Cinco ensayos de muestra sobre sugerencias de racionalización de la oficina
↓↓Más sugerencias sobre "sugerencias racionales"
★ Sugerencias sobre la racionalidad de la empresa★
★Una sugerencia racional★
★ Sugerencias prácticas y racionalizadas★
★Construir y discutir racionalmente modelos de sistemas★
★Sugerencias racionalizadas para reducir costos y mejorar la eficiencia★
Fan Wenyi: 1. En la actualidad, los empleados de la empresa están distribuidos en oficinas dispersas, el nivel salarial es el más bajo de la historia y el proyecto no se ha iniciado por completo desde hace más de medio año. Se recomienda organizar una gama completa de actividades de la empresa para mejorar la cohesión del equipo y elevar la moral de los empleados.
2. Actualmente trabajando en el mismo edificio de oficinas que las oficinas del grupo. Todos los empleados de nuestra empresa deben reforzar aún más la moderación conductual y mejorar su perspectiva mental.
3. En la actualidad, los líderes de grupo y los empleados de varios departamentos generalmente tienen prejuicios contra nuestra empresa. Casi todo el mundo piensa que estamos bien sin proyectos. Le sugiero que fortalezca su conciencia sobre la publicidad y haga saber a los líderes del grupo que hemos trabajado mucho para promover el proyecto y que todos somos emprendedores.
4. En el trabajo diario, los líderes y compañeros de la empresa realizan mucho trabajo fuera de sus puestos, que es un trabajo de emergencia organizado por los líderes del grupo. Se recomienda mantener más registros y recomendar al grupo que la carga de trabajo y el valor creado se reflejen en el desempeño de fin de año.
5. Mejorar la conciencia de la ética profesional de dedicarse al trabajo y tomarlo como su hogar, ahorrar recursos de la oficina y cooperar y comprender la gestión de los recursos de la oficina.
Sugerencia de racionalización de la oficina muestra 2: 1. Controlar razonablemente los gastos de entretenimiento (utilizar frutas de temporada en lugar de fuera de temporada durante las recepciones y controlar la cantidad).
2. Ahorre la cantidad de documentos (reduzca la impresión de documentos, use la plataforma OA para publicar más, intente reducir la cantidad de páginas al escribir, como reducir los márgenes y el espacio entre líneas, reducir el tamaño de la fuente, usar el frente). y reverso)
3. Control de costos de los gastos de oficina (la cuota de consumo de suministros de oficina personales se consume mensualmente, el consumo lo reduce el individuo y el exceso corre a cargo del individuo. )
4. Los artículos de oficina de la empresa implementan un modelo de negocio de supermercado. Una serie de artículos de oficina de uso común se enumeran en el almacén de la empresa y se liquidarán juntos según el consumo en el próximo mes. Esto reduce el costo de compra de bienes y los gastos por intereses de la empresa.
5. Controlar el coste de las llamadas telefónicas fijas (restringir la contestación normal de llamadas comerciales para reducir el consumo de costes de comunicación, y está estrictamente prohibido utilizar teléfonos de oficina para realizar llamadas personales).
6. Los puestos con carga de trabajo insuficiente serán asumidos por otros puestos.
7. La válvula del grifo de la casa de baños de la empresa se puede cambiar por un interruptor de pie, siempre que no la pise, el agua no saldrá, lo que puede ahorrar algo de agua y reducir los gastos. .
Ejemplo 3: Primero, fomentar la innovación continua y la mejora continua.
Se recomienda que la empresa establezca un “Premio a la Sugerencia Racional” y un “Premio a la Innovación en el Trabajo”.
El objetivo principal es alentar a los empleados a presentar sugerencias racionales o medidas de mejora técnica que sean beneficiosas para el sano desarrollo de la empresa en la producción y operación diaria de la empresa, una vez que la empresa las adopta. Seguirá adelante y tendrá el coraje de practicar, que es la mejora de gestión necesaria para la empresa o el beneficio como forma de recompensa.
