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¡Cuéntame una historia corta o una leyenda sobre el vino tinto!

No hay evidencia del nacimiento más temprano del vino tinto. Según la leyenda, su origen se remonta a Occidente, cuando un rey escondía en secreto las uvas cosechadas pero se olvidaba de ellas. Pronto, una princesa deshonrada se desanimó y quiso suicidarse tomando veneno, por lo que accidentalmente bebió el jugo de uva del barril, pero no murió. En cambio, se volvió cada vez más bella y encantadora, y finalmente llamó la atención del rey. Los dos volvieron a estar juntos. El delicioso sabor del vino también se extendió y se hizo cada vez más popular entre la gente.

1. Dinastía Han Occidental: Un tesoro presentado por el Emperador Wu de la Dinastía Han a la Reina Madre.

Según los registros históricos, el emperador Wu de la dinastía Han prestó especial atención a las variedades de uva y las técnicas de elaboración del vino traídas por Zhang Qian de Dawan. Ordenó a los funcionarios del palacio que plantaran una gran cantidad de uvas. el jardín del palacio y recoger el vino como bellezas en el harén. Según la leyenda, al emperador Wu de la dinastía Han le gustaba mucho este delicioso vino, pero como el vino elaborado en esa época era muy limitado, lo coleccionó especialmente como un tesoro dedicado a la Reina Madre.

2. Dinastía Han del Este: Meng Tuo, el gobernador de Liangzhou, "la forma del rey de comprar a un funcionario"

Se dice que durante el período de los Tres Reinos, un gobernador de Liangzhou llamado Meng Tuo sobornó al emperador con una botella de vino. El gran eunuco consiguió el puesto oficial. El vino aquí se convirtió en la "única forma" para que funcionarios como Meng Tuo compraran y ascendieran, y se convirtió en una especie de especulación política. También se puede ver que a finales de la dinastía Han del Este, el vino era extremadamente escaso, y se podría decir que "una gota de vino vale mil oros y una comida de vino de bienvenida se podía cambiar por un funcionario como". "prefecto" valorado en 2.000 dan.

3. Wei, Jin, dinastías del Sur y del Norte: el “complejo alimentario” del emperador Wen de Wei Cao Pi

Según los registros históricos, al emperador Wen de Wei Cao Pi le encantaba el sabor de Vino mucho, y una vez le ordenó al médico de palacio que elogiara el sabor afrutado de las uvas. Largo y jugoso, puede eliminar la irritabilidad y saciar la sed. El vino elaborado es dulce y delicioso, lo que hace que la gente se emborrache fácilmente. Como emperador, cuando se habla de la delicadeza del vino y las uvas, la gente piensa que Cao Pi también era un "entusiasta de la gastronomía" absoluto.

4. Dinastía Tang: el “confidente” de Li Bai y el “amante fronterizo” de Wang Han

En la dinastía Tang, las uvas y el vino se convirtieron en el catalizador del pensamiento literario del poeta y se convirtieron en un parte de la vida. Un "confidente" indispensable. A Li Baiyou, un autoproclamado "borracho", le gusta escribir poemas después de beber. En el poema "Vino", Li Baiyou elogió las uvas y el vino: "Vino, oro, buenos caballos de Bukit Quince. Botas de brocado rojo de zorzal índigo, cantando canciones. Durante la fiesta del caparazón de la tortuga, estaba borracho en mis brazos, loto flores ¿Qué hay que hacer detrás de escena?" Li Bai incluso se imaginó bebiendo trescientas copas de vino al día en "Song of Xiangyang". Y Wang Han debe haber considerado el vino como un "amante" que podía consolar la vida amarga y fría en la frontera en la famosa frase "La copa luminosa de vino de uva te insta a beber Pipa inmediatamente".

5. Dinastía Song: El líquido de néctar y jade descrito por Su Shi.

Su Shi, el gran escritor de la Dinastía Song del Norte, escribió en "Oda a la Comida": "El jade tocado por el tambor es como las nubes del tambor. Las flores verdes con sépalos inmortales, las Túnica de rueda de jade que baila con música antigua Liderando la generosidad del Mar de China Meridional, considere las uvas de Liangzhou "En opinión de Su Shi, el vino producido en Liangzhou, combinado con las exquisitas copas de vino del Mar de China Meridional, es un. Imprescindible para escuchar la música de los inmortales y disfrutar de la danza de los inmortales. Sólo el vino, una especie de néctar, puede compararse con la música celestial y la danza de las hadas. Desde este punto de vista, se puede decir que el gran escritor Su Shi es el creador de la "Casa Gourmet".

