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Plantilla 1 de resumen de actividad temática compartida de la empresa
Durante el Festival de los Faroles, nuestra empresa tiene como objetivo crear un ambiente festivo feliz y tranquilo para los miembros de la familia y los residentes, y organiza a todos los miembros de la familia y Los líderes de la empresa llevan a cabo activamente actividades, enriquecen la vida espiritual y cultural de los empleados y llevan un Festival de los Faroles cálido, seguro, armonioso y feliz a las familias.
Primero, organiza con cuidado, capta las ideas y planifica.
Nuestra empresa parte del concepto y la organización para garantizar la organización de actividades culturales masivas y organiza las actividades durante los dos festivales. El primero es establecer un grupo de liderazgo cultural. El secretario de la comunidad toma la iniciativa y es responsable de la organización y planificación general del evento. Los miembros relevantes son responsables del campo y las responsabilidades se asignan a las personas y se implementan en todos los niveles. El segundo es hacer un buen trabajo en la planificación de las representaciones teatrales de la compañía. Hacer un buen trabajo en los ensayos del equipo artístico de la compañía. El tercero es crear un comité de premios para otorgar pequeños premios a los empleados que participan en concursos y actuaciones.
En segundo lugar, implementar vigorosamente, captar proyectos y producir resultados.
1. La empresa realizó un divertido encuentro deportivo con motivo del Festival de los Faroles. Nuestra empresa celebró un interesante encuentro deportivo para dar la bienvenida al Festival de los Faroles de nuestra empresa. A través de actividades como paseos en globo, tenis de mesa, tira y afloja y caminar con mallas, mejoramos aún más los sentimientos entre los empleados, fortalecimos la unidad entre los empleados, cultivamos mejor los sentimientos, promovimos la salud física y mental y creamos un buen ambiente para el desarrollo armonioso de la empresa.
2. Se celebró la fiesta del Festival de los Faroles. Con el fin de enriquecer las actividades culturales de la empresa durante el festival y crear una atmósfera festiva feliz, festiva, pacífica y civilizada, nuestra empresa organizó a los empleados para celebrar la Gala del Festival de Primavera "Nuestro Festival", donde los empleados cantaron y bailaron para dar la bienvenida al nuevo año. Este evento tiene varias formas y programas interesantes, que incluyen canto solista, recitación de poesía, danza, ópera Huangmei, danza fitness, interpretación del erhu, etc. A pesar del frío, todo el mundo sigue lleno de pasión y aporta mucha calidez a la empresa en el frío invierno.
3. La Gala del Festival de los Faroles celebró concursos de ajedrez, caligrafía y pintura. Se llevó a cabo un concurso de ajedrez, caligrafía y pintura de la Gala del Festival de los Faroles, que se dividió en dos partes: concurso de ajedrez y escritura de coplas del Festival de Primavera. En la partida de ajedrez participan 16 personas. Durante el juego, cada participante estuvo completamente concentrado, no sólo en las habilidades de ajedrez, sino también en la guerra psicológica. Los cuatro mejores concursantes del concurso recibirán premios. Nuestra empresa organiza a los entusiastas de la caligrafía para que escriban coplas del Festival de Primavera, lo que brinda a muchos empleados apasionados por la caligrafía una oportunidad y una plataforma para mostrar sus talentos, reflejando la alegría de todos en el nuevo año.
Plantilla de resumen de actividades del tema dos de la empresa
Con el fin de enriquecer la vida cultural de los empleados, aumentar la cohesión del equipo y promover la comunicación entre los empleados, nuestra empresa celebró el " Festival de los Faroles". Una vez finalizada la actividad, hagamos el siguiente resumen:
1. Resumen
1.
(1) Cosas que deben corregirse: Para hacer este trabajo, todos deben participar juntos. Después de completar una tarea, algunas personas a menudo no saben qué hacer a continuación y siempre preguntan al organizador, quien también está haciendo su propio trabajo en ese momento. Esto no sólo interrumpe el trabajo de otras personas, sino que también puede provocar que el trabajo quede incompleto y requiera una segunda reelaboración. El resultado es que la gente está cansada y la eficiencia es baja.
