Informe de investigación sobre el desarrollo agrícola

Informe de investigación sobre el desarrollo agrícola

Cuando es necesario esclarecer una situación o hecho, debemos averiguar la verdad que hay detrás, y finalmente utilizar un informe de investigación para mostrar los resultados de la investigación. investigación. Entonces, ¿realmente sabes cómo escribir un informe de investigación? El siguiente es un informe de encuesta sobre desarrollo agrícola compilado por el autor para todos. Espero que sea útil para todos.

Informe de la encuesta sobre desarrollo agrícola 1

El subdistrito está ubicado en el noroeste del área urbana, con una superficie total de 26 kilómetros cuadrados, 10,273 acres de tierra cultivable. , 4,767 acres de tierras de cultivo, 13,650 acres de bosques y 4,445 acres de jardines de té. En la actualidad, la población total del municipio es de 5.099 habitantes y son básicamente agricultores. Los ingresos agrícolas representan una gran proporción de la economía familiar. Están deseosos de aumentar la eficiencia de la agricultura y aumentar sus ingresos.

1. Situación actual del desarrollo agrícola

En la actualidad, la economía agrícola se basa principalmente en la plantación de cultivos tradicionales como cereales y té, complementados con plántulas, plantación de tabaco y ganadería. Sus beneficios económicos se reflejan principalmente en la producción y operación de hogares agrícolas a gran escala.

1. Cultivo de alimentos. Los cultivos principales son el arroz y el trigo. El ingreso bruto del arroz de doble cosecha es de aproximadamente 2.200 yuanes/mu y el ingreso neto es de aproximadamente 1.000 yuanes/mu. El rendimiento del trigo puede alcanzar los 1.000 kilogramos/mu y el ingreso neto. Cuesta unos 600 yuanes/mu. Los principales productores de cereales incluyen: Xiong Wansheng Village con 150 acres, Yang Youquan de Qian Village con 280 acres y Li Yongbin de Tang Village con 150 acres.

2. Cultivo del té. En circunstancias normales, el té se cosecha a máquina tres veces al año. Los productores de té no producen té seco, solo compran hojas frescas. La producción es de aproximadamente 600 kilogramos/mu/temporada y el precio de las hojas frescas es de aproximadamente 0,6 yuanes/jin. En circunstancias normales, el ingreso bruto es de 1.000 yuanes/mu y el ingreso neto es de 200 yuanes/acre. Los principales plantadores de té incluyen a Zeng Hao de esta aldea con 110 acres, Lang Nengxin con 100 acres, Hong Yiwen con 350 acres y la asociación de Li Wusi y Lang Nengjin con 280 acres.

3. Cultivo de hoja de tabaco. En 20xx, *** plantó más de 900 acres de hojas de tabaco, con un ingreso neto de 4.000 yuanes por acre. Los principales productores de tabaco incluyen Li Shuisheng Village con 15 acres, Li Chunshui en Qianjia Village con 380 acres y Xu Zaoguo en Tangjia Village con 60 acres.

4. Plantación de plántulas. La plantación de plántulas está dominada por cooperativas de viveros profesionales, que han crecido hasta alcanzar más de 1.000 acres con un valor de producción anual de alrededor de 600.000 yuanes.

5. Cría de ganado: es principalmente una cooperativa profesional de cría de ovejas de aldea que cría alrededor de 170 ovejas cada año. En 20xx, los ingresos netos de la cría de ovejas fueron de 120.000 yuanes.

2. Problemas que enfrenta el desarrollo agrícola.

1. Los pequeños agricultores tienen poca conciencia. En esta encuesta, las personas que elegimos para participar en la discusión eran todos grandes productores agrícolas de la aldea, que son la fuerza principal y la vanguardia del desarrollo agrícola. Sin embargo, durante la encuesta y la discusión reales, lo que más les preocupaba eran sus intereses inmediatos. En serio, falta planificación a largo plazo e ideas innovadoras.

