Resumen de trabajo anual del vicepresidente de la empresa
Después de pasar las terceras elecciones generales de la empresa en 20xx, continuó desempeñándose como miembro, director y subdirector general de la empresa, responsable del liderazgo de xx, la gestión regional de xx y la comunicación empresarial. de xxx.
El trabajo del año pasado ahora se informa de la siguiente manera:
1. El trabajo principal realizado en el año pasado (tres tareas)
(1). Cumplimiento de Responsabilidades laborales. (Cinco aspectos)
1. Gestión de producción y operaciones: se completaron xx proyectos a lo largo del año, con un valor de producción de xx millones de yuanes y un valor de producción per cápita de xx millones de yuanes. A lo largo del año se firmaron Xx contratos para la gestión del distrito, por un importe de xxxx millones de yuanes; los fondos recuperados fueron de xxxx millones de yuanes.
En cuanto a la organización de la producción: hay muchos proyectos conjuntos en 20xx. Después de recibir el proyecto, de acuerdo con los requisitos de la gestión conjunta de proyectos de la empresa, organizar los laboratorios pertinentes para implementar las tareas del proyecto y, básicamente, completar todos los proyectos de estudio y diseño a tiempo en términos de la firma de contratos: mientras se hace sinceramente amigo de los propietarios; habilidades de negociación de contratos maestros, firmar El coeficiente del contrato ha aumentado y es relativamente alto en cuanto a recuperación de fondos: descubrí las reglas de vida y viaje del líder, que se puede decir que son "salir temprano y regresar tarde", "Dai" "Yue vuela sobre el techo y camina sobre la pared", lo que mejora en gran medida el efecto de recaudación, y el monto de la recaudación es más de XX. Ha habido un aumento significativo en el año, con ingresos adicionales de xxx millones de yuanes, año tras año. -aumento anual del xx%.
2. Desarrollo del mercado: desde 20xx, el mercado de diseño de edificios públicos y los proyectos de conservación de agua han comenzado a reducirse, y la competencia en el diseño de edificios residenciales se ha vuelto cada vez más feroz. Capaz de liderar departamentos relevantes para explorar activamente el mercado de desarrollo inmobiliario y proyectos de diseño de carreteras, aumentando significativamente la proporción de diseño residencial y diseño de carreteras en el contrato.
3. Gestión de calidad: aunque las tareas eran muy pesadas, el ciclo de diseño era muy insuficiente, los diseñadores continuaron trabajando horas extras y estaban muy agotados física y mentalmente, no ocurrieron accidentes graves de calidad. De acuerdo con los requisitos de la compañía, el ingeniero jefe de conservación de agua se organizó para guiar con anticipación más de 20 proyectos por encima de cierta escala, reduciendo la tasa de retrabajo del proyecto durante el proceso de aprobación de 110 proyectos de consultoría durante todo el año, trabajó horas extras y revisó cuidadosamente; Y estrictamente controlado, y todos los proyectos de consultoría básicamente pasaron la revisión correspondiente.
4. Servicios de diseño: en términos de servicios, podemos comunicarnos activamente con la Parte A, responder activamente a varios requisitos presentados por la Parte A, estar de guardia para visitas domiciliarias y esforzarnos por resolver los problemas difíciles existentes. en el sitio de construcción y brindar soluciones a la unidad de construcción. Dejó una buena impresión. Entre ellos, fue contratado como consultor senior por el Comité y la Administración del Partido de la Liga Juvenil, ganando honores para la empresa.
5. Orientación empresarial: guió más de 20 planes de planificación y diseño del Instituto de Arquitectura a lo largo del año, como los planes de planificación y diseño arquitectónico de xx comunidades residenciales (villas) de baja densidad, todas. que se completaron bajo mi control personal. Entre ellos, la planificación y el diseño de la comunidad xx bajo guía personal recibió el segundo premio por excelente planificación y diseño de la Oficina de Construcción, y la comunidad fue identificada como un punto de observación del sitio de construcción de "tres modernizaciones". La comunidad se ha convertido en una ventana para mostrar el nivel de planificación y diseño de la empresa, mejorando la visibilidad de la empresa en xxx.
