La empresa deduce el 65.438+00% de los salarios de los empleados y lo deposita en las cuentas de sus padres, lo que se denomina "fondo de piedad filial".

El Doble Noveno Festival llegará pronto. ¿Cómo debería actuar nuestra sociedad para cuidar a las personas mayores? Una empresa privada en la calle Shijing, distrito de Baiyun, Guangzhou, comenzó a establecer un fondo de piedad filial en 2012. Es decir, la empresa deduce el 10% o el 5% del salario mensual de los empleados como fondo de piedad filial y lo paga directamente en las cuentas. de los padres de los empleados. Además, la empresa también ofrece subsidios adicionales a los empleados en función de sus años de trabajo.

Lu, responsable de la empresa, dijo que la empresa gasta más de 200.000 yuanes en piedad filial cada año. "La piedad filial no sólo motiva a los empleados a honrar a sus padres, sino que también ayuda a la empresa a conservar el corazón de las personas y aliviar los problemas de rotación de personal y dificultades de contratación".

"Piedad filial": parte del salario mensual de los empleados Es obligatorio para los padres.

Desde 2012, una cadena de belleza en el distrito de Baiyun ha estipulado que los empleados solteros deben pagar el 10% de su salario mensual y los empleados casados ​​deben pagar el 5% como dinero de piedad filial. El personal financiero transferirá el dinero directamente a las cuentas bancarias de los padres o incluso de los suegros de los empleados.

El nivel de empresa también proporciona subsidios adicionales a los empleados en función de sus años de trabajo. El subsidio mensual es de 100 yuanes por un año de trabajo, 200 yuanes por dos años y 300 yuanes por más de tres años. Lu, la persona a cargo de la empresa, dio un ejemplo. El salario mensual promedio de los empleados de base de la empresa es de más de 3.000 yuanes, y reservan unos 300 yuanes cada mes para llamar a sus padres. "Los padres de nuestros empleados pueden ganar al menos 3.600 al año. Muchos de nuestros empleados provienen de zonas rurales, lo que supone un gran ingreso para sus padres. Cuando contratamos nuevos empleados, los empleados deben aceptar esta regla y negarse a ser contratados. Empleados Tan pronto como se una a la empresa, debe proporcionar la cuenta bancaria de sus padres”.

Para implementar este requisito, la empresa cuenta con otras regulaciones de respaldo. Por ejemplo, todos los lunes, todas las tiendas están cerradas para el aprendizaje interno, incluido el aprendizaje sobre la cultura de la "piedad filial". Los empleados son recompensados ​​y ascendidos, y la empresa llama a los padres para informarles cómo les está yendo a sus hijos.

Ejecución: Algunos empleados deducen en secreto "piedad filial"

Lu Zhiping, otro responsable de la empresa, dijo que este reglamento encontró algunos problemas durante el proceso de implementación. "Algunos empleados se resistieron y la piedad filial de sus padres era sólo una formalidad. Una vez, el gerente de una tienda descubrió que un empleado estaba usando la tarjeta bancaria de sus padres para gastar dinero y se dio cuenta de que era un empleado que había deducido en secreto su dinero. piedad filial."

Lu Zhiping dijo que algunos empleados no entienden y sienten que la piedad filial es redundante. "Cuando tienes dinero, naturalmente serás filial con tus padres". Lu Zhiping dijo que para evitar que la piedad filial se haga realidad, la empresa hace arreglos para que los empleados llamen periódicamente a sus padres (suegros).

La empresa cuenta con 80 empleados de todo el país. "Durante la visita de regreso, algunos padres con acento local expresaron su aprobación unánime. Algunos padres de empleados también nos dijeron que ellos no trabajan en la empresa, pero aún así reciben un salario fijo de la empresa cada mes. Estoy muy feliz y me siento por la piedad filial de sus hijos. Lu Zhiping dijo que los comentarios positivos de la visita de regreso fortalecieron su confianza en la implementación de este sistema.

La intención original: dejar que la cultura de la piedad filial se arraigue.

Lu Zhiping explicó a los periodistas la intención original de implementar el sistema de "piedad filial". Lu Zhiping dijo que tradicionalmente, "la piedad filial es lo primero entre todas las virtudes". adultos, y no es fácil entender a nuestros padres cuando pensamos en ello. Tenemos que preocuparnos por nuestros hijos toda nuestra vida y los niños deben ser filiales. "La piedad filial es una forma para que la empresa implemente la cultura de la "piedad filial".

Un pequeño incidente impresionó profundamente al líder de la empresa, Lu. "En 2013, una empresa organizó a sus empleados para que viajaran a Yangjiang. En el autobús, una empleada nacida en los años 90 de repente se puso a llorar. Nos enteramos de que en ese momento había un sitio de construcción en la carretera y que el padre del empleado trabajaba en este sitio de construcción. Los empleados lloraron al ver las difíciles condiciones en la obra. "Este incidente hizo que Lu entendiera que es necesario despertar la piedad filial de los empleados jóvenes.