(2) Método de corrección en el futuro: Adoptar el sistema general de responsabilidad del responsable. En el plan del evento, el director general anota claramente las responsabilidades de cada organizador del evento. Una vez aprobado el plan, cada organizador completa sus tareas según el tiempo planificado y finalmente informa al gerente general y corrige cualquier problema encontrado de manera oportuna. Este artículo es de Descarga de gestión de datos. No puede haber preguntas como "¿lo hiciste tú?" o "pensé que alguien lo hizo". Se deben implementar responsabilidades claras. Si se encuentra con una emergencia y necesita realizar otro trabajo, debe informar de inmediato a la persona a cargo y entregar el trabajo. Esto no solo puede mejorar el entusiasmo de todos en la organización, sino también mejorar la eficiencia de la cooperación. Finalmente, el personal no está cansado y es eficiente.
2. Medidas de emergencia y cambios temporales de actividad.
(1) Antes de que comience el evento, las mercancías llegan de la fábrica y deben descargarse. Esta es una emergencia y tendrá un cierto impacto en el evento.
(2) En la actividad "Adivinando acertijos de linternas", las reglas originales del juego no fueron muy efectivas en el proceso de implementación. Después de escuchar los métodos de los líderes y empleados en el sitio, la competencia se completó con éxito.
Métodos de corrección en el futuro: no se utilizarán reglas de competencia inapropiadas en otras competencias en el futuro. Se implementarán nuevas reglas de competencia en actividades futuras y se ajustarán y corregirán de manera oportuna.
(3) Después de que se anunció el plan, pero antes de la fecha límite de inscripción al concurso, menos de tres personas se inscribieron para participar en el concurso de canto. El plan se cambió a tiempo y ya no estaba en el concurso. forma de competencia, y todos eran libres de participar.
Cómo corregir en el futuro: cuando el juego preparado de antemano se encuentra con una situación que no se puede jugar, la estrategia debe cambiarse a tiempo. Los organizadores deben discutir esta estrategia durante la planificación y se debe acordar el resultado.
Segundo, la experiencia
En primer lugar, me uní a la organización como asistente. También fue la primera vez que tuve un contacto tan profundo con estas cosas y aprendí mucho. Al mismo tiempo, sentí que no había una comprensión clara del contexto general del evento durante el proceso de organización, lo que resultó en cierta confusión e ineficiencia en la organización de las herramientas y el diseño del lugar. En segundo lugar, no tomé en cuenta el tiempo involucrado en la planificación original. Personalmente siento que hay demasiados proyectos y me siento un poco cansado al final del día. Al final, no todos estaban muy motivados. Finalmente, antes de que comiencen todas las actividades organizacionales, se debe determinar el gerente general, el responsable y los miembros del equipo para que todos puedan comprender sus identidades y responsabilidades, y hacer una división del trabajo para el futuro para evitar conflictos y mejorar la eficiencia. Por supuesto, todavía tengo mucho que aprender. Espero aprovechar esta oportunidad para enriquecer mi experiencia laboral, aumentar mis conocimientos y mejorar mis habilidades.
Plantilla de resumen de actividad temática de la empresa compartida 3
Siguiendo las instrucciones de los líderes de la empresa, cada año se organiza y celebra en la plaza el Festival de los Faroles. Este evento fue bien recibido por los líderes del condado, propietarios de comunidades, operadores de tiendas y personas participantes. El día del evento, Kosai Plaza fue muy popular y el tráfico del supermercado BBK al menos se duplicó año tras año.
Muchos compañeros trabajaron duro en este evento. El director de la oficina, que tiene más de 60 años, dirigió personalmente al equipo para decorar e instalar las decoraciones del paisaje para la Fiesta del Festival de los Faroles de acuerdo con el plan. Los últimos días han coincidido con el enfriamiento de las moreras y las nevadas. Todavía hace mucho frío cuando se trabaja al aire libre, por lo que usar guantes es un inconveniente. Nuestros empleados nunca se quejaron, cooperaron entre sí y completaron el trabajo de preparación a tiempo y con alta calidad dentro del tiempo especificado. El día del evento, todos los empleados de la empresa vinieron a trabajar y ocuparon sus puestos con anticipación de acuerdo con sus respectivas divisiones de trabajo. Cumplieron concienzudamente sus respectivas responsabilidades para garantizar la seguridad, la fluidez y la perfección del evento.
