Responsabilidades laborales de los gerentes de la empresa
Con el desarrollo gradual de la sociedad, las responsabilidades laborales desempeñan un papel cada vez más importante. Las responsabilidades laborales pueden aclarar cuáles son las responsabilidades laborales de cada persona, qué tipo de trabajo deben realizar, qué tipo de responsabilidades deben asumir, cómo hacerlo mejor, qué no deben hacer, etc. ¿Cómo deberían formularse las responsabilidades laborales? Las siguientes son las responsabilidades laborales de los gerentes de la empresa que recopilé solo como referencia. Echemos un vistazo.
Responsabilidades laborales del gerente de empresa 1 1. El gerente es la primera persona responsable de la producción de seguridad de la empresa y es totalmente responsable de la producción de seguridad de la empresa.
2. Fortalecer la gestión de seguridad de producción y ser responsable de establecer e implementar un sistema de responsabilidad de seguridad de producción para todos los empleados.
3. Implementar estrictamente las políticas, leyes, regulaciones, políticas y sistemas del superior sobre seguridad en la producción, fortalecer la educación y capacitación en seguridad para los empleados y aceptar la capacitación y evaluación en seguridad.
4. Examinar y aprobar los planes y programas de seguridad de producción, y determinar los objetivos de seguridad de producción de la unidad. Publicar reglas y regulaciones de seguridad, procedimientos técnicos de seguridad, aprobar importantes medidas técnicas de seguridad, garantizar de manera efectiva la inversión de capital de producción de seguridad y mejorar continuamente las condiciones laborales.
5. Inspeccionar y evaluar la implementación del sistema de responsabilidad de producción en seguridad de los cargos adjuntos del mismo nivel y unidades subordinadas. Visitar periódicamente al contratista para comprobar la implementación de la gestión de seguridad y la rectificación de peligros ocultos.
6. Responsable de mejorar la organización de la gestión de la producción de seguridad y enriquecer el personal de gestión técnica de seguridad de tiempo completo. Escuche informes de trabajo de seguridad y decida recompensas y castigos importantes por el trabajo de seguridad.
7. Presidir las reuniones del comité de seguridad para estudiar y resolver problemas importantes en seguridad de producción.
8. Organizar la investigación y el manejo de accidentes mayores, implementar el principio de "tres no fallas" para accidentes y cumplir con el sistema de notificación de accidentes mayores a la empresa superior.
9. Con base en las responsabilidades de seguridad anteriores, el plan anual de trabajo de seguridad del gerente se formula cada año y se implementa punto por punto en los arreglos de trabajo específicos del año.
Capítulo 2 Responsabilidades laborales del gerente de la empresa (1) Presidir el trabajo del departamento financiero de la empresa del grupo, liderar al personal financiero para implementar el sistema de responsabilidad laboral y completar de manera efectiva diversas tareas comerciales contables.
(2) Implementar las decisiones del gerente general y director financiero sobre el trabajo financiero, controlar y reducir los costos de la empresa, revisar y supervisar el uso de los fondos y presupuestos financieros.
(3) Responsable de la gestión del capital de trabajo, y resumir y analizar periódicamente el presupuesto de capital de la sucursal.
(4) Responsable de revisar el resumen y análisis de estados contables, presupuestos financieros y estados de evaluación interna.
(5) Responsable de organizar la liquidación anual del impuesto a la renta y la auditoría financiera.
(6) Organizar al personal contable para realizar inspecciones financieras regulares o irregulares de las empresas subordinadas y supervisar la implementación de disciplinas financieras y reglas y regulaciones relevantes de la empresa por parte de las empresas subordinadas.
(7) Responsable de la evaluación del desempeño de este departamento.
(8) Completar otras tareas asignadas por los líderes del grupo.
Responsabilidades laborales del gerente de la empresa
1. Se prefiere título universitario o superior.
2. Más de cinco años de experiencia en gestión de mercado.
3. Tener un rico conocimiento de marketing y capacidades de operación de mercado, análisis y juicio precisos de las operaciones de mercado, una gran capacidad de control y cierto potencial de desarrollo.