2. La transferencia de tierras es difícil. En la actualidad, la mayoría de los arrozales de propiedad estatal contratados por familias numerosas y los campos dispersos de agricultores comunes se contratan solo por un año, lo que aumenta en gran medida la inestabilidad del desarrollo agrícola. Si se siembra este año, es posible que alguien lo plante. Por lo tanto, el próximo año, los hogares numerosos no se atreven a invertir demasiado en campos contratados y mantener el status quo cada año. El suelo no se puede mejorar, el rendimiento es difícil de aumentar y, por lo tanto, la planificación y la implementación a largo plazo son difíciles. Restringiendo el desarrollo de la industria agrícola. Es difícil de implementar, lo que restringe la expansión y el desarrollo de la industria de plantación agrícola y la mejora de la calidad y la eficiencia.

3. La calidad de la mano de obra no es alta. Con el rápido desarrollo de las ciudades, la gran mayoría de los jóvenes y de mediana edad han abandonado la agricultura y se han ido a trabajar a las ciudades. Los que se quedan en el campo para desarrollar la agricultura son personas mayores de 40 o 50 años. son ancianos, débiles, enfermos y discapacitados. Tienen bajos niveles educativos y poca conciencia de la ciencia y la tecnología agrícolas. Son relativamente conservadores en sus conceptos de desarrollo agrícola y carecen del coraje y la capacidad para innovar. promover la ciencia y la tecnología agrícolas y ejecutar proyectos agrícolas.

4. Riesgo de mercado. Los cereales tienen un precio protector y las hojas de tabaco se plantan según lo previsto, por lo que el riesgo de mercado es relativamente pequeño, pero el riesgo de mercado en las industrias del té y las plántulas es relativamente alto. En los últimos años, el mercado del té ha estado lento. Además, la calidad del té en sí no es alta y los costos laborales han seguido aumentando. Los beneficios de la plantación de té han disminuido. Según la opinión unánime de los agricultores que participaron en la encuesta, el té actualmente tiene los peores beneficios entre los principales cultivos y las perspectivas no son optimistas.

5. Restricciones políticas. El cultivo de hojas de tabaco tiene beneficios considerables y la superficie de plantación ha aumentado rápidamente en los últimos años.

Sin embargo, desde que se introdujo la política de "Ajuste del tabaco", el objetivo de plantación de hojas de tabaco en 20xx es de sólo 800 acres y todavía existe la posibilidad de que los productores de tabaco amplíen la producción.

6. La infraestructura agrícola es débil. Debido al aumento de maquinaria agrícola a gran escala, muchos caminos agrícolas mecanizados deben ampliarse y repavimentarse, y algunas zanjas están en mal estado, lo que causa muchos inconvenientes a la producción agrícola.

7. Poca publicidad. El responsable de la cooperativa de plántulas informó que se perdió una pequeña cantidad de negocios debido a la ubicación remota de la cooperativa, la razón principal fue que la publicidad era insuficiente y era difícil para los clientes externos conocer la base de plántulas. Los clientes detuvieron la empresa general de plántulas al costado de la Carretera Nacional 318.

8. Gestión inadecuada. La cooperativa de acuicultura profesional se estableció en 20xx, era una cooperativa de demostración municipal en 20xx, una base de desarrollo de estándares municipales en 20xx y una base de demostración de cría saludable del Ministerio de Agricultura en 20xx. Se puede decir que tiene un buen desarrollo. Sin embargo, debido al pensamiento inconsistente de los socios, la gestión es floja y caótica, la cooperativa efectivamente ha cesado sus operaciones.

3. Sugerencias para el desarrollo agrícola

1. Fortalecer la capacitación a gran escala sobre la calidad integral de los agricultores, especialmente la producción agrícola, incluyendo orientación ideológica, orientación técnica, inspecciones de campo, etc. , para emancipar la mente y mejorar la capacidad. Al mismo tiempo, alentamos y orientamos activamente a los jóvenes exitosos para que regresen a sus lugares de origen para iniciar negocios y mostrar sus talentos en la producción agrícola.

2. Para estandarizar el trabajo de transferencia de tierras rurales, se deben formular reglas detalladas relevantes de acuerdo con las condiciones locales y guiar correctamente a los operadores y agricultores para firmar contratos de transferencia de varios años basados ​​en las necesidades de producción y operación, de modo que los operadores Puede planificar fácilmente y atreverse a invertir.

