñar un buen papel de coordinación para mejorar la eficiencia del trabajo sobre la base de hacer un buen trabajo en inspección y supervisión, brindar buenos servicios al departamento de tecnología médica clínica y hacer un buen trabajo en garantizar el trabajo y ayudar al director Yang a realizar tareas importantes. La gestión de equipos médicos garantiza el progreso fluido de todos los trabajos de exámenes de salud de primera línea.
5. Al establecer la imagen del __ Centro de Exámenes Físicos, aprovechar al máximo las funciones de gestión del Departamento Médico y del Departamento de Enfermería y hacer un buen trabajo en la formación de enfermeras y el aprendizaje profesional de los médicos. . Llevar a los médicos y enfermeras a estudiar concienzudamente diversas reglas, regulaciones y procedimientos de trabajo, y ser responsables de su implementación y supervisión, trabajar duro para aprender su propio negocio, mejorar su propia calidad y logros, y dar ejemplo al equipo de enfermería. Contribuir a la construcción a largo plazo del centro.
El sexto es hacer un buen trabajo en la oficina de desarrollo de recursos humanos del centro, formular la planificación de recursos humanos de acuerdo con los requisitos de desarrollo del centro, diseñar y mejorar los puestos característicos del centro y la estructura de recursos de talento, Realizar contratos y completar el trabajo diario de los esfuerzos de contratación de recursos humanos de la empresa.
7. Hacer un buen trabajo en la revisión de los diversos sistemas de gestión, normas y reglamentos y planes de implementación del centro, y cooperar con la supervisión y gestión de la logística administrativa, consumibles médicos, suministros de oficina, operaciones de red y gestión de seguridad de datos. y el funcionamiento general del centro.
8. Haga un buen trabajo informando el centro de examen físico __ a los departamentos gubernamentales competentes, inspecciones anuales, manejo de diversos certificados y licencias, organización de materiales, completar diversos procedimientos de aprobación, etc.
9. Da buen ejemplo y haz primero lo que pides a los demás. En el trabajo diario: adherirse a los tres principios de gestión y de gestión, ignorar las cosas que tienen en cuenta la situación general; ignorar las cosas que afectan la imagen de la empresa; ignorar las cosas que dañan los intereses de la empresa; gestionar estrictamente las personas y los asuntos; error.
No te preocupes por los asuntos de la vida privada; no te preocupes por los hábitos personales; no te preocupes por las cosas que no tienen nada que ver con la empresa; no busques la perfección y la culpa, y microgestionas todo; pequeño, tiene grandes ambiciones; su base es débil, pero sus objetivos son ambiciosos 201_Requisitos del Centro de Examen Físico de Beijing Lograr mayores resultados.
Sobre el plan de trabajo del subdirector general cinco (2)
____ A finales de año, el Sr. Yu y el Sr. Deng me hablaron sobre las perspectivas de desarrollo de __ examen físico en 20__ y mis tareas laborales Siento que las tareas laborales del asistente del director general serán más arduas con la demanda de salud de la gente, es previsible que nuestro trabajo de examen físico el próximo año sea más ocupado y el. Los requisitos para mí serán mayores; el conocimiento que debo dominar también será cada vez más amplio. Con este fin, trabajaré más duro y me esforzaré por mejorar la calidad empresarial y las capacidades de gestión. En el futuro, prestaré atención a desempeñar un papel. papel en cinco aspectos:
1. Mejorar aún más la toma de decisiones de la gestión científica Desempeñar el papel de personal y asistente aprender activamente nuevos métodos y nuevas teorías de gestión hospitalaria, bajo el liderazgo de la oficina del director general; . Haga un buen trabajo en el trabajo general de la oficina, sea un buen consultor y asistente y brinde concienzudamente servicios integrales.
Metas laborales para 20__: La carga de trabajo del examen físico aumentará en más del 10% con respecto al año anterior; los beneficios económicos aumentarán en más del 10%; capacite su propia calidad profesional, lidere el; equipo de enfermería médica y mejorar la calidad del examen físico, mantener el beneficio de marca de __ examen físico y garantizar que no haya accidentes ni quejas médicas importantes durante todo el año
El segundo es hacer un buen trabajo en; la dirección específica del centro bajo la dirección del director general. Organizar, implementar, inspeccionar, supervisar e implementar la situación, ayudar al director general en la investigación e investigación, comprender la situación de gestión de la empresa y presentar opiniones o sugerencias de manejo, y proporcionar información para la toma de decisiones de la dirección del centro de forma realista y realista. forma para la toma de decisiones del director general.