Espero que todos sigan mejorando sobre la base de su trabajo original, no se sientan satisfechos con el status quo y busquen la innovación y la perfección en su trabajo. Si no sigue las reglas, su empresa nunca tendrá espacio para desarrollarse. Necesitamos ampliar nuestro pensamiento e imaginar con audacia, pero, por supuesto, no podemos divorciarnos de la realidad. Sólo a través de la mejora continua o la innovación puede una empresa mejorar, desarrollarse, mejorar la eficiencia del trabajo y, en última instancia, alcanzar la gloria.
En segundo lugar, el desarrollo y la comunicación armoniosos no tienen fronteras.
En el trabajo real, me di cuenta de que cada departamento de la empresa desempeña sus propias funciones y que existe una falta de comunicación entre los departamentos relevantes. Es fácil que se produzcan lagunas o falta de armonía en el trabajo, y algunas. las cosas pueden incluso afectar la situación general. Estos factores son causados por una comunicación diaria insuficiente entre sí. Es necesario abogar por la comunicación horizontal entre departamentos dentro de la empresa, la comunicación vertical entre superiores y subordinados, así como la comunicación externa diaria con los clientes y departamentos relevantes. A través de la comunicación, todos se adherirán a la unidad de opiniones y, a través de la comunicación, todos trabajarán para lograr una meta. La comunicación está en todas partes y es omnipotente.
Solo desarrollando buenos hábitos de comunicación, el trabajo de todos será más fluido, y solo mediante una comunicación continua, la empresa se desarrollará de manera constante.
Por ejemplo:
1. La empresa puede realizar una reunión matutina centralizada a principios de cada mes o en el centro, principalmente para revisar la cultura corporativa e informar de los principales acontecimientos que se produzcan. ocurrido el mes pasado por los líderes de los departamentos relevantes y los planes para los eventos que ocurrieron este mes;
2. Cada departamento debe celebrar reuniones periódicas cada semana para discutir principalmente la mejora del trabajo diario y la organización e implementación de los asuntos relacionados. tareas clave;
3. El Departamento de Recursos Humanos llevará a cabo entrevistas con personal clave en cada departamento de vez en cuando para comprender sus tendencias ideológicas, evaluaciones de los líderes corporativos o de la sede y planes de carrera futuros;
4. La empresa debe establecer un buen ambiente para los empleados. Plataforma de desarrollo, dar prioridad a los empleados internos para los puestos vacantes en varios departamentos, adoptar la forma de contratación competitiva, brindar a todos los empleados las mismas oportunidades de desarrollo y luego reclutar de la sociedad.
5. Es mejor que las empresas contraten de acuerdo con cada departamento cada año. La cantidad de empleados cubrirá los gastos necesarios para las vacaciones de primavera y se seleccionará el momento adecuado para las actividades grupales de acuerdo con el departamento para promover la comunicación. entre colegas y líderes, relajar las emociones laborales tensas, mejorar la cohesión del departamento, ejercitar el entusiasmo de todos y cultivar la fuerza centrípeta para la empresa.
En resumen, esta es mi sugerencia. ¡Espero que todos puedan darme sus opiniones y mejorar nuestra empresa!
Sugerencias de racionalización de la oficina: mejorar el ambiente de la empresa
1. Entorno de la oficina: es muy importante que los empleados tengan un buen ambiente de oficina, no solo puede generar un buen humor de trabajo, sino también. También mejorar la eficiencia en el trabajo y con ello demostrar una buena imagen corporativa. Debido a que nuestra empresa tiene muchos empresarios y no tiene un espacio de oficina fijo, trabajamos juntos todos los días. El ruido es muy fuerte, lo que afecta gravemente la recepción de los clientes por parte de otras personas, provocando que los clientes tengan un impacto negativo en la empresa.
Sugerencia: abra las tres salas en el lado oeste de la sala de conferencias y divídalas en oficinas separadas. Esto creará un buen ambiente de trabajo para los empleados, evitará charlas aleatorias entre empleados y mejorará la eficiencia. Empleados Productividad y sentido de pertenencia de los empleados a la empresa.
