¿No puede sobrevivir una tienda de conveniencia de tiempo completo?
Retirarse del mercado Beijing-Tianjin
Tianquan, alguna vez el señor supremo de las tiendas de conveniencia, ahora se enfrenta a una segunda muerte. 10 de mayo Tras el cierre a gran escala de Tianjin a finales de abril, la tienda Tianquan Beijing también sabía que todas las tiendas cerrarían a finales de mayo.
A juzgar por muchas tiendas de tiempo completo en Beijing, las tiendas todavía están operativas y el inventario en las tiendas no se ha liquidado. Un miembro del personal de una tienda dijo: Hoy recibí un aviso de que las tiendas de todo el día en Beijing y Tianjin se cancelarán debido a la ruptura de la cadena de capital de la empresa matriz.
Según el dependiente antes mencionado, la tienda abierta todo el día en Beijing durará a más tardar hasta finales de mayo, y los productos no vendidos se promocionarán unos días antes de fin de mes.
Actualmente, las tiendas de tiempo completo en Tianjin han cerrado a gran escala.
A través de una encuesta de plataformas en línea como Meituan y Ele.me, muchas tiendas de conveniencia de tiempo completo en Tianjin mostraron que se estaban tomando un descanso. Entre ellos, la página muestra que el 25 de abril, después de que los consumidores limpiaran los productos en una tienda de día completo en Zhubo, Limin Road, distrito de Hexi, publicaron las palabras "negocio suspendido".
La cuenta oficial de WeChat de All Hours descubrió que no se podía encontrar la tienda de conveniencia Ourhours en Tianjin, mientras que la tienda de conveniencia Ourhours en Beijing todavía estaba abierta. La otra parte no negó el cierre a gran escala de Tianjin, pero no reveló más información.
Después de enterarnos de que Beijing también había cancelado todas las tiendas, una vez más buscamos la confirmación del empleado de tiempo completo, pero la otra parte todavía fue vaga y no respondió específicamente.
Sin embargo, el personal relevante dijo que la tienda de conveniencia recientemente notificó a sus proveedores actuales que suspendieran el suministro. Dado que la cooperación aún no ha llegado a la fecha límite de pago, la tienda de conveniencia no ha liquidado el pago con el proveedor.
La información pública muestra que Qianshi Convenience Store es la marca de tiendas de conveniencia más grande del mercado de Beijing. Qianshi Convenience Store se estableció en 2011 y el número de tiendas llegó a 150 en 2015. Al mismo tiempo, se anunció el Plan Quinquenal de Mil Tiendas, y el Plan de Mil Tiendas de 2007 fue 20165438.
Es difícil para un nuevo propietario sobrevivir.
Caminar a tiempo completo puede ser una mezcla de cosas. Incluso después de que se encontró el palé, todos los planes finalmente fracasaron.
2065438+2008, Huafu, la empresa matriz a tiempo completo, casi quebró debido a problemas de financiación comercial. Wumart, Suning, Nestlé y otros minoristas han comunicado el horario de recogida. Pero en febrero del año pasado, la tienda de conveniencia de tiempo completo se vendió a Lawson China, Shanhai Blueprint y otras empresas en forma de escisión. Lawson China se hizo cargo de las tiendas de conveniencia de todos los tiempos en el este de China y Chongqing. Las tiendas de conveniencia de tiempo completo en Beijing, Tianjin y Chengdu continúan operando de acuerdo con el Plan Shanhai.
La información muestra que Beijing Shanhai Blueprint Commercial Co., Ltd. es una nueva empresa establecida el 26 de febrero de 2065438+2008, con una inversión del 50% de Zhao Bolan y del 50% de Cai Xueyan, el accionista fundador. del Grupo Xiamen Yinlu.
Medio año después de asumir el control, el nuevo propietario anunció que la tercera tienda estaba en problemas y se estaba preparando para empezar de nuevo. En ese momento, la persona relevante a cargo de Shanhai Blueprint dijo: Shanhai Blueprint se ha actualizado en términos de adquisición de productos a tiempo completo, operaciones de tienda, logística y distribución, soporte financiero y soporte de software del sistema. Tras la compra de activos de tiempo completo, se ajustaron las estrategias operativas y las estructuras de personal. El equipo directivo recién creado tiene muchos años de experiencia en los campos del comercio minorista, bienes de consumo y cadena de suministro. Actualmente funcionando de manera estable. Al mismo tiempo, según la divulgación completa, el comercio electrónico se replanificará en 2020, incluida la planificación del lanzamiento de nuevos productos para reemplazar productos que ya no interesan a los consumidores, el establecimiento de un nuevo sistema de membresía para comunicarse con los consumidores y la exploración nuevos tipos de tiendas como tiendas puramente electrónicas, etc.