El tercero es aprovechar al máximo la función de gestión y coordinación integral del consultorio, el departamento médico y el departamento de enfermería sobre la base de comprender activamente la dinámica de trabajo de todo el centro; trabajo de cada departamento de tecnología clínica y médica, y dominar el primero Proporcionar servicios de primera clase para el trabajo de inspección de varios departamentos clínicos.
El cuarto es desempeñar un buen papel de coordinación para mejorar la eficiencia del trabajo sobre la base de hacer un buen trabajo en inspección y supervisión, brindar buenos servicios al departamento de tecnología médica clínica y hacer un buen trabajo en garantizar el trabajo y ayudar al director Yang a realizar tareas importantes. La gestión de equipos médicos garantiza el progreso fluido de todos los trabajos de exámenes de salud de primera línea.
5. Al establecer la imagen del __ Centro de Exámenes Físicos, aprovechar al máximo las funciones de gestión del Departamento Médico y del Departamento de Enfermería y hacer un buen trabajo en la formación de enfermeras y el aprendizaje profesional de los médicos. . Llevar a los médicos y enfermeras a estudiar concienzudamente las reglas, regulaciones y procedimientos de trabajo de los exámenes físicos, y ser responsables de su implementación y supervisión, trabajar duro para aprender negocios, mejorar su propia calidad y logros y dar ejemplo al equipo de enfermería. Contribuir a la construcción a largo plazo del centro.
El sexto es hacer un buen trabajo en la oficina de desarrollo de recursos humanos del centro, formular la planificación de recursos humanos de acuerdo con los requisitos de desarrollo del centro, diseñar y mejorar las características laborales y la estructura de recursos de talento del centro. Realizar contratos y completar el trabajo diario de los esfuerzos de contratación de recursos humanos de la empresa.
7. Hacer un buen trabajo en la revisión de los diversos sistemas de gestión, normas y reglamentos y planes de implementación del centro, y cooperar con la supervisión y gestión de la logística administrativa, consumibles médicos, suministros de oficina, operaciones de red y gestión de seguridad de datos. y el funcionamiento general del centro.
8. Haga un buen trabajo informando el centro de examen físico __ a los departamentos gubernamentales competentes, inspecciones anuales, manejo de diversos certificados y licencias, organización de materiales, completar diversos procedimientos de aprobación, etc.
9. Da buen ejemplo y haz primero lo que pides a los demás. Normalmente en el trabajo: adherirse a tres gerencias y tres gerencias, ignorar las cosas que tienen en cuenta la situación general; ignorar las cosas que afectan la imagen de la empresa; ignorar las cosas que dañan los intereses de la empresa; administrar estrictamente las personas y los asuntos; por error. No me importan los asuntos de la vida privada; no me importan los hábitos de vida personales; no me importan las cosas que no tienen nada que ver con la empresa; no me importan las cosas que no buscan la perfección; El centro es pequeño, tiene grandes ambiciones; tiene una base débil pero objetivos ambiciosos. Examen físico de Beijing en 20____ El centro debe lograr mayores resultados.
Sobre el plan de trabajo 5 (3) del asistente del gerente general
De acuerdo con los arreglos y el despliegue de los líderes de Huju Town, se decidió que yo serviría como el asistente del director de Donggou Village. Ahora trabajaré de acuerdo con la situación laboral real. Se proponen los siguientes planes:
1. Cambiar activamente la conciencia del rol. Acabo de ingresar al nivel de base rural y definitivamente no estoy familiarizado con él en muchos aspectos. Espero poder cambiar activamente mi forma de pensar, echar raíces en el nivel de base y servir al nivel de base. Aprenda activamente de los líderes de ciudades y pueblos, ármese con su propia experiencia laboral y mejore sus capacidades laborales.
El segundo es celebrar reuniones periódicas del comité de aldea para discutir activamente los planes de desarrollo económico. De vez en cuando se celebran reuniones de cuadros de aldea para dar a conocer activamente diversas políticas superiores en beneficio de los agricultores, mejorar la comprensión ideológica y aprender más, inspeccionar más y visitar más.
El tercero es esforzarse por construir una aldea de demostración armoniosa y estable.