4. Gran capacidad de visión y pensamiento lógico, ciertas ideas de marketing y habilidades de liderazgo.
2. Responsabilidades y evaluación del trabajo
Parte 1: Requisitos del trabajo (20 puntos)
1. (2 puntos)
2. Cumplir estrictamente el sistema de trabajo y descanso de la empresa. (2 puntos)
3. Ser proactivo y tener un fuerte sentido de responsabilidad. (2 puntos)
4. Sé emprendedor y elabora tu propio plan de estudios cada mes. (2 puntos)
5. Preocuparse por la vida y el trabajo de los empleados y ser considerado. (2 puntos)
6. Prestar atención a la apariencia y el comportamiento personal, y mantener la imagen personal y de empresa. (2 puntos)
7. Están prohibidas la unidad, el progreso, la innovación y la cooperación. (2 puntos)
8. Sube y emite de forma precisa y rápida, sin ocultar ni hacer trampas. (2 puntos)
9. Ser bueno en la comunicación, resolver las actitudes negativas de los empleados de manera oportuna y ser capaz de ayudar a otros departamentos. (2 puntos)
10. Guardar los secretos de la empresa y no revelar los planes de marketing ni los secretos comerciales de la empresa a otros.
(2 puntos)
Parte 2: Responsabilidades laborales (60 puntos)
1. Realizar capacitación en gestión de marketing y conocimientos relacionados para directores, directores y empleados dos veces al mes. (4 puntos)
2. Participe en la capacitación en planificación una vez al mes, esfuércese por mejorar su nivel de planificación y preste atención al aprendizaje personal para adaptarse a las necesidades del desarrollo del mercado. (2 puntos)
3. Comunicarse por teléfono con sucursales fuera de la provincia una vez al día, transmitir rápidamente el espíritu de la reunión del departamento de promoción y ayudarlos a identificar problemas y proponer soluciones. (5 puntos)
4. Con base en la realidad objetiva, formular y asignar tareas de ventas mensuales a cada sucursal. (5 puntos)
5. Supervisar la ejecución de los planes y trabajos de marketing de cada sucursal, e impulsarlos y corregirlos en todo momento. (7 puntos)
6. Comunicarse bien entre el departamento y el director general, y transmitir las últimas técnicas de marketing de la empresa y las instrucciones importantes a cada sucursal. (5 puntos)
7. Presentar resumen de trabajo y plan de trabajo al gerente general el 5438+05 de junio de cada mes y el 5438+0 de junio del mes siguiente. (5 puntos)
8. Informe el resumen de trabajo de esta semana al gerente general antes de las 3:00 todos los domingos. (3 puntos)
9. Presentar por escrito al gerente general tres preguntas y tres experiencias el día 28 de cada mes. (3 puntos)
10. Modificar el plan de trabajo de marketing de cada evento e informar por escrito al director general. (3 puntos)
11. Cooperar con todas las ramas en la gestión de personal. (1)
12. Cooperar con el departamento de planificación para ayudar a la sucursal a formular actividades de planificación y brindar orientación en el sitio cuando sea necesario. (4 puntos)
13. Configura clasificaciones de dragones y tigres, tarjetas de cuenta regresiva, etc. , implementar activamente el sistema de evaluación porcentual de sucursales. (3 puntos)
14. Participar en actividades promocionales cada mes y redactar informes escritos. (10 puntos)
Tercera parte: Tarea de ventas (20 puntos)
1 Completa el 100% de la tarea cada mes (20 puntos)
2. Completar el 80%-100% de la tarea mensual (20×(80-100%) puntos)
3.
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5. Si se completan menos del 60% de las tareas cada mes, no se otorgarán puntos.
Responsabilidades laborales de los directivos de la empresa 4 1. Organizar reuniones de la oficina del gerente general e implementar resoluciones de reuniones.
2. Ser plenamente responsable y presidir las operaciones diarias, las actividades administrativas y comerciales de la empresa del grupo, y esforzarse por crear un buen ambiente interno y externo para el desarrollo y operación empresarial.
3. Formular y organizar la implementación del plan general de desarrollo comercial y el plan operativo anual de la empresa del grupo, y ser responsable de completar los objetivos de responsabilidad y los planes anuales.
4. Formular y organizar la ejecución del plan para el establecimiento de la organización de gestión interna de la empresa del grupo. Tomar decisiones acertadas sobre las principales inversiones y actividades operativas de la empresa del grupo, liderar con conciencia y prevenir accidentes y errores mayores.