Antes del evento, lo promocionamos a través de varios canales, publicamos anuncios de vuelos en estaciones de televisión y publicamos noticias del evento en el Foro Sangzhi y WeChat. El entusiasmo del público por participar fue muy alto. Para la actividad de adivinanzas de acertijos de linternas, se agotaron 200 acertijos de linternas en media hora; la hoguera y las batatas asadas también fueron amadas por muchas personas. Durante el evento, muchas personas enviaron personal especial para custodiar las batatas asadas. El programa de la danza del dragón llevó el evento a su clímax. Encendió 15 petardos por valor de 100.000 yuanes y 20 petardos por valor de 5.000 yuanes para volar hacia el cielo del lugar de la danza del dragón. La escena en ese momento solo puede describirse con las palabras del boceto de Zhao Benshan y Song Dandan: la plaza era un mar de luces de colores y era una escena animada.
El éxito de la Fiesta del Festival de los Faroles nos ha acumulado experiencia y los resultados representan el pasado. En el nuevo año, seguiremos escribiendo un nuevo capítulo con mayor entusiasmo, trabajo más pragmático y preparativos más adecuados. En este caso, se pide a los directivos de la empresa que afirmen el buen estilo y los logros de todos los compañeros de la empresa en esta actividad y elogien a los compañeros que se desempeñaron especialmente bien. Fue difícil elegir qué compañeros me recomendaron a la empresa. Todos los compañeros que participaron en este evento mostraron entusiasmo y aprovecharon al máximo sus puntos fuertes. Creo que todos deberíamos ser elogiados, pero los elogios son significativos, por lo que presentaré algunos colegas que personalmente creo que son particularmente destacados a los líderes de la empresa para que los revisen y elogien.
Comparto la plantilla de resumen de actividad del tema 4 de la empresa
A través de esta actividad, sentí profundamente lo importante que es la cohesión de un equipo. El sudor y las lágrimas, el dolor y la risa se entrelazan, lo que nos hace comprender profundamente que un equipo se volverá hermético después de ser templado. Entiendo profundamente lo duro que debe trabajar un ganador para llegar al punto más alto. La alegría de la victoria se condensa en innumerables caídas e introspección.
Aunque fueron solo dos días y medio, este evento nos trajo muchas risas e inspiración, desde búsqueda del tesoro en el bosque, fiesta de la hoguera, "cruzar la red", tira y afloja y cruzar el Gran Cañón. Para completar la tarea y ganar, todos deben cooperar y formar un equipo. Durante el evento, *** organizó dos equipos: el equipo dirigido por el presidente se denominó "Equipo del bosque" y el equipo dirigido por el vicepresidente Li de la empresa de bienes raíces se denominó "Equipo de los cinco anillos". Sin embargo, tener un equipo no significa que todo vaya a ir bien. Un equipo competitivo debe tener un sistema organizativo completo, un liderazgo fuerte, una clara división del trabajo, confianza mutua, comprensión y tolerancia. De esta manera, nuestros objetivos y tareas se pueden completar rápida y bien.