El cuarto es realizar visitas e investigaciones frecuentes. Visite las comunidades y hogares para conocer más sobre los puntos de vista y opiniones de los agricultores sobre nuestro trabajo actual y las dificultades que enfrentan. Informaremos activamente sobre estas ideas a los líderes de pueblos y aldeas para proporcionar una referencia real para la toma de decisiones y el despliegue de los líderes.
El quinto es introducir activamente proyectos generadores de riqueza para aumentar los ingresos de los aldeanos. A través de su propio conocimiento cultural, introduce formas de enriquecerse y proyectos desde múltiples canales y direcciones, desarrolla vigorosamente las industrias características de la aldea y hace que la industria sea más grande y más fuerte.
En vista de los problemas de capacidad, muchos aspectos del plan anterior aún no son perfectos y esperamos que los líderes de la ciudad los mejoren gradualmente.
Sobre el plan de trabajo del subdirector general 5 (4)
Integración, combinando aprendizaje y aplicación. Mejore su nivel profesional a través del aprendizaje continuo de conocimientos empresariales, enriquezca la experiencia laboral a través de la práctica continua, sublime la acumulación de conocimientos y experiencias en la actualización de patrones de pensamiento y luego transfórmelos en la fuente y motivación de la innovación laboral. A través del aprendizaje resolveremos eficazmente los problemas existentes en el trabajo organizacional, lograremos verdaderamente mejoras significativas en el pensamiento, cambios significativos en el estilo y avances significativos en el trabajo.
Ha llegado el año de ___ Como asistente del director general de la empresa, todavía me queda mucho trabajo por hacer. Después de resumir mi trabajo de este año, encontré mis defectos. Creo que trabajaré duro para corregirlos en el trabajo de este año, pero la situación actual es así. Incluso si no puedo corregirlo todo, debo trabajar duro para cambiarlo. . él. ¡En el nuevo año, continuaré trabajando duro y creo que lo haré mejor este año!
En términos de colocación de productos, haré todo lo posible para comunicarme con el personal de la oficina de Beijing el próximo año nuevo para que el almacén aquí esté limpio y estandarizado. Después de que este problema se resuelva. Sería mejor para las acciones. ¿Cuáles se pueden aclarar fácilmente? ¿desperdiciar? ¿Qué ves? Inventario insuficiente, qué productos están excedentes. Todavía hay relativamente pocos productos excedentes, por lo que los ordenaré de manera oportuna y una vez al mes, si hay exceso de existencias, negociaré de inmediato con los departamentos pertinentes de la oficina central o negociaré con el gerente general del departamento. aquí en Beijing, para encontrar formas de guardar estos productos y limpiarlos.
Con respecto a los precios de los productos y las cuestiones de embalaje de algunos productos, me comunicaré con los departamentos pertinentes de la oficina central de manera oportuna. Debo esforzarme por conocer el aumento y la caída de los precios de los productos de la empresa lo antes posible. posible y transmitir la información más reciente al director general del departamento de Beijing, ¡que los productos de la empresa se vendan mejor!
Preguntas sobre las propias capacidades. Pediré consejo con humildad y aprovecharé mi tiempo libre para apuntarme a algunos cursos de formación. Fortalece el ejercicio para mejorar tus habilidades. ¡La calidad también se puede mejorar aún más!
Mi plan se divide en dos partes:
1) Aspectos financieros.
1. Continuar haciendo mi trabajo diario, combinando cuentas manuales con cuentas de computadora,
2. Las cuentas por cobrar después del año no son muy buenas. Este año controlaré estrictamente la situación y trataré de evitar riesgos.
3. Registre los diarios bancarios y de caja de manera oportuna y precisa para garantizar los saldos diarios y mensuales.
4. Haga un buen trabajo en estadísticas y resumen de salarios y subsidios de los empleados de oficina, y haga un buen trabajo en el pago de salarios y subsidios.
También. Me he estabilizado aquí ahora. Tengo pensado inscribirme en algunos cursos de formación. Para reforzarlo, si las condiciones no coinciden, ¡también compraré algunos libros para estudiar por mi cuenta!
Opinión personal Las Medidas 1 requieren gobernanza financiera científica, contabilidad estandarizada, control de costos racional, fortalecer el refinamiento del trabajo de supervisión y reflejar verdaderamente el papel de la gobernanza financiera. Hacer que las operaciones financieras sean más racionales y saludables, y más acordes con el ritmo de desarrollo de la empresa. En resumen, en el nuevo año, aprovecharé la reforma como una oportunidad para seguir aumentando la gestión de efectivo, mejorar mis capacidades comerciales, aprovechar al máximo el papel de las funciones financieras, completar activamente el plan de trabajo anual y servir a la empresa para la máxima extensión. Hacer mayores contribuciones al desarrollo constante de nuestra empresa.