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上篇: ¿Cuál es la diferencia entre los fideos Lanzhou y los fideos Jiangnan? 下篇: ¿A qué hay que prestar atención al iniciar un negocio?Ocho cosas a las que los emprendedores deben prestar atención: 1. No se puede contar con capital riesgo al principio. No es apropiado para un negocio. empresario novato para hablar sobre proyectos cooperativos con inversores; 2. Debe tener el coraje de iniciar un negocio. Preparación mental para una guerra prolongada, debe intentarlo con valentía después de descubrir el camino; de lo contrario, la esperanza de éxito es muy pequeña; Lo más importante para los emprendedores es tener imaginación, los fondos y los métodos los proporciona la imaginación 4. Nunca digas rumores, no sigas lo que dicen los demás, sigue tu propio camino con seriedad y deja de lado los asuntos de los demás, especialmente los de los demás. solo habla pero no hagas nada. Los centros comerciales son como campos de batalla, y las estrategias y tácticas deben mantenerse en secreto. Algunas personas dicen que usted no puede compartir sus secretos. No se deje llevar por la curiosidad y no siga escupiendo. de lo que hablas; 5. Iniciar un negocio es un poco como jugar al ajedrez. El resultado de cada juego es diferente. Los espíritus de los demás se pueden aprender, pero las experiencias de otras personas no se pueden repetir. algo. No se puede repetir. Es necesario aprender algunas tecnologías avanzadas y no conformarse con el conocimiento común; 6. Prestar atención al papel de los compañeros no puede iniciar un negocio, ni siquiera Bill. de hecho, no lo es. Bill es sinónimo de varios compañeros; 7. Los emprendedores deben estar preparados mentalmente para soportar las dificultades, soportar la soledad y levantarse después del fracaso. 8. Aprenda a afrontar la insatisfacción de sus compañeros hacia usted; Si no está satisfecho con sus compañeros, cuando se encuentre con esta situación, además de tratarla con la mente más generosa, también debe contactar activamente a gente nueva. Esta es una tarea importante y necesaria para iniciar un negocio. Iniciar un negocio es como En la guerra, la gente a menudo se "sacrifica", ¡y una vez que alguien muere! "No estés triste, convierte el dolor en fuerza, repone tus tropas de inmediato, no admitas el fracaso fácilmente, solo puedes madurar cada vez más hasta que finalmente tengas éxito. Se debe prestar atención a diez módulos principales en la planificación empresarial. Una encuesta realizada por departamentos relevantes muestra que muchos emprendedores inician un negocio cuando inician un negocio. El propósito no está claro y la mayoría de las personas no tienen un buen plan empresarial. Este es el factor principal de la baja tasa de éxito empresarial. En la era del emprendimiento científico, el emprendimiento exitoso debe basarse en una planificación razonable, Cao Tianfeng, un experto en orientación empresarial en Shanghai, recordó que las acciones empresariales, la planificación es lo primero, los empresarios deben prestar especial atención a los siguientes diez módulos de planificación empresarial: El primero es el módulo de "acero". Tian Wanhong, un famoso empresario privado de Shanghai, ha trabajado duro durante 18 años y ha encontrado varios altibajos, y finalmente lo logró, confiando en una fuerte voluntad empresarial. haga la tarea de agudizar su voluntad, como dar un ejemplo de voluntad fuerte; probar una actividad física que requiera perseverancia, etc. El segundo es el módulo de "almacenamiento de energía" que los emprendedores deben tener en el mercado. y desarrollarse, y la acumulación de habilidades no ocurre de la noche a la mañana y necesita ser reservada y cultivada. Los emprendedores pueden primero hacer una tabla de análisis de sus propias habilidades, enumerar las cinco habilidades emprendedoras necesarias para participar en la capacitación empresarial y prepararlas para ello. Etapas de evaluación de capacidades, mejorando así efectivamente las capacidades empresariales. El tercero es el módulo empresarial. La clave de este módulo es identificar el proyecto y el punto de entrada al mercado, y debe integrar sus propios recursos ventajosos, incluida la experiencia, las conexiones, etc. asegurar el liderazgo del proyecto, la competitividad, el análisis de operatividad y la identificación de puntos únicos de entrada al mercado. Cuarto, el módulo de supervivencia es el principal problema que enfrentan los emprendedores después de iniciar su negocio. Según las estadísticas, el 90% de las empresas fracasan en 3 años. de iniciar un negocio El primer año es muy crítico y determina el éxito o el fracaso de un negocio. En esta etapa, los emprendedores deben aprender a integrar publicidad, conexiones, ventas, cultura, información y otros recursos en función de la demanda del mercado. Módulo de apoyo empresarial. Cuando se enfrente a dificultades, tenga en cuenta que debe pedir ayuda. Muchos empresarios exitosos tienen esta experiencia. A veces es posible que desee buscar ayuda de sus seres queridos, amigos, compañeros de estudios e incluso de la competencia. Además, los empresarios también deben aprender a utilizar activamente los servicios públicos, como la consulta y otros recursos de servicios proporcionados por el Centro de Orientación Empresarial de Shanghai, para buscar ayuda eficaz. La marca "Golden Rabbit", cometió muchos errores en el proceso empresarial Eighteen Bends, su experiencia es tener el coraje de enfrentar los reveses, desafiar constantemente el fracaso y estar dispuesto a fracasar, comprender el fracaso, no tener miedo al fracaso y nunca. darse por vencido. Solo así los emprendedores pueden tener éxito. Se recomienda que los emprendedores creen archivos de fracasos por sí mismos y aprendan de los fracasos. Recuerde siempre que no puede volver a cometer los mismos errores. La conocida empresa de catering "Meiyuan Village" en Shanghai ha pasado de ser un restaurante en el lobby a 11 grandes cadenas de tiendas, confiando en el "plan de escalera", es decir, estableciendo el sistema de gerente en prácticas cultiva a la "mano derecha" del jefe y permite a los empleados "pensar como estudiantes" para crear una cultura corporativa armoniosa.

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