Cómo las tiendas de franquicia digieren el inventario

Los franquiciados y minoristas generalmente operan un único punto de operación. Los productos solo se pueden vender en una tienda o gabinete. La cantidad de veces que se puede cambiar la posición de exhibición es limitada y no se pueden realizar devoluciones. Sólo se puede digerir en tiendas y armarios. La operación de varias tiendas es más flexible que la operación de una sola tienda. La velocidad de circulación de las mercancías (envío, reposición, cambio, devolución) generalmente la controla la sede. Los franquiciados pueden solicitar a la sede la autorización para abrir sucursales en el área operativa. Se recomienda determinar la primera. Luego de utilizar cada tienda y mostrador como principal punto de venta, se selecciona una segunda tienda o mostrador como canal de venta de inventario, es decir, específicamente manejo de inventario. Además, las mercancías también pueden desviarse mediante transferencia, asignación y otros métodos de mercancías para lograr los fines de "venta a través de puntos", "redistribución" y "apoyo a los puntos de venta". Para lograr un mayor grado de desvío de producto es necesario abrir tres tiendas y un gabinete. En términos generales, para realizar el desvío de mercancías, conviene abrir una segunda tienda de calzado de hombre y una tercera de calzado de mujer y deportes de ocio.

Cuando cambian las estaciones, como la primera Se lanzan lotes de productos nuevos, la segunda y tercera ola. Cuando los productos están en el mercado, algunos productos fuera de temporada y que no se pueden vender en la tienda principal se pueden transferir a segundas tiendas y mostradores para la venta. no se acumularán ni afectarán la visualización de las imágenes; por otro lado, no es necesario almacenarlas en la tienda principal ni en los mostradores. Los descuentos y promociones frecuentes afectarán las ventas futuras.

Dado que las rutas y estilos de los zapatos de marca son relativamente fijos, el tiempo de entrega después de cada pedido también será arreglado, por lo que lo que los franquiciados deben considerar es vender los productos a los consumidores más adecuados al mejor precio. . para obtener el mayor beneficio. Las estrategias de productos de las tiendas franquiciadas incluyen principalmente gestión de información, gestión de productos, gestión de asignaciones y gestión de promociones.

La gestión de la información significa que la tienda franquiciada transmite datos de la tienda y del gabinete a la sede en un momento específico a través del sistema de gestión minorista proporcionado por la sede. La sede conserva los datos para que los franquiciados analicen cómo mejorar el siguiente pedido y proporciona periódicamente comentarios a los franquiciados sobre el estado de los puntos de los clientes de la tarjeta VIP, la puntualidad, los métodos de reembolso de eventos, etc. Los franquiciados también pueden controlar el inventario en función de los datos de ventas.

La gestión de productos básicos se refiere a captar la cantidad de productos básicos, realizar análisis clasificados y gestión clave de productos básicos, y gestionar las ventas en las etapas inicial, intermedia y final para adaptarse a los cambios del mercado. Si bien los grupos de consumidores y los gustos de la ubicación de la tienda franquiciada han sido investigados y analizados al seleccionar la ubicación, se debe realizar un nuevo análisis periódicamente y las ventas de productos correspondientes se organizarán de acuerdo con el plan de compra de productos. Al organizar los productos correspondientes, muchos excelentes gerentes de franquicias de calzado para mujeres sugieren que se deben considerar las siguientes preguntas: Primero, ¿cuáles son los principales productos de venta? ¿Representa una proporción ideal de la facturación total de la tienda? Entonces, ¿el vendedor comprende las características del producto? Por último, ¿los vendedores comprenden plenamente los grupos de consumidores de sus productos? Es decir, es necesario comprender la marca de sus productos, el precio de la marca y la asequibilidad del precio de los clientes en los nuevos puntos de venta.

Franquicia China No. 1

La gestión de transferencia de carga se refiere a la transferencia de carga y la gestión de transferencia de carga. Dr. Shoe cree que cuando los franquiciados tienen más de dos puntos de venta, pueden transferir productos de una tienda o gabinete cuando los productos están agotados en las ventas diarias, cuando los productos fluyen a otras tiendas o gabinetes para su venta, durante los días festivos o durante las grandes cantidades. En las rebajas o rebajas de fin de temporada, los artículos se reagrupan y luego se redistribuyen en diferentes puntos de venta.