5. Formular el sistema de gestión básico de la empresa del grupo y formular reglas y regulaciones completas, ser responsable de la implementación de varios sistemas, observar estrictamente las disciplinas y establecer la integridad.
Responsabilidades laborales del gerente de la empresa Artículo 5 Responsabilidades laborales:
1. Responsable de ejecutar el plan de marketing empresarial del grupo y llevar a cabo las actividades de marketing de clientes del grupo.
2. Diseñar planes de marketing personalizados para los diferentes grupos de clientes y promocionar carteras de productos.
3. Responsable de la consultoría comercial, el manejo comercial y el manejo de quejas de los clientes del grupo, y de coordinar los recursos relevantes para satisfacer las necesidades del cliente.
4. Mantener las relaciones con los clientes del grupo, descubrir rápidamente los cambios de los clientes y analizar y retener los cambios.
5. Recopilar información variada sobre el mercado y las tendencias de la competencia, mantenerse al tanto de las necesidades de los clientes del grupo y sentar las bases para la exploración de oportunidades comerciales y el marketing de productos.
Responsabilidades de los directivos de la empresa 6 1. Implementar políticas gubernamentales, órdenes administrativas, decretos e instrucciones de los superiores y esforzarse por administrar bien la empresa de administración de propiedades.
2. Responsable de la revisión de la administración de propiedades, revisar los documentos de licitación, los acuerdos y contratos principales, firmar todos los contratos firmados a nombre de la empresa y emitir los documentos emitidos a nombre de la empresa.
3. Formular los objetivos de gestión de la empresa, incluyendo una serie de normas y reglamentos, procedimientos operativos, etc. , estipula las responsabilidades laborales del personal de todos los niveles y supervisa a sus esposas para garantizar la calidad de los diversos servicios de gestión.
4. Establecer y mejorar la estructura organizativa de la empresa para que sea razonable, ágil y eficiente, organizar reuniones paralelas de la empresa y resolver los problemas de gestión de manera oportuna.
5. Mejorar diversos sistemas de gestión financiera, leer y analizar periódicamente los estados financieros e instar al departamento financiero a hacer un buen trabajo en el control de costes y el ahorro financiero.
6. Escuchar las opiniones y sugerencias de los empleados de forma regular o irregular y mejorar continuamente la gestión corporativa.
7. Establecer y mantener buenas relaciones con personas de todos los ámbitos de la vida y establecer una buena imagen corporativa.
8. Predicar con el ejemplo, preocuparse por los empleados y esforzarse por mejorar la cohesión de la empresa para que los empleados puedan realizar su trabajo con un alto grado de entusiasmo y responsabilidad.
Responsabilidades laborales del Gerente de la empresa 7 Responsabilidades laborales:
1 Responsable del reclutamiento, capacitación y gestión diaria de las guías de compras regionales
2. guías de compras y desempeño y capacidades de promociones, presentar periódicamente varios informes y datos;
3. Guiar las operaciones de la tienda y la exhibición de productos, ayudar a ajustar las estrategias de ventas y los arreglos de personal;
4. planes de promoción, y supervisar la implementación de diversas actividades promocionales para lograr los objetivos de ventas;
5. Más de dos años de experiencia en gestión de tiendas de ropa femenina.
Requisitos laborales:
1. Título universitario o superior, más de 2 años de experiencia en gestión de tiendas de ropa para mujeres;
2. procedimientos, guías de compras y El contenido del trabajo y los cambios psicológicos de los promotores, y la capacidad de trabajar de forma independiente;
3. Tener buenas habilidades de gestión de la comunicación y ser bueno para comunicarse con los gerentes de tienda;
4. Contar con capacidades y productos de capacitación terminal. Demostrar experiencia.
5. Pensamiento rápido, trabajador, fuerte sentido de responsabilidad, capaz de soportar una mayor presión laboral
6. Responsabilidades del gerente de la empresa 8 1. Estar familiarizado con las políticas, leyes, regulaciones y sistemas de la empresa relevantes, implementar diversas regulaciones gubernamentales, decretos y convenciones de administración de propiedades, mantener buenas relaciones con los departamentos relevantes, implementar diversas instrucciones de trabajo de la empresa y completar diversas tareas asignadas por los superiores.
2. Responsable de la construcción de los documentos del sistema diario del proyecto.
3. Responsable de la redacción de los planes de trabajo del proyecto, resúmenes, normas y reglamentos y otros documentos.