3. Con base en el estado de los recursos agrícolas, introducir activamente uno o dos proyectos agrícolas eficientes y característicos, cultivar bases, establecer marcas, adoptar un modelo de desarrollo de bases más agricultores y liderar y promover la mejora de desarrollo de la industrialización agrícola.

4. Fomentar activamente la innovación agrícola para aumentar la eficiencia, aumentar el apoyo a la innovación y el desarrollo agrícola y proporcionar asistencia en términos de préstamos de capital, orientación técnica, etc. Por ejemplo, se debe alentar activamente a probar ideas innovadoras como el plan de Li Shuisheng Village para plantar "arroz orgánico" y el plan de Tangcun Li xx para plantar "arroz glutinoso negro".

5. Mejorar el entorno de producción agrícola. Por un lado, debemos luchar por proyectos, integrar fondos y mejorar la infraestructura agrícola como estanques, acequias y caminos para tractores; por otro lado, debemos seguir promoviendo el regreso de la paja a los campos, la fertilización científica, proteger la tierra; medio ambiente y mejorar la fertilidad del suelo. Informe de investigación sobre el desarrollo agrícola 2

1. Situación básica

Erlang Township xx Village está ubicado en el noroeste de la ciudad de Hechuan, perteneciente al área de Longtoushan Terrace, a 4 kilómetros de Erlangchang Township. , con tierras cultivadas. El pueblo cubre un área de 1.336 acres, incluidos 520 acres de campos y 812 acres de suelo. El pueblo tiene una población agrícola existente de 1.513 y una fuerza laboral de 774. En 20xx, el ingreso económico rural total de la aldea era de 2,117 millones de yuanes, de los cuales el ingreso agrícola puro era de 933.000 yuanes, lo que representaba el 44% del ingreso total. El ingreso neto per cápita de los agricultores era de 1.730 yuanes, un 10,3% menor. que el ingreso per cápita de los agricultores de la ciudad de 199 yuanes. Es un típico pueblo agrícola.

2. Factores desfavorables que afectan el desarrollo de la agricultura y la economía rural en la aldea xx.

1. Infraestructura agrícola débil y escasa capacidad para resistir desastres naturales. A juzgar por la situación general de la producción agrícola en la aldea xx, todavía depende del clima y los desastres naturales son uno de los principales factores que afectan su producción agrícola. Por ejemplo: en 20xx, la plataforma Longtoushan sufrió sequías primaverales consecutivas, lo que provocó una reducción a gran escala en la producción agrícola en toda la aldea. Las cosechas de maíz y arroz fueron solo alrededor del 40% de las de años normales. La razón principal es que las instalaciones de conservación de agua de la aldea no son perfectas. Sólo hay un embalse (embalse de Zhakouzi) y hasta el momento no hay canales de riego. Sólo 6 comunidades se benefician de las tierras de cultivo, mientras que las otras 5 comunidades sólo pueden utilizarlas cuando las encuentran. sequía e incluso tienen dificultades para extraer agua. Dependen de las precipitaciones naturales para regar las tierras de cultivo.

2. La estructura agrícola no es razonable. En primer lugar, la estructura de la industria de la siembra no es razonable. La superficie sembrada de cultivos en el municipio es de 2.140 acres, de los cuales el maíz, el arroz, la batata y otros cultivos alimentarios representan más del 95%. cultivos específicos como hortalizas y frutas, y las variedades son envejecidas, dispersas, de baja calidad e ineficaces. En segundo lugar, el desarrollo de la industria del mejoramiento es lento y el grado de comercialización no es alto. La cría tradicional de cerdos y patos no puede seguir el ritmo de la mejora de las razas, tiene un bajo grado de intensificación y no se ha formado a gran escala. Además, los agricultores no saben mucho sobre el conocimiento del "mercado" y su producción es ciega, lo que a veces provoca reversiones. pérdidas. Por ejemplo: debido a la mala calidad de los "patos de encaje" criados por la mayoría de los agricultores en la aldea xx este año, el precio actual del mercado es de sólo 2,5 yuanes/jin, lo que no es suficiente para cubrir el costo del alimento.