De todas las actividades, la que más me impresionó fue el proyecto "Crossing the Grid". Una "cuadrícula" es una red de muchas cuerdas. Solo un jugador puede pasar por cada agujero de la red a la vez y nadie puede pasar por agujeros duplicados. Un equipo debe juzgar a 8 jugadores y amigos que hayan participado en el proyecto "Power Grid". Dentro del tiempo especificado, depende de qué equipo gane más. Los jugadores que cruzan la red no pueden tocar la "rejilla" en ningún lugar, de lo contrario saldrán de la "rejilla" y volverán a cruzar la red. Cuando todos vieron "Power Grid", al principio todos me dieron un consejo, pero la regla es que solo las personas que han participado en "Power Grid" pueden ayudar. Finalmente, todos discutieron que varios jugadores que habían participado en Internet llevarían a los jugadores que necesitaban pasar por Internet, y el primer grupo se reuniría con los que habían pasado por Internet en la "red eléctrica". Después del fracaso, el tiempo es cada vez menos. Los jugadores de ambos equipos animaban a sus propios jugadores, y algunos jugadores corrieron a la cancha "grid" del otro lado para mirar la red. Cuando estaba cruzando la red, varios pares de manos grandes y fuertes me sujetaron y me enviaron lentamente a la "cuadrícula". Accidentalmente golpeé la "rejilla" y el árbitro hizo sonar el silbato para que empezara de nuevo. Estaba muy nervioso en ese momento, temiendo volver a fallar y retrasar el tiempo de nuestro equipo. En ese momento, un colega dijo: "Al cruzar la red eléctrica, todo mi cuerpo debe permanecer rígido. De esta manera mi cuerpo no tocará la red. Pensé que tenía que irme esta vez, y luego me cargaron varios hombres". colegas sobre sus espaldas al otro lado de la "cuadrícula". Tensé mis músculos tan fuerte como pude. Mi cuerpo se sentía como un palo. Después de unos diez segundos, escuché a todos vitorear, haciéndome saber que finalmente había cruzado la red eléctrica. Al final, nuestro grupo ganó el proyecto.
Esta actividad de desarrollo puerta a puerta me dejó una profunda impresión y sentí mucho descanso. Me di cuenta del tremendo poder del trabajo en equipo y la importancia de la innovación. Tengo que estar preparado antes de actuar.
Plantilla de resumen de actividad de la empresa compartida 5
De hecho, cuando vi por primera vez la palabra "formación exterior", la rechacé en mi corazón. Porque según mi impresión establecida, el entrenamiento de expansión es una actividad física y muy dura. Sucede que recientemente me he resfriado y no me siento bien. Ahora pienso en los tiempos felices de las actividades de formación de equipos. Afortunadamente participé.
Gracias a los entrenadores de desarrollo y consultores de capacitación por su cuidadoso diseño, cada aspecto de las actividades de formación de equipos de dos días fue maravilloso e inolvidable.
Recuerdo que el sábado me levanté temprano y corrí a la empresa para tomar fotos grupales, escuchar los comentarios de los nuevos representantes estudiantiles, celebrar reuniones de clase, etc. Debido a mi personalidad aburrida, incluso después de toda la mañana, apenas conocía a otros estudiantes excepto a mi amigo Li Hai.
Después de ponernos uniformes de camuflaje, entramos al campo de batalla y nos dividimos en "equipos de alta eficiencia". Así nació un gran equipo, es decir, un equipo trascendente que “trabaja en conjunto y se trasciende a sí mismo”. Lo extraño es que gasté mucha energía mental tratando de recordar los nombres de los jugadores, pero después de dos días, cada uno de ellos se convirtió en un recuerdo profundo en mi mente. Incluso me imaginé que si pudiéramos estar juntos todos los días, seríamos invencibles, jaja.
De hecho, los juegos de team building son un medio de transporte. En el proceso de juegos de formación de equipos, puedes reconocerte intuitivamente a ti mismo y al equipo, e incluso comprender mejor la personalidad, las fortalezas y las debilidades de cada miembro del equipo. En términos generales, el coeficiente intelectual de nuestro equipo de adelantamiento es bastante alto y siempre pueden hacer arreglos estratégicos rápidos. Sin embargo, debido a la falta de ejecución y cooperación durante el proceso de formación del equipo, la crisis no se manejó de manera oportuna y eficiente. Siempre ganamos al principio y perdimos al final, jajajaja.
Lo más impresionante de los dos días de actividades de team building fue un picnic y un paseo en la oscuridad. Francamente, soy una persona de cocina. Realmente no he cocinado a mi edad. Sorprendentemente, los hombres modernos son chefs y comen mucho.