4. Responsable de la supervisión e inspección de los subcontratistas del proyecto.
5. Supervisar e inspeccionar periódicamente la gestión de seguridad y ambiental de los equipos e instalaciones; orientar el trabajo de seguridad y ser el principal responsable de la gestión de seguridad del departamento.
6. Familiarizarse con las situaciones de los clientes y establecer buenas relaciones con ellos.
7. Completar los indicadores del proyecto y otras tareas asignadas por los líderes superiores.
8. Responsable de la gestión de proyectos inmobiliarios. Este puesto es el puesto de director de proyectos inmobiliarios de "Yiya Property Management Co., Ltd." bajo Liguiqi.
Responsabilidades laborales de los directivos de la empresa 9 1. Implementar las metas y planes establecidos por la empresa, y organizar e implementar integralmente el trabajo del centro de servicios;
2. Formular planes de trabajo anuales y mensuales para los proyectos gestionados y supervisar la implementación de cada departamento;
3. Estar familiarizado con los módulos de gestión de propiedades como servicio al cliente, seguridad, limpieza, ingeniería, etc., implementar completamente la gestión de proyectos y ser responsable de los resultados finales;
4 Desarrollar un plan de formación de equipos, comprender las tendencias ideológicas de los empleados y garantizar el desarrollo positivo del equipo;
5. Realizar inspecciones y controles puntuales de la gestión diaria, descubrir rápidamente deficiencias en la gestión y realizarlas oportunamente. ajustes;
6. Estar familiarizado con los procedimientos de emergencia y poder utilizarlos para su implementación;
7. Implementar una gestión eficaz de los proveedores de subcontratación profesionales para garantizar la calidad en el sitio;
p>Responsabilidades del gerente de la empresa: 10 1. Ser plenamente responsable de todos los asuntos diarios, la gestión y las operaciones de la sucursal, todo con el propósito de lograr los objetivos de ganancias de la empresa y alcanzar los objetivos de gestión y desarrollo de la sucursal;
2. trabajos aprobados por la casa matriz Planes, informes presupuestarios financieros y planes de distribución de utilidades;
3 Responsable del control de costos de la sucursal y formulación de mecanismos de incentivos razonables y efectivos;
4. la red de marketing y los productos de la sucursal Comercialización y mantenimiento de las relaciones con los clientes
5 Responsable de la gestión general de las finanzas, el personal, las adquisiciones, las ventas y los proyectos
6. sistema organizacional y dotación de personal dentro del presupuesto, Determinar el nombramiento, despido, capacitación, recompensas y castigos de los gerentes regionales y diseñadores de puertas y ventanas;
7. ;
Responsabilidades del gerente de la empresa: 11 1. Presidir las operaciones y la gestión de la empresa e informar al consejo de administración; organizar la ejecución de los acuerdos del consejo, los planes anuales de la empresa y los planes de inversión.
2. Formular el plan de establecimiento de la organización de gestión interna de la empresa; formular el sistema de gestión básico y las normas específicas de la empresa.
3. Solicitar al consejo de administración el nombramiento o destitución del subdirector general de la empresa, del director financiero y demás personal de alta dirección que deba ser designado por el director general designe o destituya al personal directivo responsable distinto de aquellos que; Deberá ser nombrado o destituido por el consejo de administración de acuerdo con la reglamentación del personal.
4. Según la división funcional del personal directivo, supervisar y orientar la realización del trabajo de cada subdirector general y el trabajo funcional directamente dependiente del director general.
5. Organizar y formular el plan de desarrollo de la empresa y el plan de negocios anual, descomponer el plan de negocios anual, supervisar la implementación del plan y evaluar el proceso de implementación y los resultados.
6. De acuerdo con los requisitos de la junta directiva, el gerente general debe informar mensualmente a la junta directiva sobre el estado financiero, la producción y las operaciones de la empresa, e informar sobre la firma y ejecución de los principales contratos. contratos, utilización de fondos y ganancias y pérdidas en cualquier momento.
7. Integrar los diversos recursos de la empresa, mejorar los niveles de operación de los activos y las tasas de retorno de los activos, coordinar todos los aspectos de las relaciones sociales y garantizar el funcionamiento estable y saludable de la empresa.
