Preguntas sobre el conocimiento y el sentido común de las Dos Sesiones Se utiliza para preguntas de competencia. Se necesita con urgencia.
Preguntas del Concurso de Conocimientos "Dos Sesiones" 1. ¿Cuál es el espíritu emprendedor propuesto en el informe administrativo (unidad, pragmatismo, excelencia y lucha por el primer lugar)? 2. ¿Cuáles son las tres persistencias propuestas en el informe administrativo? (Adherirse al camino de la gestión empresarial, adherirse a una mayor implementación del sistema de responsabilidad económica e insistir en hacer un buen trabajo en las actividades de construcción de civilizaciones duales y formación de equipos) 3. ¿Cuáles son las cuatro garantías propuestas en el informe administrativo (para garantizar que todos los objetivos comerciales se logren según lo programado, para garantizar Mantener y aumentar el valor de los activos, garantizar el crecimiento constante de los ingresos de los empleados y garantizar la estabilidad del equipo) 4. ¿Cuántos millones de yuanes es el valor de producción de la construcción completa? en 2005 (a) a 45000 b 54000 c 54500 5. ¿Cuántos millones de yuanes es el valor de producción de la construcción terminada en 2005? (c) 58000 b 59000 c60000 6. ¿Cuáles son los principales objetivos de producción y operación en el artículo 2 con respecto a la seguridad? ¿producción? (Poner fin a los accidentes personales que impliquen lesiones graves o superiores; controlar la tasa de lesiones dentro del 5 ‰; no provocar accidentes con daños importantes a maquinaria y equipos de construcción; no provocar accidentes de incendio importantes de los que sea responsabilidad principal; no provocar accidentes graves accidentes de tránsito cuyas responsabilidades sean iguales o superiores;) 7. Principales objetivos de producción y operación Artículo 3: ¿Cuáles son los objetivos en materia de calidad de producción? (La tasa de excelencia de los proyectos unitarios es del 100% y los accidentes de calidad son cero;) 8. En 2005, la productividad laboral de todos los empleados de la empresa alcanzó los 10.000 yuanes/persona.año (23) 9. En 2005, la empresa; se esfuerza por ingresar en las filas de las empresas provinciales. ("Unidad Modelo de Civilización Doble") 10. En 2005, luchar por proyectos de construcción e instalación y firmar un contrato con un precio de más de 100 millones de yuanes. (5) 11. Para lograr el objetivo de revitalizar la empresa a través del talento, ¿qué estrategias de talento ha implementado nuestra empresa? (218) 12. Para garantizar el desarrollo a largo plazo de la empresa, la empresa implementará el objetivo de los "Tres Unos" este año. ¿Qué tres elementos están incluidos en los "Tres Unos"? (Invertir 10 millones de yuanes en activos fijos como compra, instalación y maquinaria de construcción civil, pagar 10 millones de yuanes atrasados en fondos de previsión de vivienda para empleados y pagar préstamos bancarios de 10 millones de yuanes) 13. ¿Cuál de los siguientes es el objetivo de gestión de el plan de negocios de 2005 (a) a Cada La tasa de uso del software de preparación del presupuesto del proyecto es del 80%, la tasa de preselección de cotizaciones de ofertas es ≥50% y la tasa de modificación de la cuota interna es ≯10%. b La tasa de uso de cada software de preparación es del 80%, la tasa de preselección de ofertas y cotizaciones es ≥50% y la tasa de modificación de la cuota interna es ≯8%. El sindicato integra estrechamente el contenido de la innovación con la producción y la producción de la empresa. trabajo de operación y presenta varios resultados innovadores a lo largo del año. (7) 15. ¿Cuántos concursos laborales organizó cada sucursal *** a nivel de base en 2004 (c) a (28) b (30) c 29 16. La empresa participó en el Concurso de Habilidades de los Empleados de la ciudad de Liaoyang, y el La empresa ganó dos títulos respectivamente. ("Unidades organizativas excelentes" y "Individuos organizativos excelentes") 17. La empresa ha establecido tres niveles de separación, lo que le permite desarrollarse inquebrantablemente en la dirección de operación y gestión. ¿A qué se refieren los tres niveles? (Nivel de toma de decisiones y gestión) 18. La empresa ha llevado a cabo actividades integrales de supervisión de seguridad e inspección de protección laboral, y ha realizado varias inspecciones de rutina a lo largo del año. (3) En 2004, la empresa revisó y mejoró las normas detalladas y propuso nuevos requisitos para la formación de equipos. ("Reglas de implementación para la construcción de equipos") 20. ¿Cuántos equipos de una estrella se califican durante la inspección de la construcción de equipos durante todo el año? (31) 21. ¿Qué títulos honoríficos ha recibido el sindicato de la empresa de la Federación de Sindicatos de Liaoyang? (Excelente sindicato) 22. En 2004, el valor de la producción de obras de construcción realizadas por la empresa ascendió a decenas de miles de yuanes. a a (31321) b 32331 c 32311 23. En 2004, la empresa alcanzó una productividad laboral de yuanes/persona.año. a a (193812) b 198000 c 198312 24. En 2004, ¿cuál fue el ingreso promedio de los empleados de la empresa por persona por año? c a (30126) b 30226 c 30116 25. En 2004, ¿cuántos millones de yuanes obtuvo la empresa en ganancias? ? c a 223 b 221 c (233) 26. ¿A qué política se adhiere la empresa? Ha firmado una "Carta de Responsabilidad de Objetivos de Seguridad" con sus 20 unidades afiliadas, poniendo el trabajo de seguridad en la cima de todas las tareas.
