¿A qué cuestiones debes prestar atención al unirte?
1. En la etapa inicial de adhesión, deben prestar atención a una financiación y una inversión razonables:
Los franquiciados deben actuar de acuerdo con su capacidad y elija una tarifa de franquicia que se adapte a su propio umbral. De lo contrario, estarán muy endeudados y preocupados todo el día, lo que tendrá un gran impacto en el funcionamiento de la tienda.
2. Controlar los costos operativos y planificar estrategias de adquisiciones;
Planificar estrategias de adquisiciones y ajustar la velocidad de rotación también son formas efectivas de controlar los costos. Las tiendas deberían intentar evitar el exceso de existencias. Muchos nuevos jefes a menudo se encuentran bajo severas presiones financieras y tienen operaciones de capital limitadas, por lo que rápidamente se meten en problemas. Para los bienes estacionales de baja rotación, es necesario reducir rápidamente los precios y vaciar las existencias, y utilizar bienes nuevos para llenar las vacantes originales. Después de todo, sólo los bienes vendidos son dinero.
3. Aprenda a gestionar empleados:
Los franquiciados deben darse cuenta de que gestionar empleados es asunto suyo y deben hacerlo bien. En primer lugar, los franquiciados deben comprender plenamente a sus empleados. Como gerente, no es fácil comprender completamente a sus empleados. Pero si los gerentes pueden comprender plenamente a sus empleados, el trabajo será mucho más fluido.
4. Aprenda a gestionar clientes y establecer buenas relaciones con ellos:
Para expandir el mercado y captar nuevos clientes, los franquiciados pueden adoptar una variedad de métodos comerciales de marketing. Por ejemplo, el método de operación conjunta: puede operar conjuntamente con cafeterías, cines, cibercafés y otras instituciones comerciales cercanas con la misma base de clientes. Por ejemplo, si compra productos designados, puede obtener entradas para el cine.
5. Coordinar con la sede:
Los franquiciados deben comunicarse activamente con la sede basándose en escuchar las opiniones de la sede, transmitir información local de manera oportuna y utilizar. la experiencia existente en la sede para explorar estrategias comerciales adaptadas a las condiciones locales.
6. Acumular activamente experiencia en la industria:
Los franquiciados deben prestar atención a todo y acumular más. Por ejemplo, al abrir una tienda de franquicia de marca de ropa, los franquiciados deben leer revistas más populares, participar en más eventos de moda y cultivar sus propios conceptos de moda únicos y su agudo sentido de la moda.
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Datos extendidos:
1. Es difícil juzgar un proyecto de franquicia sólo a partir de condiciones superficiales como la escala de inversión y el número de tiendas franquiciadas. De hecho, los empresarios aún necesitan examinar el modelo de ganancias y el sistema de franquicias del proyecto.
2. En primer lugar, lo mejor es investigar en secreto los proyectos de franquicia que te interesan. Ir a la tienda franquiciada del proyecto para realizar compras, charlar con la tienda o el dependiente como cliente, estimar la facturación diaria, analizar grupos de clientes, ciclos de consumo, etc. después de que la encuesta continúe por un período de tiempo, ver si la encuesta; Los resultados son consistentes con el contenido introducido por la sede de la franquicia, para juzgar la actitud honesta de la otra parte.
3. No cooperes con líderes deshonestos.
4.Y si el proyecto no ha abierto ninguna tienda franquiciada, o la primera tienda tiene menos de un año, lo ignorarás.
5. Por último, debemos entender la mejora del sistema de franquicia del proyecto de franquicia.
Por ejemplo, examinar la comprensión y el nivel operativo del líder del modelo de negocio de franquicia para ver si tiene un manual de gestión de franquicia y un manual de operación de tienda de franquicia escritos y operativos para ver si es responsable y prudente en la selección de franquiciados y la ubicación de los franquiciados; ; ver si concede importancia a los intereses y la gestión de seguimiento de la tienda franquiciada.
6. La mejor manera de realizar este tipo de inspección es participar en la capacitación organizada por los líderes del grupo y luego preparar muchas preguntas para "molestarlos" y ver si están completamente preparados para hacerlo. únete al proyecto.
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