Se entiende que la empresa pertenece a la industria de servicios y la mayoría de los empleados de base nacieron en la década de 1990, y Muchos empleados provienen de zonas rurales, dijo que los empleados jóvenes de la industria de la belleza generalmente no tienen una formación académica rica ni antecedentes familiares sólidos. Parecen ser arrogantes y fuertes, pero en el fondo tienen una baja autoestima y una autoestima débil. “Algunos niños tienen sentido de la responsabilidad y sienten lástima por sus padres, mientras que otros no. "

Lu dijo que lo primero en la gestión empresarial es cultivar a las personas. La piedad filial es recordar a los empleados que sepan cómo ser filiales, pero la "piedad filial" no se puede lograr de manera casual. "No existe tal cosa Efecto real a largo plazo. El sistema es sólo una predicación vacía y los empleados nunca entenderán el peso de la palabra "piedad filial".

"Lu Dui dijo:

Opiniones de todas las partes:

Ciudadanos:

Basta con que los jóvenes no muerdan a los ancianos.

¿Es necesario que las empresas muestren piedad filial? Ayer, el periodista entrevistó a muchos ciudadanos. La Sra. Liu cree que esto es muy atractivo para los empleados de las zonas rurales. Con este dinero, los padres pueden cubrir los gastos básicos. En las ciudades, la mayoría de los padres tienen una seguridad social relativamente completa y muchas pensiones mensuales, por lo que no les importa demasiado el dinero de sus hijos. "Dijo la Sra. Liu.

El Sr. Zhou, un ciudadano que tiene la misma opinión que la Sra. Liu, también dijo que ahora no es fácil para los jóvenes y que comprar una casa y vivir es estresante. Al principio no ganaban mucho dinero, pero luego sus padres gastaban el 10% de su salario. "La piedad filial no es necesaria. Es suficiente que los jóvenes no sean ancianos. ”

Sociólogo:

Aunque el sistema informal

también tiene una función de gestión.

Sociología, Escuela de Administración Pública, Universidad de Guangzhou Zhou Limin, profesor asociado del departamento, dijo que el fondo de piedad filial se basa en la cultura tradicional china y es un método de gestión chino. Por un lado, la empresa cumple con sus responsabilidades sociales y, por otro, garantiza la salud. El funcionamiento de la empresa a través de este sistema cálido, que puede describirse como una situación en la que todos ganan,

Según Zhou Limin, el fondo de piedad filial es un acuerdo de gestión que la empresa ha explorado en la práctica de gestión. No es obligatorio y pertenece a la categoría de sistema informal, pero tiene un gran significado práctico. “El establecimiento del Fondo de Piedad Filial se basa en la cultura tradicional de piedad filial de mi país. moderno sistema de gestión empresarial para formar un modelo de gestión empresarial al estilo chino. En la sociedad china en transformación, este sistema informal tiene un gran valor y compensa eficazmente las deficiencias de la gestión del sistema formal. Se presenta de forma cálida y flexible, un enfoque de gestión que presta atención a la realidad de China. ”

“China es una sociedad razonable. Muchos empleados de esta empresa provienen de la sociedad rural, que es una sociedad institucional informal. Es valioso que las empresas emitan dichos reglamentos de gestión basándose en la situación real de los empleados y tiene importancia positiva para el buen funcionamiento de las empresas. "Dijo Zhou Limin.

Zhou Limin también cree que la "piedad filial" es factible como forma de gestión corporativa, pero no es factible promoverla a un nivel superior. Para cuestiones de pensiones sociales, debemos confiar en completo En el sistema de seguridad social, el gobierno debería asumir la responsabilidad principal en lugar de traspasar la responsabilidad social del cuidado de las personas mayores a las empresas

¿Cuál es el efecto? A los padres les gusta: sus hijas son sensatas

Los padres empleados tuvieron muchos comentarios positivos sobre esta política “Una vez recibí un mensaje de texto que decía: Gracias a la empresa por tener un sistema tan bueno. El niño nunca devolvió las llamadas telefónicas en el pasado y no quería hablar con su familia durante las comidas. Ahora lo entienden. "Este mensaje de texto hizo que Lu Zhiping se diera cuenta del poder de esta regla.

Lu Zhiping se enteró de que el padre era de Hunan. "También supe que el empleado llegó a casa y vio que los pies de su madre estaban congelados. Compró zapatos con pelusa en Guangzhou y se los envió a su madre. "Más tarde, el padre del empleado envió una pancarta especialmente a la empresa.

Beneficios de la empresa: retener el corazón de las personas.

"El efecto de implementación de este sistema supera nuestras expectativas. Para nuestra empresa, sobrevivir y ganar dinero son los primeros objetivos, pero para crecer y fortalecerse, la empresa depende de la cultura, y la cultura retroalimentará el desarrollo de la empresa. "Lu Zhiping dijo que la piedad filial ha jugado un papel positivo. Dijo que las industrias de servicios como el lavado de pies, la belleza y la restauración enfrentan problemas como una alta rotación de empleados y dificultades para contratar trabajadores. Después de la implementación de este reglamento, los empleados La movilidad se ha reducido considerablemente porque la empresa está ubicada en una zona industrial y es difícil contratar. Sin embargo, después de la implementación de este reglamento, la empresa capturó los corazones de la gente y aparecieron muchos equipos de marido y mujer. Sus familias sintieron que la empresa era confiable, por lo que trajeron a sus familiares a trabajar. Ahora hay 6 equipos de marido y mujer en la empresa, más de 10 archivos hermanos

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