(Seguridad primero, prevención primero) 27. En la inspección y evaluación organizada por los propietarios de cada proyecto, varios proyectos unitarios fueron calificados como "proyectos modelo" (c) a (6) b (8) c (7) 28, En En 2004, varios proyectos unitarios de la empresa fueron calificados como "proyectos de alta calidad" (b) a (12) b (11) c (13) 29. En 2004, varios proyectos unitarios de la empresa fueron calificados como "proyectos destacados" . ( a ) a ( 4 ) b ( 5 ) c ( 6 ) 30. Qué proyectos que fueron entregados para producción en 2004 fueron calificados como “proyectos de alta calidad” (Proyecto Xinfu) 31. En 2004, qué proyectos fueron calificados por Huaneng International Power Co., Ltd. Es una "unidad de proyecto de transformación técnica que cumple con los estándares y se pone en producción". (Proyecto de transformación técnica de Xindian) 32. En 2004, la empresa pagó al fondo de previsión de vivienda los atrasos de los empleados por un importe de 10.000 yuanes (a) a1108 b1050 c 1100 33. En 2004, la empresa *** recuperó los atrasos de 10.000 yuanes de partes externas para el proyecto. (b) 2057 b2075.45 c 2012. 34. ¿Cuál es la productividad primaria de una empresa (recursos humanos)? 35. 218 ¿Cuántos expertos en construcción eléctrica califica la empresa en la estrategia de talento? ( b ) a 18 b 21 c 19 36. La calificación de la empresa después de la actualización a finales de 2004 es (nivel uno de contratación general de construcción de ingeniería eléctrica) 37. El 1 de septiembre, la empresa aprobó con éxito la Certificación Northeast Co., Ltd. (NAC) para nuestra empresa ¿Qué tipo de reevaluación de certificación? (Tres sistemas de gestión) 38. En 2004, el trabajo de desarrollo de mercado de la empresa fue fructífero y el importe total de los contratos de proyectos firmados alcanzó varios miles de millones de yuanes. 39. ¿Qué incluye la implementación concienzuda por parte de la empresa de las “Cuatro Disciplinas Principales” de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria? (La disciplina política, la disciplina organizativa, la disciplina de trabajo económico y la disciplina de trabajo de masas del Partido) 40. Desde 2004, los líderes de la empresa han devuelto o entregado a los departamentos pertinentes el valor aproximado de los obsequios y obsequios (b) a115000 b 116000 c 120000 41. La empresa es actualmente ¿Cuántas empresas multinegocios hay? (a) a 12 b 10 c 11 42. ¿Cuál es la línea principal de la empresa de “una fuerte, tres enfocadas, de primera clase”. (Es decir, la empresa es fuerte, comprende el mercado, comprende la gestión, comprende la formación de equipos y se esfuerza por ser de primera clase) 43. Se espera que el proyecto de reemplazo y reconstrucción de las antiguas unidades de la central eléctrica de Liaoning se entregue pasará a producción al cabo de unos meses. (a) a 5 b 6 c 7 44. En el desarrollo diversificado de la economía corporativa, ¿qué tipo de ideas de desarrollo debemos establecer? (La construcción energética es el foco principal, la economía diversificada es el complemento, y las tareas principales y auxiliares van de la mano) 45. 218 ¿Qué partes incluye la estrategia de talento? (Experto en construcción de energía, líder de gestión de tecnología y operaciones, experto profesional) 46. En 2004, ¿a cuántos empleados realizó la empresa la capacitación planificada? (b) a4972 b 4927 c4900 47. En 2004, la empresa obtuvo ingresos anuales de 12608. muchas empresas Diez mil yuanes, ¿cuántos miles de yuanes son las ganancias creadas (b) a288 b298 c278 48. ¿Qué principios adopta la empresa al implementar concienzudamente el sistema de rendición de cuentas para mantener la estabilidad y el trabajo de petición ("Quién está a cargo, quién es responsable?" ") 49. En términos de gestión de seguridad, se firma en todos los niveles qué implementar aún más el sistema de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles y aumentar la intensidad de las indemnizaciones y sanciones. (Prueba de Responsabilidad por la Producción de Seguridad) 50. ¿Cuáles son los cuatro objetivos propuestos en la implementación de la estrategia de desarrollo empresarial basada en el talento “218”? (No sólo calificaciones académicas, no sólo títulos profesionales, no sólo calificaciones, no sólo estatus.) 51. ¿Qué lagunas en los proyectos de construcción ha llenado el Departamento de Proyectos de Liaodian para la empresa? (Concreto visto) 52. El plan de trabajo de calidad de 2005, la tasa de calificación del proyecto unitario de la empresa (a) a100% b 98% c97% 53. El plan de trabajo de calidad de 2005, la tasa de aprobación del proyecto unitario de la empresa no es inferior a (b ) a 96% b 98% c 97% 54. Tres inspecciones del sistema en 2005, asegurando con qué frecuencia se llevan a cabo inspecciones del estado de operación del sistema.