8. Unir a los miembros del equipo directivo y a todos los empleados, mejorar el entusiasmo laboral de los cuadros y empleados, hacer que el valor de producción per cápita de la empresa alcance o supere el promedio de la industria y garantice el cumplimiento de varios indicadores. emitido por la junta directiva.
Responsabilidades laborales del gerente de la empresa 12 1. Organización y trabajo diario del Departamento de Finanzas
1. Establecimiento de puestos y disposición del personal del Departamento de Finanzas
2. de estudios teóricos y empresariales del personal financiero, y evaluar el desempeño de los empleados del departamento de finanzas.
Dos. La contabilidad financiera diaria y las cuentas finales de la empresa
1. Formular las diversas normas y reglamentos financieros de la empresa y organizar su implementación.
2. Organizar e implementar la contabilidad financiera diaria y las cuentas finales de fin de año.
3. Auditoría de estados contables e informes financieros
4. Responsable de organizar el análisis financiero de la empresa.
Tres. Responsable de organizar el presupuesto financiero de la empresa;
1. Gestión del presupuesto financiero de la empresa
2. Presupuestos mensuales y anuales (como fondos de producción, ganancias, etc.) y supervisar su implementación. .
Cuatro. Responsable de la auditoría financiera de la empresa.
1. Revisar los asuntos de ingresos y gastos financieros y liquidación de fondos monetarios de la empresa.
2.Organizar un inventario de los activos fijos de la empresa, inventario de materias primas e inventario de efectivo.
3. Responsable de la supervisión y gestión de los activos fijos de la empresa, inventario de materias primas, inventario de bienes y consumibles de bajo valor.
Verb (abreviatura de verbo) organiza y formula el sistema de gestión de costes financieros de la empresa.
1. Responsable de la contabilidad y gestión de gastos de la empresa.
2. Organizar la contabilidad y gestión de costes de la empresa.
El verbo intransitivo es el responsable de la gestión financiera de la empresa.
1. Responsable de organizar la formulación e implementación del plan de crédito de la empresa.
2. Formular el plan de movilización de capital de la empresa.
Siete. Comunicación y coordinación externa
1. Ayudar al Director Financiero a comunicarse y coordinar entre el Departamento de Finanzas y las partes internas y externas.
2. Gestionar las relaciones con bancos, impuestos y otras agencias gubernamentales.
8.Estudiar e investigar las políticas tributarias y ayudar al director financiero en la planificación tributaria.
Responsabilidades del gerente de la empresa 13 Responsabilidades:
1. Con base en el estado actual del mercado regional de pagos móviles fuera de línea, formular estrategias de BD específicas para los comerciantes regionales de KA y promover su implementación;
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2. Integrar la sede y los recursos locales, ser totalmente responsable de la operación y gestión de los comerciantes regionales de KA, cooperar con socios para ayudar a los comerciantes regionales a realizar pagos móviles fuera de línea y promover la participación de KA Alipay regional.
3. Responsable del mantenimiento diario de los comerciantes líderes regionales, asegurando una comunicación efectiva con los clientes, comprendiendo las tendencias de desarrollo de los clientes y compartiendo cambios, recopilando las necesidades de los clientes y resolviendo los problemas diarios de los clientes.
4. Garantizar el sano desarrollo empresarial de los comerciantes de KA y maximizar la eficiencia y eficacia de los objetivos comerciales.
Requisitos:
1. Personas con fuerte pensamiento en la operación del producto, capacidad de análisis de datos, capacidad para producir resultados, capacidad de aprendizaje e innovación, capacidad para soportar presiones y experiencia en gestión regional o prioridad en la gestión del equipo.
2. Se prefiere experiencia en la industria de bienes de consumo/Internet/catering, con una o más habilidades en gestión de canales, ventas de KA, marketing, operaciones de Internet y análisis de datos, inteligente y optimista, con actitud positiva.
3. Tener una gran capacidad de aprendizaje, capacidad de comunicación y coordinación, una gran capacidad de ejecución y automotivación, una actitud inteligente, optimista y positiva.
