Resumen Personal del Subgerente General de la Empresa
20__ fue el primer año que fui nombrado asistente del director general. Durante este año, persistí en el espíritu y la actitud de trabajo de estudiar mucho, trabajar duro, trabajar duro, ser estricto conmigo mismo, tener siempre presente el sistema de la empresa, crear beneficios para la empresa de todo corazón, esforzarme por implementar las ideas importantes de la empresa. los objetivos de la empresa y establecer una buena imagen de la empresa, esforzarse por hacer bien su trabajo y hacer todos los aspectos del trabajo para hacerlo mejor en el futuro.
En primer lugar, fortalecer el aprendizaje y mejorar conscientemente la calidad personal.
En primer lugar, fortalecer conscientemente el estudio de la teoría política y mejorar el espíritu partidista. Participo activamente en diversas actividades de aprendizaje organizadas por la empresa y me centro en el autoestudio. En mi tiempo libre estudié atentamente la decisión de la XX Sesión Plenaria sobre el fortalecimiento de la capacidad de gobernancia del partido. Después del XX Congreso, estudié activamente las nuevas ideas del partido, absorbí el poder espiritual del XX Congreso y mejoré aún más mi nivel teórico y mi calidad política de acuerdo con los nuevos requisitos planteados por el XX Congreso, asegurando la coherencia ideológica con el partido. y mejorar la Conciencia de integridad y autodisciplina.
En segundo lugar, cuando se trata de aprendizaje empresarial, pida humildemente consejo a los compañeros que le rodean y esfuércese por familiarizarse con el entorno de trabajo y el contenido en el menor tiempo posible leyendo más, escuchando más, pensando más, pidiendo más y haciendo más. A través del estudio de las prácticas en la oficina, entendí la connotación de la gestión de la oficina, mejoré mi capacidad para manejar las prácticas en la oficina y senté una buena base para mi mejor trabajo.
En segundo lugar, trabaja duro y haz bien todo tu trabajo.
Como asistente del director general, para hacer un buen trabajo, primero debes saber dónde te encuentras. En términos de estatus, desde la perspectiva del proceso de toma de decisiones de liderazgo, estoy en la posición de "asistente"; desde la perspectiva de la ejecución, estoy en la posición de "ejecutor" cuando me ocupo de algunas cosas específicas; en la posición de estatus de "agente". Durante el año pasado, gracias a la paciente orientación de líderes y colegas, básicamente completé el trabajo diario del departamento sobre la base de mi familiaridad. Durante este período, mi trabajo específico incluyó principalmente los siguientes aspectos:
1. En el trabajo real, siempre insistí en: persuadir a los líderes para que estén en su lugar pero no supervisarlos e instarlos a estar en su lugar; pero no “decidir””; El servicio estaba en funcionamiento, pero no hubo intervención. Mantener conscientemente la unidad entre colegas, desempeñar concienzudamente mis deberes en el trabajo y no excederme en la autoridad ni excederme. Exigir estrictamente que sea un asistente sincero, leal, diligente y competente del gerente general, y cumplir plenamente con todos los indicadores de evaluación económica del jefe. oficina.
2. Para aprovechar al máximo el papel de asistentes de los empleados y hacer realmente cosas prácticas para la empresa y los empleados, debemos adoptar diferentes métodos para comprender la situación de la empresa en el trabajo real, escuchar las sugerencias. de los líderes de departamento y empleados, y trabajar en la empresa De acuerdo con la toma de decisiones del liderazgo y la situación real, organizar a los empleados para formular y completar concursos laborales de manera oportuna, responder activamente al llamado de los líderes de la empresa en las actividades de capacitación organizadas por la empresa y garantizar que las actividades se lleven a cabo de manera ordenada de acuerdo con las instrucciones y disposiciones de los superiores.
3. En el trabajo de caja, el enfoque en el que insisto es:
(1) Hacer primero el trabajo principal, luego lo secundario, primero con urgencia y luego lentamente.