Caminar en la oscuridad durante un proyecto de team building también fue una experiencia inolvidable. Es raro calmarse de verdad y pensar en cómo tropecé hasta donde estoy hoy, a pesar de que cada paso de mi vida es solitario. Pero al igual que las manos cálidas a mi lado cuando camino en la oscuridad, incluso si no puedo verlas, todavía puedo sentir el apoyo y la dependencia mutua, al igual que las personas que conozco, las manos que he tomado, los amigos que Se han ido hace mucho, pero piensa en ellos. Se ríen de vez en cuando.
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El sábado pasado participamos en una actividad de team building de empresa de un día de duración. Aunque fue un día corto, me benefició mucho y gané mucho. Al comienzo de la actividad de team building, parecía que todos estaban como yo, todavía ocupados en el trabajo y agotados.
El pasado sábado participamos en una jornada de team building de empresa. Aunque fue un día corto, me benefició mucho y gané mucho.
Al comienzo de la actividad de team building, parecía que todos eran como yo, aún no libres del trabajo intenso y del cuerpo agotado, pero el entrenador solo respondió a través de un tiempo rápido de reunión del equipo y un diálogo sonoro. un interesante juego de equipo que ajustó nuestro estado en el tiempo. La actividad arrancó paulatinamente con presentaciones de cada grupo.
Ese día, mi grupo era el cuarto grupo. Este grupo tiene 65.438+03 miembros. Todos se conocen a través de discusiones y ensayos de presentaciones en equipo. Algunas personas fueron responsables de escribir lemas, otras fueron responsables de hacer fila y otras fueron responsables del ensayo general... En estos cortos 8 minutos, todos cumplieron con sus deberes, demostrando plenamente el fuerte espíritu de equipo.
Durante las actividades de formación de equipos del día, lo que más me impresionó fue el juego "Captain Lift", que es un juego que pone a prueba la confianza del equipo y la resistencia personal. En aquel momento todos pensábamos que era una tarea imposible, y aún hoy, en retrospectiva, todavía nos parece increíble. Este pequeño juego da rienda suelta a nuestra conciencia y espíritu de equipo. Los 13 nos reunimos fuertemente y luchamos por levantar al capitán. Aunque todos estaban sudando y nos temblaban las manos, seguimos perseverando y animándonos unos a otros. Todos gritamos el eslogan de nuestro equipo, "Never Let Go" fue la voz de todos nosotros. Al final, cuando el entrenador de expansión anunció que el juego de team building había terminado, todos nos abrazamos fuerte. En ese momento sentí que estábamos unidos. Nos permite saber que existe una especie de poder llamado unidad y una especie de espíritu llamado cooperación. La unidad y la cooperación pueden permitirnos superar todas las dificultades. Durante todo el proceso lo que más me emocionó fue el compartir del capitán. Nuestra capitana dijo: Trabajó duro para mantener su cuerpo firme de principio a fin, solo para reducir la carga de cada uno de los miembros de nuestro equipo.
En la formación de equipos y expansión, cada uno de nosotros persevera y trabaja duro para desempeñar nuestro papel. Mientras persistamos, podemos lograr metas una tras otra hasta completar tareas que creemos imposibles en el trabajo; mientras persistamos, podemos estimular nuestro potencial personal y ejercer nuestra fuerza personal; Hacer lo que no puedes hacer es crecimiento, hacer lo que no te atreves a hacer es un gran avance y hacer lo que no quieres hacer es un cambio.
Gracias a las actividades de team building y expansión conocí una mejor versión de mí mismo. No me decepciones. Cambia cada oración de "No puedo" a "Puedo". Es mejor intentarlo que no empezar.
Compartimos las plantillas de resumen de actividades del tema 7 de la empresa
La reunión anual fue en general un éxito, el ambiente fue alegre, los programas para los empleados fueron distintivos y las actividades fueron compactas, logrando el objetivo previo. -objetivo concebido de permitir a los empleados de las tres empresas El propósito de tener la oportunidad de entenderse y aprender unos de otros mejora la cohesión de la empresa. Al mismo tiempo, a través del anuncio in situ de premios avanzados y especiales, agradecemos y motivamos a los empleados y creamos una atmósfera de cultura corporativa feliz y edificante.