2. Entorno sanitario: Los baños de la empresa están actualmente extremadamente sucios y todo el salón de recepción está lleno del olor de los baños, lo que afecta gravemente el estado de ánimo de los empleados y clientes, provocando un impacto negativo en los clientes. sobre la empresa. Se recomienda que la empresa contrate a un limpiador a tiempo completo para que limpie y limpie sin parar.
Sugerencias para la racionalización de la oficina: Primero, gestión humanista, dejar que las personas adecuadas hagan las cosas correctas.
Cada uno tiene características diferentes, incluyendo personalidad, visión de la vida, valores, habilidades técnicas, conocimientos y habilidades, habilidades sociales, resistencia física y mental, etc. Desde el punto de vista de los recursos humanos, los empleados de la empresa son seleccionados para ayudarles a encontrar puestos de trabajo que se adapten a sus capacidades y aprovechen al máximo sus puntos fuertes.
En segundo lugar, defienda el concepto de marketing para todos los empleados.
El desempeño del marketing de una empresa está directamente relacionado con cada empleado, y cada empleado también debe tener un sentido de urgencia. Si la empresa tiene buenos beneficios, sus empleados también pueden beneficiarse; por el contrario, si la empresa se cruza, todos quedarán desempleados y sus vidas serán inseguras; Por lo tanto, se recomienda que los empleados defiendan enérgicamente los conceptos de otorgar importancia al marketing, participar en el marketing y el marketing de servicios, aprovechar al máximo sus relaciones con los clientes o los métodos de marketing, alentar a todos a tomar la iniciativa para promover los productos de la empresa y encontrar formas de atraer compras grupales o grandes clientes.
En tercer lugar, establecer el concepto de frugalidad entre los empleados.
Las empresas deben hacer un buen trabajo, tanto para aumentar la eficiencia como para reducir los gastos, y para establecer buenos hábitos de ahorro entre los empleados. Por ejemplo: 1. Acumular el papel utilizado para escribir diariamente para uso secundario, y Úselo para escribir y escribir sin importancia. Esto no sólo protege el medio ambiente, sino que también reduce los gastos de oficina. Una caja de papel A4 contiene 10 paquetes de papel por 250 yuanes, 500 paquetes de papel. Cada persona utiliza 10 hojas de papel dos veces al día y 50 personas ahorran 500 hojas de papel al día. Es decir, un paquete de papel cuesta 25 yuanes, lo que ahorra 9.125 yuanes al año. 2. Desarrollar el hábito de apagar las luces y la pantalla de la computadora a voluntad, especialmente cuando se come al mediodía o se sale por mucho tiempo, lo que puede ahorrarle a la empresa una gran cantidad de facturas de electricidad (las grandes empresas generalmente requieren que los empleados hagan esto).
Artículos relacionados sobre sugerencias de racionalización de la oficina:
★3 ensayos de muestra sobre sugerencias de racionalización de la oficina
★Los últimos 5 ensayos de muestra sobre sugerencias de racionalización
★ 5 plantillas de propuestas de empresa
★ Resumen de ejemplos de sugerencias de mejora del trabajo del departamento
★ 5 formatos de sugerencias de racionalización 2020
★ Cinco artículos seleccionados sobre el informe anual resumen de trabajo de la oficina.
★ 6 ensayos de muestra sobre desarrollo de empresas.
★Cinco ensayos de muestra sobre sugerencias de racionalización para reducir costos y mejorar la eficiencia
★6 ensayos de muestra sobre sugerencias y opiniones sobre el trabajo de los empleados.
★Cinco resúmenes de trabajo semestrales para oficinistas.
var _ HMT = _ HMT | |[]; (función(){ var hm = document . createelement(" script "); hm.src = "/hm.js?6990 a 94c 9 BF 3c ca 817150d 7468 a 26 be 6 "var s = document . getelementsbytagname(" script ")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s);})();