(medio año) 55. ¿Cuántos logros de control de calidad obtuvieron el honor de empresa provincial y superior en 2004? (a) a 4 b 3 c 2 56. ¿Qué tres indicadores completados por la empresa en 2004 alcanzaron el 100% por primera vez ( proyecto unitario, minuto (excelente tasa de proyectos internos y subproyectos) 57. ¿Cuál es el primer proyecto de construcción de hormigón visto en el que el Proyecto de Energía Eléctrica de Liaoning logró un éxito completo (pozo de válvula de contacto de agua circulante)? 58. En 2005, mejoró el cliente satisfacción durante el proceso de construcción y lograr verdaderamente ¿Cuál debería ser su primer enfoque? (Cliente) 59. ¿Cuál es la causa principal de los siguientes problemas? No se prestó suficiente atención a la emisión del aviso de reparación de juntas de soldadura y al formulario de pedido de pruebas no destructivas posteriores a la reparación. El aviso de reparación de juntas de soldadura apareció después de la publicación. -Formulario de pedido de pruebas no destructivas de reparación. Fenómenos anormales emitidos. (No se prestó suficiente atención a algunos procedimientos maduros de gestión de calidad) 60. El 8 de enero de 2004, la empresa celebró una reunión del comité de seguridad de producción y emitió el nombre del documento de seguridad de producción N° 1 de la Compañía N° 4 de TEPCO. ("Implementar una gestión estandarizada, mejorar integralmente el nivel de gestión segura de la producción y garantizar la seguridad de la construcción") 61. Monto total de los depósitos por riesgos de seguridad pagados por el personal pertinente en 2004. (a) a 184.500,00 yuanes b 180.000,00 yuanes 62. plan de medidas técnicas de seguridad de la empresa en 2004 Costos de inversión (b) a 1900000,00 yuanes b 1929310,00 yuanes 63. Para hacer un buen trabajo en la gestión de la salud ocupacional y proteger la salud y la seguridad de la vida de los empleados, ¿qué objetivos se pueden lograr ("Todos tienen acceso a atención primaria de salud") 64. ¿Sobre qué base informa nuestra empresa el 12? El 1 de marzo solicitamos un seguro de accidentes laborales para nuestros empleados. ("Aviso sobre cuestiones relativas a la participación de los empleadores en el seguro contra accidentes laborales") 65. En 2004, la tasa de lesiones leves por cada mil personas fue del 1,66‰. ¿Cuánto disminuyó desde el 2,64‰ en 2003 (a) a 0,98‰ b 0,88? ‰ 66. Objetivo de seguridad anual para 2005, cuál de las siguientes opciones es incorrecta (b La tasa de lesiones debe controlarse dentro del 5 ‰;) a. Prevenir accidentes personales que impliquen lesiones graves o más. b. c. No deben ocurrir accidentes importantes con daños a maquinaria y equipos de construcción; d, No deben ocurrir accidentes de incendio importantes 67. ¿Cuáles son las tres tareas principales de supervisión de seguridad propuestas por la empresa provincial en la "Conferencia telefónica y de producción de seguridad de 2005" (1. Se debe establecer la autoridad policial para la supervisión de la seguridad; 2. Implementar la supervisión de todo el proceso; 3. Investigar y castigar estrictamente las violaciones) 68. De acuerdo con las regulaciones de la State Grid Corporation de China, mientras se realiza una estricta revisión de calificación de cada uno. equipo de subcontratación y la firma de un "Contrato de Seguridad", se implementarán divulgaciones técnicas de seguridad y una estricta supervisión y gestión de seguridad. ("Regulaciones de producción de seguridad") 69. Este año, basándose en las actividades de doble civilización llevadas a cabo el año pasado, la empresa aumentará los esfuerzos de evaluación y promoverá qué tipo de proyectos. (Proyecto de modelo de construcción civilizada) 70. En el sistema de responsabilidad económica recientemente revisado, nuestra empresa ha incluido la finalización de los indicadores de objetivos de seguridad y la gestión de la construcción civilizada en el sitio como contenidos clave de evaluación. El gerente de la empresa, Pu Mingying, presidió personalmente la formulación del modelo. dos reglamentos de la empresa. ("Reglas detalladas de la evaluación de la civilización dual" y "Regulaciones de puntuación y contenido de la evaluación de la civilización doble") 71. El 28 de junio de 2004, se llevó a cabo con éxito en la sede de la empresa un evento de entrega de firmas de una empresa provincial con decenas de miles de personas. Lema ("La seguridad está en nosotros"). 72. Ideología rectora del trabajo de seguridad en 2005: (Con el fin de implementar a fondo el documento Liaodian Safety Supervision [2005] No. 1 de Liaoning Provincial Electric Power Co., Ltd. "Acerca de la emisión). de "Construir un mecanismo de gestión a largo plazo para la producción segura para lograr la seguridad a largo plazo en la producción" "Aviso" como tema, construir y mejorar el mecanismo de gestión a largo plazo para la producción segura, aclarar objetivos, fortalecer la confianza y garantizar la seguridad. construcción) 73. ¿Cuáles son las disposiciones específicas de trabajo para el trabajo de auditoría en 2005? 1. Auditoría de las cuentas financieras finales; 2. Auditoría de los ingresos y gastos financieros y beneficios económicos de cada departamento del proyecto; 3. Auditoría de la liquidación de los proyectos subcontratados finalizados por cada departamento del proyecto; 4. Auditoría de los ingresos y gastos financieros de las sociedades holding; 5. Completar las tareas de auditoría asignadas por los líderes de la empresa en cualquier momento.