El buen desarrollo de esta reunión anual es inseparable del fuerte apoyo de los líderes de la empresa desde la financiación hasta el despliegue organizativo, así como de la cooperación activa de las tres empresas y varios departamentos hermanos. Además, los programas para empleados escritos y dirigidos por varios departamentos también contribuyeron mucho a la reunión anual. Algunas características destacadas de esta reunión anual:
Primero, se realizan todos los preparativos para promover eficazmente los preparativos de la reunión anual.
Los preparativos para esta reunión anual comenzaron con un mes de antelación y el formato del evento se posiciona como una combinación de actuaciones de los empleados y premios anuales. Plan de empleados, lugar de reunión anual, presentación PPT, DV de empleados, preparación de materiales, líneas del anfitrión, etc. Se hace al mismo tiempo. Mientras ensaya los programas del personal, ajuste el flujo de actividades. Después de cuatro ajustes, se finalizó el plan de actividades.
Convocar una reunión de personal antes de la reunión anual para explicar la división del trabajo y las precauciones de cada miembro del personal una por una, implementar su propio contenido de trabajo y garantizar el orden de la reunión anual.
En segundo lugar, los materiales están totalmente preparados para garantizar eficazmente la celebración de la reunión anual.
Hay un total de 35 lugares en la lotería in situ, que se sorteará en tres rondas, y las bonificaciones aumentarán ronda tras ronda. El número de participantes en el evento en vivo al mismo tiempo es 12. Compra con antelación premios, tabaco, alcohol, bebidas y snacks para la cena. Hay dos miembros del personal en el sitio del evento que son responsables de distribuir los premios en cada enlace y registrarlos uno por uno para garantizar el buen desarrollo de la reunión anual.
En tercer lugar, la planificación del personal es innovadora para garantizar la calidad de la reunión anual.
Una vez introducido el proceso de reunión anual, primero se anunciará en la reunión ordinaria de nivel medio y la cantidad de programas para los empleados en cada departamento se organizará de acuerdo con la cantidad de empleados. Debido a la llegada de la temporada alta de ventas a fin de año y el adelanto del Festival de Primavera de este año, para garantizar la calidad de los programas de los empleados, se realizaron dos inspecciones de los programas de los empleados.
La primera vez fue controlar el formato del programa al inicio de su establecimiento para asegurar que los formatos del programa fueran diversos y no repetitivos. La segunda vez fue verificar la preparación del vestuario, música y utilería del programa cinco días antes del inicio. encuentro anual.
La maravillosa ejecución del programa de la reunión anual movilizó por completo la atmósfera de la reunión anual y provocó un pequeño clímax en la escena, convirtiéndose en un punto culminante de la reunión anual.
La reunión anual fue un éxito, pero aún quedaban algunos problemas. La razón principal es que algunos detalles no están completamente preparados. Por ejemplo, un colega dijo que la comida era suficiente, pero el sabor no era tan bueno como se esperaba. Teniendo en cuenta el ahorro de dinero, la selección de hoteles fue la misma que el año pasado, lo que no aportó nuevas ideas a los empleados.
Comparta la plantilla de resumen de actividades del tema 8 de la empresa
Bajo el correcto liderazgo de la empresa provincial y con la unidad y cooperación de todos los empleados, la filial sigue las ideas de trabajo, metas y objetivos de las organizaciones en todos los niveles. Misión, trabajo duro, proactividad y lograr excelentes resultados en el concurso laboral de cada trimestre. Para aliviar la presión de los empleados y mejorar la cohesión del grupo, la sucursal organizó a todos los empleados para participar en una serie de actividades de reuniones anuales.