Responsabilidades del Gerente de la Empresa: 14 1. Asistir en la gestión de proyectos bajo su jurisdicción y coordinar integralmente el trabajo del centro de servicios inmobiliarios;
2 Verificar periódicamente el cobro de las tarifas del servicio de administración de la propiedad y otras tarifas relacionadas para garantizar que los indicadores de recaudación de las tarifas de gestión sean correctos. completado a tiempo;
3. Con base en la situación real del proyecto, preparar y modificar estándares de servicio y reglas y regulaciones para seguridad, servicio al cliente, medio ambiente, ecología, ingeniería y otras industrias y supervisar su implementación;
4. Supervisar la implementación del proyecto de acuerdo con los estándares de servicio, realizar trabajos diarios de limpieza, reverdecimiento y eliminación de cuatro plagas, y evaluar y supervisar la calidad del servicio de las unidades subcontratadas;
5. Coordinar los trabajos de atención al cliente interno, seguridad, limpieza e ingeniería.
6. Organizar e implementar encuestas de satisfacción de propietarios de negocios, organizar y analizar datos, generar informes de análisis y enviarlos.
7. , Mejorar continuamente la calidad del servicio y las habilidades de calidad de los miembros del equipo;
Responsabilidades del gerente de la empresa: 15 1. Responsable de la gestión diaria de la oficina de la empresa, organización de reuniones, gestión de despacho de vehículos, recepción de negocios y visitantes, organización de viajes y otros asuntos administrativos;
2. , redactar, formular, Organizar y mejorar las normas y reglamentos de la empresa, documentos de la empresa, actas de reuniones y otros documentos administrativos, y ser responsable de la publicidad, supervisión y ejecución;
3. de los activos fijos y consumibles de bajo valor de la empresa, y Almacenamiento de diversos documentos y materiales;
4. Responsable de liderar y participar en la construcción de la cultura corporativa, la formación de equipos, la promoción de la marca corporativa y el mantenimiento diario de la empresa. sitios web y cuentas oficiales de WeChat;
5. Completar otras tareas administrativas asignadas por los líderes de la empresa.
Responsabilidades laborales del gerente de la empresa 16 1. Completar el plan de trabajo correspondiente de acuerdo con la situación general del proyecto
2 Informar periódicamente el trabajo del proyecto a la empresa y completar concienzudamente varias tareas. entregado por la empresa y lograr diversos objetivos;
3. Responsable de cobrar las tarifas relevantes y realizar análisis comerciales;
4. ;
5. Responsable de organizar reuniones periódicas, capacitación y otros trabajos diarios, y coordinar y resolver el trabajo relacionado;
6. y manejar opiniones y quejas importantes de los propietarios;
7. Formular planes de trabajo anuales relevantes y presupuestos de fondos anuales, y resumir la finalización de los planes de trabajo mensuales y el uso de fondos;
8. el trabajo diario de los subordinados, verificar la finalización del trabajo y realizar evaluaciones relevantes de los empleados Trabajo;
Responsabilidades laborales del gerente de la empresa: 17 1. Familiarizado con los seis módulos principales de recursos humanos, es totalmente responsable del trabajo de recursos humanos en la región y se dedica a la contratación de personal, la capacitación, la remuneración por desempeño, las relaciones con los empleados, etc.
2. Responsable de formular planes de contratación anuales y presupuestos de contratación basados en los requisitos laborales relevantes de la sede y las necesidades reales de desarrollo empresarial de la empresa.
3. información a través de canales de contratación relevantes y la preparación de currículums. Coordinación y organización de entrevistas de personal y selección, y ayudar al departamento de contratación a evaluar y revisar a los solicitantes desde la perspectiva profesional de recursos humanos.
4. implementar un plan de reserva de desarrollo de talento.
Responsabilidades del Gerente de la Compañía (18 1) Asistir al gerente general en la planificación organizacional, formular el plan anual de desarrollo de recursos humanos de la unidad de negocios y preparar la mano de obra de acuerdo con el desarrollo y ajuste del negocio de la organización.
2) Mejorar continuamente la estructura organizacional, las descripciones de puestos y el sistema salarial de acuerdo con el plan de desarrollo organizacional y las necesidades del negocio.
3) Organizar e implementar la gestión del desempeño, supervisar y controlar el proceso de evaluación del desempeño de cada departamento, resolver problemas de manera oportuna, implementar el sistema de evaluación del desempeño y mejorar continuamente el sistema de gestión del desempeño y el sistema de incentivos.
4) Coordinar y gestionar los asuntos diarios de cada módulo de administración de personal, optimizar continuamente los procesos de gestión interna y mejorar el nivel de administración de personal.