(2) Trata primero con los superiores y el personal externo, y luego con el personal interno; pero en general, cada trabajo y todo lo que emprendas debe ser responsable ante la empresa y ante el líder, sé responsable ante tus empleados. Insista en cobrar cuidadosamente las diversas tarifas, cobrar el alquiler de la casa y las facturas de agua y electricidad a tiempo, y hacer un buen trabajo en las estadísticas de arrendamiento de viviendas.
4. En cuanto al trabajo logístico de la empresa, asumo la perfección como mi responsabilidad, insisto en centrarme en el bienestar de los empleados y en la compra de material de oficina, colaboro activamente con el grupo en la firma de contratos y cobrar honorarios de otras propiedades locales y mantener conscientemente la unidad entre colegas, desempeñar sus deberes concienzudamente en el trabajo, no sobrepasar su autoridad y exigirse estrictamente ser un asistente sincero, leal, diligente y competente del gerente general.
Se acerca el 20__. Este es un año lleno de desafíos y oportunidades. Resumiendo el trabajo de este año, aunque se han logrado algunos avances y logros, todavía existen algunas deficiencias. Por ejemplo, no hay muchas ideas creativas y algunas obras no son lo suficientemente perfectas.
En el trabajo futuro, estudiaré concienzudamente diversas políticas y regulaciones, me esforzaré por llevar mi conciencia ideológica y mi eficiencia laboral a un nuevo nivel, resumiré concienzudamente la experiencia, superaré las deficiencias, fortaleceré el aprendizaje y la mejora, me protegeré contra la arrogancia y la impetuosidad, trabajaré duro, y fortalecer el estudio, esforzarme por obtener mejores resultados laborales y dedicarme a todo mi trabajo con un nuevo estilo de trabajo, mayor entusiasmo por el trabajo y una actitud de trabajo más dedicada.
Resumen personal del Subdirector General de la Segunda Empresa
Ingresó oficialmente a _ _65438 el 24 de octubre de 2000. Primero trabajé en el departamento de marketing, luego como asistente del director general y finalmente como asistente del presidente. Aunque nos costó muchas vueltas y vueltas, finalmente encontramos el lugar correcto. Muchas gracias por su confianza y apoyo y por esta plataforma abierta, que me ha brindado un margen ilimitado de mejora y aprendizaje. Después de un mes y medio de trabajo y la realización de varias tareas, adquirí mucha experiencia y lecciones, y también me di cuenta de muchas deficiencias. Mirando hacia atrás en este período, el trabajo se resume de la siguiente manera:
1 De acuerdo con las instrucciones del Gerente General Bao, la base de datos ha sido establecida y compartida por todos los departamentos. En primer lugar, me gustaría agradecer al Sr. Bao por confiar en mí y realizar esta tarea. Ahora la base de datos se ha puesto en línea de acuerdo con los requisitos de varios departamentos y se ha colocado en el servidor del Ministerio de Comercio. Si los datos se completan verazmente, se puede calcular automáticamente la cotización más baja de ropa y se puede proporcionar una copia de seguridad de los datos a la empresa. Si se usa correctamente, también se puede mejorar la eficiencia del trabajo, y la base de datos ahora es revisada por cuatro departamentos: el Departamento de Comercio, el Departamento de Adquisiciones y Suministros, el Departamento de Tecnología de Producción y el Departamento de Almacenamiento y Logística, y cada departamento puede acceder y modificar con una contraseña. Nunca antes había estado expuesto a algunas operaciones de funciones utilizadas en la base de datos, pero se ha creado toda la base de datos y he aprendido mucho sobre cómo usar las funciones. Aún existen algunas imperfecciones en la base de datos, la cual será modificada y mejorada constantemente para lograr los resultados esperados.