74. ¿Cuáles son los objetivos de la construcción de la civilización espiritual y la cultura corporativa en la planificación empresarial? a. Obtuvo el honor del Certificado Laboral Nacional 1 de Mayo; b. Obtuvo el honor de Empresa Constructora Destacada Nacional; c. Obtuvo el honor de "Unidad Modelo Civilizada Doble" de la empresa provincial; Unidad Civilizada Provincial de Liaoning"; e. Continuar manteniendo el título de "Unidad Civilizada Provincial de Liaoning" El título de "Unidad Avanzada Provincial para el Trabajo Ideológico y Político"; f. El sistema de CI se introdujo para formar un sistema de construcción de cultura corporativa y el El sistema de cultura corporativa maduró y mejoró. 75. ¿Cuáles son los objetivos de la gestión del plan de negocios en el plan quinquenal de la empresa (se necesitarán tres años para lograr la estandarización, la programación, la creación de redes y el archivo de la gestión del plan de negocios y alcanzar el nivel avanzado de la misma industria en el provincia. Dentro de cinco años, alcanzará el nivel avanzado de la misma industria en China.) 76. ¿Cuáles son los objetivos de la gestión de maquinaria en el plan quinquenal de la empresa (fortalecer la gestión de maquinaria, acelerar la compra y actualización? de maquinaria y equipo, en los cinco años, el aumento promedio anual de potencia es de 1.000 KW, y el aumento promedio anual de la inversión en activos fijos es de 500 Diez mil yuanes a 10 millones de yuanes, cinco años después, los activos fijos netos de la empresa serán 110 millones de yuanes. La tasa de asignación de energía per cápita será de 12 kilovatios a 14 kilovatios). 77. ¿Cuál es el objetivo general de gestión de calidad en el plan quinquenal de la empresa (mejorar continuamente el nivel de gestión de calidad y lograr el objetivo? Premio Luban, el máximo galardón nacional de arquitectura) 78. ¿Cuáles son los objetivos de gestión de calidad en 2005? (1. La tasa de aprobación del proyecto unitario es del 100%; la tasa excelente y buena del proyecto unitario no es inferior al 98%. La tasa excelente y buena de los subproyectos no es inferior al 98,5%. Entre ellos, el proyecto de construcción no es inferior al 98% y el proyecto de instalación no es inferior al 99% 2. El nivel de calidad de la producción de hormigón alcanza la excelencia 3. La incidencia de accidentes de calidad es cero; 4. Cumplir con los requisitos de calidad del contrato; 5. Lograr un proyecto provincial de alta calidad) 79. ¿Cuál es el objetivo general de la gestión de activos materiales en el plan quinquenal de la empresa? (Las casas, oficinas y activos logísticos mantienen su valor. Las instalaciones de oficinas cumplen con los requisitos. Mejorar la calidad general del personal de suministro de materiales, establecer un sistema de intercambio de empleo y conectar en red la información sobre adquisiciones de materiales y recursos de activos para lograr el máximo intercambio de información entre proyectos y intercambio de información necesaria. Implementar licitaciones centralizadas para la adquisición de materiales y descentralizar los pedidos para reducir los costos de adquisición. No habrá adquisiciones ilegales o disciplinarias.) 80. ¿Cuál es el objetivo de la gestión de activos materiales en 2005? (Implementar de manera integral licitaciones centralizadas para la adquisición de materiales y métodos descentralizados de gestión de pedidos. El personal en algunos puestos se comunica una vez. Sin violaciones ni violaciones disciplinarias, y cero productos de calidad inferior.) 81. ¿Cuáles son los objetivos del trabajo ideológico y político y la cultura corporativa en 2005? (Continuar manteniendo el título de "Unidad Civilizada de la Provincia de Liaoning" y "Unidad Avanzada de Trabajo Ideológico y Político de la Provincia de Liaoning". Obtuvo el honor del Certificado Laboral Nacional del 1 de mayo. Obtuvo el honor de Empresa Nacional de Construcción Destacada. Realizado diseño de VI corporativo, formó un sistema de VI y lo implementó) 82. ¿Cuál es el objetivo general de la inspección y supervisión disciplinaria en el plan quinquenal de la empresa? (Construir un equipo de cuadros diligentes y honestos y crear un entorno político estable). 83. ¿Cuál es el objetivo general de una gestión integral de la oficina en el plan quinquenal de la empresa? (Cumplir con los estándares nacionales de gestión de archivos de primer nivel. El sistema de automatización de oficinas se actualiza gradualmente para lograr una oficina sin papel, realizar la verificación y el préstamo de archivos en línea, transformar y actualizar el sistema de comunicación y mejorar la calidad de la comunicación). 84. ¿Cuál es el objetivo? de la seguridad pública en 2005? (Durante el año, la empresa realizó publicidad y educación jurídica una vez, con una tasa de cobertura del 100%, y realizó más de dos inspecciones antiviolaciones importantes centradas en la protección contra incendios. La tasa de cobertura de la verificación de peligros ocultos fue del 100%. y se realizó una inspección integral anti-infracción en todos los vehículos de motor para verificar si hay peligros ocultos, la tasa de cobertura es del 100% Firmar una carta de responsabilidad de gestión integral con cada unidad de contabilidad independiente relevante) 85. ¿Cuál es el objetivo general de la auditoría en la empresa? plan quinquenal? (Llevar a cabo auditorías integrales de todo el proceso y establecer un equipo de auditoría interna de primera clase). 86. ¿Cuál es el objetivo general de la inspección y prueba de metales en el plan quinquenal de la empresa? El equipo técnico de inspección del laboratorio de metales ha alcanzado la capacidad de garantía técnica para realizar la inspección de metales de tres unidades de 300 MW o más al mismo tiempo. Tiene la capacidad de soporte técnico para participar en la inspección externa de metales de recipientes a presión especiales y tuberías a presión. Obtener la calificación de contratación de primer nivel para ensayos no destructivos o la calificación de ensayos no destructivos certificada por el Negociado Estatal de Supervisión Técnica. 87. ¿Cuál es el objetivo general de la gestión de la tecnología de ingeniería en el plan quinquenal de la empresa? Completar la construcción programática y estandarizada del sistema de gestión de ingeniería de la empresa y formar un programa de gestión de ingeniería completo y estandarizado. Establecer el sistema de gestión del conocimiento de tecnología de ingeniería de la empresa.
