¿Cómo hacer una deliciosa corteza de sandía fría? La cáscara de sandía fría está en casa.
"El precio es muy caro ahora, no tires la cáscara de sandía terminada".
Materiales
Condimentos
500 gramos de cáscara de sandía
Condimentos
Sal
2 gramos
Azúcar refinada
2 gramos
Vinagre
4 gramos
Aceite de sésamo
Una cantidad adecuada
GMS
Una cantidad adecuada
Ajo
Un poquito
Cómo mezclar la cáscara de sandía fría
1.
Comer el resto de la piel de la sandía y quitarle la piel exterior oscura.
2.
Cortar la corteza de la sandía pelada en trozos pequeños (yo uso unas tijeras onduladas, pero también podéis cortarla directamente con un cuchillo).
3.
Añadimos sal y marinamos durante media hora.
4.
Por último añade el azúcar, el vinagre, el aceite de sésamo, el glutamato monosódico y el ajo picado y mezcla bien. ¡Está bien!
Imagen del producto terminado de ralladura de sandía fría
Consejos de cocina
¡Un plato muy refrescante en verano!
上篇: Anime: ¡Recomiéndame algún buen anime japonés! 下篇: El mercado mayorista de frutas donde se encuentra Liu MiaoSé que él y yo éramos colegas en la misma empresa y trabajamos juntos durante 6 años. Luego, nos mudamos a trabajar para una. Empresa extranjera en Tianjin. Su situación es relativamente familiar. Ahora presente brevemente su situación. 1. Liu Miao se graduó de la Universidad Tecnológica de Xi'an y tuvo un muy buen desempeño durante sus estudios. Cuando estaba en segundo año, el decano de la universidad y el secretario del comité del partido me presentaron el partido. Desde su primer año, ha sido elegido presidente de la clase. Participa activamente en las actividades del club escolar y se entusiasma con las actividades de bienestar público (participar y organizar espectáculos, recaudación de fondos benéficos, tres viajes al campo, trabajo-estudio, etc.). De ser un miembro ordinario del club, fue entrenado por líderes de equipo y ministros, y sus compañeros de clase y maestros lo amaron profundamente. Finalmente fue elegido presidente del sindicato de estudiantes en su tercer año. 2. En noviembre de 2003, en una feria de empleo organizada por la Universidad Tecnológica de Xi'an, fui seleccionado por el predecesor de Toshiba Hydropower (la empresa conjunta chino-japonesa Fuchunjiang Fuji Hydropower) y al mismo tiempo firmé un acuerdo de empleo. En julio de 2004, informó oficialmente a Toshiba Hydropower (según la introducción de talentos relevantes en la ciudad de Hangzhou en ese momento, se instaló en el distrito de Jianggan, ciudad de Hangzhou). 3. Después de ingresar a la empresa, sea activo y diligente. Según los arreglos de la empresa, realizará una pasantía en el taller de primera línea durante un año. Todos los puestos relacionados son pasantías para acumular experiencia y dominar habilidades. 4. Debido a su gran capacidad y a los cambios en la constitución de la empresa, fue transferido al Departamento de Tecnología de Fabricación para ser responsable de la tecnología de procesos, eléctrica y de aislamiento. 5. Después de trabajar en este puesto durante un año y medio, debido a su excelente aprendizaje y habilidades laborales relacionadas, fue enviado por primera vez a Toshiba Corporation-Keihin Factory en Japón para recibir capacitación y capacitación. 6 A través de arduos estudios en Japón, obtuve certificados profesionales relevantes emitidos por Toshiba Corporation de Japón. Después de regresar a China, continuó realizando trabajos técnicos relacionados. (Cuando dejé Toshiba para trabajar para una empresa extranjera en Tianjin, Liu Miao era el técnico profesional con la más rica experiencia teórica y práctica en procesos eléctricos, de aislamiento y de fabricación en Toshiba Hydropower (Hangzhou) Co., Ltd., y era También es el técnico que más visitó el sitio de la central eléctrica. Entre todos los técnicos eléctricos y de aislamiento de Toshiba Hydropower, tiene la mayor capacidad para guiar y resolver problemas técnicos relacionados. Su capacidad ha sido muy elogiada por los expertos técnicos y líderes japoneses. Toshiba Hydropower Corporation y Toshiba Corporation de Japón Debido a su destacada capacidad, pasó la prueba. Capacitado por Toshiba Hydropower y la fábrica Keihin de Toshiba Corporation de Japón, ha sido el principal responsable de la investigación y el desarrollo de nuevas tecnologías energéticas desde 2006. ha podido completar 2-3 avances tecnológicos y otros proyectos de investigación científica cada año, como A. El proyecto "XXX Introducción y aplicación industrial de la tecnología láser" de Toshiba Hydropower, que es el principal responsable de la investigación y el desarrollo, ha sentado las bases para la fabricación flexible de productos relacionados con Toshiba Hydropower, lo que convierte a Toshiba Hydropower en uno de los primeros puestos en tecnología de fabricación de productos XXX nacionales. Ahora, para la tecnología de la generación anterior, no solo puede reducir la inversión en equipos de punzonado a gran escala con un punzonado. fuerza de 1000T, pero también reduce el costo de excavación y construcción de cimientos del equipo; lo que es más importante, la aplicación de nuevas tecnologías elimina la vibración y el ruido del punzonado y no requiere diferentes diseños y adquisiciones; además, el molde del proyecto reduce los costos; No es necesario que entre 4 y 6 trabajadores de punzonado y cizallamiento trabajen en la extremadamente riesgosa máquina punzonadora, pero solo se requiere una persona para supervisar el trabajo de la máquina láser relacionada. Esta tecnología ha sido puesta en producción, ha adoptado Toshiba Hydropower. Esta tecnología en más de 10 proyectos. El proyecto "XXX Localización de cartón corrugado" de B. Toshiba Hydropower es el principal responsable de la investigación y el desarrollo de este proyecto. Es un proyecto de inversión conjunta entre Toshiba Hydropower y Toshiba Technology. Rompió por completo el monopolio sobre el cartón ondulado importado del grupo alemán Kenbo y de la europea UDD (UDD fue adquirida por Isola, filial de la empresa suiza Von Roll, que cotiza en bolsa. El nivel tecnológico del cartón está al mismo nivel que el del cartón importado). Al mismo tiempo, el costo de adquisición se reduce considerablemente. El precio de los productos nacionales es solo el 40% del de los productos importados. Después de la transformación de los logros científicos y tecnológicos, si solo se aplica al proyecto de la central eléctrica XXX de Toshiba Hydropower. ahorrará a la empresa 100 yuanes en costos de adquisición 10.000 RMB. C. Principalmente responsable del "Proyecto de localización de materiales de aislamiento principal XXX" implementado conjuntamente por Toshiba Hydropower y Toshiba Corporation de Japón. Sus resultados de investigación científica se han utilizado ampliamente en la producción de productos. reemplazó completamente la generación anterior de materiales, haciendo posible la tecnología de productos nacionales. Los indicadores (como la temperatura de transición vítrea, etc.) han alcanzado el mismo nivel técnico que los de Europa, Japón y otros países, y han provocado una reacción en cadena, lo que provocó. Cada vez más fábricas nacionales de materiales aislantes para acelerar las actualizaciones tecnológicas y desarrollar productos que cumplan con los nuevos requisitos. D. Toshiba Hydropower, de la que es el principal responsable, implementó conjuntamente el "Plan VPR" con la japonesa Toshiba ****, haciendo de Toshiba. Hydropower es la única empresa nacional con esta tecnología.