3. La eficiencia de la producción agrícola es relativamente baja y a los agricultores les resulta difícil aumentar sus ingresos. En primer lugar, la estructura dual tradicional "cereales-cerdos" tiene una baja eficiencia de producción, lo que ha afectado gravemente el desarrollo de la economía agrícola de la aldea. La ceguera y la baja eficiencia de la producción agrícola han disminuido gravemente el entusiasmo de los agricultores por dedicarse a la producción agrícola, lo que ha resultado en una baja eficiencia de producción. en un gran número de trabajadores de la aldea Según las estadísticas de la encuesta, 174 de los 774 trabajadores de la aldea han salido por largos períodos de tiempo, lo que representa el 22% de la fuerza laboral total de la aldea. Según las estadísticas de la encuesta, 174 de los 774 trabajadores de la aldea han estado fuera de casa durante mucho tiempo, lo que representa el 22,5% de la fuerza laboral total. Más de 20 familias han salido durante mucho tiempo. la tierra queda sin cultivar, la agricultura es descuidada y los impuestos y tasas agrícolas no se pueden recaudar. En segundo lugar, las organizaciones de base tienen pocas formas de aumentar los ingresos de los agricultores y las medidas no son efectivas. No hay muchas maneras de estudiar cómo hacer que los agricultores se enriquezcan, cómo ajustar la estructura y cómo aumentar los ingresos de los agricultores; en tercer lugar, debido a los cambios constantes en la relación de oferta y demanda de productos agrícolas, aumenta la producción agrícola en; en sentido general no se puede aumentar el ingreso de los agricultores. Por ejemplo, la cría de patos en el pueblo ha aumentado significativamente este año en comparación con el año pasado. Sin embargo, debido a los bajos precios del mercado, no sólo no ha habido un aumento en los ingresos, sino que ha habido pérdidas en diversos grados.

4. La calidad cultural de los agricultores es baja y el nivel de tecnología de producción agrícola no es alto. En nuestra encuesta, encontramos que la mayoría de los agricultores ni siquiera comprenden los conocimientos básicos de ciencia y tecnología agrícolas, y mucho menos la agricultura científica. Por ejemplo, este año se han producido añublos del arroz, barrenadores del tallo y otras plagas y enfermedades en grandes superficies de maíz de la aldea, y pocos agricultores saben cómo prevenirlas y controlarlas. Sé muy poco sobre cría y no sé mucho sobre prevención de enfermedades y preparación de piensos. Todavía confío en la cría tradicional y confío en la suerte. Por lo tanto, a menudo existe el fenómeno de "comprar más y vivir menos, y todo eso". Se pierde capital."

3. Ideas para el futuro desarrollo económico agrícola y rural de xx Village

1. Incrementar la construcción de infraestructura agrícola y mejorar la capacidad de resistir desastres naturales. El primero es acelerar la construcción de instalaciones de conservación de agua, aprovechar al máximo el embalse de Zakou existente, reparar los canales de drenaje y riego lo antes posible y fortalecer la construcción de pequeñas instalaciones de conservación de agua, como piscinas, pequeños estanques, etc. ., para mejorar la capacidad de resistir desastres naturales; el segundo es fortalecer La construcción de redes de transporte e información implica principalmente fortalecer el mantenimiento de las carreteras que conducen a las aldeas y la construcción de redes de televisión de circuito cerrado en las aldeas.

2. Deben realizarse esfuerzos para ajustar la estructura industrial agrícola y mejorar la eficiencia de la producción agrícola. Según la ubicación geográfica, el transporte y la composición del suelo de la aldea, se recomienda:

2. Centrarse en ajustar la estructura de la industria agrícola y mejorar la eficiencia de la producción agrícola: primero, aumentar el ajuste estructural interno de la industria de plantación. centrarse en el control de calidad y utilizar plenamente las ventajas geográficas únicas de la plataforma Longtoushan para plantar arroz de alta calidad, trigo especial y maíz de alta calidad, y desarrollar vigorosamente frijoles mungos, cereales de alta calidad y otros granos pequeños; en segundo lugar, desarrollar altos niveles; -árboles frutales de calidad, que deben plantarse en las residencias segunda, tercera y sexta con condiciones de fuentes de agua relativamente buenas, centrándose en el desarrollo de frutas frescas de maduración temprana, dando cuenta de la escala y comercialización de la cría de animales. Aprovechar al máximo la marca "Duck Township" de Erlang para expandir y fortalecer la industria del pato y lograr la cría a gran escala. Debemos optimizar aún más las variedades, seleccionar variedades comercializables y de alta calidad, mejorar el nivel de cría y realizar gradualmente la producción. patos. Integración de oferta y comercialización.