A las 9 de la mañana, todos los empleados de la división realizaron una excursión de primavera en el recinto de la empresa. Las actividades se llevan a cabo en forma de equipos y grupos, como tira y afloja, golpe de gongs para ciegos, tenis de mesa, carrera con mallas, agarre de taburetes, etc. Todos los empleados participaron activamente en las actividades del parque y disfrutaron plenamente de la felicidad que brindaron las actividades del parque. Esta actividad no sólo fortaleció la construcción de la cultura corporativa y la civilización espiritual, enriqueció la vida deportiva y cultural de los empleados, sino que también mejoró la aptitud física de los empleados y mejoró la cohesión y la fuerza centrípeta de todos los empleados de la empresa.
A las 2 p.m., la sucursal realizó un espectáculo cultural para dar la bienvenida al Festival de Primavera. El ambiente durante toda la actuación fue cálido y jubiloso, y el programa fue brillante. Las actuaciones subieron al escenario una tras otra, y el escenario se convirtió en un mar de alegría. El ambiente de toda la fiesta era cálido y jubiloso, con aplausos, aplausos y risas yendo y viniendo. El programa de la fiesta fue rico y colorido, e incluyó tres frases y media para promover la cultura corporativa y mostrar el estilo de la empresa, bocetos divertidos y actuaciones que reflejaron la fuerte voluntad y el espíritu de lucha de los empleados de la empresa, lo que hizo Todo el público quedó completamente adicto y mejoró la atmósfera de la fiesta. Hacia el clímax. Toda la fiesta tuvo un ambiente cálido y clímax uno tras otro. Los desempeños excelentes no sólo demuestran los talentos individuales de los empleados, sino que también reflejan la cohesión del equipo y el buen espíritu de cooperación entre colegas, mejorando la construcción de la cultura corporativa. Finalmente, el líder de la rama pronunció un discurso importante, afirmando los logros de la rama durante el año pasado. El apasionado discurso añadió confianza infinita a todos.
Se puede decir que todo el personal ha hecho un gran esfuerzo para esta fiesta. Aunque el equipo no es lo suficientemente completo, la utilería no es lo suficientemente perfecta y los actores y cantantes no son lo suficientemente profesionales, todas las actuaciones representan más una actitud, una expectativa para el próximo año y un agradecimiento a los líderes del grupo y colegas. Las sonrisas y aplausos del público son una afirmación del esfuerzo de cada actor. Aunque todo el espectáculo está compuesto por diferentes equipos y grupos, ahora somos un colectivo y cada uno de nosotros es miembro de la rama, por lo que debemos unirnos y trabajar juntos.
Comparta la plantilla de resumen de actividades del tema 9 de la empresa
En comparación con años anteriores, esta reunión anual cuenta con más personas y contenido más rico. Debido a la falta de experiencia en la organización de un evento para 50 personas por primera vez, se hicieron muchos preparativos en la etapa inicial, incluida la recopilación de información, consulta de precios, inspecciones in situ, procesos de producción, planes de premios, planes de lotería, planes de juego, compra de bebidas premiadas, preparación para ser anfitrión, etc. Desde la preparación hasta la finalización, pasó aproximadamente un mes. Para poder celebrar la reunión anual sin problemas, elegimos un hotel en Shunyi, que está relativamente cerca de la ciudad. En la etapa inicial, verificamos las instalaciones específicas del hotel, recopilamos los precios de varios artículos, los comparamos para tratar de obtener el mejor precio e hicimos arreglos detallados para las actividades de tres días. Sin embargo, por diversas razones, el hotel no estaba disponible ya que la hora del evento se acercaba, el hotel aún no había sido reservado; Estábamos muy ansiosos y preocupados de que el evento no se realizara según lo previsto. Considerando la distancia y la necesidad de grabar las clases durante la conferencia, estamos nerviosos buscando, preguntando y comunicándonos con el hotel. Finalmente contacté con un lugar adecuado para reuniones y eventos de empresa.