2. El diseño, producción y diseño de impresión de las tarjetas de presentación de la empresa dieron como resultado las tarjetas de presentación actuales de la empresa. El efecto artístico no es muy bueno, pero es perfecto en términos de practicidad y publicidad. Puedes continuar modificando y diseñando la tarjeta de presentación si es necesario. Actualmente estoy aprendiendo muchas cosas sobre el diseño de tarjetas de presentación. Por ejemplo, nunca supe si el tamaño de una tarjeta de presentación era 9_5 o 4, ni sabía que el tamaño de fuente tenía que ser mayor que 6 para leerla con claridad. Aprendí mucho durante este tiempo, incluidas las diferencias en los materiales y ciclos de impresión. Gracias a todos los líderes por distribuir este trabajo.
3. Finalización preliminar del plan de negocios de la empresa del grupo, finalización preliminar del plan de negocios de la empresa del grupo y finalización preliminar del plan de negocios del departamento de posdiseño y seguimiento de impresión. En primer lugar, me gustaría agradecer al Sr. Bao y a otros líderes por confiar en mí y permitirme asumir un trabajo tan importante. Esta es la primera tarea que me dio Guo Dong después de ingresar al chipset. Afortunadamente, he acumulado algo de experiencia en mi empresa anterior. Gracias a mi anterior jefe por permitirme participar en la elaboración del plan de negocio para poder adquirir experiencia inicial. Por supuesto, también quisiera agradecer al Gerente General Bao por su confianza al darme la oportunidad de participar y ser responsable de este trabajo. Me he encontrado con muchos problemas al escribir libros sobre tecnología empresarial, muchos de ellos grandes y pequeños. Me gustaría agradecer a Guo Dong, al Sr. Bao y a Han Zong que respondieron mis preguntas, así como a mis colegas del departamento de finanzas que me ayudaron. Sin su ayuda y apoyo, este plan de negocios no se habría publicado hoy. De hecho, la finalización oficial de este trabajo realmente me hizo darme cuenta del poder del trabajo en equipo y de la connotación de esta frase. En el diseño posterior, gracias a mi colaborador Wang Meiling, que trabajó horas extras y se puso al día con el progreso, y también a Hu Yue, que corrigió y revisó conmigo una y otra vez. Aunque al final fue muy difícil lograr la perfección, aun así lo logramos. hicimos lo mejor que pudimos. Intentamos mantener los errores al mínimo. En mi posterior trabajo de imprenta, aprendí muchos conocimientos relevantes y de la vida diaria. Creo que si tengo impreso el próximo proyecto, lo haré aún más perfecto. Gracias nuevamente a los líderes por su confianza y apoyo, y a mis colegas por su ayuda. Este plan de negocios tiene un producto final relativamente satisfactorio.
4. El sistema salarial y de evaluación del desempeño de la empresa del grupo. El sistema de compensación, el sistema de evaluación del desempeño y el sistema de evaluación del desempeño de la empresa del grupo. En primer lugar, me gustaría agradecer al Gerente General Guo y al Gerente General Bao por sus ideas generales y su primer borrador, que me dieron la posibilidad de continuar este trabajo. , pero al final este trabajo sólo puede considerarse a medio hacer. Reflexiona sobre la razón, que no tiene nada que ver contigo mismo.
1) Exceso de confianza: los líderes siempre responden a las tareas sin pensar en profundidad, ignorando por completo la seriedad del trabajo en sí. Exceso de confianza: el rigor es relativamente trivial, lo que provoca retrasos en el trabajo.
2) No iluminado: No iluminado: algunas sugerencias de los líderes no siempre se pueden escribir a tiempo y tomarse en serio, y algunos consejos clave no se pueden recordar a tiempo, lo que lleva a desvíos en el trabajo.