Sobre el plan de trabajo del subdirector general 5 (5)
1. Gestión de la red de información
1. Establecer una relación de liderazgo directo
Marketing El departamento es responsable de la construcción y mantenimiento de la red de información de la empresa, la recopilación y el procesamiento de información por parte de varios departamentos funcionales y acepta el liderazgo del Subdirector General del Departamento de Marketing.
El gerente de información del departamento de marketing tiene una relación de liderazgo directa con el asistente de desarrollo de mercado regional, es decir, guía y dirige directamente al asistente de desarrollo de mercado en aspectos como la construcción, mantenimiento, procesamiento y evaluación de la red de información, y asume el liderazgo. responsabilidades para el trabajo de la red de información.
2. Construir una nueva estructura organizacional:
3. Aumentar la dotación de personal:
(1) Gerente de información: el departamento de marketing tiene 3 gerentes de información de tiempo completo , estar a cargo de diferentes áreas y no tener otros puestos de trabajo al mismo tiempo.
(2) Asistente de desarrollo de mercado: hay 2 asistentes de desarrollo de mercado en 6 oficinas en la provincia de Zhejiang**** y 1 asistente de desarrollo de mercado en otras oficinas regionales bajo su jurisdicción.
4. Fortalecer la capacitación en calidad del personal
Completar la contratación y capacitación de gerentes de información de mercado y asistentes de desarrollo de mercado en cada región antes de la Fiesta de la Primavera, para que el nuevo sistema de gestión del __ Se puede implementar Departamento de Marketing. La calidad del personal en el proceso está totalmente garantizada. Seleccione y contrate cuidadosamente asistentes de desarrollo de mercado y evite hacer trampa.
5. Incrementar la intensidad de la evaluación del personal
En términos de dotación de personal, garantía de recursos, evaluación del desempeño y otros aspectos, el establecimiento y mantenimiento de la red de información debe seguirse de manera sistemática. y asegurado a partir del sistema de implementación de este trabajo. Establecer un sistema de evaluación para que los administradores de información de mercado visiten periódicamente las áreas para liderar y guiar el trabajo de gestión de la información y realizar análisis e investigaciones específicos basados en la situación real y los problemas existentes en la región para instarlos a establecer y mejorar la gestión de la información de acuerdo con las regulaciones. a corto plazo diversos puestos de trabajo.
6． Gestione dinámicamente la red de mercado
Los asistentes de desarrollo de mercado y los administradores de información gestionan la información basándose en cuatro indicadores: la cantidad de información (unidades) proporcionada por el personal de información, la escala del proyecto, la tasa de logro de la información y el número de desarrollos por El personal de información subordinado es sometido a evaluaciones dinámicas periódicas. Sobre la base del análisis de la clasificación del personal/unidades de información, los gerentes de información y asistentes de desarrollo de mercado deben analizar cuidadosamente los antecedentes del personal de información y determinar la posibilidad de que su desempeño mejore a través de la asistencia. Fortalecer aún más la gestión de la información y obtener mejores resultados que el año anterior en términos de integridad, puntualidad, eficacia y confidencialidad de la información.
7. Fortalecer la investigación de mercado, según la cantidad de información proporcionada por los informantes/unidades en cada región y el progreso comercial de la empresa en cada región, realizaremos investigaciones suficientes sobre el estado de desarrollo y las posibles tendencias de desarrollo de. el negocio siderúrgico en cada región. Obtener información de primera mano a través de la investigación y servir como consultor de la empresa en la racionalización de su configuración organizacional en varias regiones y el desarrollo de nuevos mercados.
2. Promoción de la marca Para promover aún más la marca "Hangxiao Steel Structure" y ampliar la participación de mercado de Hangxiao Steel Structure, aprovechando la cotización de la empresa en ____, inicialmente consideramos establecer ubicaciones en Chengdu, la capital de la provincia de Sichuan, y Xi'an, la capital de la provincia de Shaanxi, Urumqi, la capital de la Región Autónoma Uygur de Xinjiang, Shenyang, la capital de la provincia de Liaoning, Changchun, la capital de la provincia de Jilin, Guangzhou, la capital de. La provincia de Guangdong, Nanning, Guangzhou, Nanning, la capital de la Región Autónoma Zhuang de Guangxi, y Shanghai celebraron reuniones y simposios de promoción de marcas para promover y expandir la marca Hangxiao Steel Structure y ampliar la red de información, crear un mayor espacio de mercado y establecer un mercado sólido. base para duplicar el contrato.
