¿Quieres unirte a una franquicia de catering o operar directamente una tienda?

Primero, echemos un vistazo a las tiendas de operación directa. En pocas palabras, una tienda operada directamente es una cadena de tiendas que debe ser administrada por la oficina central. Está controlada por la empresa matriz en términos de operación, inversión y gestión. En las tiendas de operación directa, la sede suele adoptar un enfoque en profundidad, y las tiendas minoristas y las tiendas minoristas naturales ordenadas por la sede también deben estar completamente controladas por la sede.

La llamada franquicia significa que la empresa autorizará a los franquiciados, y los franquiciados pueden utilizar la imagen, la marca y la reputación de la sede de la franquicia para atraer consumidores. Naturalmente, antes de que el franquiciado inicie su actividad comercial, la sede le transmitirá su experiencia y firmará el contrato correspondiente con el franquiciado. La diferencia entre una tienda operada directamente y una tienda franquiciada es quién tiene el control directo sobre la tienda, es decir, el control de la tienda operada directamente recae en la oficina central, mientras que la tienda franquiciada tiene el derecho de control con la tienda franquiciada. dueño.

2. El modelo operativo de las tiendas operadas directamente

De hecho, se puede decir que las tiendas operadas directamente son la imagen de marca de la empresa y la principal fuente de ganancias y beneficios corporativos. información. Naturalmente, también es una buena plataforma de comunicación y una incubadora de ropa para formar a sus propios empleados. Las tiendas operadas directamente utilizarán tecnología avanzada de gestión de tiendas para hacer que las tiendas operadas directamente logren una imagen que agrade a los clientes, logrando así máximas ventas y manteniendo relaciones comerciales a largo plazo.

Al gestionar las operaciones, la oficina central establecerá responsabilidades de gestión claras y estándares de evaluación para las tiendas operadas directamente, y también formulará medidas restrictivas relevantes, y no otorgará a las tiendas operadas directamente más autoridad de gestión. En términos de formación de equipos de tienda de operación directa, la empresa requerirá que el personal de ventas tenga alta calidad, por lo que también seleccionará a los guías de compras más estables para formar un equipo de tienda de operación directa. La gestión de los almacenes gestionados directamente supone también el control de la central sobre el inventario de la propia empresa.

3. El encanto de las tiendas franquiciadas

Basado en la introducción anterior, creo que todos tienen una comprensión preliminar de la diferencia entre las tiendas operadas directamente y las tiendas franquiciadas. Lo mejor es abrir una tienda operada directamente o una franquicia. En comparación, abrir una tienda en franquicia tiene muchas ventajas y es mejor abrir una tienda en franquicia. En primer lugar, en términos de tiendas franquiciadas, la sede proporcionará a los franquiciados un modelo de negocio completo, métodos de capacitación del personal, marcas comerciales y buena voluntad, publicidad y suministro de productos. Esta es una muy buena condición para los franquiciados, no solo en poco tiempo. visibilidad dentro de la empresa y reducir enormemente tiempos y costes. Al mismo tiempo, la sede será responsable de la investigación de las tendencias de los consumidores y el desarrollo de nuevos productos, lo que permitirá a los franquiciados captar información rápidamente, reducir en gran medida los riesgos de los franquiciados y aumentar las ganancias.

En segundo lugar, con respecto a la sede, la sede no solo ayuda a los jóvenes que desean iniciar un negocio a realizar sus ideales, sino que también reduce la inversión en mercados en desarrollo y negocios en expansión. Puede considerarse una situación en la que todos ganan.

Por último, del lado del consumidor: los consumidores pueden obtener precios más adecuados y servicios más estandarizados.

En cuarto lugar, las muchas ventajas de las operaciones en cadena de franquicias

1. Alta tasa de éxito de la franquicia: los franquiciados han demostrado su tasa de éxito a nivel mundial, y la tasa de éxito puede llegar al 90 % o más. más.

2. Unirse reduce en gran medida el tiempo de aprendizaje y acelera la tasa de éxito. Los franquiciados pueden centrarse en aprender experiencia y conocimientos de gestión en un corto período de tiempo, evitando así desvíos y acortando el tiempo de aprendizaje.

3. La ventaja de marca de la franquicia. Los franquiciados pueden disfrutar de una marca y una reputación a largo plazo con una pequeña inversión, lo que se considera una inversión baja y un alto rendimiento. Al mismo tiempo, debido al uso de publicidad y promoción, el costo promedio de publicidad y promoción se reduce considerablemente, lo que beneficia a las empresas de la cadena a la hora de establecer su imagen de marca.

4. Ventajas de participar en adquisiciones a gran escala. La adquisición unificada permite que las empresas de la cadena disfruten al mismo tiempo de un trato preferencial para las compras al por mayor, lo que no sólo fortalece la cooperación con los proveedores, sino que también reduce los costos de adquisición, ahorrando costos de adquisición en gran medida.

5. En términos de capacitación, los franquiciados a menudo reciben capacitación y orientación específicas de la oficina central. Los franquiciados pueden mejorar continuamente sus capacidades comerciales y de gestión y obtener mayores retornos.

6. Los franquiciados pueden recibir un gran soporte de servicio desde la oficina central y pueden disfrutar de servicios integrales proporcionados por distribuidores autorizados a un costo muy pequeño, como logística y distribución o servicios posventa. Pero si el sistema operativo de la cadena quiere profesionalizar sus servicios, necesita lograr economías de escala.