Es fácil cometer malentendidos al elegir la ubicación de un centro de salud, ¡así que asegúrese de no pisar ninguno!

La selección de la ubicación de las salas de nutrición es el principal problema al que se enfrentan las franquicias de las salas de nutrición. La calidad de la selección del sitio tiene un gran impacto en el funcionamiento del centro de salud. Por lo tanto, los centros de salud deben estar atentos a la hora de elegir una ubicación. El mejor lugar es una buena ubicación, o quizás simplemente desee elegir una ubicación con un alquiler bajo para reducir los costos operativos. De hecho, ¡esto es muy perjudicial para el funcionamiento del centro de salud! Es fácil cometer malentendidos a la hora de elegir la ubicación de una tienda franquiciada de un centro de salud, así que no pises la equivocada

1. Cuanto más bajo sea el alquiler, mejor

Hoy en día , hay cada vez más centros comerciales grandes, y muchos centros comerciales grandes acaban de abrir. A menudo se utilizan métodos de alquiler bajo o gratuito para atraer gente a mudarse. Parecía haber ahorrado mucho en el alquiler cuando alquilé un apartamento, pero a la hora del cierre descubrí que estaba desconsolado. Para evitar este problema, lo primero que los propietarios deben considerar al elegir una ubicación nunca es si la ubicación es costosa. Más bien, es necesario realizar un estudio de mercado: estimar la facturación, las instalaciones de apoyo, si el posicionamiento de la tienda es adecuado, etc. Desde todos los aspectos, el alquiler está bien

2. No importa si traes a tu propia gente y no importa si la ubicación está un poco desviada.

Algunos dueños de negocios piensan que el gran centro comercial donde se encuentra su tienda es muy famoso y traerá su propio flujo de clientes, por lo que no importa si la ubicación de la tienda es ligeramente inferior. La tienda que buscas está apartada, lo que dificulta la búsqueda de nuevos clientes. En la feroz competencia actual, el factor de riesgo también es alto. Especialmente ahora, el tiempo de todos es muy caro. Si la ubicación es demasiado remota, los clientes tardarán más en encontrar la tienda que en completar su tratamiento. Por muy profesional que seas, la disposición de los clientes a volver a comprar nunca será demasiado alta.

3. No entender que un distrito comercial con mucha gente es mejor.

Muchos propietarios de tiendas creen que mientras elijan un distrito comercial con un flujo denso de personas, el negocio mejorará. ser bueno, por lo que el flujo de personas se convierte en sus estándares básicos para las direcciones. De hecho, esto no es del todo correcto cuando se trata de cultivar los museos. El flujo de tráfico es un criterio importante para nuestra referencia de ubicación de tiendas, pero el número de clientes objetivo en el distrito comercial es el dato central para nuestra selección de ubicación. Por lo tanto, es crucial juzgar si sus productos, precios y marcas son adecuados para la base de clientes local y si hay suficientes clientes para respaldar el funcionamiento de la tienda.

A la hora de elegir la ubicación de una tienda, debemos basarnos en los resultados de un estudio de mercado. Tuvimos que realizar un análisis en profundidad de la ubicación de la tienda. En concreto, debemos considerar los siguientes aspectos:

1. Elegir la ubicación de una tienda en función de los beneficios sociales y económicos

Elegir una buena dirección para abrir una tienda también es para operaciones futuras. Obtener más interés propio en las actividades. Por lo tanto, existen ubicaciones de tiendas buenas y malas. Se trata de si la selección de la ubicación favorece el funcionamiento de la tienda franquiciada del centro de salud y si favorece que la tienda franquiciada del centro de salud obtenga altos rendimientos. No favorece el desarrollo de los centros de salud. No importa qué tan buena sea la ubicación, por lo que no es difícil encontrar que los pros y los contras de la ubicación son relativos. No importa qué tan buena sea la ubicación, si es demasiado diferente de la dirección comercial de su centro de salud, no será propicia para el funcionamiento de la tienda franquiciada del centro de salud. cualquier beneficio.

2. Seleccione la ubicación de la tienda según el tipo de negocio.

En la etapa inicial de incorporación, los proyectos comerciales del operador y los grupos de consumidores ya han determinado el tipo de tienda. Si está abriendo una tienda franquiciada de un centro de salud para un proyecto de fisioterapia familiar de alta gama, entonces la ubicación de la tienda debe estar ubicada en un distrito comercial bullicioso, no en un edificio de oficinas. Si desea abrir una pequeña tienda de franquicia de centro de salud para un proyecto de fisioterapia familiar, entonces la ubicación de la tienda se puede elegir en una zona residencial de alto nivel o en un edificio de oficinas. Por lo tanto, la ubicación de la tienda debe determinarse según el tipo de negocio del operador.

3. Analice la ubicación de la tienda en función de los clientes.

Si desea abrir un centro de salud y elegir una marca de franquicia de centro de salud, primero debe comprender las condiciones locales relevantes y luego tomar una decisión. No todas las comunidades abrirán de vez en cuando una tienda franquiciada de centro de salud. Evalúe la situación y observe la composición de los residentes de la comunidad objetivo, si la mayoría son ancianos o jóvenes, el nivel de consumo de los residentes, si son consumo de alto nivel o consumo ordinario, etc.

4. Analiza la ubicación de las tiendas en función de la competencia.

Aunque la industria de la salud se está desarrollando rápidamente, la competencia también es feroz. Cuando mire la ubicación de una tienda, no se apresure a confirmarla, pero también comprenda la situación de los competidores circundantes. ¿Qué centro de salud de fisioterapia familiar es el mejor para apuntarse? En todo caso, ya existen muchas tiendas de este tipo en el área local y la competencia es feroz. Si abres otro, la competencia definitivamente se volverá más intensa. Así que asegúrese de comprobar la competencia en la zona con antelación. ¿Qué?