2. Cuando se completen proyectos clave o proyectos a gran escala, invite a los departamentos relevantes al sitio para realizar una conferencia de prensa para mostrar y promover la marca de Hangxiao Steel Structure con ejemplos completos, demostrando que Hangxiao Steel Structure domina la industria en términos de tecnología y rendimiento Los hechos de primera clase establecen el papel de demostración de la empresa que cotiza en bolsa y su posición de liderazgo en la industria de estructuras de acero para la construcción, de modo que el trabajo de publicidad puede lograr el doble de resultado con la mitad de esfuerzo.
3. Fomentar aún más la publicidad, la información y otros aspectos. Producir e instalar lemas o vallas publicitarias a gran escala en cada sitio de construcción para demostrar la fortaleza de la empresa en el sitio, producir rápidamente nuevos materiales promocionales y de desempeño corporativo, complementar la introducción del desempeño en los documentos de licitación y distribuirlos a cada personal comercial para mejorar la marca; promoción tanto como sea posible Profundidad e intensidad.
4. Fortalecer la formación de conocimientos profesionales y la educación de calidad para el personal de contacto externo, establecer una buena imagen de los empleados corporativos y una connotación cultural corporativa avanzada, y dejar una hermosa y profunda impresión en todos los que entran en contacto con Hangxiao Steel. La impresión le permite tener una comprensión más clara y profunda de Hangxiao Steel.
En tercer lugar, la recepción al cliente insta a todos los empleados a tratar siempre a los huéspedes con entusiasmo y sinceridad como principios, y a hacer un buen trabajo en todos los aspectos de la recepción de los huéspedes para garantizar que el efecto de la recepción mejore año tras año.
2. Con la premisa de garantizar el efecto de la recepción del cliente por adelantado, haremos todo lo posible para ahorrar costos de recepción para reducir los costos operativos generales de la empresa y mejorar el nivel de ganancias de la empresa.
3. Continúe administrando los archivos de recepción de los clientes visitantes, clasifique y guarde los archivos de los clientes potenciales y contratados, comprenda con precisión el progreso del proyecto y esfuércese por cooperar con los departamentos y oficinas comerciales para promover el negocio del proyecto. .
4. Ajustar las posiciones del personal del departamento y reclutar talentos de alta calidad para enriquecer la fuerza de recepción. A medida que el negocio continúa expandiéndose, el número de clientes visitantes también aumenta y el departamento de marketing tiene una evidente escasez de personal de recepción. Para adaptarse a las necesidades del desarrollo empresarial de la empresa, también es muy importante hacer un mejor trabajo en recepción e implementar la contratación de personal.
El cuarto es implementar estrictamente la versión C de los documentos del sistema de gestión de calidad y los documentos estándar del sistema de gestión en la gestión interna, e implementar estrictamente "todo se gestiona de acuerdo con los documentos, todo se opera de acuerdo con los procedimientos y todo Se hace con datos y todo se hace de una vez ". La estrategia de "hacer bien el trabajo" ha permitido que el departamento de marketing se convierta poco a poco en un equipo con sólidas capacidades de ejecución.
2. Gestionar aún más estrictamente el trabajo de este departamento de acuerdo con los requisitos de la sociedad anónima y el sistema de marketing, y esforzarse por mejorar el nivel de gestión.
3. Dar pleno juego al entusiasmo e iniciativa laboral del personal en los distintos puestos del departamento, y enfatizar el control de procesos y los resultados finales de su trabajo. Mejorar su responsabilidad laboral y la calidad del trabajo. Implementar el sistema de evaluación estrictamente de acuerdo con las responsabilidades laborales correspondientes.
4. Todo debe basarse en la situación general de la empresa y enfatizar la integridad del sistema de marketing. Hacer activamente un buen trabajo en contacto y coordinación entre varios departamentos del sistema de marketing, mejorando así la efectividad general de combate del sistema de marketing y brindando servicios de alta calidad para completar los objetivos de marketing de XX años.
5. Cooperar con el Vicepresidente de Marketing en la gestión administrativa diaria del sistema de marketing. Proporcionar proactivamente soporte logístico y trabajo de servicio diario para varios departamentos. Crear una mejor cultura corporativa y ambiente de trabajo para ellos.