Cómo atraer inversiones en productos agrícolas
1. Objetivos comerciales
①. Crear una plataforma de incubación y comercialización de productos agrícolas ecológicos y ecológicos de alto nivel
② Dar forma a la marca exitosa de los comerciantes. ;
p>
③. Generar ganancias y retirar fondos rápidamente;
④. Dar prioridad a la fortaleza para garantizar la sostenibilidad de las operaciones y la prosperidad del campo.
2. Estrategia comercial:
(1) Promover los conceptos de salud y protección ambiental de los vegetales orgánicos verdes de nuestra empresa entre los consumidores a través de la televisión, Internet y los periódicos.
.
2 Llevar a cabo actividades de turismo ecológico y verde, llevar a los consumidores a visitar los vegetales verdes del parque, experimentar la agricultura, etc., y guiar a los ciudadanos a la sala de comercio para realizar compras.
3 Fortalecer la capacitación del personal de marketing para promover la mejora de la calidad del servicio y la satisfacción del consumidor.
4 Desarrollar activamente variedades de vegetales verdes y orgánicos para satisfacer las diversas necesidades de los consumidores.
5 Organizar actividades promocionales, como la celebración del Festival de Compras "Primero de Mayo y Día Nacional", el Festival de Compras de Año Nuevo, el Festival de Comida Ecológica Verde, etc.
6 Utilizar activamente el efecto boca a boca de los consumidores y los medios para ampliar la visibilidad, la reputación y el reconocimiento público del parque por parte de la empresa.
7 Se pueden implementar ventas basadas en membresías y los miembros recibirán membresías gratuitas según el consumo acumulado. Compra productos a precios reducidos.
9. Gestión de personal:
1. Formar un equipo de élite profesional;
2. Desarrollar manuales de inversión y ventas; Capacitación en vestimenta, etiqueta, apariencia, actitud, servicio, elocuencia, etc.
4. Familiarizarse con la información del proyecto y las condiciones in situ, y comprender la dirección de desarrollo, las ventajas y desventajas del proyecto.
5. tendencias del mercado;
6, comprender las fortalezas y debilidades de los competidores circundantes y comunicarse con los clientes de manera fundamentada;
7.