Confiando en el proyecto, desarrollamos profundamente las funciones del software de gestión de ingeniería P3, utilizamos plenamente las ventajas de información de red del software de gestión P3 y logramos un liderazgo integral en conceptos y tecnologías de gestión de ingeniería en 5 años. 88. ¿Cuáles son los objetivos de la construcción de informatización empresarial en el plan quinquenal de la empresa? Construya la plataforma de gestión de información empresarial de nuestra empresa para realizar un trabajo colaborativo en Internet entre varias unidades de la empresa. Promover software de gestión de proyectos de ingeniería como P3 en el departamento de gestión de proyectos para ayudar a la gestión de producción y operaciones. A través de la integración con la plataforma de gestión de información de la empresa, los recursos de información de la empresa se pueden compartir por completo, logrando una gestión integral de la información de las actividades de producción y operación de la empresa. y promover el proceso de informatización empresarial. 89. ¿Cuáles son los objetivos de gestión estándar del sistema en el plan quinquenal de la empresa? (Mantener las calificaciones de certificación del sistema de gestión ambiental, de seguridad y salud ocupacional y de calidad de la empresa y lograr la mejora continua. 2. Los estándares de gestión y de trabajo de la empresa se actualizan cada 2-3 años y se realizan modificaciones parciales en cualquier momento. 3 Metas cuantitativas de varios departamentos de la agencia Se revisa una vez al año y las metas establecidas se han mejorado en comparación con el año anterior. 4. La tasa de cobertura de inspección anual estándar de la empresa (evaluación, auditoría interna) es del 100%. la tasa de corrección y verificación de problemas es del 100%). 90. El sindicato en el plan quinquenal de la empresa ¿Cuál es el objetivo general del trabajo? 1. Obtuvo los honores de "Sindicato Avanzado" en la ciudad de Liaoyang y "Sindicato Avanzado" en la Compañía Provincial de Energía Eléctrica. 2. Todo el trabajo del sindicato está estandarizado y ordenado, y el sistema de gestión y las normas están completos. La calidad de los cuadros sindicales a tiempo completo (a tiempo parcial) ha mejorado significativamente. 3. El nivel de formación de equipos de la empresa ha mejorado enormemente y no hay equipos no calificados. 4. Mejorar las funciones de protección de los sindicatos, cumplir con los deberes básicos de salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los empleados de conformidad con la ley y mejorar las capacidades de protección de los derechos y los niveles de servicio de los cuadros sindicales. 5. Fortalecer la divulgación de los asuntos de las fábricas, promover la gestión democrática de las empresas y lograr sistemas perfectos, mecanismos sólidos y operaciones estandarizadas. 91. ¿Cuáles son las principales medidas tomadas para lograr los objetivos de desarrollo y competitividad del mercado en el plan quinquenal de la empresa? a. Incrementar los esfuerzos de desarrollo de mercado, fortalecer la recopilación de información, el análisis, el seguimiento, el desarrollo y la gestión de enlace de proyectos de ingeniería, realizar investigaciones de mercado periódicas y aumentar la participación de mercado de la empresa. b. Estandarizar la preparación y gestión de los documentos de licitación y mejorar las ofertas comerciales; , tecnología c. Mejorar el nivel de preparación de ofertas y mejorar continuamente la calidad de los documentos de licitación; c. Mejorar el nivel de gestión para aumentar significativamente la tasa de adquisición de calificaciones de licitación, la tasa de preselección de ofertas y la tasa de adjudicación de ofertas; para formar un conjunto completo de tipos de unidades y datos detallados, base de datos de ofertas básica precisa. 92. Establecer un mecanismo de gestión de recursos humanos que se adapte a las necesidades de desarrollo de la empresa. ¿Cuál es el tercer ítem de la cadena de ciclos de su modelo operativo? El modelo de cadena de operaciones atrae personas → utiliza personas → ()? Educar a las personas → desarrollo empresarial → mejora continua, para que las personas y las empresas interactúen y se complementen entre sí para promover el desarrollo empresarial. (Personas inspiradoras) 93. ¿Cuáles son los objetivos del trabajo ideológico y político y de la cultura corporativa en el plan quinquenal de la empresa? a. Fortalecer el trabajo de construcción organizacional y asegurar el carácter avanzado de las organizaciones partidistas. b. Fortalecer la gestión, formación y evaluación de los cuadros de nivel medio y superior, y mejorar la calidad general del equipo de cuadros dirigentes. c. Fortalecer la construcción de la civilización espiritual y mejorar la calidad ideológica de los empleados. d. Fortalecer el desarrollo de la labor publicitaria y hacer de los medios de comunicación empresariales una herramienta indispensable para la gestión. e. Fortalecer el desarrollo del trabajo de la Liga Juvenil y mejorar la calidad general de los empleados jóvenes. 94. Al promover el desarrollo de la diversificación económica corporativa, ¿qué tipo de ideas de desarrollo debemos establecer para promover constantemente el ritmo de la diversificación económica corporativa? ("La construcción de energía es el foco principal, la economía diversificada es el complemento y las actividades principales y auxiliares se llevan a cabo en paralelo"). 95. En 2004, ¿qué actividades llevó a cabo nuestra empresa, que marcaron un modelo dentro de la empresa? promovió la rectitud y promovió la sana construcción de organizaciones partidistas de base? ("Dos primeros, dos mejores") 96. ¿Qué significa "dos primeros, dos mejores" de la empresa? (Rama Avanzada del Partido, Grupo Avanzado del Partido, Miembro Destacado del Partido Comunista, Trabajador Destacado del Partido). 97. En 2004, con el fin de estandarizar aún más el trabajo de la empresa en materia de civilización dual, la empresa publicó los "Métodos de evaluación y reglas de implementación para la creación de dos civilizaciones". Unidades de Civilidad" ", lo que debe considerarse como un contenido importante del trabajo partidario y gubernamental de la empresa. (Construcción de Civilización Dual) 98. En 2004, ¿qué tres actividades continuó realizando el Comité de la Liga Juvenil de la empresa? ("Expertos en Puestos Juveniles, Cuenta de Civilización Juvenil, Jóvenes Voluntarios") 99. Al prestar atención a las palabras, los hechos y el carácter moral de los cuadros, cuáles son las seis cosas que se requieren de nuestros cuadros en todos los niveles para lograr un nuevo cambio en el estilo de trabajo.