5) Mejora de las medidas de atención y políticas de bienestar de los empleados, y mejora de la satisfacción de los empleados.
6) Establecer un sistema de gestión de personal empresarial por etapas que se encargue del reclutamiento, selección y empleo.
7) Construcción de cultura corporativa.
Responsabilidades del Gerente de la Empresa: 19 1.
Ayudar al jefe de la unidad de negocios a formular objetivos estratégicos, descomponer y rastrear objetivos estratégicos y formular la planificación de recursos humanos en función de objetivos estratégicos;
2. talentos destacados; construir un escalón de talentos;
3. Responsable del diseño y desarrollo organizacional de acuerdo con las necesidades del negocio
4. de la unidad de negocio, combinado con el conocimiento teórico de recursos humanos, propone soluciones específicas relevantes;
5. Responsable de la construcción de la cultura de equipo de la unidad de negocio.
Responsabilidades laborales del gerente de empresa: 20 1. Ser plenamente responsable de la seguridad de la comunidad, la protección contra incendios, el tráfico y la gestión de vehículos, y ser responsable de ponerse en contacto con la comisaría, el escuadrón de bomberos y las calles para hacer un buen trabajo en la prevención de seguridad y el manejo de incendios;
2 Establecer y mejorar los sistemas de mantenimiento de pedidos y seguridad contra incendios y hacer cumplir estrictamente Supervisar la implementación, realizar inspecciones periódicas del trabajo de mantenimiento de pedidos y coordinar y resolver problemas de manera oportuna inspeccionar las instalaciones y equipos de protección contra incendios para garantizar que las instalaciones y equipos de protección contra incendios estén funcionando; en buen estado de preparación;
3. Responsable de los arreglos de trabajo diario del equipo de mantenimiento de pedidos, asignar personal de manera razonable, instar a los miembros del equipo a cumplir con el sistema de asuntos internos de los empleados, ser responsable de la capacitación y evaluación de los miembros del equipo y evaluar de manera justa el trabajo de los miembros del equipo;
4. Llevar a cabo capacitación periódica para que los miembros del equipo aprendan alarmas contra incendios, policía de bandidos y medidas de emergencia y conocimientos para salvar vidas. De acuerdo con los requisitos del departamento de gestión, organizar periódicamente a los miembros del equipo para que participen en la capacitación en protección contra incendios del departamento de gestión para ayudar a cada miembro del equipo a cumplir con los estándares;
5. equipo de mantenimiento y la mejora de las capacidades de servicio, y ayudar rápidamente al departamento administrativo de recursos humanos. Llevar a cabo una evaluación y expansión del equipo de mantenimiento de pedidos y guiar los arreglos de trabajo;
6. líderes.
Responsabilidades laborales del gerente de la empresa 21 1. Dominar el trabajo desde el desarrollo inicial, la entrega del proyecto hasta la administración posterior de la propiedad.
2 Implementar regulaciones gubernamentales, decretos y convenciones de administración de propiedades, y cooperar con. departamentos relevantes Mantener buenas relaciones;
3 Formular el presupuesto anual de administración de propiedades del proyecto y gestionar la calidad diaria del servicio de propiedad, los procesos de gestión operativa y las operaciones financieras para ver si son apropiados;
4. Manejar adecuadamente diversos incidentes y emergencias repentinas;
5. Responsable de la aceptación de edificios, instalaciones y equipos y el mantenimiento de equipos e instalaciones, organizando diversos proyectos de mantenimiento y licitaciones profesionales;
6. Responsable de la coordinación y gestión de la ecologización, la seguridad y otros trabajos relacionados;
7. Responsable de atender las quejas de inquilinos y propietarios, mantener el saneamiento ambiental comunitario y mantener el orden público.
Responsabilidades de los directivos de la empresa 22 1. Organizar la formulación de los planes comerciales, planes de desarrollo y políticas comerciales de la empresa, y combinar las ideas comerciales generales de la oficina central para formular objetivos comerciales corporativos y organizar su implementación.
2. Presidir la formulación y mejora de las normas y reglamentos de la empresa, establecer y mejorar el sistema organizativo interno, coordinar la relación entre departamentos y establecer un mecanismo operativo interno razonable y eficaz.