3) A puerta cerrada, el pensamiento no es lo suficientemente riguroso: Mao Zedong dijo que China debe seguir el camino de "combinar la teoría marxista con la realidad china, y el pensamiento no es lo suficientemente riguroso: combinar", enseñándonos que La teoría debe combinarse con la práctica. Pero cometí este tabú, pensando siempre solo a puerta cerrada, y no logré combinarlo bien con la realidad. Gracias a la orientación y los recordatorios posteriores del Sr. Bao, me di cuenta de esto. Ahora que se ha promulgado el sistema salarial, la evaluación del desempeño continúa.
4) División del trabajo insuficiente y descomposición de tareas insuficiente: División del trabajo insuficiente y descomposición de tareas insuficiente: el sistema de salario y desempeño nunca es algo que una sola persona pueda hacer. Requiere comunicación y cooperación con varios departamentos. especialmente el departamento de recursos humanos. Al principio del trabajo, ignoré esto, pero sabía que el líder sabiamente me asignó a Hu Yue del Departamento de Recursos Humanos y dispuso que Ding Jie me ayudara a realizar estas tareas en la etapa posterior, lo que alivió enormemente mi presión personal. . De hecho, estos no deberían ser asignados por el liderazgo, sino que deberían ser cosas que me abrumen.
En resumen, estoy agradecido a todos los líderes y compañeros que me han ayudado. Continuaré pensando más en mí mismo y esforzándome por completar con éxito diversas tareas en el futuro.
Artículo 3 Resumen Personal del Asistente del Gerente General de la Empresa
Este año me desempeñé como Asistente del Gerente General de la Corporación Logística principalmente asistiendo a la empresa. Líder en el manejo de algunos asuntos diarios de la empresa, y soy específicamente responsable del trabajo del Centro de Bebidas y Ropa, al mismo tiempo se desempeña como director del Centro de Bebidas y Ropa.
Como cuadro de base en un puesto directivo de nivel medio, todavía tengo muchas deficiencias en métodos de trabajo específicos y experiencia laboral, pero siempre he desempeñado mis responsabilidades con seriedad y considero cada trabajo como propio. como motivación para seguir aprendiendo y mejorando, como una gran oportunidad para superarse continuamente y aprender con la mente abierta. Con el apoyo de mis líderes y compañeros, este año completé con éxito varias tareas. A través de un trabajo específico, también logré ciertos resultados en mi vida y mi trabajo.
En mi trabajo futuro, continuaré trabajando duro, estudiando mucho, aprendiendo de mis líderes y colegas a tomar en consideración la situación general, siendo bueno en el trabajo, siendo tolerante con los demás y mejorando constantemente mi capacidad de trabajo y calidad general.
Durante el año pasado, bajo la guía de los valores socialistas fundamentales, hemos implementado fielmente las intenciones espirituales de los líderes universitarios bajo el liderazgo directo de los líderes de la empresa y con la estrecha cooperación de los departamentos pertinentes. del hospital, nos hemos adherido a los "tres servicios", "Dos Educación", cumplimos fielmente con sus funciones y llevamos a cabo el trabajo del departamento desde los siguientes cinco aspectos:
1. la seguridad como elemento vital del trabajo en el comedor, darle gran importancia ideológica y garantizar que se hayan tomado medidas efectivas para establecer un sistema de responsabilidad en materia de salud y seguridad y un sistema de tareas en el comedor, identificar problemas, abordarlos de manera oportuna y estandarizar los procedimientos de adquisición. , cumplir estrictamente con el sistema de certificación de adquisiciones y evitar que materias primas inferiores fluyan al campus desde la fuente.
2. Prestar atención a mejorar la calidad; fortalecer el seguimiento del proceso de adquisición, esforzarse por reducir los costos de los alimentos, fortalecer la gestión contable interna, ahorrar costos operativos, esforzarse por garantizar la calidad y el precio de los alimentos proporcionados. son consistentes y continúan llevando a cabo cinco buenas actividades educativas temáticas: especulación. Cocine bien cada plato, cocine cada olla de sopa, cocine cada refrigerio, cocine al vapor cada plato de arroz y sirva bien a cada estudiante.