3. Implementar transferencias razonables de tierras y promover el desarrollo de la industrialización agrícola. A juzgar por la situación actual en la aldea xx, el grado de transferencia racional de tierras es bajo. Aunque algunas tierras están sin cultivar, no se pueden concentrar las tierras para ampliar la producción. La implementación de una circulación racional de la tierra es la clave para lograr una gestión agrícola intensiva. Al tiempo que aumentan la introducción de propietarios, las comunidades rurales deben hacer grandes esfuerzos para transferir racionalmente la tierra, implementar plantaciones y mejoramiento a gran escala basados ​​en el "sistema de propietarios" y acelerar. aumentar la producción agrícola. El proceso de industrialización promueve el desarrollo económico rural y aumenta los ingresos de los agricultores.

4. Incrementar la promoción de tecnologías prácticas en las zonas rurales y mejorar integralmente la calidad cultural de los agricultores. A juzgar por los resultados de esta encuesta, los agricultores tienen una necesidad urgente de tecnología práctica rural, y el 90% de la gente exige firmemente que los departamentos pertinentes fortalezcan la capacitación en tecnología práctica rural, especialmente la capacitación en tecnología de siembra y mejoramiento. Por lo tanto, es necesario aumentar aún más la promoción de tecnologías prácticas en las zonas rurales y enseñar tecnologías avanzadas y prácticas a los agricultores a través de diversos canales. Al mismo tiempo, debemos continuar guiando a los agricultores para que lleven a cabo actividades de entretenimiento sanas y civilizadas para mejorar aún más la calidad cultural de los agricultores. Se puede guiar a los agricultores para que aprendan conocimientos culturales avanzados y tecnologías agrícolas prácticas abriendo escuelas nocturnas rurales, bibliotecas rurales y clases de capacitación.

Informe de la encuesta sobre desarrollo agrícola 3

La construcción de un nuevo sistema de gestión agrícola es una tarea importante para profundizar la reforma rural en la actualidad. También es un paso importante para desarrollar la agricultura moderna y aumentar los agricultores. ' ingresos, y lograr el desarrollo simultáneo de las cuatro modernizaciones necesarias.

En los últimos años, la Oficina de Pesca y Ganadería del condado de Pingjiang se ha guiado por el espíritu del Documento No. 1 del Comité Central, centrándose en los objetivos de aumentar la eficiencia agrícola, aumentar los ingresos de los agricultores y la estabilidad rural. , y ha realizado grandes esfuerzos para promover la construcción de un nuevo sistema de gestión agrícola y ha logrado resultados significativos. Sin embargo, frente a nuevas situaciones y nuevos requisitos, todavía existen algunos problemas que no se pueden ignorar en la construcción del nuevo sistema de gestión agrícola del condado de Pingjiang. Sobre la base de investigaciones e investigaciones en profundidad, la Oficina de Ganadería y Pesca del condado analizó cuidadosamente la situación actual y los problemas de la construcción del nuevo sistema de gestión agrícola en el condado de Pingjiang y presentó sugerencias para acelerar aún más la construcción del nuevo sistema de gestión agrícola. sistema.

1. Situación básica de la construcción de un nuevo sistema de gestión agrícola

El vigoroso desarrollo de las organizaciones cooperativas profesionales de agricultores en el condado de Pingjiang ha desempeñado un papel importante en la construcción de una organización y el desarrollo de una industria. , revitalizando la economía local y enriqueciendo la economía local. El papel de las masas por un lado.

En primer lugar, promueve el desarrollo económico rural y aumenta los ingresos de los agricultores.

