Escribe un plan de negocios que atraiga la atención de los demás.
Para tener éxito al iniciar un negocio, no sólo debe recurrir a factores de fondo como el momento, el lugar y las personas adecuados, sino también sobre las experiencias de personas exitosas en el pasado, especialmente para ser creativos. En el camino de la inversión coexisten oportunidades y riesgos. Mantenga la cabeza fría y elija estrategias científicas para mejorar en el camino. ¿Cómo escribir un buen plan?
Escribe un plan de negocios que atraiga la atención de los demás 1 Nombre del proyecto: cultivo mixto tridimensional de peces, patos y gallinas.
Ubicación del proyecto: xx Village
Inversión total: 654,38 millones de yuanes.
1. Antecedentes de la construcción del proyecto
Bajo la orientación y el estímulo continuos del Departamento de Organización del Comité del Partido del condado de Yuxian para que los funcionarios de las aldeas de estudiantes universitarios se arraiguen a nivel de base, innoven e inicien negocios. , bajo la dirección correcta del Comité del Partido de la ciudad de Shangshe y del Gobierno. Bajo el liderazgo y la guía cuidadosa, aprovecharemos al máximo nuestras ventajas profesionales y las combinaremos con las realidades locales para guiar a los agricultores a iniciar activamente negocios y aumentar sus ingresos, y construir una Centro tridimensional de cría mixta de peces, patos y gallinas.
2. Evaluación de la necesidad económica y social del proyecto
Qiu Lin Village es una aldea agrícola tradicional con un gran excedente de mano de obra. Debido al bajo rendimiento de la siembra y la ubicación geográfica especial de la aldea Xiaogang, una gran cantidad de trabajadores salen a trabajar. Cómo aumentar los ingresos de los agricultores durante el importante período de ajuste estratégico de la estructura económica rural y la estructura industrial rural se ha convertido en un problema actual.
La gente de Qiu Lin Village tiene hábitos de reproducción tradicionales y está muy entusiasmada con la reproducción. Sin embargo, debido a la existencia de una sola especie, la producción primitiva, la tecnología atrasada y el trabajo inadecuado de prevención de epidemias, la tasa de supervivencia es baja e incluso muere una gran cantidad de peces y patos, lo que causa enormes pérdidas económicas a los agricultores y reduce gravemente su entusiasmo por la reproducción. Además, la pequeña escala de la cría no ha aportado los beneficios económicos adecuados a los agricultores. Es urgente aumentar realmente los ingresos de la cría de los agricultores y resolver el problema del empleo de la mano de obra excedente rural.
3. Análisis y previsión de la demanda del mercado
Como bienes de consumo diario, los productos acuáticos y las aves de corral tienen una enorme demanda en el mercado. Las mesas de comedor, hoteles, pensiones y otros lugares están llenos de encanto. La industria de la cría de pescado, patos y pollos genera enormes oportunidades de negocio. A medida que el nivel de vida de las personas siga mejorando, la demanda de los consumidores aumentará linealmente año tras año y las perspectivas del mercado son prometedoras.
Basado en la realidad, centrándose en la ubicación regional y las características del mercado del condado de Yu. Hoy en día, la mayor parte del pescado, patos y pollos del mercado local son abastecidos por agricultores de otros lugares. El costo del transporte representa una gran parte del costo del producto, lo que aumenta considerablemente el precio de mercado de los productos. Además, los consumidores generalmente se quejan de la baja calidad de los productos y están más dispuestos a comprar productos cultivados localmente. Por lo tanto, la industria de mejoramiento especial de suelos de alta calidad tiene un enorme potencial y perspectivas de desarrollo en nuestro condado.
Cuatro. Contenido y escala de la construcción del proyecto
1, escala
La finca * * * tiene alrededor de 23 acres de agua y alrededor de 40 acres de tierra montañosa. La estructura de la granja es razonable y adecuada para el desarrollo de la acuicultura tridimensional. El plan general es criar 40.000 peces, 10.000 patos de carne y 10.000 pollos autóctonos.
2. Contenido específico de la construcción
(1) Reconstrucción de la granja
Inicialmente se planea construir la regulación de los afluentes del río y la construcción de desvío de drenaje en cuatro principales criaderos de superficies de agua. áreas. La inversión estimada es de 10.000 yuanes.