(2) Unidad y cooperación
Poder cooperar con el vicepresidente a cargo de la construcción para hacer asuntos de gestión, hacer un buen trabajo en la aprobación de los planes de diseño arquitectónico relevantes y cooperar. en un entendimiento tácito durante el proceso de revisión del proyecto. Capaz de cooperar y complementarse con el ingeniero jefe de conservación del agua. Representó a la empresa en más de diez evaluaciones organizadas por la Oficina de Conservación del Agua del Cuerpo a lo largo del año. No solo reconoció el quid de los problemas en el agua de la empresa. proyectos de conservación del agua, pero también resumió las precauciones y evaluaciones en los puntos de evaluación del proyecto de conservación del agua.
(3) Aprendizaje, formación y evaluación.
Primero, participé en la clase de capacitación de contraparte (planificación y gestión urbana) organizada por xx ciudad xx en xx provincia, y aprendí sistemáticamente la experiencia avanzada de planificación y gestión urbana en xx provincia, que fue de gran beneficio para mí en la mejora de mi nivel de planificación y diseño. El informe de inspección de capacitación que escribí fue bien recibido por los líderes de la ciudad, el Departamento de Organización y la Oficina de Construcción.
El segundo es participar en la clase de estudio del nuevo estándar urbanístico organizada por el Departamento de Construcción, actualizar conocimientos profesionales en planificación y mejorar la calidad profesional.
En tercer lugar, participé en la revisión de múltiples informes de viabilidad, planificación urbana, planificación maestra de fincas, reglamentos detallados de construcción y diseños preliminares organizados por la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal, la Oficina de Planificación y la Oficina de Construcción, que no solo mejoró el mío El nivel de revisión también mejora la popularidad de la empresa en la ciudad y el respeto personal (autopercepción). Propicio para la comunicación con líderes y departamentos relevantes.
2. Principales problemas:
1. Existe una supervisión laxa de las reuniones de oficina y de la implementación de los sistemas de gestión.
2. El laboratorio proporciona orientación insuficiente sobre el trabajo preliminar del proyecto de carretera de conservación de agua.
3. A veces soy impaciente y tengo métodos de trabajo rudos. En 20xx, fue el incendio más grande en el instituto de diseño en 20xx. No se presta suficiente atención a los líderes de departamento y al personal técnico.
Resumen de trabajo anual del vicepresidente de la empresa en febrero de 20xx Bajo el liderazgo correcto de la empresa del grupo, seguí el espíritu de trabajo y los requisitos de la empresa del grupo, combinados con mis responsabilidades laborales y alcance de trabajo, y me concentré en. Gestión y servicio, capacitación, condolencias y otras prioridades laborales, centrándome en el papel de puente entre el pasado y el futuro, conectando a ambas partes y coordinando a todas las partes. Cumplí plenamente con mis responsabilidades laborales, completé varias tareas y obtuve buenos resultados. , y promovió el desarrollo sano y sostenible de la empresa del grupo. El resumen del trabajo personal en 20xx es el siguiente:
Primero, estudiar mucho y mejorar la conciencia política e ideológica.
Como subdirector general de la empresa, subsecretario de la sección del partido y presidente del sindicato, siento una gran responsabilidad. Debo estudiar concienzudamente las leyes, reglamentos, principios y políticas del país, estudiar concienzudamente el espíritu de trabajo y las regulaciones del sistema de la empresa del grupo, mejorar efectivamente mi conciencia política e ideológica, ser coherente con la empresa del grupo en el pensamiento, el trabajo y las acciones. y ser leal a la empresa del grupo, anteponer los intereses de la empresa del grupo y salvaguardar siempre los intereses de la empresa del grupo. Cultivo mi profesionalismo trabajador y con ganas de aprender y mi estilo de trabajo pragmático, pionero e innovador, obedezco las disposiciones laborales de la empresa del grupo, me adhiero al principio de "ser un buen mentor y aprendiz y lograr el éxito para los demás". , tómese todo en serio y trátelo todo en serio. Para cada trabajo, insista en completarlo bien y esfuércese por ser perfecto y eficiente.
En segundo lugar, trabaje diligentemente y trabaje duro para completar la tarea.
Bajo el correcto liderazgo del presidente y director general de la empresa del grupo, de acuerdo con el espíritu de trabajo y las disposiciones laborales del director general de la empresa, trabajamos duro dentro del alcance del trabajo a cargo, esforzarse por completar diversas tareas y promover el desarrollo del trabajo general de la empresa.