Las organizaciones cooperativas profesionales de agricultores han cambiado los métodos descentralizados de producción y gestión de cada hogar, han mejorado el conocimiento de los agricultores sobre el mercado y la cooperación y se han convertido en el "vínculo" entre los agricultores y el mercado. resolver el problema de la venta de ganado, aves y productos acuáticos Resuelve problemas difíciles, reduce los costos de producción, mejora la competitividad del ganado, las aves y los productos acuáticos en el mercado y aumenta considerablemente los ingresos de los agricultores. Por ejemplo, la introducción de inversores estratégicos como Chia Tai Group ha resuelto eficazmente el problema de la dificultad para vender productos avícolas y ha aumentado los ingresos de los agricultores.

El segundo es promover la industrialización de la industria de la cría.

Las cooperativas profesionales de agricultores dependen de las ventajas de los recursos locales y de las bases del desarrollo industrial para organizar a los agricultores para que participen en la producción, el procesamiento, las ventas y otras actividades comerciales en torno a industrias líderes, promoviendo eficazmente el desarrollo y el crecimiento de industrias locales ventajosas y promover la industria ganadera. Desarrollar hacia la regionalización, escala, especialización y vocacionalización.

El tercero es acelerar la construcción de marca.

Las organizaciones cooperativas profesionales de agricultores promueven tecnologías nuevas y prácticas a través de demostraciones científicas y tecnológicas, capacitación organizada, etc., y mejoran la conciencia científica y la conciencia de marca de los agricultores. Por ejemplo: Fengyi Pheasant, Maomaoyu, Jinfengbao y otras marcas de Pingjiang están profundamente arraigadas en los corazones de la gente.

2. Problemas en la construcción de nuevos sistemas de gestión agrícola.

En primer lugar, los recursos naturales y ambientales no son excelentes, lo que afecta el desarrollo de la agricultura moderna.

Afectada por factores como el medio ambiente natural, la conciencia de los agricultores y la inversión de capital, la transferencia de tierras rurales es lenta e inestable. La agricultura a pequeña escala y los modelos de operación descentralizados en las zonas rurales son difíciles de lograr beneficios a escala, lo que dificulta la obtención de beneficios a gran escala. afecta seriamente el desarrollo de la agricultura a gran escala.

En segundo lugar, el nivel de industrialización de la industria de la cría no es alto y carece de competitividad en el mercado.

Las empresas líderes en la industrialización de la industria de la cría son pocas en número, de pequeña escala, de nivel relativamente bajo, débiles en capacidad de radiación y conducción, hay pocas marcas de alta calidad de ganado, aves y Los productos acuáticos, y los agricultores y algunas empresas tienen poca capacidad para resistir los riesgos del mercado. Destacado: el valor de procesamiento de los productos agrícolas es bajo y la mayoría de las industrias todavía se encuentran en la etapa de venta de materias primas. El contenido tecnológico es bajo y el valor agregado de. Los productos son bajos y la competitividad del mercado no es fuerte.

En tercer lugar, las organizaciones cooperativas de agricultores no son lo suficientemente fuertes, lo que afecta el desempeño de los beneficios agrícolas integrales.

La mayoría de las cooperativas son de pequeña escala, tienen poca estabilidad y funciones de servicio débiles; las propias cooperativas tienen fondos de acumulación y apoyo insuficientes en todos los niveles, fondos de trabajo insuficientes y la capacitación y la orientación no pueden seguir el ritmo de las necesidades. desarrollo de la situación; gerentes de cooperativas La calidad de las cooperativas y del personal empresarial no es alta y faltan talentos que comprendan la gestión y el funcionamiento, lo que da lugar a una gestión poco estricta de las cooperativas y a dificultades para garantizar los intereses legítimos de los miembros.

En cuarto lugar, el nivel de gestión de las cooperativas no es alto.

En cuarto lugar, no hay fondos suficientes para desarrollar la acuicultura moderna y es necesario reforzar el apoyo.