(2) Construcción de galpones de cría
Construcción inicial de 6 galpones para patos, 4 gallineros y 4 galpones para plántulas, con una inversión de 6,54385 millones de yuanes en la primera fase.
(3) Otros gastos
La tarifa de plantación de forraje es de 2000 yuanes, la tarifa de pollo, pato y alevines es de 6000 yuanes, la tarifa de alimentación es de 40 000 yuanes, la tarifa de prevención de epidemias es de 6000 yuanes, el brazo del río La tarifa de contratación es de 8.000 yuanes al año, la tarifa de alquiler del espacio de la guardería es de 3.000 yuanes al año y los gastos diarios son de 1.000 yuanes, por un total de 75.000 yuanes.
Inversión inicial total: más de 654,38 millones de yuanes
Análisis de beneficios de inversión del proyecto Verb (abreviatura de verbo)
El ingreso de cada pato es de 5 yuanes. Basado en una tasa de supervivencia de 85, se estima que los ingresos de cada lote de patos son de 4.200 yuanes y los ingresos de 5 lotes al año son de 21.000 yuanes.
Cada pollo gana 7,5 yuanes. Según una tasa de supervivencia estimada de 85, la ganancia de cada lote de pollos es de 6.200 yuanes y la ganancia de dos lotes de pollos es de 12.400 yuanes.
Se estima que los ingresos procedentes de la piscicultura son de 30.000 yuanes.
Ingresos totales estimados: 53.000 yuanes.
Verbo intransitivo fuente de fondos
La granja es una empresa conjunta con los aldeanos, con una inversión personal de 40.000 yuanes, con el fin de poner la granja en marcha lo antes posible y desarrollarse. mejor y más rápido. Al necesitar urgentemente 60.000 yuanes, esperamos que los líderes superiores proporcionen apoyo político y financiero.
En resumen, este proyecto tiene las ventajas de baja inversión, resultados rápidos, fuerte resistencia al riesgo, racionalidad científica y viabilidad. La inversión se puede recuperar en el tercer año después de la implementación del proyecto. Más importante aún, puede servir como demostración, guiar el camino hacia la riqueza, estimular el entusiasmo de los aldeanos por la innovación y el espíritu empresarial y demostrar el espíritu pragmático de nuestro condado. los funcionarios de las aldeas de estudiantes universitarios se arraiguen en las bases y sirvan al campo.
Escribe un plan de negocios que atraiga la atención de los demás 2 1. Inicia una organización.
Introduzca brevemente la información básica de la organización a constituir, como proyectos empresariales, monto de inversión, número de miembros del equipo emprendedor, información de contacto, etc.
2. Proyecto
(1) Describe detalladamente tu proyecto emprendedor y analiza el proyecto. ¿Cómo está creciendo el mercado?
(2) Describe los elementos de tu emprendimiento de la siguiente manera:
Cliente: ¿a qué clientes te enfrentas o cuál es tu mercado objetivo?
Marketing: ¿Qué métodos o canales planea utilizar para que los clientes conozcan y compren sus productos/servicios?
Financiamiento: ¿De dónde provendrá el capital inicial principal y cómo planea asignarlo y utilizarlo?
Lugar: ¿dónde está su oficina, cuáles son las condiciones de ubicación y cómo se decorará el lugar?
Equipo: los antecedentes (currículum vitae) de los miembros actuales del equipo empresarial y el trabajo del que son responsables.
3. Modelo de ganancias (esta parte es más importante, concéntrese en describirla con análisis de datos)
(1) ¿Cómo genera dinero su proyecto? Si tiene datos históricos, escríbalos.
(2) Analice cuidadosamente la tendencia de desarrollo de sus ganancias, especifique cómo genera flujo de caja en el corto plazo y dónde planea invertir en el futuro para obtener rendimientos a largo plazo.
4. Competencia
(1) ¿De dónde vienen los competidores en el mercado y cuáles son sus modelos de negocio?
(2) Explique sus ventajas competitivas
(3) Explique su estrategia competitiva o estrategia de cooperación.
(4) ¿Cómo se fija el precio de sus servicios o productos y por qué?