(1) Fortalecer el trabajo de construcción del partido y esforzarse por servir al desarrollo de la empresa del grupo. Como subsecretario de la rama del partido, sigo el espíritu de trabajo del comité superior del partido para fortalecer eficazmente el trabajo de construcción del partido, mejorar la cohesión y la eficacia de combate de la rama del partido y esforzarme por servir al desarrollo de la empresa del grupo. En primer lugar, organizar a los miembros del partido para que estudien y lleven a cabo diversas actividades con seriedad, mejorar la conciencia de los miembros del partido sobre el espíritu del partido y permitirles desempeñar un papel vanguardista y ejemplar, hacer su trabajo concienzudamente y contribuir al desarrollo de la empresa del grupo. El segundo es completar varias tareas asignadas por el comité superior del partido, para que la empresa del grupo pueda ser reconocida y elogiada por el Nuevo Comité de Trabajo Dos de la ciudad de Lishui, mejorar la reputación social de la empresa del grupo y crear un mejor entorno político para la desarrollo de la empresa del grupo. En tercer lugar, en 20xx, se capacitó a 4 activistas del partido, se reclutaron 3 miembros del partido en prueba y 2 miembros del partido en prueba, lo que agregó sangre nueva a la rama y fortaleció la organización del partido.
(2) Fortalecer el trabajo sindical e incentivar a los empleados a trabajar duro por el desarrollo de la empresa. Como presidente del sindicato, siempre insisto en que el trabajo del sindicato debe obedecer y servir al centro de producción y operación de la empresa del grupo y contribuir al desarrollo de la empresa del grupo. El primero es fortalecer la educación ideológica de los empleados, cultivar su gratitud, para que los empleados amen la empresa del grupo, amen su trabajo, trabajen duro y activamente, logren logros y contribuyan al desarrollo de la empresa del grupo. El segundo es fortalecer la gestión democrática, alentar a los empleados a presentar sugerencias razonables, mejorar el bienestar de los empleados y salvaguardar activamente los intereses legítimos de los empleados, a fin de mejorar la cohesión de la empresa del grupo y permitir que la empresa del grupo se desarrolle de manera sostenible y saludable. 3. Cuidar a los empleados y organizarlos y sus familias para realizar un viaje colectivo de tres días a Xiamen, Fujian. A lo largo del año, * * * visitó a las familias de los empleados fallecidos y a los empleados lesionados y lesionados 8 veces, medió y resolvió 2 conflictos y disputas entre los empleados y sus familias, y manejó 4 accidentes laborales. Ayudó a los empleados a resolver su trabajo y su vida. dificultades, permitiendo a los empleados sentir la calidez y actitud positiva de la empresa del grupo Adelante.
(3) Fortalecer el trabajo logístico y crear un buen ambiente para el desarrollo de la empresa. El trabajo de logística es una tarea importante de la empresa del grupo y desempeña un papel activo e importante en el desarrollo de la empresa del grupo. Fomento mi sentido de responsabilidad, hago un buen trabajo en labores logísticas y creo un buen ambiente laboral para el desarrollo de la empresa del grupo. En primer lugar, se realizó una inspección y reparación exhaustivas en el tejado del edificio de la fábrica con goteras construido antes de 2005, lo que mejoró la imagen de la empresa del grupo. El segundo es fortalecer el saneamiento ambiental de los caminos de la fábrica y limpiarlos una vez al día para mantener limpios los caminos de la fábrica. En tercer lugar, hacer un buen trabajo en el cuidado del verde en el área de la fábrica, podar y recortar a tiempo, eliminar las malas hierbas y prevenir y controlar plagas y enfermedades para garantizar un buen verde y mejorar la estética de la empresa del grupo.
El cuarto es mejorar eficazmente el comedor del personal, lo que requiere que los organizadores del comedor mejoren la calidad de los alimentos, enriquezcan la variedad de los alimentos, fortalezcan el saneamiento y la desinfección y garanticen que los empleados estén bien alimentados, sean higiénicos y nutritivos, y tengan suficiente energía para invertir. en producción y operación.