A partir de ahora, todos los planes para un trabajo de tiempo completo o superior serán ineficaces y la escena de conocido volverá a suceder. Después de menos de un año y medio, el nuevo propietario Shanhai Blueprint Pallet se enfrentará una vez más a la prueba de la vida o la muerte.
La situación de los servicios de tiempo completo ha hecho que muchas personas en la industria se lamenten. Sin embargo, como marca que ha estado luchando en el mercado de Beijing durante muchos años, también cree que los servicios de tiempo completo tienen ciertas ventajas. Valor de marca y valor de inversión. Sin embargo, el alto umbral de las tiendas de conveniencia no es algo que todos los inversores puedan controlar.
Tienda de conveniencia Gaomen Town
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En opinión de Gong Yinquan, fundador de Lean Retail Theory y experto en comercio minorista, las dificultades que enfrenta Full Time no son problemas de operación de capital, ni se deben a la mala base que deja Full Time. . Las tiendas de conveniencia son negocios minoristas de fabricación y el desarrollo original de productos frescos fue relativamente alto. Este modelo tiene altos requisitos de inversión de capital, sistema de talentos y sistema de gestión. Sin talentos minoristas profesionales, es difícil controlar los requisitos de gestión del modelado del negocio minorista. Además, la competencia en el mercado de tiendas de conveniencia de Beijing es feroz y es difícil sobrevivir dependiendo de Shanhai Blueprint.
Wen Zhihong, el socio que habló con usted y la persona a cargo de la operación de la cadena, cree que, como paleta, las personas deben tener tres habilidades centrales. La primera son las capacidades financieras, la segunda son las capacidades operativas de las tiendas front-end y la tercera son las capacidades de la cadena de suministro de los productos back-end. Con solo capacidades financieras pero sin capacidades de operación de tiendas ni capacidades de integración de la cadena de suministro, será difícil mejorar y revertir el desempeño.
Impulsadas por las políticas, diversas fuerzas continúan llegando a la industria de las tiendas de conveniencia.
Gong Yinquan dijo que el umbral para las tiendas de conveniencia es en realidad muy alto, lo que incluye principalmente la construcción de un sistema de cadena de suministro de back-end, las capacidades de operación independiente de las tiendas de front-end y las capacidades de disfrute de la información. de tiendas y sedes. Las tiendas de conveniencia tradicionales venden alimentos crudos a bajo costo y pertenecen a la industria mayorista y minorista, lo que facilita las operaciones operativas. Las tiendas de conveniencia en el extranjero pertenecen a la industria manufacturera y minorista, con altos costos de alimentos crudos y dificultades operativas que superan con creces las de los grandes supermercados y tiendas, y no todos pueden operarlas. Cuando se inauguró el 7-11 en Japón, Kayo Ito.
Al mismo tiempo, señaló que desde la perspectiva del entorno del mercado, el panorama competitivo actual de las tiendas de conveniencia nacionales presenta tres fuerzas. En primer lugar, las tiendas de conveniencia japonesas representadas por 7-Eleven, FamilyMart y Lawson tienen las ventajas de sistemas operativos de tiendas de conveniencia maduros y cadenas de suministro de desarrollo de alimentos crudos. La desventaja es que tienen poca adaptabilidad a las condiciones y la cultura nacionales de China, especialmente al desarrollo de. Los bocadillos locales de China, las bolas de arroz de sushi japonesas al revés, no son adecuadas para China. El segundo son las tiendas minoristas locales de larga data representadas por PetroChina Kunlun Hospitality, Sinopec Convenience y Meiyijia. Su ventaja es que están familiarizadas con las condiciones nacionales y la cultura de consumo de China, pero su desventaja es que la madurez de sus sistemas de gestión debe ser mayor. fortificarse. El tercero son las nuevas tiendas minoristas locales de conveniencia representadas por Suning Store y Bianlifeng.