5. Riesgos
(1) ¿Cuáles son los principales riesgos de tu proyecto emprendedor?
(2)¿Qué métodos piensas tomar para evitar o reducir estos riesgos?
6. Propósito del préstamo y plan de pago específico
(1) ¿Cómo utilizar el préstamo después de una solicitud exitosa?
(2) ¿Cómo pagar una vez vencido el plazo del préstamo? Indique un plan de pago específico.
Escribe un plan de negocio que atraiga la atención de los demás. 3. La empresa se adhiere al credo empresarial de "orientación al mercado y la satisfacción del cliente como objetivo", el espíritu empresarial de "innovación, espíritu emprendedor, integridad, entusiasmo" y la filosofía empresarial de "armonioso pero diferente, estricto pero sin fugas". servir al público y retribuir a la sociedad.
1. Servicios y productos
Nuestra empresa está posicionada en la nueva industria de servicios educativos, y sus principales clientes son estudiantes y padres de familia de zonas rurales con cierto poder adquisitivo. Los profesores contratados por la empresa son todos estudiantes destacados de universidades reconocidas como la Universidad de Tianjin y la Universidad de Nankai. Proporcionan a los estudiantes rurales cursos asequibles y de alta calidad a través de tres rondas de conferencias de prueba, aprobación de cursos y evaluaciones de 360 grados. Además de los cursos presenciales, en vista de las características dispersas de los estudiantes rurales, se proporciona una plataforma de educación a distancia en línea y algunos cursos se graban en CD para satisfacer al máximo las necesidades de aprendizaje personalizado de los estudiantes. Los campos de entrenamiento se organizan durante las vacaciones de invierno y verano, invitando a profesores famosos y personas mayores destacadas a comunicarse con los estudiantes, organizar actividades prácticas y cultivar cualidades integrales.
2. Análisis de competencia en el mercado
La educación rural es el foco de la reforma y el desarrollo educativo de mi país. Según estadísticas de organizaciones autorizadas, la población rural de China (continental) representa el 65% de la población total del país. La calidad de la población es baja y la población analfabeta y semianalfabeta asciende a X mil millones. Entre la población ocupada rural, 35,9 son analfabetos o semianalfabetos, 37,2 tienen educación primaria, el número de estudiantes universitarios por cada 10.000 personas es X y el nivel educativo promedio es X años.
En los últimos años, debido al desequilibrio de los gastos en educación, la brecha entre la educación y el conocimiento urbano y rural ha aumentado significativamente, lo que se refleja principalmente en las instalaciones de enseñanza y los estándares de los docentes de las escuelas públicas. A medida que aumenta la demanda de educación en las zonas rurales, también ha aumentado considerablemente la demanda de instituciones de formación privadas formales en las zonas rurales. La mayoría de las capacitaciones actuales son organizaciones personales informales, o algunas instituciones de capacitación urbanas brindan capacitación a corto plazo en forma de cursos abiertos, con poco efecto docente.
Para cerrar la brecha en la educación rural, la competitividad central de nuestra educación y capacitación es la siguiente:
1. Los profesores contratados son todos estudiantes universitarios. el costo de la enseñanza es bajo;
2. La empresa cuenta con un completo sistema de capacitación y evaluación, y la calidad de los cursos está garantizada;
3. CD didácticos, etc. y ricos recursos didácticos.
En tercer lugar, marketing
Para establecer una marca para nuestra empresa, invertiremos mucho dinero para promocionar este producto. Primero, segmentar razonablemente los productos y precios de los cursos de la empresa y establecer precios diferentes. En términos de marketing, en la etapa inicial utilizamos estrategias de penetración de mercado para mejorar la imagen corporativa, construir marcas y aumentar la participación de mercado; en la etapa posterior, fortalecemos el desarrollo y diseño curricular, enriquecemos el contenido docente, lanzamos nuevos productos y cambiamos; el enfoque desde la publicidad dura hasta la cooperación con varias escuelas, organizar diversos concursos y establecer becas.
Cuatro. Descripción de la aportación de capital
La empresa planea registrar un capital de X millones de yuanes, de los cuales cada fundador recaudará xx millones de yuanes para garantizar la gestión de la empresa por parte del equipo.