(4) Fortalecer la seguridad de la producción y mantener la seguridad de la propiedad de las empresas y los empleados. Los accidentes de seguridad no sólo ponen en peligro la vida de los empleados, sino que también causan enormes pérdidas económicas a las empresas. Siempre doy gran importancia a la seguridad de la producción y hago un buen trabajo en todos los aspectos de la seguridad de la producción para garantizar el desarrollo seguro y estable de la empresa. El primero es fortalecer la publicidad y la educación sobre la seguridad en la producción, para que los empleados puedan mejorar su conciencia sobre la seguridad y realizar conscientemente diversas tareas de producción seguras para garantizar que no se produzcan accidentes de seguridad. El segundo es fortalecer la capacitación en seguridad y organizar a los empleados para que estudien cuidadosamente las leyes y regulaciones nacionales de seguridad en la producción y el sistema de producción de seguridad de la empresa del grupo para mejorar las habilidades de producción de seguridad de los empleados y prevenir el desarrollo de diversos accidentes de seguridad. Organizamos la capacitación en seguridad de los empleados y la seguridad relacionada. Exámenes de conocimientos dos veces a lo largo del año. En tercer lugar, fortalecer el trabajo de protección laboral, equipar a los empleados con equipos de protección laboral, brindar protección laboral de manera efectiva, reducir las lesiones laborales de los empleados, organizar exámenes físicos para los empleados en tipos especiales de trabajo, tratar las enfermedades lo antes posible y prevenir la aparición de diversas enfermedades profesionales. . El cuarto es fortalecer las inspecciones de seguridad en los sitios de producción, descubrir y eliminar rápidamente los peligros de seguridad existentes y garantizar la seguridad de la producción. Debido al fortalecimiento de la gestión de producción de seguridad, ocurrieron un total de 12 accidentes de seguridad personal en 20xx y los accidentes de seguridad de propiedad disminuyeron en 3 en comparación con el año anterior, lo que promovió el desarrollo seguro y estable de la empresa del grupo.
3. Problemas
En 20xx, trabajé muy duro. Aunque completé varias tareas y obtuve algunos resultados, todavía existen algunas deficiencias. Primero, el departamento administrativo trabaja meticulosamente y subjetivamente espero hacer bien cada trabajo. Sin embargo, debido a mi capacidad limitada, no hice todo a la perfección y mis asistentes no desempeñaron un papel adecuado. En segundo lugar, debido a la complejidad de los asuntos de la empresa, mi trabajo de inspección no estaba implementado y había cierto énfasis en la construcción del sistema y descuido en la implementación del sistema. En tercer lugar, no estudió lo suficiente y no comprendió completamente el espíritu de trabajo del presidente de la empresa del grupo, lo que afectó su capacidad de ejecución. Cuarto, el plan de trabajo no es lo suficientemente sólido. Estoy ocupado todo el día, pero la eficiencia y la calidad del trabajo no son lo suficientemente altas. En quinto lugar, algunas tareas no fueron realizadas adecuadamente, lo que afectó el efectivo desarrollo del trabajo de la empresa. Quiero conceder gran importancia a estos temas y tomar medidas efectivas para mejorarlos y mejorarlos en trabajos futuros.
Cuatro. Plan de trabajo 20xx
En 20xx, bajo el liderazgo del presidente y director general de la empresa del grupo, me centraré en cuatro aspectos del trabajo: primero, innovar el trabajo de la rama del partido y mejorar aún más la cohesión. de la rama del partido y la eficacia en el combate, proporcionando garantía ideológica para el desarrollo productivo y operativo de la empresa del grupo. En segundo lugar, el trabajo sindical debe llevarse a un nuevo nivel, uniendo y llevando a todos los empleados a trabajar duro por el desarrollo de la empresa del grupo y luchar por mayores resultados. El tercero es mejorar el saneamiento ambiental, el cuidado ecológico y los comedores de los empleados, mantener limpio y ordenado el ambiente de la fábrica y mejorar el nivel de ecologización de la fábrica, para que los empleados puedan comer bien y dedicarse a la producción y las operaciones. El cuarto es fortalecer aún más la gestión de la seguridad de la producción, mantener una situación de seguridad de la producción buena y estable en la empresa y salvaguardar la seguridad de la propiedad de la empresa y la vida de los empleados.