("Sé diligente con tu boca, diligente con tus manos, ten buen oído, clara vista, buena conducta y cuerpo recto") 100. ¿Cuál es el foco de estudio de los miembros y cuadros del partido en 2005? (El primero es el espíritu del XVI Congreso Nacional del Partido Comunista de China y la Cuarta Sesión Plenaria del XVI Comité Central, el segundo es la teoría de la economía de mercado, el tercero son las leyes y regulaciones relevantes, y el cuarto es en sí mismo y negocios relacionados.) 101. Los conceptos básicos para que los miembros del Partido Comunista mantengan su naturaleza avanzada en la nueva era ¿Cuáles son los seis requisitos? (Primero, debemos adherirnos a nuestros ideales y creencias y esforzarnos inquebrantablemente por construir el socialismo con características chinas; segundo, debemos persistir en el estudio diligente y mejorar sólidamente nuestra capacidad para practicar el importante pensamiento de las "Tres Representaciones"; tercero, debemos defender los fundamentos del partido El propósito es construir inquebrantablemente el partido para el público y gobernar para el pueblo. El cuarto es persistir en trabajar duro y concienzudamente crear un desempeño laboral de primera clase. El quinto es insistir en respetar la disciplina del partido. y salvaguardar personalmente la unidad y la unidad del partido. Sexto, es necesario cumplir con los "dos deberes" y mantener siempre el carácter político de un comunista) 102. En 2005, el comité del partido de la empresa organizará dos actividades para permitir la unión. Los miembros del partido de la empresa para mejorar continuamente su propia calidad y desempeñar siempre un papel de vanguardia y ejemplar, siempre a la vanguardia de los tiempos. ("Proyecto del Partido Comunista" y actividades "No infracciones disciplinarias ni accidentes entre los miembros del Partido", creación de "Puestos pioneros de miembros del Partido") 103. ¿Cuál es el objetivo del trabajo de doble civilización y del trabajo de formación de equipos en 2005? (Resuma y analice cuidadosamente los problemas y deficiencias existentes en el trabajo, realice un análisis cuidadoso, detallado y específico de los problemas y deficiencias existentes, y tome medidas efectivas para rectificarlos. Solicite ampliamente opiniones y sugerencias de todas las unidades sobre las dos reglas de evaluación , organizar dos seminarios sobre la revisión de las reglas de evaluación en el momento adecuado, escuchar opiniones y sugerencias de las bases y organizar una reunión de intercambio de experiencias para equipos estrella para promover las experiencias exitosas de los equipos avanzados y promover el desarrollo en profundidad de los dos. Las reglas detalladas se complementarán, modificarán y mejorarán para hacerlas más razonables y operativas, reducir el número de evaluaciones, mejorar la profundidad y la calidad de las evaluaciones y transformar la gestión de evaluaciones en una gestión diaria y de procesos, a fin de hacerla dual. trabajo de civilización y trabajo en equipo continuo, paso a paso, más cerca de la realidad de producción, operación y gestión de la empresa) 104. ¿Cuál es el foco del trabajo publicitario de la empresa en 2005? Guiados por el XVI Congreso Nacional del Partido Comunista de China, la teoría de Deng Xiaoping y el pensamiento de la "Tres Representaciones", debemos comprender claramente la situación de la reforma y el desarrollo de la empresa, resaltar las tareas laborales determinadas por el Congreso de los Trabajadores de la empresa y Trabajar estrechamente en torno a los temas de reforma, desarrollo y estabilidad de las empresas. A través de los periódicos, Internet y otros medios informativos promovemos la integridad, mostramos nuestro estilo y aseguramos y promovemos el buen desarrollo de todo el trabajo de la empresa. 105. ¿Cuál es el foco de las reuniones de investigación y de investigación política de la empresa en 2005? El primero es continuar realizando encuestas sobre el estatus ideológico de los empleados, y el segundo es utilizar la evaluación de civilización dual, la evaluación de las ramas del partido y otras oportunidades para realizar encuestas y estudios aleatorios, prestar atención a lo que los empleados piensan y piensan. y elaborar un informe de investigación para que los líderes del partido y del gobierno de la empresa tomen decisiones. El tercero es promover los destacados resultados en papel de la Conferencia de Investigación Política de 2004 para proporcionar una referencia valiosa para la gestión de operaciones y la producción de la construcción de la empresa. Llevar a cabo la recopilación de trabajos de la Conferencia de Investigación Política para mejorar la calidad, cantidad y nivel de los trabajos año tras año. 106. ¿Cuál es la política de dieciséis caracteres para combatir la corrupción y promover la integridad? Abordando tanto los síntomas como las causas profundas, la gestión integral, tanto de sanción como de prevención, y centrándose en la prevención. 107. ¿Qué estándares se deben seguir en el año 2004 para llevarla a cabo de manera activa y sostenida? llevar a cabo el trabajo de los miembros del partido en desarrollo. "Adherirse a las normas, garantizar la calidad, mejorar la estructura y desarrollarse con prudencia" 108. ¿Cuáles son las ideas y prioridades del trabajo financiero en 2005? 1. Fortalecer la gestión de fondos. 2. Fortalecer la contabilidad de costos para que refleje oportuna y fielmente las condiciones operativas de la empresa. 3. Fortalecer la gestión de diversos activos. 