Verbo (abreviatura de verbo) retorno y salida de la inversión
Actualmente existen tres principales métodos de salida del capital riesgo en el mundo: IPO, adquisición y cancelación. Entre ellas, las empresas que adoptan una IPO suelen necesitar el apoyo de un mercado de capitales sólido, mientras que la cancelación significa el fracaso de las empresas de riesgo. Por lo tanto, combinando los objetivos comerciales de nuestra empresa y la situación actual del mercado de capitales de China, decidimos adoptar el método de adquisición propia de la administración o el método de que los capitalistas de riesgo continúen teniendo acciones y se conviertan en inversionistas estratégicos. Estamos seguros de que el segundo enfoque se convertirá en la opción preferida entre los capitalistas de riesgo. Si elegimos el primer método, lograremos la salida total del capital riesgo en el quinto año.
Análisis de riesgos de los verbos intransitivos
Aunque Qiming Education Company tiene un amplio mercado de ventas y una enorme base de clientes, los riesgos existen. Por lo tanto, el equipo será responsable ante los inversores con un fuerte sentido de responsabilidad y analizará exhaustivamente los riesgos y las estrategias de respuesta que encontrará la empresa después de la operación.
Siete. Previsión empresarial y análisis financiero
Basado en las características de la empresa de gran flujo de caja y rápida rotación, la empresa ha establecido un buen sistema financiero e implementado un sistema financiero de pago por uso para aprovechar cada centavo. gastado, sigue valorándose.
Escribe un plan de negocio que atraiga la atención de los demás. 1. Información básica sobre emprendimiento
1. Nombre de la empresa: Tienda Yuetang
2. Tipo de industria: Industria de servicios
3. Es un enorme mercado de consumo de alimentos y hay muchas personas a las que les gusta la comida deliciosa. En particular, la sopa es muy apreciada por la gente, especialmente la gente de Hong Kong, Macao, Taiwán y Cantonés.
4. Principales productos (servicios) y ámbito de negocio: sopas diversas.
5. Datos personales del emprendedor: Me gusta todo tipo de comida.
6. Condiciones básicas para iniciar un negocio: Formulación del proyecto - Tienda de sopa cantonesa
Parte de los fondos será recaudada por nosotros mismos y otra parte prestada.
El sitio está ubicado cerca de áreas residenciales maduras y círculos comerciales.
7. Dificultades y planes actuales: La dificultad actual es la insuficiencia de fondos y los planes para recaudar fondos por nuestra cuenta.
2. Análisis del mercado del proyecto
Razones para elegir el proyecto: El mercado de las sopas aún no se ha desarrollado y es una industria en crecimiento. La buena comida es aceptada por la gente.
Razones para elegir el sitio: Es adecuado estar ubicado cerca de áreas residenciales maduras y círculos comerciales para facilitar el desarrollo de la base de clientes y la expansión del mercado.
Situación básica del estudio de mercado: en el mercado de alimentos de Shanghai, varios puestos de comida y refrigerios son muy populares. Los restaurantes y casas de té pequeños y medianos no tienen una gama específica de sopas especiales, mientras que los restaurantes y hoteles básicamente solo venden platos caseros. No hay conflicto entre ambos. Los estudios de mercado muestran que los habitantes de Shanghai generalmente conceden gran importancia a la calidad de vida, la calidad de la dieta y su propia salud, y el potencial de mercado es enorme.
Hay alrededor de 1.000 hogares en la calle peatonal (en un radio de 200 ~ 500 m), la mayoría de los cuales son personas de clase trabajadora con buen poder adquisitivo. Distrito comercial de estilo de vida (en un radio de 500 ~ 1000 m), una zona residencial de alto nivel con alrededor de 400 hogares, conceptos de consumo de vanguardia y altos niveles de consumo. Cerca del distrito comercial (en un radio de 1.000 a 2.000 metros), hay alrededor de 3.000 hogares en el área urbana central. Hay muchos tipos de bocadillos, pero no hay bocadillos de sopa. En general, el potencial del mercado es enorme y la estructura de consumo es razonable.