Con el desarrollo de la acuicultura y el continuo aumento de las empresas procesadoras de ganado, aves y productos acuáticos, los agricultores también están muy motivados para participar en el desarrollo de la acuicultura, sin embargo, debido al bajo ingreso neto per cápita de. agricultores, hay problemas para desarrollar la producción y hay fondos insuficientes para el autoempleo y dificultad para obtener préstamos. Al mismo tiempo, debido a la escasez de fondos, es difícil llevar a cabo pruebas, demostraciones, promoción y capacitación. Nuevas tecnologías en la industria acuícola. La mayoría del personal científico y tecnológico no tiene buenas oportunidades de aprendizaje y capacitación, y el conocimiento técnico es difícil de llevar a cabo sin nuevas incorporaciones, la capacidad de brindar servicios integrales no se puede mejorar tanto como debería. ser, y las necesidades de servicios de acuicultura de la mayoría de los agricultores no pueden satisfacerse plenamente.

Tres sugerencias para construir un nuevo sistema de gestión agrícola

(1) Apuntar a la producción intensiva y acelerar la transferencia ordenada de tierras rurales de conformidad con la ley.

En primer lugar, transformar las operaciones descentralizadas en operaciones a gran escala.

Con el desarrollo de la economía de mercado, la estructura empresarial de la cría de ganado y aves de corral en pequeña escala ya no se ha adaptado a las necesidades de los factores de producción modernos y no es propicia para la formación de economías de escala y escala. beneficios en la industria de la cría. Por lo tanto, es necesario alentar activamente a los expertos en mejoramiento y a las cooperativas de agricultores con conocimientos, tecnología y habilidades de gestión a contratar tierras con una gran cantidad de transferencia de tierras mediante transferencia, subcontratación, arrendamiento, etc., e implementar producción y operación a gran escala. Incrementar la publicidad y el apoyo a las políticas para promover el desarrollo saludable de las explotaciones familiares.

El segundo es fortalecer la exportación de servicios laborales y promover la transferencia de tierras.

Al contactar con los departamentos de campo y de trabajo y empleo, brindamos capacitación laboral a la fuerza laboral y exportamos activamente el excedente de mano de obra a otros lugares. En tercer lugar, debemos hacer un buen trabajo en la construcción de parques industriales de acuicultura. Centrarse en mejorar el cultivo de industrias líderes, la construcción de infraestructura, la mejora ambiental, los servicios públicos y otros aspectos, y lograr la integración, agregación y transformación de recursos genéticos y factores de producción a mayor escala y a un nivel más alto.

(2) Desarrollar vigorosamente la industria de mejoramiento característico a través de una gestión profesional.

En primer lugar, destacar la creación de marcas de cría.

Fortalecer el conocimiento de la marca y el conocimiento de la marca, y otorgar importancia a apoyar y cultivar la creación de marcas de productos ganaderos, avícolas y acuáticos como un medio importante para mejorar la competitividad del mercado y mejorar las capacidades de producción integrales, a fin de formar una Grupo de productos ganaderos y avícolas con cierta escala y popularidad. Marca de productos avícolas y acuáticos.

El segundo es desarrollar industrias características según las condiciones locales.

Es necesario reflejar las diferencias, lograr lo que tienen los demás, lo que tengo yo, lo que tienen los demás, lo que tengo yo, lo que tienen los demás, lo que soy único, y aprovechar las características locales y ventajas, protegerlas bien, promocionarlas bien y empaquetarlas bien.

En tercer lugar, debemos promover la gestión estandarizada y el desarrollo industrial.

Es necesario guiarse por la demanda del mercado, implementar una cría estandarizada y una gestión estandarizada, mejorar el nivel de gestión industrializada y acelerar la identificación y certificación de productos acuáticos y alimentos verdes libres de contaminación para ganado y aves de corral. orígenes. Acelerar el desarrollo de la industria procesadora de productos ganaderos, avícolas y acuáticos y alargar la cadena industrial. A través del contacto externo con los mercados, el contacto interno con las bases y los agricultores, guiaremos y apoyaremos activamente a las empresas líderes para que participen en el desarrollo de una agricultura característica y logren una producción especializada y operaciones integradas.

(3) Desarrollar vigorosamente las organizaciones cooperativas agrícolas a través de operaciones organizadas.