4. Fortalecer la gestión y recaudación de los fondos especiales de la empresa. 5. Realizar la implementación del “Sistema de Contabilidad Corporativa” y formular los métodos de contabilidad interna de la empresa en conjunto con el nuevo sistema. 6. Mejorar aún más el sistema de gestión financiera y realizar de manera más efectiva las funciones de supervisión y control financiero. 7. Hacer un buen trabajo para enderezar y limpiar el negocio con varias subsidiarias y abordar los problemas que quedaron de la historia. 8. Hacer un buen trabajo en el trabajo de cierre financiero de los proyectos terminados del departamento de proyectos y en la verificación y recuperación de los fondos del proyecto. 109. ¿Cuántos miles de yuanes eran los activos totales de Liaodian No. 4 Company en 2004? (a) a34959 b 34995 110. ¿Cuáles fueron los principales problemas en la auditoría de la empresa en 2004? ⒈En algunos departamentos de proyectos, el mismo equipo de subcontratación adopta la forma de contratos grandes y claros para la construcción, lo que genera dificultades en la contabilidad de materiales. 2. La liquidación de la subcontratación de departamentos de proyectos individuales no se realizó a tiempo, lo que resultó en la imposibilidad de registrar los costos financieros. ⒊Se deben organizar esfuerzos para cobrar las deudas de los proyectos de ingeniería terminados para evitar que las deudas incobrables queden sin cobrar durante mucho tiempo.
111. Cuáles son los principales problemas a resolver para garantizar el buen y eficaz funcionamiento del sistema de responsabilidad económica. (Resolver el desequilibrio de las cuotas internas y la asignación y gestión de las indemnizaciones urgentes) 112. La empresa aplica concienzudamente los "tres no-nos" de la Comisión Central de Inspección Disciplinaria. (No se le permite tomar decisiones sin autorización ni buscar intereses privados para individuos, familiares y amigos durante el proceso de reorganización empresarial, reestructuración, quiebra, operaciones de capital y transacciones de derechos de propiedad; no se le permite aceptar sobornos en licitaciones y adquisiciones. ; no se permite dañar los intereses nacionales y los derechos e intereses legítimos de los empleados durante la reestructuración, reestructuración y quiebra de la empresa) 1. El objetivo general de la empresa en el plan quinquenal, la fortaleza integral de la empresa y la clasificación de los indicadores de competitividad en el mercado. entre las 30 principales empresas constructoras de energía eléctrica del país. (20) (Error) 2. En términos de competitividad en el mercado, el nivel de calificación de la empresa alcanza el estándar nacional de contratación general de primer nivel. (Correcto) 3. Las tareas de construcción de la compañía y los objetivos de valor de producción de construcción en 2007 incluyen las tareas de construcción de nuevas unidades en desarrollo de 900MW a 1200MW. El valor de la producción de la construcción es de 900 millones de yuanes. (10) (incorrecto) 4. En 2005, el número de empleados en el trabajo se mantuvo en más de 1,700 (incluidos: 100 estudiantes universitarios, 311 estudiantes universitarios, 216 estudiantes de secundaria técnica y 379 estudiantes de escuela técnica (correcto) 5. En 2005 El objetivo de gestión de calidad es que la tasa de aprobación del proyecto unitario sea del 100%; la tasa de excelencia del proyecto unitario no sea inferior al 98%. La tasa de excelencia de los subproyectos no sea inferior al 98,5%, de los cuales el proyecto de construcción no es inferior. del 98%, y el proyecto de instalación no es inferior al 99% (Correcto) 6. No hay accidentes de tráfico importantes por los cuales las empresas objetivo de seguridad pública tienen responsabilidades iguales o superiores. Las pérdidas directas de los accidentes de tráfico generales a continuación se controlan a menos. de 60.000 yuanes por año (deduciendo la compensación de la compañía de seguros), y nos esforzamos por reducir la tasa de penalización interna por accidentes de tráfico en un 100% (5) (Error) 7. El objetivo general de la inspección y prueba de metales menciona que. La tecnología y el equipo de inspección del laboratorio de metales pueden lograr la capacidad de garantía técnica de realizar la inspección de metales de dos unidades de 300 MW y más al mismo tiempo (3) (Error) ) 8. Los objetivos de gestión estándar del sistema han pasado la supervisión y. revisión de los tres sistemas y el nivel de operación del sistema se ha mejorado significativamente, los estándares de gestión y los estándares de trabajo, los sistemas de gestión y los objetivos cuantitativos se han revisado y evaluado dos veces al año, con una tasa de evaluación del 100% y una corrección de problemas y tasa de verificación del 100% (Correcto) 9. Fortalecer el control de costos y la contabilidad para maximizar las ganancias de la empresa. Para fortalecer la gestión corporativa, reducir el consumo, controlar el desperdicio y estandarizar los comportamientos contables y de gestión, la empresa puede lograr lo mejor. beneficios económicos. Correcto o no) 10. De acuerdo con los objetivos del plan de trabajo quinquenal del departamento, se recomienda que la empresa continúe firmando una "Carta de Responsabilidad de Objetivos de Seguridad" con las unidades relevantes para aclarar las responsabilidades de seguridad del personal en todos los niveles. , asumir conjuntamente los riesgos de seguridad e implementar evaluaciones de objetivos de seguridad (Correcto) 11. , tomar "las vidas humanas importan, la responsabilidad es tan alta como una montaña" como