La autoevaluación de Liu Yun
Dijo: Hace cinco años, era un hombre valiente e intrépido; hoy, está sólo a la mitad de la distancia de un hombre sabio, y espera convertirse en un hombre sabio sin confusión lo antes posible; En el futuro, será un hombre benévolo y traerá más amor a los demás.
Los valientes no tienen miedo
Liu Yun alguna vez fue valiente.
A finales de 2001, cuando aceptó la invitación de SK Telecom, se encontró con tres obstáculos.
Había una grave escasez de recursos humanos en ese momento y la oficina del Centro de Comercio Internacional tenía solo 10 habitaciones, suficientes para albergar a todos los empleados de SK Telecom en China.
Las perspectivas comerciales son confusas. Muchos gigantes extranjeros de las telecomunicaciones dudan en la delicada industria de las telecomunicaciones. SK Telecom está ansioso por abrir el mercado chino. Antes de Liu Yun, varios jefes chinos enviados por la sede de SK Telecom lo estaban. .. No logró ningún avance en China.
El conflicto cultural es imparable. "Él dijo: "Si tienes un subordinado coreano que es más alto y mayor que tú, y tienes que informar a un joven chino, ¿cómo te comunicarás con él? Durante su última entrevista con el entonces presidente de SK Telecom, Om Moon-soo, en Seúl a finales de 2001, se le pidió a Yoo-yoon que respondiera esta pregunta aparentemente simple.
Pero las dificultades no asustaron a Liu Run. Liu Yun desea de todo corazón desarrollarse en la industria de las telecomunicaciones de China. Frente a los desafíos futuros, no tiene miedo, pero sí está lleno de entusiasmo.
"Abarca desde ser niñera, considerar todos los aspectos de la vida de los residentes, hasta discutir estrategias en China con la sede, acompañar al presidente a reunirse con los líderes nacionales..." Liu Chuanzhi lamentó las dificultades de iniciando su propio negocio. "
El pico de la carrera de Liu Yun se produjo en 2004: Unicom Shike, una empresa conjunta entre SK Telecom (China) y China Unicom, obtuvo la primera licencia comercial de telecomunicaciones de valor agregado de empresa conjunta chino-extranjera de China. Esta es un evento histórico
Un hombre sabio no está confundido
Después de cuatro años como director ejecutivo de SK Telecom China, los ojos de Liu Yun cambiaron: de la emoción a la calma, incluso hay algunas vicisitudes de
Todo comenzó a finales de 2005, cuando la sede envió repentinamente a un coreano para asumir el cargo de presidente de la región de China
"Si fuera antes, yo. dimitiría inmediatamente. Porque debo convertirme en el número 1. Durante ese tiempo, las empresas de cazatalentos también enviaban con frecuencia invitaciones a Liu Yun. Liu Yun incluso consideró iniciar un negocio.
"¿Qué tipo de vida debo elegir? ¿Cómo puede una persona vivir de manera más significativa?" En este doloroso pensamiento, Liu Yun gradualmente se volvió menos preocupado por la riqueza, el estatus y el poder. Ser Li Ka-shing, porque simplemente no puedo hacerlo. Ahora, cualquiera que mencione hacerse rico de la noche a la mañana, me río. En el pasado, a veces me consideraba muy alto y, a veces, tenía que admitir que sí. era muy pequeño. Esto es algo muy doloroso. Ahora sé quién soy
"Acepto el hecho de que trabajamos bien juntos y logramos excelentes resultados en China en 2006. La sede generó ingresos. de 2.500 millones de yuanes. "
En junio de 2006, SK Telecom firmó un acuerdo marco de alianza estratégica con China Unicom Red Chip, convirtiéndose en el "socio único y exclusivo" de este último para su negocio CDMA. Al mismo tiempo, la empresa hizo una solicitud a China Unicom Red Chip compró mil millones de dólares en bonos convertibles
"Sin su comunicación con la sede central, no habría podido lograr esto por mi cuenta. Este incidente me dio una comprensión más profunda de lo que es 'rendirse'".
Descubrir quién eres y a qué quieres renunciar no significa que no haya presión. Frente a la presión, Liu Yunhui y más destacado "No te preocupes por algunas cosas. Si no puedes pasar este nivel, déjalo pasar primero. Después de un tiempo, puede que sea más fácil lograrlo". "
Después de los 35 años, Liu Yun concede gran importancia a la salud física. "Antes sentía que la muerte estaba muy lejos de mí. Ahora que mis hijos han crecido y algunos de mis compañeros han dejado este mundo, he elevado por completo la gestión sanitaria a un nivel estratégico. Tengo un practicante habitual de medicina china que requiere exámenes físicos completos dos veces al año. Siempre tengo cuatro o cinco horas para jugar golf los fines de semana."
Después de hacer todo esto, Liu Yun no estaba muy satisfecho consigo mismo. Creía que a la edad de 45 años, solo había recorrido la mitad de la distancia. De un hombre sabio. Obviamente, todavía hay algunas confusiones en su corazón y necesita tiempo para ayudarlo a responderlas.
Los benevolentes son invencibles
En 2005, un residente coreano sufrió un accidente automovilístico. Como director ejecutivo, Yin Yu puede ir corriendo al hospital todos los días, empujar él mismo la silla de ruedas y pedir ayuda. "Él dijo: "Están lejos de su ciudad natal y no están familiarizados con todo lo que hay aquí. La preocupación del jefe chino les hace sentir aún más el calor del hogar. Liu Yun sintió que no había hecho lo suficiente con la palabra "benevolencia". Porque la "benevolencia" requiere algo más que "amor". Confucio dijo que una persona puede estar cerca de la "benevolencia" sólo si es resuelta, decidida, sencilla y cautelosa al hablar.
Los sueños llaman
No hay duda de que Liu Yun, que enfatiza su sentido de responsabilidad, tiene un sentimiento muy fuerte por su familia y su país. Lo que más entusiasma a Liu Yun no es su trabajo, sino su vida familiar. Tiene un par de hijos, una hija de 12 años y un hijo de 10 años. Liu Yun siente que es el mejor modelo a seguir para sus hijos.
Liu Yun también tiene tres sueños: hacer un proyecto de bienestar público relacionado con el desarrollo del país y la industria antes de jubilarse; jubilarse a los 50 años, después de trabajar durante casi 20 años, siente que eso es todo. le queda muy poco tiempo a su esposa; pase más tiempo con sus hijos y ayúdelos a ser más que su padre. Espero que se atrevan a expresar sus opiniones desde pequeños y sean niños abiertos y felices. También espero que mis hijos puedan ser más considerados y considerados con los demás niños, tener más buenas ideas en el equipo y saber cómo. para ganarse el respeto de los demás.
Opinión personal
→El rasgo que espero dejar a mis hijos es definitivamente el entusiasmo. Sea siempre curioso y motivado.
→Contraté una empresa especial de relaciones públicas, pero no encontraba la sensación. Encuentre un buen asistente de relaciones públicas a su lado y tendrá una comprensión más profunda de la empresa y de usted mismo.
→También pensé en el fracaso. Pero no importa cuán grande sea el fracaso, no es gran cosa. Todo se puede empezar desde cero, y mi esposa y yo todavía podemos enseñar y educar a la gente.
Honores personales
En 2006, ganó el título de "Figura económica del año en la industria de la información de China";
En 2007, ganó el " Premio Mondell World Manager al logro" ".