3. Prestar atención a garantizar la higiene; prestar mucha atención a los tres aspectos de la higiene alimentaria, personal y ambiental en el trabajo diario, aclarar las responsabilidades a las personas e implementarlas en todos los niveles, previniendo eficazmente su ocurrencia. de accidentes por intoxicación alimentaria en comedores.
4. Teniendo como objetivo un servicio de alta calidad, el sistema de servicio de comedor está formulado para exigir que los empleados chinos se orienten hacia las personas, piensen en los pensamientos y preocupaciones de los estudiantes y promuevan el lema de que el servicio debe. Empezar desde cero. Los empleados deben empezar poco a poco, estandarizar y resolver eficazmente varios conflictos en el comedor.
5. Garantizado por la formación de equipos: gracias a los esfuerzos de los últimos años, se ha formado inicialmente un equipo estable de empleados con excelente estilo de trabajo y alta calidad, especialmente desde la operación de cambio de comedor con Shinan este año. El volumen de negocios diario promedio de la cantina autogestionada en el primer piso de F1 es más de 6.000 yuanes más alto que el de Heather Canteen en el segundo piso. En el pasado, el Heather Canteen en el primer piso era solo 10.000 yuanes más alto que el de la cantina Heather Canteen en el primer piso. comedor autónomo en el segundo piso; volumen de negocios diario promedio del comedor autónomo en el segundo piso El volumen de negocios diario promedio es básicamente el mismo que el del comedor dirigido por Heather en el primer piso.
En torno a los cinco aspectos anteriores, durante el año pasado, realicé algunos trabajos específicos. Los informes específicos son los siguientes:
1. escuela Con garantía de comida, la facturación total anual fue de más de 8,7 millones de yuanes, se devolvieron más de 10.000 yuanes a los profesores y al personal y se entregó a la empresa una ganancia neta de 700.000 yuanes.
2. Estar preparado para la industria, planificar activamente, completar con éxito la solicitud de comedores civilizados del Departamento Provincial de Educación, aprobar con éxito la evaluación preliminar y la aceptación por parte del grupo de expertos correspondiente y ser identificado por el grupo de expertos como colectivo avanzado preseleccionado para los comedores civilizados provinciales el próximo año.
3. Responder activamente al impacto del aumento de los precios de las materias primas en la segunda mitad del año en la gestión de comedores, controlar estrictamente los costos, fortalecer la gestión interna, establecer un sistema de contabilidad estandarizado, llevar a cabo educación temática sobre las solicitudes. por un centavo del bote de basura y garantizar el suministro La estabilidad de los precios mantiene efectivamente la armonía del campus.
4. Al realizar simposios entre profesores y estudiantes, visitar departamentos y establecer un sistema de turnos de comidas, escuchar las voces de profesores y estudiantes, cambiar constantemente la calidad del servicio y mejorar los niveles de servicio.
5. Participar activamente en la creación de una ciudad saludable y en la labor de acogida del colegio, y mostrar una buena imagen de escaparate.
6. El nuevo evento xx Mes del Servicio de Calidad se llevó a cabo con éxito, demostrando la fortaleza general del comedor y acortando la distancia entre profesores y estudiantes.
7. Proporcionar garantía de servicio para la recepción y entrenamiento militar de nuevos estudiantes, emitir más de 3.000 tarjetas de comida para estudiantes de primer año y conectar con éxito el sistema de venta de comidas con cuentas bancarias.
8. Se completaron una serie de proyectos, como la partición de la ventana de venta del comedor, la renovación de la tubería de vapor principal del campus, la renovación de la tubería de suministro de agua caliente del baño y la colocación de la tubería de aislamiento de alimentos de la segunda fase.
9. Completada la garantía de catering para profesores que trabajan horas extras durante las vacaciones y estudiantes que reponen clases extra.