3. Asegurar el establecimiento de un sistema de gestión estandarizado.
4. Aprobar y promulgar la política de calidad y los objetivos de calidad de la empresa.
5. Revisiones de gestión del host.
6. Asegurar que los aspectos relevantes de la política y los objetivos de calidad se comprendan, implementen y mantengan en todos los niveles apropiados de la empresa, y que se revisen para garantizar su idoneidad.
7. Organizar y presidir la revisión de contratos y ofertas de grandes proyectos de administración de propiedades, y ser responsable de la firma de los contratos y ofertas de grandes proyectos de administración de propiedades dentro del alcance de la autorización.
8. Ser plenamente responsable de los ingresos y gastos financieros de la empresa y ser responsable ante la oficina central. Ejercer la autoridad de aprobación de acuerdo con la autoridad especificada por la oficina central.
9. Determinar el nombramiento y despido, remuneraciones, recompensas y castigos del personal directivo de acuerdo con las facultades que determine la matriz.
Responsabilidades laborales del gerente de la empresa 23 Responsabilidades laborales:
1.
Más de 5 años de experiencia laboral;
2. Asistir a los tomadores de decisiones en la formulación de estrategias de desarrollo de la empresa, y ser responsable de las decisiones y estrategias de la empresa a corto y largo plazo dentro de su ámbito funcional que tengan un impacto importante. impacto en la realización de los objetivos de mediano y largo plazo de la empresa;
3. Responsable de la supervisión y gestión de las operaciones diarias de la sucursal;
4. y realizar un seguimiento del progreso de la implementación de los objetivos y tareas;
5. Responsable de todos los aspectos de las operaciones de la sucursal. Revisión y seguimiento de los planes del departamento;
6. del equipo de personal de la sucursal, aclarar las responsabilidades laborales y la evaluación del personal relevante, y llevar a cabo una gestión eficaz;
7. Gestionar la calidad de las operaciones, garantizar eficazmente la calidad de las operaciones diarias y, en última instancia, lograr la satisfacción del cliente;
8. Ser plenamente responsable del desarrollo del mercado de la sucursal;
9. Responsable de informar las operaciones y el desempeño de la sucursal a la oficina central;
10. tareas asignadas por la oficina central.
Cualificaciones:
1. Título universitario o superior, especialización en administración;
2. Poseer conocimientos relevantes sobre el producto, liderazgo, habilidades de comunicación y capacitación en etiqueta de comunicación;
3. Ser competente en el conocimiento del producto de la empresa y dominar ciertos conocimientos del producto;
4. Buenas habilidades de comunicación y expresión interpersonal; fuertes habilidades de análisis y juicio integrales;
Deberes del Gerente de Empresa Parte 24 1. Implementar concienzudamente los propósitos de trabajo del grupo y de la empresa, y aplicar los indicadores económicos emitidos por la empresa del grupo. De acuerdo con el despliegue de la empresa del grupo, formular el plan de desarrollo de la empresa constructora y los indicadores de trabajo que deben completarse este año;
En segundo lugar, ser directamente responsable ante el director general del grupo y los departamentos relevantes. , obedecer su liderazgo y aceptar su evaluación y evaluación;
3. Presidir el trabajo general de la empresa constructora y ser responsable de la producción y operación, la calidad del proyecto, el estado financiero y la seguridad del trabajo; y liderar el establecimiento de varios departamentos funcionales de la empresa constructora, y formular el plan de desarrollo de la empresa constructora. Detalles de planificación e implementación y planes de trabajo específicos;
Quinto, establecer un sistema de gestión organizacional unificado y eficiente de acuerdo con las reglas de competencia del mercado de la construcción;
En sexto lugar, establecer un mecanismo de incentivos empresariales y promover la cultura corporativa, construir una plataforma para que los empleados muestren sus talentos;
7. empleados, y realizar evaluaciones y valoraciones directas sobre el nombramiento y despido, remuneración laboral, recompensas y castigos de los líderes funcionales y otro personal relacionado;
8. Establecer un sistema de gestión de calidad sistemático y completo y guiar a los empleados para establecerlo. conciencia de calidad del proyecto y conciencia de marca.
9. Aceptar diversas opiniones y sugerencias razonables planteadas por los empleados. Formar un modelo de gestión empresarial moderno con toma de decisiones científicas y gestión democrática.
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