En primer lugar, hacer que las empresas líderes sean más grandes y más fuertes.

Mejorar aún más las políticas de apoyo, acelerar la modernización, las fusiones y la integración empresarial y mejorar la competitividad general de las empresas. Promover activamente el modelo de negocios de escala moderada de empresas líderes + organizaciones especializadas + hogares, y establecer un mecanismo para compartir al máximo los beneficios y los riesgos entre las empresas líderes y los agricultores. Por ejemplo, apoyamos vigorosamente a empresas líderes como County Livestock and Poultry Breeding Farm, Yuzhongyuan Breeding Co., Ltd., Yuanyang Special Breeding y Pentium Cattle Industry.

El segundo es normalizar el desarrollo de las cooperativas profesionales de agricultores.

Alentar a los agricultores a formar nuevas organizaciones económicas cooperativas, alentar a las empresas industrializadas líderes a liderar y participar en el establecimiento de organizaciones económicas cooperativas profesionales para agricultores, aumentar la capacitación, estandarizar la gestión interna, mejorar los mecanismos operativos, implementar políticas preferenciales, y aumentar Proporcionar apoyo financiero para ampliar el espacio de desarrollo y mejorar el nivel de organización de la industria de mejoramiento. Por ejemplo, la Cooperativa Fengyi ha desarrollado una cría de características a gran escala y ha cultivado la marca de pollo nativa Pingjiang Fengyi.

(4) Construir un sistema integral de servicios agrícolas con los servicios sociales como garantía.

En primer lugar, fortalecer la construcción de un sistema de extensión de tecnología agrícola de base.

Estabilizar el equipo de promoción de ciencia y tecnología agrícola a nivel de condado y municipio, establecer y mejorar la red de ciencia y tecnología agrícola y profundizar el trabajo de proporcionar a los técnicos agrícolas servicios en las aldeas y los hogares. Fortalecer aún más la cooperación con hospitales, escuelas e institutos de investigación científica, fortalecer la investigación tecnológica clave y la investigación de alta tecnología, y esforzarse por lograr nuevos avances en biotecnología, mejoramiento de semillas, tecnología de la información agrícola y procesamiento profundo de productos agrícolas.

El segundo es reforzar la supervisión de la seguridad del ganado, las aves y los productos acuáticos.

Orientar a los grandes agricultores para promover la estandarización de la industria de la cría, llevar a cabo cuidadosamente rectificaciones especiales, fortalecer la supervisión y la inspección, fortalecer la aplicación de la ley y la supervisión y mejorar la certificación de calidad y seguridad del ganado, las aves de corral y los productos acuáticos. .

El tercero es seguir aumentando la inversión financiera.

Establecer un mecanismo de crecimiento estable para los "tres" insumos agrícolas y aumentar continuamente la cantidad total y la proporción del apoyo fiscal a la agricultura. Aumentar la integración de proyectos de capital relacionados con la agricultura, inclinarse hacia la mejora de la infraestructura de cría y la industria de cría moderna, y favorecer a los grandes hogares de cría, ciudades y empresas procesadoras que han hecho un buen trabajo en la transferencia de tierras rurales en los acuerdos de proyectos.

El cuarto es aumentar la inversión crediticia relacionada con la agricultura.

Aprovechar plenamente el papel de las instituciones financieras rurales como fuerza principal en el apoyo crediticio, ampliar las áreas de servicios crediticios, mejorar la eficiencia de la concesión de créditos y esforzarse por satisfacer las necesidades crediticias de los agricultores y las empresas relacionadas con la agricultura. Garantizar que la tasa de crecimiento de los préstamos relacionados con la agricultura no sea inferior a la tasa de crecimiento promedio de varios préstamos.

El quinto es activar la inversión extranjera.

Optimizar eficazmente el entorno de desarrollo económico, hacer un buen trabajo para atraer inversiones y atraer activamente fondos externos; apoyar a las cooperativas profesionales de agricultores calificados para llevar a cabo la cooperación crediticia interna y adoptar una variedad de recompensas y subsidios para guiarlos; y alentar a los agricultores a invertir en agricultura moderna. ;