Después de la confirmación inicial, nos tomamos el tiempo para verificar el alojamiento en hoteles, lugares para eventos y restaurantes. Después de recibir y discutir todos los precios, hicimos un presupuesto relativamente completo, incluidas las actividades del hotel y los obsequios de la reunión anual. Todos los presupuestos al liderazgo una vez completada la formulación, una vez aprobado el proyecto, invierta rápidamente en los detalles de la división del trabajo, la planificación y la implementación de actividades y reuniones, incluida la fijación de premios, la distribución de premios, los métodos de distribución, las actividades de las reuniones anuales y las compras. premios, bebidas y comida, Siguiendo el propósito de la empresa orientado a las personas, para permitir que todos tengan una buena reunión y un buen evento, el departamento administrativo y de recursos humanos ha pensado mucho, planificado mucho y considerado mucho. , todo por la empresa.
La organización de este evento realmente puso a prueba la capacidad del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos. Cómo organizar actividades juntos, cómo hacer que las actividades sean más emocionantes, cómo hacer arreglos generales, algunos vínculos sutiles están poniendo a prueba nuestras habilidades, pero podemos resolver la situación a tiempo, como cambios temporales de lugares, una clara división del trabajo, y si hay dificultades, todos vamos juntos, somos todos. El resultado de la unidad entre la administración y el personal.
En definitiva, el éxito de este encuentro anual es el resultado del esfuerzo conjunto de todos. Nuestro departamento administrativo y de recursos humanos continuará trabajando arduamente para brindar mejores servicios a cada empleado de la empresa, porque esa es nuestra misión. ¡Se trata de sensibilizar a todos los miembros del equipo a través de actividades, para que cada empleado pueda concentrarse mejor en el trabajo y ejercer sus capacidades para el desarrollo de la empresa!
Plantilla 10 de resumen de actividad del tema compartido de la empresa
Como participante de este evento, soy el capitán de un equipo. Durante varios eventos, vi la energía y la cohesión de todo nuestro equipo. Mi objetivo para nuestro equipo es lograr que todos saquen a relucir sus puntos fuertes en el evento. Como dice el refrán, una regla es larga y una pulgada es corta; todos deben tener un punto brillante, y lo más impresionante del evento fue el lema que se gritaba en la primera escena. Como capitán, descubrí que me olvidaba de todo cuando me levantaba. Esto me hizo descubrir mis propios defectos y me ponía nervioso y confundido fácilmente cuando me encontraba con cosas. Sin embargo, ninguno de nuestros jugadores me culpó, lo que me alegra el corazón.
El último juego me recordó el dicho "Nada es imposible, sólo lo inesperado". Desde el principio me sorprendió mi avance. Este cambio me hizo darme cuenta de que el éxito de una persona no puede representar el éxito de todo el equipo. Sólo cuando los miembros del equipo trabajan juntos y se ayudan entre sí se pueden alcanzar los objetivos del equipo. Aunque el paquete de expansión ya terminó, su impacto y pensamiento son de gran alcance y extensión. Al participar en esta formación, he mejorado mi confianza en mí mismo, he mejorado mi capacidad para resolver problemas y he mejorado mi sentido de participación y responsabilidad hacia el colectivo. Todos los involucrados en la expansión también sintieron el poder del equipo. Las actividades fortalecieron los intercambios y la comunicación mutuos, mejoraron la cohesión del equipo y me hicieron darme cuenta de que no existen personas perfectas en el mundo, pero sí equipos perfectos. El potencial humano es infinito y el poder del colectivo es infinito.
Me gusta mucho un equipo cálido, un lugar donde la gente pueda verse claramente de vez en cuando y conocer sus defectos, resumiendo las palabras del cuarto equipo de la tarde, lo que más me impresionó es: comunicarse de manera efectiva; al hacer las cosas, no hagas nada de estudiar; debes tener métodos y planes para hacer las cosas; debes tener un posicionamiento claro al hacer las cosas y no ser independiente como empleado, debes tener confianza en que puedes; hacer las cosas bien y trabajar duro con actitud seria; creer en el poder del equipo y creer que todos son indispensables para el equipo. Finalmente, espero que en el próximo trabajo me tome en serio todo lo que tengo entre manos y me esfuerce por completarlo lo más rápido posible.
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