lema para implementar su propio trabajo de seguridad, realizar sus deberes, asumir la responsabilidad y gestionar estrictamente y asumir pesadas responsabilidades (correcto) 12. La empresa parte de las calificaciones de los empleados y se deben considerar de manera integral aspectos como el puesto, el rango, el puesto, el desempeño real y el desempeño laboral, y los estándares y la gestión de salarios y remuneraciones correspondientes y atractivos. Los sistemas se formularán. El salario y la remuneración se ajustarán de acuerdo con la promoción y degradación de los puestos de trabajo de los empleados, los cambios en los puestos de trabajo, el desempeño laboral y otros aspectos. El desempeño laboral debe ajustarse en consecuencia, no solo ascender sino no degradar (Correcto). ) 13. De acuerdo con la situación profesional de los diferentes departamentos de proyectos, se debe asignar personal de gestión adicional con cierta experiencia en construcción en el sitio y alta calidad para complementar los puestos de gestión de ingeniería en el sitio para compensar la situación actual de los proyectos. La grave escasez de personal de ingeniería y gestión técnica en el departamento de gestión se ha transformado gradualmente en una empresa orientada a la gestión (Correcto) 14. Todos los proyectos que deban subcontratarse se licitarán y el departamento de proyectos será responsable de su implementación. 15. El departamento de gestión del proyecto será responsable de la implementación. Después de la liquidación del pago del proyecto, la bonificación salarial del personal se ingresará en el costo del proyecto del departamento del proyecto. La bonificación se implementará por no más de cuatro meses. (tres) (error) 16. La bonificación para quienes acaban de ingresar al sitio de construcción será de 0,7 a 1,0 de la adjudicación integral de la empresa, calculada entre ellos, el costo laboral total se ingresará en el departamento de proyectos y el período de pago. será hasta que el proyecto genere valor de salida. (Correcto) 17. El departamento de gestión de proyectos es responsable de proporcionar comedores y alojamiento para los trabajadores de la construcción que instalan y desmantelan maquinaria grande. (Correcto) 18. La empresa no cobra tarifas de depreciación mecánica por equipos mecánicos especiales proporcionados a empresas profesionales (cobrado) (Incorrecto) 19. El Departamento de Supervisión y el Departamento de Gestión de Activos Materiales de la empresa son los departamentos de supervisión de adquisiciones. Responsable de supervisar la calidad y el precio de las adquisiciones, recopilar opiniones de los usuarios y manejar los informes de los usuarios.
(Correcto) 20. Las herramientas de equipo, las herramientas personales y las herramientas de medición son administradas por empresas profesionales. Las empresas profesionales establecen tarjetas de herramientas personales y de equipo, estipulan el tiempo de uso e informan al departamento de gestión de producción una vez por trimestre (mes) (incorrecto). 21. Saldo de la tarifa de la herramienta: la comisión del 60 % se devolverá a la empresa profesional o se seguirá utilizando durante el próximo año. Sobrepaso de la tarifa de la herramienta: el exceso se incluirá directamente en el costo laboral de la empresa profesional para el año en curso o se compensará con el costo de la herramienta. tarifa de la herramienta en el próximo año; (70%) (error) 22. En el trabajo Durante el uso del equipo, la empresa profesional alquila y gestiona directamente los procedimientos de arrendamiento del departamento de gestión de activos materiales de la empresa y le cobra al profesional. tarifa de alquiler de la empresa basada en el 60% de los días calendario; (Correcto) 23. La empresa profesional no deducirá los materiales restantes del almacén, pero debe ser reciclado por el departamento de materiales del proyecto, y las empresas profesionales sí. no está permitido manipularlo sin autorización (Correcto) 24. Los materiales de desecho (incluida la chatarra de acero) de las empresas profesionales serán reciclados por el departamento de materiales del proyecto al departamento del proyecto, y la empresa profesional cobrará el 60% del precio de mercado. La empresa recauda el 20% y el departamento de proyectos recauda el 20%; 30% 10% (error) 25. El departamento de gestión de calidad seguirá reteniendo el depósito de calidad del 5% en la gestión del departamento de gestión de proyectos. (Cancelar) (Error) 26 Se cambia la tarifa de liquidación de proyectos de sucursales en la gestión de empresas profesionales por parte del Departamento de Garantía de Calidad del 85% original al 95%. (Correcto) 27. El coste de uso de la maquinaria de la empresa dentro de los 6 meses (incluidos 6 meses) se cobrará al 60% del importe incurrido, y la parte que exceda de 6 meses se cobrará al 100%. El período de liquidación de 6 meses. para las tarifas de maquinaria está en marcha el cálculo. (Correcto) 28. Los fondos especiales, como los fondos de previsión de vivienda y las primas de seguro social recaudados y pagados por la empresa, deben pagarse en su totalidad cada mes. (Correcto) 29. El tiempo de evaluación para que los fondos pagados por el departamento de proyectos se vinculen al bono es de abril a diciembre del año en curso, es decir, el bono es de mayo de cada año a enero del año siguiente. (Correcto) 30. Si el costo del pasivo se ajusta debido a factores de la empresa, debe ser aprobado por el departamento de planificación comercial de la empresa e informado al supervisor