Análisis del cliente objetivo: El cliente objetivo son los residentes y grupos de trabajo alrededor de la tienda. Los clientes son en su mayoría clase trabajadora, empresarios, turistas y estudiantes. Todos los clientes anteriores tienen cierto poder adquisitivo. Siempre que el precio del servicio sea moderado, creo que los clientes podrán reconocerlo.
Análisis de la competencia: Hay dos hoteles, tres snacks y restaurantes de especialidades cerca de la calle peatonal, como Gll Wonton, KFC, McDonald's y Christine's Cake Shop, todos ubicados aquí, lo que muestra el consumo. El poder de este lugar es muy fuerte y es un lugar por el que las empresas compiten. Aunque hay muchos competidores, nuestros servicios son diferentes, por lo que estos competidores no son rivales en términos de competencia horizontal.
Posicionamiento de mercado de productos (servicios): Los servicios se posicionan a precios medios en el sector de la restauración. Gane clientes con productos y servicios de alta calidad.
En tercer lugar, el marketing
Productos, servicios, funciones, recomendaciones de productos, funciones, precios de coste, precios de venta
La nutritiva, deliciosa y nutritiva sopa con ginseng y El bambú, el mijo y el pollo viejo cuestan entre 8 y 16 RMB.
La sopa con brotes de bambú, semillas de loto y mero es deliciosa, nutritiva y nutritiva, y tiene un precio de entre 10 y 18 yuanes.
El arroz al vapor con jamón, champiñones y pollo es nutritivo y delicioso. De 8 yuanes a 15 yuanes.
Métodos de promoción: sistema de membresía, sistema de descuento de vacaciones, sistema de promoción de regalos, sistema de entrega puerta a puerta, sistema de promoción publicitaria.
Canales de distribución: formar una cadena añadiendo tiendas.
Ventaja competitiva: hay relativamente pocas industrias relacionadas con sus propias características y es fácil atraer clientes cuando se desarrolla en distritos comerciales maduros.
Cuarto, organización empresarial
Cantidad, puesto de trabajo, número de personas, contenido del trabajo, límite salarial, etc.
1, Los propietarios y administradores 1 son totalmente responsables de 1000.
2. 1.200 yuanes para que 2 chefs cocinen sopa
3. 800 yuanes para que 2 camareros entreguen comidas y servicios de lobby
Medidas de organización y gestión empresarial: En términos de medidas de gestión, la adopción del sistema de asistencia, el sistema salarial y el sistema de comisiones ayudará a mejorar el entusiasmo laboral de los empleados y a hacer bien su trabajo.
Análisis económico del verbo (abreviatura del verbo)
Presupuesto de inversión y plan de financiación:
1. Inversión de 50.000 yuanes para sumarse, de los cuales 20.000 yuanes son. La tarifa de franquicia es de 20.000 yuanes y 10.000 yuanes se utilizan para comprar los utensilios de catering de Guangdong Tang.
2. Previsión de liquidez, incluido
① El coste inicial es de 6.543.880 yuanes, incluidos 400.000 yuanes para publicidad y 0.654.384 millones de yuanes para decoración.
② Se agregarán 654,38 00.000 yuanes al mostrador de la tienda y a los ingredientes de la sopa.
(3) El capital de trabajo de tres meses se estima en 20.000 yuanes, incluido un alquiler de tres meses de 65.438 yuanes, 2.000 yuanes, un salario de 9.000 yuanes y gastos diarios de 4.000 yuanes.
(4) Los gastos imprevistos ascienden a 4.000 yuanes.
Análisis de factores de riesgo de los verbos intransitivos
Análisis de factores de riesgo:
1.
2. Uso del personal
3. Aseguramiento de la calidad del producto
4. Evaluación de la capacidad de consumo de las personas que te rodean.
Contramedidas de prevención de riesgos:
1. El lugar puede ser seleccionado por profesionales.
2. El personal debe ser examinado cuidadosamente y capacitado periódicamente.
3. La calidad del producto debe comprobarse desde el origen y cada proceso debe realizarse con cuidado.
4. Hacer un buen trabajo en investigación de mercados y tener estimaciones suficientes del poder de consumo de la población.
7. Objetivos comerciales cuando se inicia la empresa
1. Según las previsiones del mercado, el volumen de ventas diario promedio alcanzará las 300 copias dentro de los 3 meses posteriores a la apertura, y las 900 copias serán. completado de junio a septiembre.
