¿Cuáles son los obstáculos para que los agricultores regresen a sus lugares de origen para iniciar negocios?
En primer lugar, las dificultades de financiación y la falta de apoyo financiero.
La mayoría de los primeros fondos iniciales provinieron de los ahorros de los trabajadores migrantes que trabajaron afuera durante todo el año y se utilizaron principalmente para comprar materiales, alquilar espacio de oficina, pagar los salarios de los empleados y diversos preparativos. Cuando las empresas emergentes y los proyectos comiencen oficialmente a operar, se necesitarán más fondos.
Como diseño y promoción de productos, formación profesional, pago de diversas cuotas de seguridad social para los empleados, etc. En ese momento, el establecimiento de la empresa aún no había comenzado a generar ganancias y los trabajadores migrantes se enfrentaron una vez más al dilema de recaudar fondos. Cómo obtener más fondos para mantener el funcionamiento normal de la empresa es un problema que debe resolverse en este momento.
En segundo lugar, no existe soporte técnico.
Si los trabajadores inmigrantes quieren iniciar un negocio exitoso, deben mantenerse al día y adaptarse a los cambios del mercado. Los trabajadores migrantes trabajan al aire libre todo el año, han visto muchos productos tecnológicos y también han disfrutado de la comodidad que la tecnología moderna aporta a su trabajo. Cuando regresen a su país para iniciar un negocio, querrán traer esta experiencia a su ciudad natal para iniciar un negocio, que incluye principalmente equipos técnicos avanzados y talentos técnicos. Sin embargo, debido a su bajo nivel educativo, su escasa capacidad de aprendizaje y su escasa capacidad de comprensión, a menudo resulta difícil para los trabajadores migrantes crear una empresa con apoyo tecnológico. Durante todo el proceso de retorno de los trabajadores migrantes para iniciar sus propios negocios, existen dificultades de fin de mes para comprar equipos de hardware y capacitar y capacitar al personal técnico. Esto no solo no aprovecha el desarrollo normal de la empresa, sino también. afecta el entusiasmo de los empresarios.
En tercer lugar, el ambiente empresarial no es fuerte.
En comparación con las ciudades, el entorno económico en las zonas rurales está relativamente deprimido y los medios de comunicación modernos están subdesarrollados. Las masas no pueden conocer oportunamente a los típicos empresarios exitosos, y los trabajadores migrantes tienen canales muy limitados para obtener información empresarial relevante. Al mismo tiempo, en las zonas rurales no hay folletos empresariales, columnas empresariales, pancartas empresariales ni lemas empresariales.
Un gran número de trabajadores migrantes que regresaron a sus países dijeron que no estaban familiarizados con la palabra emprendimiento. También hay algunos trabajadores migrantes que optan por iniciar un negocio. Dicen que siempre sienten una profunda sensación de impotencia durante el proceso de iniciar un negocio, como si nadie estuviera a cargo.
En cuarto lugar, falta un entorno empresarial maduro.
Muchos trabajadores migrantes que regresan eligen industrias tradicionales como la minorista, la mayorista y la restauración en la región. Sin embargo, estas industrias generalmente tienen barreras de entrada bajas y se desconoce si se puede garantizar la calidad del servicio. Al mismo tiempo, también existe un estado de saturación del mercado y las nuevas empresas corren el riesgo de quebrar sin lograr rentabilidad.
En las primeras etapas de iniciar un negocio, los trabajadores migrantes necesitan registrarse, revisar y aprobar sus operaciones comerciales y preparar diversos materiales, y este proceso suele llevar mucho tiempo. Este costo de tiempo es un costo hundido, que afecta el entusiasmo y el entusiasmo de los trabajadores migrantes por iniciar un negocio.
En quinto lugar, la conciencia empresarial no es fuerte.
Los trabajadores migrantes retornados se dedican principalmente a trabajos manuales y técnicos en las ciudades. Después de regresar a sus lugares de origen, por razones físicas y familiares, más personas quieren buscar la estabilidad y, debido al pensamiento tradicional, no están dispuestas a correr riesgos y optan por iniciar un negocio. La acción empresarial se queda sólo en palabras.
6. Los proyectos de emprendimiento pueden ser menos selectivos.
Restringida por el entorno geográfico, la economía rural está poco desarrollada y la agricultura está principalmente desarrollada. Las industrias secundarias y terciarias son principalmente la restauración y el comercio minorista. Cuando los trabajadores migrantes regresan de las ciudades a las zonas rurales para iniciar negocios, la mayoría elegirá la misma industria que en la ciudad. Debido a que han acumulado una rica experiencia laboral y habilidades, se sentirán más cómodos con sus propios proyectos empresariales.
Pero la realidad es que estas industrias rara vez existen en las zonas rurales y el conocimiento y las habilidades laborales acumulados son inútiles. Al final, sólo puedes elegir aquellos proyectos comunes que cada uno elija, como abrir un restaurante, dedicarse a la venta al por mayor, etc. , pero esto causará un nuevo problema, es decir, en el mercado rural de pequeña escala, es fácil alcanzar la saturación, lo que afecta las ganancias, y los trabajadores migrantes tienen una baja moral empresarial y, al final, solo pueden terminar apresuradamente.
Resumen: Las razones de esta serie de dificultades incluyen las limitaciones de la propia cognición de los trabajadores migrantes, instituciones financieras rurales imperfectas, falta de servicios de apoyo y una buena atmósfera empresarial.
Sobre esta base, analizar las políticas empresariales existentes, resumir las partes que deben mejorarse, cómo resolver muchas dificultades y brindar sugerencias y apoyo de políticas más poderosas son las claves para el éxito de los trabajadores migrantes que regresan a sus hogares para iniciar sus propios negocios.