El primer año fue básicamente plano con un ligero superávit. Concéntrese en estabilizar a los clientes, cultivar miembros y estabilizar el sistema corporativo.
2. El segundo y tercer año están enfocados al desarrollo. Al mismo tiempo que desarrollamos el consumo personal, también desarrollamos el consumo grupal, de modo que la facturación pueda alcanzar la acumulación de fondos, desarrollando así otras tiendas.
Escribe un resumen del primer capítulo de tu plan de negocio que llame la atención de los demás.
Equivale al broche de oro de un plan. Sin un buen resumen, su plan no atraerá la atención de los inversores. Por eso le sugiero que primero prepare un resumen, que le servirá como marco básico para todo su plan. No hace falta que pase mucho tiempo, sólo extrae la esencia.
Describa brevemente los siguientes puntos:
1. Descripción del proyecto (introduzca el propósito, significado, contenido, métodos de operación, etc. del proyecto).
2. Productos y servicios (indique sus productos o servicios para que otros puedan entenderlos, incluidas sus ventajas competitivas)
3. Industria y mercado (historia y perspectivas de la industria, tamaño del mercado y tendencias de crecimiento, competidores de la industria). y ventajas competitivas de nuestra empresa, previsión de ventas en el mercado para los próximos tres años)
4. Estrategia de marketing (estrategias propuestas en materia de precio, promoción, establecimiento de red comercial, etc. y su operatividad y eficacia, para Mecanismo de incentivos para el personal de ventas)
5. Necesidades de financiación (necesidades de financiación, finalidad, plan de uso, venta de acciones, derechos de los inversores, método de salida)
6. Ingresos por ventas, utilidad y retorno sobre activos para 2019 o 5 años)
7. Control de riesgos (posibles riesgos en el proceso de negocio y medidas de control que se deben tomar)
Capítulo Capítulo 2. Resumen
Después de leer el resumen, los inversores potenciales tendrán una comprensión general de su plan. Luego, a través del resumen de este capítulo, debe mostrar a sus posibles inversores un plan de planificación de proyecto vívido y, además, ver desde el concepto marco un plan suficientemente factible con suficiente demanda de retroalimentación del mercado. De esta forma, tu plan tendrá una base sólida y el peso suficiente para convencer a la otra parte. No seas demasiado complicado, sé claro y poderoso.
1. Descripción del proyecto
1. Antecedentes del proyecto
2. Propósito del proyecto
3. >En segundo lugar, productos y servicios
1. Planificación de la variedad de productos
2. Investigación y desarrollo
3. Planificación futura de productos y servicios
5. Servicio y soporte
3. Análisis de la industria y el mercado
Este capítulo es el más importante e importante a la hora de redactar un plan de negocios. El capítulo más difícil. Si no prestas atención a este capítulo, tus planes serán los peores. En este capítulo, usted indica en qué segmento de la industria, segmento de mercado y función laboral compite. ¿Cuáles son las características y naturaleza del mercado? ¿Cómo se segmenta la estructura del mercado?
1. Introducción al mercado
2. Mercado objetivo
3. Criterios de compra del cliente
4. p>Cuarto, marketing y ventas
1. Plan de marketing
2. Estrategia de ventas
3. Canal de ventas y socios
4. Ciclo de ventas
5. Estrategia de precios
6. Contacto con el mercado (exposición/publicidad/rueda de prensa/reunión anual/seminario académico/promoción online, etc.)
Diseño de organización de operación del verbo (abreviatura de verbo)
1. Estructura organizacional
2. Descripción del trabajo y requisitos de los miembros del equipo
3. Establecer la visión del equipo. , misión y espíritu.
Calendario de implementación del verbo intransitivo
1. Metas a corto plazo
2. Metas a mediano plazo
3.
Siete.
Plan financiero
1. Plan de demanda y utilización de fondos
2. Plan de financiación
3. Declaración de previsión de pérdidas y ganancias
4. Previsión de flujo de caja
5. Balance general
6. Análisis del punto de equilibrio
7. Retorno de la inversión. punto
Ocho. Control de riesgos
1. Riesgo de política
2. Riesgo legal
3. Riesgo de competencia
4. >
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